投资公司工作方案_投资公司工作总结.docx

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1、投资公司工作方案_投资公司工作总结 .单，争取能让过路客户能进公司来全面了解公司及公司产品。 第五，客户维护和再开发。 时刻做好老客户的维护工作。包括日常关系维护以及节日生日祝愿等，对老客户进行再挖掘，尽最大可能加大老客户的投资金额。用慧眼去发觉老客户身边的资源，做好一 带十，十传百的联动营销的效果，同时这也是对公司最好的宣扬方式。 第六，工作总结。 每天都要对工作有个简洁的方案支配，不能漫无目的的工作。每天根据方案，一步一步，踏踏实实的开展业务。同时在下班前对每天工作做个小结，思索自己工作一天来的所得所失。分析这一天的优缺点，优点连续发扬，缺点尽量改正，让其次天的工作能够更好的开展起来。 坚

2、持总结工作的习惯，做到每周一小结，每月一大结。看看有哪些工作上的失误，准时改正，下次不要再犯。 我知道销售工作一开头不好做，但是我想凭借我这么多年积累的销售阅历和力量，我是能够迎来一个不错的将来的，我信任公司的明天肯定有属于我的一片明媚天空！ 方案二：投资理财工作方案 我叫YJBYS，于20xx年毕业于XXXX高校XX专业，曾经在XX证券任投资顾问一职。X年的投资顾问工作经受，使我对理财的相关工作有着较深化的理解，也累积了不少属于自己的客户群，信任这对于我今后开展工作有肯定的关心。刚刚来到这个单位，领导和同事对我的关怀和照看让我内心布满了感谢，同时，能够接受理财经理的工作，也说明白领导对我的信

3、任。我会在最短的时间内熟识理财经理的工作，尽早进入工作状态，凭借自身的专业学问、工作阅历和老的客户群体为单位打开新局面，并以为每一位客户奉上最满足的服务为己任，踏踏实实将本职工作做好做实。现就我进入单位之后的工作方案汇报如下。 一、树立正确的工作理念，早日进入角色 工作理念不同，工作的效果就会有差异。在日常工作中，我会主动做好各项工作，精确把握上级领导下达的工作方向和任务指标，明确自己应当做什么，应当怎么做，怎样能做好，变被动完成任务为乐观主动工作。我的工作是服务客户，关心每一位客户了解自己的财务状况，关心每一位客户找到最适合自己的理财产品，而不是单纯对客户推销银行的理财产品，在这个过程中，我

4、享受到的是让每位客户都能够兴奋而来、满足而归的成就感，是银行与客户皆大高兴的成就感。 二、做好渠道工作，圆满完成任务 我单位是国有大型银行，在XX市拥有深厚的群众基础和良好的口碑，这为我今后开展工作供应了独有的便利条件。一方面，我会主动与老客户取得联系，把握他们目前的状况和对于曾经购买的理财产品的反馈，做到真正敬重客户，真正了解客户，想客户所想，知客户所需，将这一部分老客户转化为稳定的消费劲量。另一方面，我会利用原来在证券公司的客户资源，开拓一片新的市场。在证券公司工作时，我凭借自身的业务力量和真诚态度，与这些客户建立了良好的关系，也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有非常巨大的消费潜力，信任

5、通过我努力的讲解，他们将会成为我单位的黄金白银交易客户，为单位带来巨大的收益。 三、开拓新市场，进展新客户 朱熹的观书有感中曾经写道：问渠那得清如许，为有源头活水来，这句话也是我多年工作经受的感悟。仅仅依靠原有的客户群体，满意于曾经的成果，是无法真正做好理财经理这份工作的。在今后的工作中，我还要乐观地开拓市场，进展新伴侣成为我单位的客户。一是要依靠老客户推举新伴侣，来自于亲戚伴侣之间推举是最简单让客户放心的，这部分客户由于有自己伴侣的亲身经受会轻易地接受我们的产品，为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系与友情。二是通过产品推举会等开放的平台来宣扬我们的产品和服务，使一些潜在的客户主动走入

6、我们的视野，继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们渐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品推举会就是一次很好的互动平台，信任这次活动的举办会为单位带来新的客源和 更大的效益。 以上就是我的工作方案，信任凭借我工作中一贯的拼搏精神和永不言弃的信念，肯定可以顺当完成日均400万的存款任务。在今后的工作中，我还将不断学习，不断努力，适时地调整自己的工作方案，以更高的标准要求自己。 单位的形象需要每一个人来维护，单位的业绩需要每一个人的努力，盼望我的加入能够为单位注入新的活力，盼望我的付出能够为领导交上一份满足的答卷。 方案三：投资理财工作方案 理财不是一朝一夕的事情，它是

7、一生的事情。你首先需要依据自身状况做一下理财规划。有很多人认为自己不过是一个工薪阶层，每个月的薪水都是固定的，不存在方案的问题，由于每月的衣食住行就把全部的工资都花完了，然后就等着下个月的工资生活了，没有多余的钱存在，所以也就没有理财规划的问题。事实上，不同收入的人都需要做理财规划。 一般来说，建议从以下四个方面着手，先把最基本的结构规划好。 1.应急备用金。建议预备应急备用金(至少36个月的支出)5000元左右，以现金或活期存款方式存放。假如你的月支出较少，每月的剩余较多，可拿出大部分资金进行投资，让财宝增值。 2.保险方面。即便你有社保，由于社保在健康和意外保障两个方面有不足，可考虑购买侧

8、重这两方面的商业保险，让保障更全面，而且年龄越小，保险费率越低。年保险费支出建议为家庭年收入10%左右比较相宜，低收入者可以低于这一比例，高收入者可以适当超过。随着以后你的月收入的增多，可加大保险额度。 3.基金投资。可在不影响正常的生活下适当增加基金投资金额，这样等3年或更长时间后，会有可观的大额资金供支配(如结婚、生小孩、子女训练费用、换房、买车等)。 理财产品也可以考虑。 4.房屋贷款。不知你是否有公积金，假如有，可选择用公积金贷款买房，还款利息会低些，压力也会小些;如没有，可按正常的还款方案执行，越早还款越好，以减轻负债带来的压力。 以上是比较基础的方面，最重的是你要自己学习理财学问，

9、常常留意理财信息，在选择投资理财产品时多对比。依据自身状况量力而行。 篇二：投资公司20xx年工作总结和20xx年工作方案 20xx年工作总结和20xx年工作方案 依据集团公司关于报送20xx年工作总结和20xx年 工作方案的通知文件要求，现将公司20xx年工作总结和20xx年工作方案的状况报告如下： 截止20xx年11月30日，公司账面资产总额为XXX 万元，负债总额为XXX万元，净资产XXX万元。完成投资万元，完成年度投资任务万元的%；实现营业收入万元，与上年同期相比，增加 万元，同比增长%，完成年度经营目标 万元的%。 估计通过12月份的努力，力争实现营业收入万 元，完成投资万元。 一、

10、20xx年工作基本状况 （一）内控管理得到进一步加强。 1.完善制度建设，规范工作流程。 一是修订完善了 “三重一大”实施细则、公务接待管 理方法、带薪年休假管理方法、加班管理规定、公司职工福利制度、公司培训管理方法、平安生产管理方法、平安生产检查实施方法等基础管理制度，进一步规范公司管理工作。 二是根据复杂问题简洁化、简洁工作流程化、流程问题 标准化的工作方法，进一步完善标准体系建设，形成以流程 管事、制度管人的良好氛围，进一步提高工作效率。 2.强化培训，提升业务技能。 一是派员参与集团公司组织的项目工程建设、市场宣扬 营销、党建工作、纪检工作、公文处理、人力资源管理、档案管理、财务学问等

11、相关培训。 二是聘请高校专业老师对员工培训。 3.深化机制体制改革，进一步明确“责、权、利”。 一是采纳公开竞聘方式，选聘了 名分公司副经理，名 分公司二级部门负责人，细化工作目标，明晰工作任务，做到“凡事有人负责、凡事有人监督”。 二是结合工作实际和业务需要，报请公司董事会同意， 调整优化了公司组织架构，设立了董事会秘书、党群人事部（纪检监察室）、办公室、财务部、市场营销部进一步细化工作职责职能，明确工作“责、权、利”。 4.加强党建、群建工作，促进队伍建设。 一是强化组织领导。结合公司实际，成立了公司本部党 小组、工会小组； 党小组和工会小组，进一步加强了基层组织领导。 二是加强党员队伍建

12、设。年内培育进展了 名乐观分 子，汲取 名预备党员，按期转正 名正式党员，进一步充实了党员队伍。 5.强化党风廉政建设，促进工作作风。 一是连续深化开展党的.训练实践活动，通过组 织开展观看反腐败宣扬片，集中学习部分省部级高官落马的警示材料和“书记讲反腐倡廉”党课训练活动及深化开展交心谈心活动，进一步强化“四风”建设。 二是加强工作监督检查力度，进一步完善党支部纪检委 员工作职能职责，提高各项工作的透亮度和纪检部门的参加率，严格办事程序。年内共对 个项目招投标及景区竣工项目验收进行全程监督，确保了公司项目建设的规范；并对公司中层管理干部竞聘工作组织开展了效能监察，确保竞聘工作规范有序，公司的干

13、部任用方式得到员工的认同。 6.加强平安生产管理，落实平安责任。 一是加强领导，细心组织。调整充实了平安生产管理委 员会，由公司主要领导担当组长，狠抓平安工作的贯彻落实。 二是明确责任，建立平安生产长效机制。依据工作业务 开展状况，实行划分区域管理，进一步明确责任，签订平安生产责任状。 三是深化开展平安隐患排查治理工作。一年来，各职能 部门对责任区的平安隐患进行了排查治理，实行定期、定人、定责专项检查，截至目前，未发生一起平安事故。 二、主要阅历和做法 (一)深化机制体制改革，明确“责、权、利”。一是准时调 整机构设置，明晰岗位职责，明确责、权、利，全面推行“目标、责任、流程、执行、考核”绩效

14、考核工作，调动员工工作 乐观性和主动性；二是建立工作督查机制，成立工作督查检查领导小组，高效、准时督促完成各项方案工作。 （二）党建促进社区和谐。结合党的.训练实践 活动开展，主动联系党委、政府、村委会，深化开展“四群三深化”结对帮扶活动：一是兑现旅游反哺政策；二是通过劳务外包，汲取使用社区员工 名，择优转正 名，有效改善了社区百姓生活，进一步亲密了公司和社区的关系，促进了社区和偕进展。 三、存在的问题和不足 （一）财务压力日益加大。一是随着投资建设的项目不 断投入运营，固定资产折旧、财务费用、市场营销费用、人工成本随之大幅增加；二是公司属于股份制结构，先期投入不良资产较多，资本结构不合理，股

15、东双方后续投入资金不足，融资工作难度大；三是公司处于项目建设期，经营条件和规模受限，连续亏损影响信贷评级及融资工作。 （三）外部环境差。因项目推动缓慢，未达到政府的期 望，当地.舆论对公司进展不利。 （四）干部队伍综合素养不高。员工队伍和社区用工不 断增多，素养参差不齐，缺乏工作阅历，培训提升任务重，管理团队整体水平有待提升。 （五）基础设施不足，接待设施薄弱。接待设施与目标 任务不相匹配，目前住宿设施严峻不足，退团状况严峻。 四、20xx年工作方案。 20xx年公司将紧紧围绕“内部管理更规范、项目建设大 提速、经营管理上水平、经营收入实现倍增”的目标，狠抓各项工作任务的落实，力争实现营业收入

16、万元，完成项 目投资万元，成本费用总额万元，亏损万元。 连续强化内部管理，实现规范化、标准化管理 一是抓制度建设。结合集团公司关于实施内部掌握规范 工作要求，修订完善相关管理制度、理清工作流程，进一步加强制度建设工作。 二是抓班子建设。根据重点工作项目化、项目建设责任 化、落实责任详细化工作方法，调整和完善班子成员分工，并强化责任落实机制，提高执行力和战斗力，加强班子建设。 三是抓队伍建设。加大人力资源管理工作力度，提升管 理服务水平，加强队伍建设。 四是抓执行力。以细化目标、分解责任、明确措施、落 实责任为手段，进一步明晰“责、权、利”，同时建立健全工作检查、督查机制，强化工作的监督检查力度

17、，促进工作的落实。 五是抓作风建设。一是充分发挥党支部、工会、团支部 的作用，凝心聚力，营造乐观向上的工作氛围；二是加强党风廉政建设，严格执行公司相关管理规定，加强“四风”训练； 篇三：国有投资公司20xx工作总结和20xx年工作支配 文昌市旅游投资控股有限公司 20xx年工作总结和20xx年工作方案 20xx年工作总结 20xx年，公司在市委、市政府和王云常务副市长兼董事 长的正确领导下，坚持.为指导，深化贯彻落实省委省政府确定的“科学规划年”和“项目建设年”精神，紧密围绕市委市政府的决策部署，努力探究经营进展模式，全面实施“一湾四战区”战略，加快调整转型升级，克难奋进，开拓创新，全力以赴推

18、动落实年度工作任务，各项工作均取得显著成果。 一、主要工作完成状况 （一）年度经营指标实现“6增1减” 经过扎实有效营运，我司总体经营状况良好，投资和收 入大幅增长，经营指标实现“6增1减”的创新纪录： 1、完成投入98576万元，同比增加46966万元，增 长91%，人均完成投入1516.55万元；（此项请罗副总、战略进展部核定数据） （以下项请洪副总、财务部核定数据） 2、到位资金80006.3万元，同比增加46180.1万元, 增长 136%； 3、经营和投资收入848.75万元, 同比增加370.22万 元,增长77%，人均收入13万元； 4、利润总额333.58万元，占全年预算的10

19、4%，人均 实现利润5.23万元； 5、上交税金2969万元，下游企业上交税金1900万元， 人均纳税45万元； 6、净利润247.42万元，完成全年预算的100%，人均 净利润3.8万元； 7、成本费用514.55万元，占全年预算的65%，人均 成本7.9万元。 （二）经营管理和项目建设亮点纷呈 一年来，公司加强企业经营管理，全体员工发扬吃苦耐 劳、奋力拼博、敢打硬仗的精神，全力推动市政公建、保障性住房和自营开发3大类19个项目建设，10大工作亮点刺眼夺目： 1、投入、收入、人均投入产出比都创历史新高，成本 费用掌握效果显著，经济效益增长明显，累计收回应收款项 41890.21万元。（此项请

20、洪副总、财务部核定数据） 2、项目建设造价审计核减率为30.8，为政府节省投 资810万元，全年已完工项目造价均无超过概（预）算。（此项请魏副总、预算部核定数据） 3、汪洋排球馆项目全面完工并投入使用，企业品牌形象 进一步提升。 4、公司承建的9个保障性住房项目占全市保障性住房 建设任务的80%。超额完成省里下达给文昌市政府的保障性住房建设任务，为市委市政府争得荣誉。 5、建成椰乡人家经济适用房项目并完成第一批经济适 用住房认购工作，达成市委市政府既定目标。 6、建成龙楼农夫就业安置项目龙楼商业街区，为文昌 失地农夫再就业工作供应了保障。 7、交通战备保障基地项目基本完成，年底前可实现酒 店开

21、业迎宾，为国家、省、市交通战备工作供应了后勤保障。 8、提升八门湾绿道景区运营服务，实现旅游业务经营 收益零（新）起点。八门湾绿道景区成为文昌旅游市场一大亮点。 9、新增1个自营投资建设五星级标准红树湾3号酒店 荐、1个.合作经营体彩乐吧项目，企业战略转型开头起步（崭露头角）。 10、管理上台阶，公司被市政府评为20xx年度人才工 作先进单位，杨远福总经理被授予市直接联系重点专家称号，罗泓副总经理被评为市优秀企业经营管理人才。全年无重大平安责任事故。 二、主要特点和做法 （一）科学调度，统筹兼顾，确保了项目建设顺当推动 （此项请魏副总及工程口提出看法） 1、实行项目领导问责。根据省、市政府项目

22、建设“六个 一”要求，公司把汪洋新农村建设试验区项目和保障性住房项目、旅游酒店项目作为问责项目，市领导多次亲临项目一线调研，公司领导每周几次深化施工现场指导，协调解决建设过程中出现的问题。红树湾3号酒店项目在项目用地未完成征用状况下，克服困难，主动问责，通过每周两次工作周报方式，争取市领导及公司领导的指导和支持，完成酒店托付管理合同签订，完成临规证及之前手续办理，进入施工图设计阶段。项目施工围墙、施工道路及临水临电工程完成既定任务目标。（增加问责项目好的做法） 2、抢抓项目建设进度。树立“工期就是效益”思想，全力 以赴抢工期，争分夺秒抓进度。一是科学支配工期，加大组织协调，合理支配作业面，使工

23、程环环相扣。排球馆项目提前完工并投入使用，汪洋广场项目抢抓被调整修改耽搁的时间，元旦前完成交付使用。二是抓紧手续办理。前期部门主动做好与市建设、国土、规划等部门沟通协调，敢于打破常规，做到速报速办、特事特办。共完成2个新建项目前期、7个工程招投标、4个前期手续完善、7个施工报监报建。（增加项目好的做法） 3、实行三级质量管理。即施工单位自检、监理单位抽 检、业主单位监督。一是设计把关，总工办乐观介入设计阶段，精益求精。二是施工把关，每道工序都按规范和设计要求施工，检验合格方可进入下一工序。三是技术把关，充分发挥总工办和工程师作用，加强施工图设计、技术、工艺及选材审查把关。四是监督把关，公司成立

24、平安生产质量监督检查小组，每月组织一次平安文明和质量检查，召开平安文明施工现场会，准时反馈，全程跟踪，有效防止工程质量、平安生产问题发生。（增加项目好的做法） 4、严格工程预算审计。建立健全合同预算管理为主要 内容的各项制度，规范招投标、工程变更、工程款支付等环节，严格执行预算掌握、合同支付、集中审批、直接支付、专项审计，形成一套科学、有序、高效的运作机制，有效地掌握投资成本，防止工程腐败，使项目建设走上制度化、规范化、阳光作业轨道化。合同预算部全年完成工程审计807项，成本核减率达到30.8%，实现了为政府减负、为公司增收。 （二）创新思路，拓宽渠道，融资和资本运作力量增加 （此项请罗副总、

25、战略进展部核定数据及好的做法） 在宏观政策收紧、政府平台受限、有效资金不足状况下，我们客观分析形势、仔细讨论对策、创新工作举措，不断拓宽融资渠道，今年累计融资18000万元，取得了较好的成效。 1、争取公司资本注入。在市委、市政府的支持关心下，乐观协调财政、国资、国土等等部门，争取政府经营性资产注入，实收文昌迎宾馆土地出让金18000万元资产注入。 2、乐观拓宽融资渠道。今年内已实现银行审批到位贷 款15148.22万元，完成项目合作融资100万元。同时偿还各项借贷款本息12718万元。其中借款本金11000万元，贷款利息 1718万元。 3、强化银企项目对接。加强与金融机构的合作，挖掘 融资

26、项目。完成建行保障性住房公积金贷款11908.22万元，工行保障性住房公积金贷款3240万元，农信社红树湾3号酒店项目达成授信协议，正在全力推动到位资金45000万元。 4、正确把握投资节奏。把抢工期与资金申拨进度、销 售回款速度结合起来，抓好项目申拨资金、销售回款的集中统一使用，保障各项目按工期要求、按进度方案施工。全年共拨付各项工程建设资金元。其中：（此项请洪副总、财务部核定数据） （1）市政公建项目：排球馆 万元、景观广场 万 元、青少年活动中心 万元，老年活动中心 万元，生态公园 万元；八门湾绿道（含驿站及农家乐） 万元；龙 楼航天安置区特色商业街区地块四 万元、地块五、地块六万元；

27、（2）保障性住房项目： 11年廉租房一期万元；11 年公租房一期万元、二期万元；椰乡人家经适房万万元；政法保障房一标万元、二标万元；北二环观海居项目万元；训练保障房万元；卫生保障房一标万元、二标万元、三标万元；华侨农场安置房一期万元；12年经适房万元； （3）自营项目：交通战备保障基地万元；红树湾3号 酒店万元；龙楼航天征地农夫就业产业园一期万元；八门湾红树林国家湿地公园 万元。 （三）谋求进展，拓展空间，开发性项目经营成效显著 （此项请罗副总、战略进展部核定数据及好的做法） 围绕公司“一湾四战区”目标，打造主营业务和盈利模式，公司自有实体经营迈出了坚实的步伐。 1、扩充资产储备。完成原南阳学

28、校土地及其附属建筑 扩展阅读 公司明年工作方案 公司明年工作方案 为使公司能有方案地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定明年工作方案。 一、明年工作的指导思想 坚决不移地贯彻执行党在物业管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，乐观参加“同建同治”，创建文明和谐小区，打造物业小区亮点，坚持“文明、和谐、健康、进展”的小区建设理念，谋求公司的长足进展。 二、加强公司内部管理，完善各项规章制度 1、完善公司的劳动管理、财务管理、修理资金使用管理、档案管理制度。 2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人公平，提倡“认仁为贤”反对“认人为亲”。 三、搭架子、建班子、明确职责 1、搭好公司、

29、管理部、财务部、安防部、项目部、管理处、客服中心的机构架子。 2、选定各部、处、中心的主要负责人，形成至上而下的管理链。 3、明确董事长到客服中心主任的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。 四、加强员工队伍建设，提高全员职工的思想业务素养 1、新招员工必需按聘请条件择优录用。 2、新招员工实行一星期的岗前培训，岗前培训合格转入试用期，试用合格正式录用，签订劳动合同。 3、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防学问的培训;年度进行一次综合性培训。 4、择优选送员工外出参观学习、培训。 五、夯实基础、打造亮点、取信业主、长足进展 公司出纳工作方案 作为公司的出纳，平常要管

30、理好公司的每一笔财务，同时还要把财务合理安排到每个部分，同时想方法为公司节约钱财。下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司出纳工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司出纳工作方案(一) 回顾过去，展望将来，财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，连续持续昂扬斗志，同时不断的发觉并弥补工作中的不足，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次!因此，20xx年作出了如下的展望和方案： 一、进一步加强员工的成本掌握意识，严格掌握借支的审批流程 这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的成本费用报销和掌握的宣

31、扬，老职工带新职工，把严格借支，节省费用，7天冲账的优良作风连续下去;对于项目的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对项目的冲账报销严格根据借支明细审批，超出借支范围的请款除个性批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度 需要各项目总监极力协作财务的此项工作，对各个项目的正常回款，根据公司财务部制定的佣金结算管理方法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月x日左右对各项目所报数据归总，向董事办上报当月资金收付方案。 三、配备财务人员 财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节省人力

32、资源成本的原则，财务推举至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及成本费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付方案外，加强往来款项的催要工作，成本会计负责根据公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算，另帮助往来款项的清欠工作。 四、日常工作 仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出差错，做好资金支配，保证公司资金正常运作。 五、协作其他部门完成公司交给的其他工作 为了使财务工作更好地为统计事业的进展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长方案、短支配，使财务工作在规范化、

33、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以立足基础工作，深化工作细节;提高人员素养，追求工作质量为目标，加强财务基础性工作。 以上就是本人20xx年的工作方案，盼望在新的一年里每个人都能努力工作，为公司制造更大的价值! 公司出纳工作方案(二) 出纳是根据有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务、保管库存现金、财务印章及相关票据等工作的总称。从广义上讲，只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算，就都属于出纳。它既包括各单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、有价证券收付业务处理，票据、货币资金、有价证券的整理和保管，货币资金和有价证券的核算等各项工作，也包括各单位业务部门

34、的货币资金收付、保管等方面的工作。狭义的出纳则仅指各单位会计部门专设出纳岗位或人员的各项工作。 我作为一名刚接手续的出纳，20xx年开展的工作方案如下： 1.严格执行现金管理和结算制度，每月仔细核对现金与日记账账目。发觉现金金额不符，做到准时查询和处理，每月按时与银行做好对账工作。 2.准时收回公司的各项收入，开出收据并准时收回现金存入银行。 3.依据会计供应的依据，经领导批准签字后准时发放职工的工资和其它发放经费。 4.坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审核人签字后方可报账)对不符手续的发票不予报销。 5.依据公司领导的支配和规定，对某某有限公司、矿山、选厂等部门发生的选

35、购、加工、保管、销售等环节按制度严格执行。 6.仔细执行公司领导规定的申购制度，做到部门领导先填写申购单，报财务，由主管领导批示后方可选购。 公司出纳工作方案(三) 作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节省每一分成本为己任。为再次精彩的完成上级交给的工作，特制定出出纳工作方案： 一、组织财务人员参与上级组织的各种培训 组织财务人员参与财务人员培训，提高熟悉，不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架，把握和领悟新准则资料，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、进一步做好预算工作探究物业公司预算管理规律 根据

36、上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性、民主性和科学性，做好物业公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算，并力求切合实际。 三、加强规范资金管理 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为物业公司带给财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐。 4、财务人员务必按岗位职责制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 四、财务管理 力求科学化，核

37、算规范化，费用掌握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能贴合公司进展的步伐。要严格物业公司的硬件管理，物业公司的设备要管好用好，准时修补，严禁外借。确有正常损坏要根据报损程序予以报损。要严格管理人员，转换要有手续，损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。 以上便是我一名财务人员工作方案，总之在20xx年里，物业公司将借改革契机，连续加大财务管理力度，不断提高财务人员业务操作潜力，充分发挥财务的职能作用，制造性的完成各项方案资料。 公司出纳工作方案(四) 作为一名公司的财务人员，我手中把握的财务状况是公司最需要的。由于万事离不开钱，财务部门永久是

38、每一个公司最重要的部门，没有财务的良好运转，任何公司都是举步维艰，不行能有大的作为，这就是财务部门的重要性。 我也深知我自己的责任重大，所以在公司的几年工作时间里，始终努力工作，将属于自己的财务状况处理的非常良好，没有任何假账、漏帐、死账，我会始终将这种良好的表现连续下去。 20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练。做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作方案。 一、个人见意措施 要求财务管理科学化，核算规范化，费用掌握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务

39、运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金管理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，乐观完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 二、参与财务人员连续训练 每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练，首先参与财务人员连续训练，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续训练后，汇报学习状况报告。 三、加强规范现金管理 1、做好日常核算、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算

40、，做好财务工作。2、做好本职工作的同时励，处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。 在20xx年里，我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守，严格保守公司的账目隐秘。在自己的工作领域里仔细工作，乐观的为公司进展出谋划策，实现我在公司中工作的价值

41、。 公司出纳工作方案(五) 作为一名新的财务人员，我准备从两个方面入手今年的工作：一是尽快熟识出纳的各项业务，二是努力学习会计专业学问。争取在年末时完成两个目标：把握出纳的全部业务技能和会计记账;获得会计从业资格证书。 为了完成既定目标，务必坚持以下资料： 一、严格遵守并执行公司的财务管理制度和部长的各项要求 二、学习各项业务，不能不懂装懂，要准时彻底地把问题解决掉 1、做好现金、支票、各种票据的保管工作，做到细心、仔细、负责; 2、做好报销等日常业务，对票据仔细核查，保证其满意要求; 3、把握财务管理信息系统的各种功能和使用方法; 4、熟识银行的各项业务，和银行人员做好工作沟通。 三、学习出

42、纳岗位职责，培育财务人员的专业素养 1、有关现金、支票的工作，做到收有记录，支有签字; 2、做好日记账，按日核对库存现金，做到记录准时、无误; 3、收付现金双方务必当面点清，防止发生差错; 4、做好出纳核算工作，仔细、认真，多次核查，不能心存侥幸; 5、坚持原则，不满意要求的票据坚决拒收。 四、努力补习会计学问，学习过程做好理论和实践的结合，相互促进 另外，作为xx项目的一份子，在财务保密的前提下，我会努力和其他部门的人员搞好关系，尽量满意他们的需要。踏踏实实地工作，为xx项目的胜利贡献一份力气。 物流公司工作方案 物流工作主要是负责货物的入库、出库、对库房货物的管理。以下是为您预备的“物流公

43、司工作方案”，供您参考，盼望对您有关心。 物流公司工作方案 为确保公司物流部的工作能顺当正常的开展，为了公司能节省相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的方案，来提高工作效率，更好的开展工作。 一.连续提高员工素养，强化员工服务意识 人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关怀员工，让员工感受到企业的暖和，员工才会用更好.来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素养员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工乐观性，增加员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了，能真正关怀企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项

44、工作也能顺当的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议：一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和方案任务完成的状况之下;二是奖与惩相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不行。 二.不断完善管理制度 由于物流部不是直接制造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员工工作乐观性有肯定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施岗位责任制制度、交接班制度、车辆管理制度、文件管理制度、奖惩制度等。 三.加快管理岗位建设 我将结合本部门岗位的详细工作状况，逐步优化组织结构，使其“基层详

45、细落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责，继而争先创优。 四.作内容及支配 1.收发货流程进行梳理，改进，并督促物流部员工严格按标准执行，实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误，准时发觉，订正不正确的工作方法。 2.每日早会非常钟，方案当天的工作支配，及总结上一天的工作完成进度，出现的问题，困难，部门岗位需要帮助协作的支配，表扬有进步，工作较主动乐观等个人，激发员工的工作.。 3.每日下班前检查各项工作完成状况，已完成事项，未完成事项，待办事项，其次日需交接事项或紧急待办事项。检查电源，门窗是否关闭。清洁是否到位等。 4.每日开单员下班前检查当天单据的

46、精确性，完整性，是否按时交财务。检查系统全部单据，有无特别状况，库存有无特别数据。发觉问题马上解决。 5.每周/月总结本周/月工作状况，对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案，对工作中作出成果，有重大进步，为公司提出建议，或努力工作，尽心尽力者赐予表扬或嘉奖。 6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈设，整个库房保持整齐，干净，有无脏乱现象，货品名，标签，及价格是否全都。 7.严格根据仓库管理规程进行日常操作，仓库收发货人员对当日发生的业务必需准时登记，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异，当天发觉有差异数据当日处理，找出缘