质量月监测管理的员工分析总结范例六篇_质量月活动总结.docx

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1、质量月监测管理的员工分析总结范例六篇_质量月活动总结 一、工程概况 本工程位于杭州市拱墅区莫干山路与登云路交叉口西北约200米，地块北侧为规划棠子桥路（未建），棠子桥路宽约20米，路西侧紧邻在建工地；地块南侧为住宅和公交车场；东侧为莫干山路，莫干山路与地块之间约30米宽的绿化带；地块北侧为佳源银座。 本工程建设用地14114m2，总建筑面积81150.8m2，其中地上56456 m2，地下24694.8m2。包括2层地下室，16层公寓楼（1#楼），19层总部办公楼（2#楼），4层花园办公楼（3#、4#楼）；地上主要建筑功能为办公和公寓，地下室主要用途为停车库和设备间，人防地下室设置在地下2层，

2、人防抗力等级为核6常6级。 二、指导思想 为了深化贯彻住建部工程质量平安提升行动方案、中国交建20xx年质量工作指导看法，坚持以提高质量和效益为中心，加强供应侧结构性改革和卓越运营力量建设，大力实施“品质中交”质量强企战略。下最大力气抓好全面质量提升，开展品质工程创建示范作用，在全公司营造人人关怀品质、人人制造品质、人人共享品质的深厚氛围，创建更多品质工程，推动公司全面建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，开启公司“质量新时代”。 三、活动主题 创建品质工程，建设一流企业 四、活动时间 20xx年9月1日9月30日 五、组织机构 六、活动详细内容 我项目部根据中交地产集团下发的质检总局等关于开

3、展20xx年全国“质量月”活动的通知（国家质检质联20xx 374号）的统一部署编制“质量月”活动方案，确定活动详细内容。 1、召开动员大会，营造“质量月”的深厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工乐观投入到“质量月”活动中。 2)在项目办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣扬，营造全员关注质量的良好氛围。 2、开展训练培训活动 工程部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次底板钢筋工程质量技术交底会，交底对象现场管理人员、质检员和钢筋工工长

4、，主要内容是底板钢筋工程有关规程规范、标准以及工艺。 3、质量管理体系的完善 为落实中交地产集团下发的质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知（国家质检质联20xx 374号），我项目部组织施工单位、监理单位对施工单位现有质量管理体系进行重审，旨在使现有质量管理体系更加完善，再重审过程中发觉了原有质量管理体系并没有将每道工序责任到人，将工序责任到人可以更加严谨的对每道工序进行管控，严格执行“谁的孩子谁抱走”的原则。发觉此问题后施工单位立即编制了每道工序责任到人支配方案表，现已按此方案实施并效果显著。同时对现场施工工序的验收状况存在缺陷，我项目部立即要求施工单位对此状况进行整改，每道

5、工序不经我方工程师以及监理方工程师验收通过后不允许进入下一道工序的施工。 4、相关材料进场的验收 为了对进入施工场地内的建筑材料进行更好质量掌握，针对现场实际的质量状况，我项目部于9月17号组织施工单位、监理单位对进场原材检验批进行质量检查，对检验批的资料进行了抽查，检查的内容主要包括： （1）钢筋加工检验批 主控项目：1进场复验报告2钢筋变弯的弯弧内直径3箍筋、拉筋根据设计要求做135度弯钩4力学性能和重量偏差（检测报告）5钢筋连接接头强度（检测报告） 一般项目：1受力钢筋顺长方向净尺寸2弯起钢筋位置，箍筋尺寸 （2）混凝土检验批 主控项目1产品合格证、预拌混凝土申请单、配比通知单-开盘鉴定

6、、各种原材料的搅拌站试验室自检报告2混凝土强度等级及试件的留置状况，（3）防水卷材 主控项目：1产品型号、合格证2进场抽检报告3厚度 工程原材料报审资料 5、施工现场专项工程质量问题检查 为响应上级领导以及质检总局等关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知（国家质检质联20xx 374号）对本次质量月提出的一系列要求，我项目部组织监理单位、施工单位对现场进行了专项检查4次，包括钢筋工程专项检查、防水卷材铺设工程专项检查、混凝土浇筑工程专项检查、支模架搭设工程专项检查。 地下室C5区负二层底板钢筋工程专项检查主要检查内容： (1)检查绑扎的钢筋品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、

7、爱护层厚度和除锈、除污状况。 (2)检查钢筋连接型式、连接种类、接头位置。 (3)水电管线预埋位置、数量、种类。 钢筋工程专项检查中，质量小组成员提出需进行整改的部位总结如下： （1）少量外墙主筋爱护层不足5公分（2）污筋未处理不得绑扎（3）部分底板钢筋间距不均（4）混凝土浇筑出现的钢筋偏位等 提出问题的同时，项目部立即组织施工人员进行整改并对现场施工班组进行二次交底并落实整改措施，确保了施工现场的钢筋工程质量过关。 钢筋工程专项检查 D1区防水工程专项检查主要检查内容： （1）基层是否平整干燥，是否有积水，泥浆， （2）阴阳角处加强层处理状况，施工缝甩茬长度、留茬位置是否符合规范要求， （3

8、）防水搭接施工挨次，接头质量，搭接长度是否符合规范要求，质量小组成员发觉部分已铺卷材出现破损，立即要求施工单位组织施工人员对现场问题进行整改，并支配专人加强成品爱护管理工作，对已经出现破损的卷材根据技术要求进行修补，修补完成后经监理以及我质量监督小组验收过后方可进入下一道验收工序。 在混凝土浇筑工程专项检查中，我质量监督小组对混凝土浇筑过程实行三步管控：浇筑前对待浇筑区域进行地毯式搜寻，清除零星垃圾并对钢筋进行复查；浇筑中由监理人员以及施工单位的施工人员全程旁站，以便于浇筑中出现的问题可以立即解决；浇筑完成后由专人对混凝土进行保养，保证混凝土浇筑的质量。 通过以上一系列的专项检查，我项目部深化

9、施工现场，了解施工状况，削减质量通病，完善质量管理制度以及监督验收制度，强化市场主体意识，落实好建设、施工、监理等单位的责任。 6、项目质量体系的全方位检查 为加强项目质量管理，“质量月”活动期间，质量检查小组还重点检查了项目的质量管理体系，重点检查的项目有： （1）各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实状况; （2）各项管理制度和质量掌握措施的落实和完善状况; （3）工序报验和验收制度执行状况; （4）工程施工技术资料管理状况。 质量检查小组指出特殊要加强质量保证体系行为人力量的评估，加强方案审批和材料进场检验报验制度执行状况的检查，加强对不合格检测数据和质量问题处理状况的检查，加强项

10、目质量全过程管理，坚持“方案，实施、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，把握好各个环节的质量管理，持续改进施工过程的质量掌握。 7、公司领导对现场的突击质量检查 北京联合置业以及中交（杭州）投资有限公司的各级领导在质量月期间对施工现场进行了多次全方位质量大检查，向现场的施工人员提出了合理化建议并做出合理化支配，克服了施工现场场地狭小、出入口交通不变、多道工序交叉作业等多项困难，确保了现场施工的有序进行。 8、中交财宝大厦现场管理制度 为了更好的对现场的质量以及平安文明状况进行合理化管理，我项目部与监理单位以及施工单位联合制定了中交财宝大厦现场管理制度，主要针对现场常见的质量问题以及平安隐患进

11、行奖罚，效果显著。 七、后续方案 我项目部将连续根据补充之后的质量管理体系严格执行验收程序和责任到人制度，对以上提到的多次专项检查中提到的问题以及简单出现的质量死角、质量通病严格把控。将后续质量工作的重点应放在强化质量意识、质量职责的狠抓落实上，并对质量管理体系进行不断完善，严格根据规章制度对进场的材料进行检验，并定期组织各单位对现场各个分项进行质量检查，创建品质工程，强化市场主体意识，落实好建设、施工、监理等单位的责任。 八、活动总结 通过本次“质量月”活动，我项目部发觉施工现场仍旧存在一些简单出错的质量死角以及质量通病，我们会严格根据专人负责每道工序的监督并严格根据先验收再施工以及样板先行

12、的制度开展项目的质量监督工作，创建品质工程，保质保量的完成上级领导交于我们的工作。 质量月监测管理的员工分析总结(篇二) 为了贯彻落实上级关于开展质量月活动的通知精神要求，我单位马上就“20xx年质量月”活动做了重点支配，将“20xx年建筑 公司质量月”活动详细状况总结汇报如下： 一、明确指导思想，仔细组织，细心支配。 仔细组织，细心支配，围绕今年“质量月”活动的主题，结合我单位实际状况，9月x日上午召开“质量月活动”动员会,制定了详细的活动方案，成立质量月领导小组,将责任落实到人，切实将“20xx年质量月”活动落到实处。进一步增加我单位广阔职工的质量意识，学习有关建设工程质量通病防治方法，切

13、实抓好工程建设强制性技术标准的贯彻执行，保证工程建设质量的稳步提高。 二、搞好宣扬、学习与培训 1、为了营造良好的活动氛围,我们在公司门前挂质量月活动主题条幅,利用质量板报宣扬质量工作的重要性、并下发工贸总公司关于开展“质量月”活动通知及本公司“质量月”活动方案到各基层单位，使全员共同参加质量管理，增加员工的质量意识感。 2、组织质检员、施工队主要负责人学习现行施工质量规范，并要求各基层利用周一一刻钟时间进行相关岗位质量训练，提升员工的操作技能和质量管理水平。做到科学施工和管理。 三、施工中做到“七查一访”。 9月x日,我们对现有工地进行了一次质量大检查,各个工地明确质量责任制,施工中各负其责

14、.质量内业资料存在的不足,在规定的时限内已整改完善. 四、我们对已交工工程一喷二涂、空压站进行了顾客满足度调查,建设单位满足我们的工程,我们通过这样的活动,让我们的用户满足放心,从而提高了我单位质量信誉. 五、在活动中,我单位党政工团共同参加检查工作,乐观发挥团体作用，实现党政工团齐抓共管。以各中队为单元征集“提高工程质量、工作质量”合理化建议。汇总合理化建议总结为增加质量检查人员的.培训学习。 总之，这次“质量月”活动在领导高度重视下，业务部门周密支配、细心组织下，取得了肯定成果,更加清晰熟悉到质量就是企业的生存之本,是企业信誉的保障,我们要想赢得明天的市场，就必需从现在开头，严把工程质量关

15、。干当前，想长远，严格管理，注意实效，依靠优良的产品质量和服务质量，为企业的进展做出贡献。 质量月监测管理的员工分析总结(篇三) 质量是企业的根本，只有各部门一起将质量抓好，才能让企业长期进展下去，我们的产品才能在用户的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。因此车间为深化落实20xx年全国质量月关于“建设质量强国，共创美妙生活”的活动主题，对质量月各项活动进行全面的细心策划和布置。 为了更好开展质量月活动，车间开展形式各样、内容丰富的宣扬活动。利用宣扬板报进行质量月活动主题及活动内容的宣贯，普及质量学问以提高全体员工的质量意识，还利用班前会的时间加大宣扬力度，营造“人人关怀质量，人人重视质量”的

16、氛围。 经过前期一系列的宣扬，使员工融入了质量月的各项活动中，对此车间组织以班组为单位，对前期不良质量行为进行检查和整改，为后期产品质量供应了有效的保证。 本次质量月活动，车间围绕“建设质量强国，共创美妙生活”的活动主题，仔细做好质量月的各项任务，对质量意识起到了有效地推动作用，使质量观念深化人心，促进了员工在今后的工作中更加注意产品质量，严格执行工艺要求，也促进了车间的质量管理水平的提高。 质量月监测管理的员工分析总结(篇四) 依据上级关于20xx年第一次“质量月”活动的通知要求，结合本工程详细状况，于今年9月开展以“人人抓质量，层层抓落实，通过规范化施工，杜绝路基施工隐患，提升构造物外观质

17、量及砼钢筋爱护层合格率，提升钢筋制安合格率，完善工程资料，确保目标实现”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，我分部高度重视、细心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关状况总结如下 1. 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，项目经理对各部室负责人要求提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 为了保障此次活动顺当开展，项目部成立了以项目经理*为组长，项目总工

18、程师*及项目副经理*为副组长，成员由各科室负责人、各作业队施工队长等人员组成的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的实施和协调工作。 2. 加大质量观念宣扬力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬画、宣扬标语的形式开展以技术为保证，以质量管理为手段，通过质量月活动，全面推动工程进展，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。 3. 质量月活动专项整治状况 依据指挥部、驻地办、项目部在日常检查中发觉的施工中存在的质量缺陷，通过质量月活动大家集思广益准时争论缺陷的缘由，并

19、形成一套质量改进体系，详细改进措施如下： 1、路基填筑的掌握措施 路基范围的清表要彻底，填前碾压压实度达到规范要求，路床顶面以下0-80cm其压实度不小于96%。填方材料必需满意技术规范要求，分层填筑，松铺厚度掌握在30cm以内，路基每侧加宽碾压30cm，在最佳含水量2%时进行碾压，采纳大吨位压路机碾压，加大对路堤基底、挖方零填路段等处压实度的检测力度。 2、桥涵结构物回填抓好以下方面 彻底清除桥涵两侧脆弱土，回填材料选用透水性良好的砂砾料，填料粒径不超过5cm。在施工过程中设专职台背回填施工队，并派有阅历的施工技术人员对结构物进行现场指挥。在施工方法、工艺及质量掌握点加以明确。每层填料松铺厚

20、度15cm，压实度97%。水泥稳定砂砾填筑时其压实度每层不小于98%，每层填筑完毕后，由专职质检员和监理工程师验收合格后，进行下一层的施工。 3、桥涵结构物的外观质量差 桥涵结构物的外观质量差，主要表现在混凝土表面蜂窝麻面、水泡气孔多、颜色不全都、线条不顺直等产生这些现象的缘由较多，我们从以下几个方面进行掌握： (1)选择同一产地、同一品牌、同一颜色的水泥原材料，同一单位工程采纳同一批原材料。这样可有效的避开因所用的原材料不同造成混凝土外观颜色不全都。 (2)掌握好砂石的级配，不能都用规定级配的最大极限百分比砂料，选用大致匀称的中砂，这样有利于混凝土表面密实光滑。 (3)要严格掌握混凝土的水灰

21、比及拌和时间，依据砂、石含水量准时调整用水量，以保持混凝土良好的和易性，削减水泡气孔的形成。 (4)严格掌握模板质量，配模图须经监理人员认可后方可进行模板的拼装。 (5)严格根据配模图进行模板拼装，拼装时确保模板表面清洁、脱模剂涂刷匀称，重点把关模板接缝拼装严密。 (6)模板拼装完成后，严格根据图纸、规范进行检查，确保模板的平整度、拼缝尺寸符合规范要求，留意预埋(留)件位置的合理性，支撑加固的强度等，不合格不能进行浇筑。 (7)浇筑砼时，严格按规范进行施工，重点掌握砼的水灰比、坍落度、砼浇筑的连续性、振捣时间、砼料的下落高度、爱护层的厚度等。 (8)严格掌握桥涵工程基础、墙身沉降缝的竖直度。

22、(9)掌握好混凝土工程的拆模时间，加强混凝土工程的后期养护。 4、钢筋爱护层合格率不准 改进措施： (1)保证垫块厚度精确，并依据面积大小保证垫块数量垫够; (2)钢筋有可能随混凝土振捣而沉落时，应实行措施防止爱护层偏差，绑丝节点必需满意施工要求。 5. 严格施工过程质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后进行自检，确保工序报

23、验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展中存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决。 9月27日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的.效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高施工和管理水平，提升技术和服务水平，确保工程质量平安。 质量月监测管理的员工分析总结(篇五) 依据上海市委宣扬部、上海市进展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委

24、局联合印发的关于开展“20xx年上海市质量月”活动的通知精神，结合建设部关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知，上海市建设工程平安质量监督总站印发了关于开展“20xx年上海市建设工程质量质量月”活动支配的通知，乐观组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市20xx年建设工程质量月活动状况总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导责任，加强宣扬发动。 上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况

25、，查找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施；宣扬和动员职工，营造“质量月”活动气氛；组织职工进行规范的学习和培训。据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣扬标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、学问竞赛、讲座、宣扬会共250场（次）。 2、加强质量自查，促进质量管理。 上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特殊对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的单位工程7

26、500个（次）。 3、组织开展质量培训工作。 上海市建设工程平安质量监督总站托付上海建筑施工行业协会质量平安专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参加培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。 二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督。 1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。 为了进一步规范本市住宅建筑市场，提升本市住宅工程质量水平，市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具局部停工整改指令单4份

27、、质量问题整改通知单29份。被查工程以二、三级企业和有不良记录的企业总包的工程为主，检查表明，工程的现场质量状况总体受控，基本能根据施工图设计文件、按有关规范、标准、施工方案施工；建设参加各方质量行为总体规范。但通过检查同时也发觉部分工地存在严峻质量问题，施工单位、监理单位未能建立质量保证体系或运转不正常。 2、组织开展全市监理企业平安质量专项执法检查。 为加强对本市监理企业在施工现场的行为监管，市建设工程平安质量监督总站开展了本市监理企业平安质量监理行为专项检查。检查本市建筑工地30个，涉及监理企业30家，其中甲级资质15家，乙级资质13家,丙级资质2家。签发局部停工指令书1份，平安质量问题

28、整改通知书15份。检查结果表明，大部分监理单位能执行建设工程监理规范，对工程实物、现场建材和施工单位质量保证体系进行有效监理，对发觉的质量问题能准时签发整改通知单，督促施工单位全面整改，并做到整改完毕有回复、质量问题能封闭。但全市监理企业进展不平衡，特殊是低资质监理企业，质量监理力量有待进一步提高。 3、组织开展全市混凝土预制构件质量专项执法检查。 为保证本市建设工程混凝土预制构件的质量，市建设工程平安质量监督总站对全市预制构件生产和质量状况进行了专项检查。此次检查共抽查了本市二级构件生产企业24家、三级构件生产企业6家、住宅烟道生产企业8家，外省市进沪预制构件生产企业24家，开具3份质量问题

29、整改指令单，对生产质量掌握不严，钢筋无生产许可证，实物质量合格率低及经营行为不规范的企业分别作出了整改要求。 4、组织开展全市商品混凝土质量专项执法检查。 为进一步规范混凝土生产企业混凝土生产过程管理及原材料使用的行为，保证本市建设工程商品混凝土的质量，市建设工程平安质量监督总站开展了“商品混凝土生产企业质量专项检查”。共抽查36家商品混凝土生产企业，开具质量问题整改通知单21份。大部分商品混凝土生产企业在原材料进场验证、复试；混凝土生产过程掌握；协作比设计、调整；试验室人员配备、检测设备、检测环境等环节能满意规范要求，混凝土质量基本处于受控状态。但也暴露出个别商品混凝土生产由于企业管理层变更

30、较大，质量负责人更迭频繁，企业内部管理松懈，质量意识淡薄，在原材料复试、混凝土生产中严峻违规；对原材料备案证明现场使用验证单不够重视；尤其在质量管理上有待进一步加强和完善。 质量月监测管理的员工分析总结(篇六) 为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增加员工质量意识，提升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，依据集团公司关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深化扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现回顾总结如下： 一、结合实际、总体部署 为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落到实处，

31、公司于8月xx日发出了关于开展20xx年“质量月”活动的通知，制定了“质量月”活动方案，对“质量月”活动作了详细的支配和布置。 各项目部和专业公司按公司通知要求和支配，结合实际，优化方案，注意特色，突出重点，深化扎实地开展“质量月”活动。活动分宣扬发动、组织实施和总结三个阶段进行。 在宣扬发动阶段，以项目部、专业公司为单位，广泛开展质量宣扬活动，营造质量进展良好环境。以动员会、站班会等形式，宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建漂亮企业”的全员签名活动。 各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣扬媒介，组织开展影响广

32、泛、带动性强的主题宣扬活动和多层次、广掩盖的主题训练培训活动。营造“质量月”活动氛围，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣扬标语；制作和发放质量月宣扬材料等。 二、组织落实、注意实效 在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。仔细组织开展质量法规和制度执行状况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量训练培训活动。 防城港核电项目制定了特地针对各层次员工的同需求，分类、分级开展了质量训练

33、培训活动通过质量培训，不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共进行了25场不同内容的培训，培训人数458人次。开展了项目经理质量月学问宣讲，介绍质量月相关学问，学习建设工程质量管理条例、质量进展纲要等。 平圩项目结合本工程“创国优金奖”的质量目标，组织开展了工程创优学习培训，向新学员和高校生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求，学习平圩三期创优策划及实施细则、强制性条文等，同时开展样板工程展现学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。 安庆项目结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖”的质量目标，依据自身的工程

34、特点，组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关学问等，组织各施工班组进行一次质量理念，质量学问、技术要求、掌握方法等基础学问的学习。明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量掌握，强调每一个班组，每一道工序，每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、规范管理。 开展质量对标管理、质量问题诊断、Qc小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现场阅历沟通、工程质量回访、顾客满足度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。 防城港核电项目依据中广核工程公司平安质量国际标杆建设及标杆班组建设要求，结合项目部实际，根据平安质量国际标杆建设要素要求，查漏补缺，对项目部质量管理和班组质量

35、管理中存在的漏洞和不足进行分析，制定改进目标，明确提升方向，通过实体检查和与班组一线员工沟通的方式，乐观推动项目部质量管理。 凤台项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的掌握电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和嘉奖。 检修公司仔细组织“质量月”征文活动竞赛。有我眼中的质量与责任、精细检修精益管理等多篇文章内容丰富，乐观上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的熟悉，表达了对公司进展的感慨，与美妙的祝愿。 三、总结表彰 各项目部开展精品工程、亮点项目、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创先争优活

36、动。 铜陵有色项目在专业之间绽开了工艺质量亮点评比活动，各专业乐观参加并策划实施，电仪分公司化水间仪表管道安装布置合理，整齐美观，极具效果获一等奖；汽机分公司本体油管道安装规范，焊口全部采纳气体爱护，内部清洁良好，油系统已进油且无任何渗漏获二等奖，建筑一公司电缆沟道盖板的予制钢框尺寸标准，混凝土表面平整、光滑获三等奖。 泰国巴真项目开展“打造能建品牌，建树APcc国际战略，以质量信誉赢得泰国市场”的对标活动，成立以项目经理组长的质量月活动考评机构，结合对标提升，“亮点”示范，对在质量月活动中表现突出的，经考评机构评议，通过“质量之星”、“质量卫士”的标杆引领作用，以点带面，进一步扩大“质量月”

37、在全体参建员工中的影响力。 输变电公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各班组的质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，乐观宣扬和表扬质量管理的先进个人，推选了“质量卫士、岗位能手和技术标兵”等创先争评比活动，并在活动中让外协工和职工融为一体，同场竞技显身手。 四、结束语 各单位对“质量月”所取得的实效进行了仔细的总结。“质量月”期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语139条、发放“质量月”宣扬材料911份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等95期、举办质量训练培训123期次、参与质量训练培训的人数2809人次、参与质量学问竞赛的人数719人次。评比表彰质量先进个人68人次、精品项目和亮点项目32项。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并达到了预定效果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机，不断强化和提高广阔员工的质量平安意识，激发了大家参加质量平安管理的热忱，提升了施工人员进行质量平安掌握的实际力量，为实现公司质量平安目标，为公司的进展起到了乐观推动作用。