施工企业平安生产工作总结_企业平安生产工作总结.docx

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1、施工企业平安生产工作总结_企业平安生产工作总结 施工企业平安生产工作总结.。 总结，可以把零散的、肤浅的感性熟悉上升为系统、深刻的理性熟悉，从而得出科学的结论，以便发扬成果、克服缺点、吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路、多出成果。下面是由工作总结之家我为大家整理的“施工企业平安生产工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 施工企业平安生产工作总结.一 20XX年悄然即去，20XX年正向我们走来，回顾过去，展望将来，我布满信念，做为x公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负平安管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平

2、安第一、预防为本”的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以乐观地态度投入工作，今年的工作我感到特别充实，现将本年度的工作总结向公司领导总结汇报如下： 一、20XX年的主要工作内容 1、依据今年公司建筑面积开工大，受公司领导托付要求我主抓科技园项目平安各方面的管理，同时并负责x项目和环保园项目的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的担子特殊沉重、压力大。目前平安形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的平安管理人员，乐观进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，乐观上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司平安生产的目标

3、，扎实做好平安管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨平安意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益进展，利于平安生产自己身先立足。 2、首先以公司平安部的名义编制20xx年度平安工作方案，确定平安生产管理目标，明确平安生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系，乐观贯彻落实关于施工现场标准化管理。 3、首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作

4、业，有效的预防和掌握各类事故发生。 4、乐观组织协作各施工单位对工人的入场平安三项训练工作，施工人员通过训练考试合格后方可上岗作业，特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。 5、乐观协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作，强化仔细执行施工现场平安管理标准化规范要求，排解隐患，加大整改力度，确保检查达标。 6、严格要求施工现场及生活区的用电管理，仔细执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故，确保了施工用电平安。 7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、

5、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常平安运转。 8、建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火训练，增加防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排解现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发大事各项工作，加强安防力气，并防范措施到位。 9、乐观参与各施工项目的监理例会，常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以x公司平安部的名义对三个施工项目下发平安隐患问题整改通知单32起整改完好率达到85%以上，对整改不准时不到位的施工单位进行相应的惩罚。 10、加强对

6、个各施工单位劳务管理和检查。要求仔细履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证准时足额发放农夫工工资，加大对施工人员的动态管理，准时化解劳务纠纷，杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉、群访和恶意讨薪等大事的发生。 二、存在的不足 一年以来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通力量还有欠缺;涉及工作多样复杂，需要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习过程中转变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历，克服

7、不足，努力把工作干的更好。 三、明年的工作方案 1、在公司近期组织的中华文化传统训练弟子规的学习中，用弟子规的规范时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素养，转变不良陋俗。 2、发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态度，提高学习效益，努力培育扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。 3、发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。乐观适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增加才能。 4、听从公司领导支配，听从指挥，当好助手，乐观完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益

8、。为x公司持续稳定向前进展保驾护航。 施工企业平安生产工作总结.二 在公司领导及各级平安主管部门的正确领导下，xx分厂仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，始终将平安工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到平安生产思想到位，平安生产措施到位，平安责任落实到位，实现了xx分厂全年平安生产零事故。现将xx分厂20xx年度的平安工作状况总结如下： 一、体系建设方面 建立分厂平安体系，仔细落实平安生产责任制。为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，建立了以厂长为分厂平安生产第一责任人，各工段负责人为各工段平安生产责任人，班长为本班的平安生产负责，平安员专职负责分厂

9、的平安生产检查的分厂平安体系。形成了分厂领导总负责，各级负责人重点负责的平安生产责任模式。做到平安上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了平安管理体系，仔细落实完善了各项平安管理制度。 二、培训管理方面 首先强化平安培训训练活动，不断提高全员平安意识。为全面贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对矿调员工的平安训练培训力度。因矿调员工对化工企业生产、工艺、设备及化工平安学问了解甚少，需要从头开头。 1、组织开展了员工“三级”平安训练，从厂级的训练“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到分厂级的“将来设备检修状况、设备检修存在哪些危急源及

10、危急源辨识”，最终到班组的“检修操作技能和检修平安操作规程”的培训。一步步确保我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的平安学问及平安技能训练。确保“三级”平安训练率达100%。 2、在六月份“平安生产月”活动中，依据公司文件精神的要求，乐观参加平安生产学习活动。组织全体员工通过板报、参与安监处组织的看电影形式乐观学习平安、消防学问。“平安生产月”活动的开展，大大提高了广阔员工的平安意识。提高了员工的防范力量，削减或避开事故的发生。 3、消防演练、气防学问培训：消防队及疾控科组织了数次消气防学问培训，结合最新的消气防学问和技术，为广阔员工叙述了生动形象的培训课，不仅让员工学习到一些日常中使用的

11、灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器、自救器及正压空气呼吸器，并收到了很好的效果。 4、开展“警示性”平安训练，做到平安工作警钟长鸣。20xx年我分厂每周组织学习化工事故案例，为广阔员工敲响平安警钟。通过学习案例分析案例让员工在真实的事例中加深熟悉，使员工从教训中得到训练，不断提高员工的平安防范力量和事故应变力量。 5、依据公司及相关部门要求，班组每周都排出了培训方案，由班组进步行讲解，然后组员间进行争论学习，在培训中找不足，总结阅历，通过半年的培训实际，班组全部能完成考核并取的好成果。 三、班组建设方面 1、现我分厂成立的班组有3个钳工班，3个起重班，每个班组班长都通过公司任命，还

12、配备了钳工、起重大班长帮助管理班组工作。明确了大班长及各班副班长的职责，制定完善了班组管理制度。通过持续的、不间断的管理训练，完成了各项班组建设要求，班组建设工作开展良好。 2、组织各工段负责人及班组进步行培训，编制各工种平安技能及工种事故案例PPT，对工种成员进行针对性的平安培训，提高熟悉，把握班组建设的有关学问。通过学习培训，使分厂领导和基层管理人员、基层班组明确开展班组建设的功能，明确开展班组建设的意义，明确了通过班组建设的引导、激励和约束作用，来增加全体员工的凝聚力和向心力。 四、制度执行状况 20xx年全年对公司相关规章管理制度都仔细的实施并执行了下去。前半年修改完善了机修分厂平安管

13、理制度汇编，并对一些专业方面制定了专项制度方法，如：岗标抽查管理方法、6S考核细则及三个全掩盖管理方法。全部分厂规章制度及管理制度经员工代表及相关业务部门争论通过并实施。通过一年的实施执行及训练宣扬培训，状况总体效果良好。每位员工都能遵守公司及分厂各项规章制度，尽职尽责，基本杜绝了三违行为，消退了事故隐患，有效提高了分厂形象。 五、隐患排查治理 相关业务部门共下三定单7条，已全部整改。平安短板15条，已整改12条，3条正在整改中。平安检查是消退事故隐患的主要手段，特殊在山化和xx公司学习期间带队及班组长每天都进行一次平安大检查，对查出的隐患准时进行整改。确保了学习期间平安检修零事故。 六、方案

14、编制审批 xx分厂担当着全公司主要大型设备及压缩机机组的检修工作，今年编制完成了通用设备检修规程、专用设备检修规程及大型压缩机平安检修方案，并通过各级领导及相关业务部门的审批，为以后对大型设备及机组检修、对现场检修的平安管理及预防检修事故的发生打下了良好基础。 七、施工平安、试车平安、变化平安管理 xx分厂员工今年大部分时间在外学习，严格遵守学习单位的各项规章制度和现场平安管理规定。回到公司准时了解施工进度，并仔细学习了公司针对施工期间平安管理规定及制度，乐观开展了各项平安管理工作。分厂领导组织召开了现场学习平安专题会议，对现场施工存在的平安隐患、学习期间的平安留意事项进行了部署。 八、本年度

15、平安突出亮点工作 xx分厂的平安亮点是在外学习期间，参与了山化和xx公司的年度大修工作，学习单位交给的每件检修任务，都能充分预备、组织到位，防护得当，平安圆满的完成，确保了大修期间平安零事故，并受到了学习单位的全都好评。 施工企业平安生产工作总结.三 “做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针强化平安生产管理，20xx年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以乐观的态度投

16、入工作，今年的工作我感到特别充实的一年。现将一年来工作总结如下： 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益乐观上进，帮助所长仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、打算、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业进展利于平安生产的自己身先立足。 2、在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备

17、和人员进行职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治爱护器退出运行行为，使自己能把握分管的设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下，准时了解平安生产状况。月月能深化村检查平安生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能准时完成上级领导交给的工作任务。 4、乐观主动牵头做好“平安性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受

18、到上级的表扬。 5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，督促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改xx条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇平安用电局面。 20xx年在平安管理工作中虽然取得了肯定成果，但于领导要求还存有肯定差距，新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，为实现全年平安用电无事故，保障人民群众生命财产平安和正常用电作出更大贡献。 施工企业平安生产工作总结.四 随着通信行业竞争的日趋激烈，我们通信施工企业面临严峻考验，同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际，牢牢

19、把握平安生产工作思路，以通信建设工程平安生产操作规范为指导，仔细贯彻落实.，坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细抓好本单位的平安生产工作。 根据青岛电信的工作支配，我公司准时召开了平安生产工作会议，传达贯彻青岛电信平安生产工作会议精神，仔细总结回顾我公司平安生产工作，部署制定调整新的平安生产工作方案，以“平安第一，预防为主”和“生产必需平安，平安促进生产”的原则为指导思想，切实抓好公司的平安生产管理工作。现将我公司在平安生产方面所做的工作总结如下。 一、完善平安生产规章制度和加强职工平安生产培训 为使平安生产意识深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，我公司不断建立健全平安生产训练制

20、度，定期或不定期进行平安训练，加强我公司职工平安培训训练工作，增加职工的平安意识和平安防护力量，切实让职工从思想上长期树立平安思想意识，并在单位内部逐步形成大事小事讲平安，时时刻刻想平安，工作到处保平安的良好局面，详细内容如下： 1、职工定期接受平安培训训练，坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的平安操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。 2、合理使用劳保用品，加强劳动爱护，按规定准时购买发放各类劳保用品。 3、登高及电工等特别行业必需持证上岗。 4、对各种设备工具实行定期检测、修理、保养。购进设备时严格根据有关程序进行检查验收，确保设备完好无损 二、建立单位各项应急预案，确保平安生产

21、为确保各项应急预案顺当实施，我公司对各项应急预案进行了补充和完善，使应急预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场损害应急预案”等多个应急预案，并将其传达到每个员工，制定具体的预案演练方案。 三、平安生产责任体系建立状况 依据“管生产必需管平安”的原则，实行平安生产工作责任制，每个职工要对所在岗位的平安生产负责，实行全员平安生产承诺书制度，形成一个全方位、分层次的平安工作责任管理网络。严格贯彻实施平安生产工作管理规定，做到责任明确到人、考核落实到人。在日常平安生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

22、工作中，我公司高度重视平安生产管理工作，每逢有关加强平安生产方面的文件精神，都准时组织单位职工仔细学习贯彻落实。对担心全因素要及早发觉、及早报告、及早解决，扎扎实实做好平安防范工作。 四、开展平安生产自查自纠状况 结合本公司的实际，我公司定期或不定期的开展平安生产自查自纠活动。依据不同时期,不同季节,认仔细真做好平安生产自查自纠。在施工工地支配督导人员，对施工质量、平安、消防等工作进行监督检查。 五、车辆平安管理状况 公司针对车辆较多的状况，每月至少一次召集驾驶员进行平安学习。落实一日三检制度，定期对公司的全部车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等状况作为重点进行检查。加强车辆管理，严格遵守车辆管

23、理规程，做到出车前、运行中和收车后三检查制度，不开英雄车、斗气车，不酒后驾车，杜绝人为的事故发生。 六、办公、仓库、通信要害区域平安管理状况 合理配置办公室、仓库的消防器材，定期对消防器材检修维护和保养，加强仓库等重点部门的平安防范，杜绝消防隐患。加强员工的平安训练，严禁在仓库、通信机房等要害区域内喝水、吸烟及明火施工，杜绝平安及通信事故的发生。 总之，平安生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将连续把平安生产当作头等大事来抓，认仔细真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“平安生产，预防为主”。 更多工作总结.扩展阅读 企业平安生产工作总

24、. 在市安监局和相关平安部门指导下，仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，深化落实.，坚固树立平安进展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，实现了零死亡、零损害、零事故的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实基础。 我们主要从以下五方面做好平安工作： 一、统一思想熟悉，坚持平安第一思想不动摇 平安，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。年初，公司董事长在工作动员报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了平安大如天，平安无小事的理念。在平安与

25、生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不行，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的.与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从仔细学习各项平安规章制度开头，严格按标准化作业，不断增加企业的向心力和凝聚力，营造出良好的氛围。 二、实施目标分解，狠抓责任落实 制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是企业平安管理的根本。每年公司都制定具体的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书

26、，确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以体现，公司领导能坚持每月召开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，准时把握平安生产的状况，讨论新状况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原则落到实处，真正实现全员管理。 三、强化平安训练培训，实施以训练保平安的战略 从事故致因理论看，担心全行为、担心全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想熟悉不到位、平安技能(术)差，是企业平安生产中最大的平安隐患。为此，我们实施了以训练保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识训练，同时有针对性的

27、开展了业务技术、事故应急处理和自我防护力量的训练培训。 1、强化宣扬训练，排解思想隐患。思想隐患是平安生产中最大的隐患。排解思想隐患的唯一方法，就是深化平安训练、提高平安意识、强化平安责任。为此，我们采纳多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安训练。利用每月的平安生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并准时传达学习公司、上级部门下发的平安文件、法规制度，以强大的舆论力气营造人人讲平安的乐观氛围。 2、抓好平安训练，坚持特种培训持证上岗。公司依据上级领导的整体支配，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深化开展普法训练，通过召开平安生产会议，宣扬和学习平

28、安生产法等法律法规。二是举办平安学问专题培训，通过组织职工进行平安学问训练，参与消防平安演练，提高员工平安意识和相关力量;三是办宣扬橱窗、书写横平安标语、建立平安训练警示牌等形式，宣扬各种平安学问、平安法规。使广阔员工深化了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。今年来，公司共组织平安生产学问培训3次，通过这些形式的学习宣扬，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的抢救措施。培育员工娴熟把握小型工伤的紧急处理技能，将损害掌握在最小程度。使职工能够娴熟的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。 今年

29、有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参与了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。 四、加强生产现场平安管理，强化过程监控 隐患发觉在现场，消退在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施对现场人、物、环境随时掌握管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司支配每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理

30、不留后患，对发觉的隐患及问题准时以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实状况，准时消退了事故隐患，保证了企业平安生产。 结合公司生产产品种类多，工艺过程复杂，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检修理过程的掌握尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统掌握和人员操作管理，生产系统掌握重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压、超负荷运行，装置开(停)做到有序、平安、牢靠。加强设备平安检修理，根据平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺当、检修效果抱负。 五、做好危化品

31、平安运行的监管，提高应急力量 今年我们又依据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，特殊是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项基础工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都具体记载，严格根据要求对台账进行管理。为防止突发事故的产生，今年重新修订了平安事故应急预案，并依据综合预案制定了三个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，(消防平安学习和危化品管理等学习)在学习的基础上针对单位生产的特别性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的力量、对

32、突发大事的排查处理及人员自我防护措施等状况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清晰熟悉到了平安在生产上的重要性，增加了员工应对突发大事的力量，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置力量和全员平安意识。 半年来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，环保局检查2次，xx环保局检查1次，市公安局治安大队危化品检查2次，以及政府部门检查多次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查特别满足，并对我公司综合治安治理工作赐予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将连续以严厉仔细不动摇的工作态度，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高

33、度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济进展保驾护航。 2022企业平安生产工作总结. 企业平安生产的开展是为了进行一次工作全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论。下面就随我一起去阅读20xx企业平安生产，信任能带给大家启发。 第一篇：20xx企业平安生产工作总结. 一、总体支配，明确平安生产责任。 今年年初，我们召开了平安生产工作会议，在全面总结去年平安生产工作的基础上，对20XX年平安生产工作进行了支配。成立了平安生产领导小组，并与各股室和施工企业签订了平安生产责任书，明确了股室的平安生产责任及平安生产任务，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，使平安管理工作落实到每一个在建项目

34、，贯穿到每一项工作的始终。大力宣扬平安生产法律法规，提高职工平安意识，全面落实平安工作会议上提出的工作目标。将平安生产管理责任分解量化，完善了平安生产工作激励机制，实行平安生产一票拒绝制，有效地提高了职工平安风险意识。 二、完善制度，加强平安生产管理。 结合单位实际，在充分争论的基础上，对平安生产管理制度、平安生产操作规范和平安生产应急预案进行了修订和完善。从职工平安训练、技能培训、平安大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确平安责任，提高了职工平安意识和业务水平，有效促进了平安生产工作的顺当进行。特殊是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把平安工作放在第一位，把平安责任落实到实际工作

35、中去。 三、学习法规，提高平安生产意识。 为了使全所干部职工把平安生产工作提升到一个新的高度来熟悉，增加平安意识，坚决信念，兴奋精神，全力以赴做好全年的平安生产工作，我们组织全体职工仔细学习平安生产法规，除了召开特地的平安生产会议外，平安工作逢会必讲，特殊对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想训练、构筑平安生产的结实防线。通过学习职工的防范和自我爱护意识得到了提高，熟悉到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。 四、规范程序，杜绝违章操作。 为避开工作的盲目性，杜绝违章操作，我们进一步完善了日常检修制度，明确了工作程序，制定了

36、较具体的危急状况分析和相应的防范应急措施。针对实际状况开展争论、分析，制定切合实际的平安措施，讨论解决工作中的难点和问题，使工作有了超前预备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，规范平安工作程序，提高了工作平安系数。每次高危作业，单位领导都亲临作业现场进行平安指导。为防止失盗现象发生，我们对输水管道、阀门进行了掩埋，对电力设施进行了焊接加固，对部分灯具进行了加固改造。 五、节前检查，消退平安生产隐患。 做好节前平安大检查工作，消退平安隐患，夯实平安运行基矗五一和十一黄金周前，制定了平安生产大检查工作实施方案，对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的平安检查。对检查出的平安隐患

37、，责令有关单位和施工企业坚决予以排解和限期整改。多方筹集资金，定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块，各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等平安隐患地段设立警示标语，提示游人留意平安。在旅游高峰期，我们成立了由领导带队的景区管理巡查队，二十四小时值班巡逻，竭诚为游人供应平安有序的巡游环境和人性化旅游服务。 六、加强平安生产训练培训。 今年三月份和七月份，我们对全部职工和新上岗的临聘人员进行了岗前平安生产培训，并与全部上岗人员签订了平安协议书。选派得力人员乐观参与市县安监局组织的平安员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的平安生产操作技能和

38、遵守平安生产规章制度的自觉性，提高了平安生产管理人员的工作水平。 由于金鼎湖景区占地面积大，设施设备多，管理人员少，尽管单位想了很多方法，实行了很多得力措施，但平安隐患依旧存在。我们将在明确平安责任，加强平安管理，完善制度，抓好落实上下功夫，力争把担心全事故和隐患毁灭在萌芽状态。 其次篇：20xx企业平安生产工作总结. 今年以来，我公司坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，深化落实.，坚固树立平安进展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发

39、生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐.、打造平安.，作出了乐观的贡献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队一把手是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行一票拒绝，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、三违现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取违规单制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事

40、故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，鼓舞职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有乐观作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了每位职工都是平安第一责任人的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化

41、了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注意平安训练培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、训练培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓训练培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特

42、种作业操作等方面的培训训练，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化训练、法律法规普及、平安学问学习、平安技能训练等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织每周一题、规程、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙

43、门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式准时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患准时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了双基管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安生产供应了强有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际，我们对比适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。 五、抓好班组日常管理

44、、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和力量，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点训练。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展平安演讲

45、、百日平安平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修平安组织，严非常来施工队的平安管理 我们坚固树立生命优先、担心全不工作、担心全不操作的新理念，贯彻我公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。根据谁主管、谁负责，谁检修、谁负责的原则，实行平安许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实五同时，事事平安确认，到处落实

46、责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安训练，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作有人管、有法管、管得住、管得好。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实.，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、常常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以掌握事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全掩盖、长周期的实现平安生产，为我公司生产经营任

47、务的顺当完成奠定坚实的基础。 第三篇：20xx企业平安生产工作总结. 一、今年的重要工作 今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和平安生产工作。根据广州市和开发区的部署，仔细贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、小区、场馆和工地。特殊是年初开展的平安生产大检查，6月份开展的平安生产及公众聚集场所消防平安专项整治和第四季度开展的百日平安无事故活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际状况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥当处理劳资冲突纠纷，留意做好冲突化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项平安。 归纳起来主要有以下几点(五个突出)： (一)突出抓好两

48、个落实，明确权责，分级管理，切切实实把平安生产管理工作落到实处。建发公司高度重视平安，自觉维护稳定，明确熟悉到：遵章守法、关爱生命的核心就是引导和启发全.重视人的生命价值，是全面落实.、科学平安观，贯彻以人为本，构建和谐.的重大问题，而平安与生产，和谐与纠纷又是冲突的统一体。必需明确在生产经营与平安工作出现冲突时，应优先解决平安问题，企业发生冲突纠纷时，作为管理者应首先考虑化解冲突纠纷。企业是平安生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何削减和杜绝担心全的问题。要讨论如何有效地发觉和防范事故隐患，乐观广泛地树立保证平安，人人有责的.责任感和法律意识。建发公司上下仔细抓好两个落实。 1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，讨