珠宝店周工作方案_珠宝店工作方案.docx
《珠宝店周工作方案_珠宝店工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《珠宝店周工作方案_珠宝店工作方案.docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、珠宝店周工作方案_珠宝店工作方案 珠宝店周工作方案.。 光阴的快速,一刺眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,何不好好地做个工作方案呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“珠宝店周工作方案.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 珠宝店周工作方案.一 20xx年xx月xx日伴伴着新店破产,脱离了xx店,正正在那一年里也让我体会多多,收益多多,感谢各位率领战同事的支撑取帮助,让我更好的成长。现我将20xx年义务状况汇报以下: 一、义务坐场勤奋,老实,没有厌烦,闭于两楼义务主动完成 1、生日电话对立每天11面之前电联结束,把金伯利的美妙庆贺准时支给顾客。 2、对立每天电联三日回访电话,正正在顾客采办
2、首饰后的第三天准时电联电话,询问顾客采办的项链戴上少短是否是相符,戒指佩戴大小如何,让顾客感受感染到金伯利处事如此贴心。 3、每天凌晨汇合当天采办顾客的档案,仔细登记顾客生日,以防漏登漏记。 二、对自己职责,真实背责 我解决钻石货品已有两年多的时刻。正正在解决货品,闭于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否是取标签战证书相符;核对首饰编号及价位是否是取货单相符;搜查货品是否是有量量结果,闭于有结果的货品准时挑出前去公司;闭于柜台缺货的货品准时补货,把公司推出的新款,系列款饰品,回类摆放,伶仃选一个柜台重面展出;闭于对象两店调货予以协作,随时需要随时支货到位;闭于出柜货品,准时挨出库,新删货品
3、准时挨进库。月底清点时保证月月顺当盘完并且保证数据谦有把握;闭于曾经经理允许,任何人没有得从柜台拿出货品离店,做的皆斗劲到位,全年已出错一次。 三、正正在收卖中总结以下 1、迎接历程中,充分展现珠宝货品。 由于年夜皆顾客闭于珠宝学问贫乏体会,是以营业员对珠宝首饰的展现特殊很是重要,主动引导顾客试戴首饰,当我拿出钻石首饰时,给顾客描述时,例:描述钻石的切工,并且用手轻沉转动钻饰,足动心也动,把该描述的话基础讲完,再递给顾客,这样顾客会仿照我的动作去不雅观看钻石,并且会问:“什么是比利时切工?”我便可中止讲解,这样的一问一问,是营业员展现珠宝饰品的方式。 正正在顾客遴选花样显现挑花眼的状况时,我准
4、时举荐两件花样反比如力大年夜,且顾客遴选不雅观看时刻较少的饰品,描述两者花样所代表的不合气概,这样简单锁定战削减顾客遴选的气概战范围。正正在遴选价位时,根据猛上缓下的本则遴选。 2、操作顾客所提出的量疑,尽可能抓住时机引睹珠宝学问。 顾客所体会的珠宝学问越多,真实后期感想熏染便会得到更多的满意。当一位姑娘戴上新买的一枚钻戒去上班,总是盼望激发同事们的重视,当别人看到那枚钻戒后,她便会把所知道的有闭钻石学问滔滔不绝的讲一遍,充分得到具有一颗钻石的粗力享用,同时也正正在为我们做广告。常止讲“对劲的顾客是最好的广告”“影响力最强的广告是其四周的人”是以,正正在收卖历程中抓住时机,当顾客提出量疑时,奇
5、奥讲解珠宝学问。 3、引导消费者走出采办误区,扬长避短奇奥的解释钻石品德。 由于有些营销单位的误导,使很多消费者采办钻石时请求产地是北非的。当顾客问有无北非钻石时,我先肯定的讲有,示知顾客“实际上钻石的是非是以4c标准来衡量的,北非产量大年夜,其实不是局部钻石皆好,金伯利选用的全数皆是北非上品行劣量钻石。正正在给顾客拿证书时,操作主动权,正正在递给顾客前先看一下,并依照品级扬长避短先对钻石做以肯定。连络钻石分级本则战条件战价格比讲服顾客。 珠宝店周工作方案.二 沉心于工作的时候,时间总是走的飞速,不知不觉间,原来看似遥远的20xx也即将到达脚边。作为xx珠宝的店长,我在20xx年的工作里,始终
6、严格负责的管理好自己的店铺。大事小事基本都要管理。但是在这样的状况下,店铺的营业额却还是没有达到预期水准。这样我感到特别的惭愧。 在对去年的进行了认真的反省之后,我仔细的分析和调查了xx珠宝以及周边的环境、市场、人流。并对自己的问题做出了假设和解析。在年末公司的会议上,我仔细的吸取了阅历和教训,通过汲取的阅历,我对这20xx年的工作方案如下: 一、个人的提升方案 作为珠宝店的店长,在营业额上不去的状况下,我必需好好的反省和转变自己。在今年的工作中,我打算对自己个人的力量做出更多的要求。 首先,在营业上,我不能仅仅只通过观看和了解其他同行的阅历来推断。在工作中,我应当更加的深化了解四周的市场环境
7、,依据周边潜在客户的状况制定营销策略。最终要的是,作为珠宝店,作为店长,我在商品的定位上应当更加清晰的了解清晰。排解不必要的客户,用心于潜在客户的销售上。 其次,作为店长,我在管理上的力量也需要加强。强化自己在管理上的力量,加强对店铺的.掌控。 二、工作的方案 在工作前,我要加强对员工的管理力量,提升员工的基础素养和服务力量。培育员工的企业文化和归属管。让其能在工作中已企业为荣,以企业利益为中心。 其次,还要培训员工的销售力量。珠宝属于浪费品,在销售中必定会引起顾客的考虑和迟疑,为了“推波助澜”的助长顾客的购买欲,直接沟通的店员们,必需在销售力量上有所加强。并且对我们的产品也要有充分的了解。
8、最终,在店铺的销售策略上,我还要进一步做好方案。依据节日和活动做好宣扬策略。提高xx珠宝的知名度,吸引更多顾客的光临。同时要在优待政策上多下一番功夫。 三、结束语 销售最主要的,还是要知道自己卖的是什么,要没给什么人,还有怎么去卖,作为店长,我更因该清晰这些。做好定位,抓好机会,等待顾客的上门。在今后的工作中,我还会连续努力,加紧的提升自己的力量,带动xx珠宝的进展! 珠宝店周工作方案.三 目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是详细的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分
9、解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等; 流通类产品分解到每个区域、每个客户等。 其次就是产品规划。依据消费者需求分析的新产品开发方案、产品改良方案; 通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合; 依据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括全部中间环节的价格浮动范围。有时特别必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。 假如企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法担当新产品销售等缘由,还需要制定区域招商方案或者客户开发方案。终端类产品还需要完善商超门店开发方案
10、。 然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣扬、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式整理。 最终,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的安排比例、各产品费用的安排比例、各阶段的费用安排比例。 如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺当高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力。 珠宝店周工作方案.四 本人来到公司就职已经近一年了,在这一年里,我从一个珠宝行业的门外汉,在同事和公司的关心下渐渐跨进了珠宝行业的大门。珠宝在我以前的印象中是名贵
11、的,神奇的,随着在公司工作时间的推移,渐渐的我开头熟识这些珠宝,把它们真正作为职业生涯中的一部分看待。 在个人的职业素养上来讲,这一年我的确学到了许多东西,了解的东西越多,就越觉得自己还需要加深学习。在进入行业的初期,以为知道了钻石是什么,铂金是什么就很了不起了。但是随着对行业了解的加深,现在我深深的感觉到,要了解更多的专业学问,比如时下最热门的翡翠,销量很大的黄金,还有其他的彩色宝石等等。 在个人业绩上,负责的说,我对于这一年的销售状况我并不满足,销量不够抱负,顾客临柜时间短。在卖场这个卖场中,我们虽然占据的位置相对还比较抱负,但是却没有产生很好的业绩,对于这一点,我始终都有如巨石压背,一方
12、面压力很大,另外也觉得辜负了公司对于我们的期望。 客观的分析业绩不佳这件事,我总结了三方面: 第一方面,我们的职业素养还有待提高,这里说的职业素养主要指的是专业学问和销售力量以及工作乐观性上。不得不承认在这方面我做的都不够好,对于销售我很有热忱,但是专业学问和珠宝的职业销售力量上,必需要提高。在这里,真心的盼望公司能在新的一年里给我们更多的提高学习的机会,一方面可以增加我们的销售力量和热忱,另外也可以增加我们对公司的归属感。 其次方面,商品的陈设上,对于主力商品和帮助商品的陈设没有做到肯定的完善协作,我觉得在商品道具上我们的道具状况还不错,主要是在布局上要再讲究,对于顾客简单看到的位置,和站在
13、柜台外的效果要更多的协作我们的主力商品来做陈设,也盼望公司能赐予我们专业上的关心,关心我们完善我们的柜台陈设。 第三方面,商品结构,本品牌珠宝专柜上的商品数量还不够,另外就是不够精致,商品结构上有许多漏洞,这就会造成两个严峻问题,一个是绝大多数时候顾客不能在专柜上选择到他们直接需要的商品,那么我们就需要花费更多的口舌来向其他方向引导顾客,但是这样明显是绕弯子的,效果也不好。另一个问题就是,柜台和背后展柜的陈设就会显得很稀疏,那么我们的柜台看相就会很差。所以我盼望公司能在商品上赐予肯定的调整和丰富。当然不是说要把货上的很齐全,我觉得只需要针对这个市场的主流商品做出正确的调整,就可以事半功倍了。
14、我推举 珠宝店员工工作方案 光阴的快速,一刺眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,何不好好地做个工作方案呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“珠宝店员工工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 珠宝店员工工作方案一 20xx年xx月xx日伴伴着新店破产,脱离了xx店,正正在那一年里也让我体会多多,收益多多,感谢各位率领战同事的支撑取帮助,让我更好的成长。现我将20xx年义务状况汇报以下: 一、义务坐场勤奋,老实,没有厌烦,闭于两楼义务主动完成 1、生日电话对立每天11面之前电联结束,把金伯利的美妙庆贺准时支给顾客。 2、对立每天电联三日回访电话,正正在顾客采办首饰后的第三天准时电联电话,
15、询问顾客采办的项链戴上少短是否是相符,戒指佩戴大小如何,让顾客感受感染到金伯利处事如此贴心。 3、每天凌晨汇合当天采办顾客的档案,仔细登记顾客生日,以防漏登漏记。 二、对自己职责,真实背责 我解决钻石货品已有两年多的时刻。正正在解决货品,闭于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否是取标签战证书相符;核对首饰编号及价位是否是取货单相符;搜查货品是否是有量量结果,闭于有结果的货品准时挑出前去公司;闭于柜台缺货的货品准时补货,把公司推出的新款,系列款饰品,回类摆放,伶仃选一个柜台重面展出;闭于对象两店调货予以协作,随时需要随时支货到位;闭于出柜货品,准时挨出库,新删货品准时挨进库。月底清点时保证月
16、月顺当盘完并且保证数据谦有把握;闭于曾经经理允许,任何人没有得从柜台拿出货品离店,做的皆斗劲到位,全年已出错一次。 三、正正在收卖中总结以下 1、迎接历程中,充分展现珠宝货品。 由于年夜皆顾客闭于珠宝学问贫乏体会,是以营业员对珠宝首饰的展现特殊很是重要,主动引导顾客试戴首饰,当我拿出钻石首饰时,给顾客描述时,例:描述钻石的切工,并且用手轻沉转动钻饰,足动心也动,把该描述的话基础讲完,再递给顾客,这样顾客会仿照我的动作去不雅观看钻石,并且会问:“什么是比利时切工?”我便可中止讲解,这样的一问一问,是营业员展现珠宝饰品的方式。 正正在顾客遴选花样显现挑花眼的状况时,我准时举荐两件花样反比如力大年夜
17、,且顾客遴选不雅观看时刻较少的饰品,描述两者花样所代表的不合气概,这样简单锁定战削减顾客遴选的气概战范围。正正在遴选价位时,根据猛上缓下的本则遴选。 2、操作顾客所提出的量疑,尽可能抓住时机引睹珠宝学问。 顾客所体会的珠宝学问越多,真实后期感想熏染便会得到更多的满意。当一位姑娘戴上新买的一枚钻戒去上班,总是盼望激发同事们的重视,当别人看到那枚钻戒后,她便会把所知道的有闭钻石学问滔滔不绝的讲一遍,充分得到具有一颗钻石的粗力享用,同时也正正在为我们做广告。常止讲“对劲的顾客是最好的广告”“影响力最强的广告是其四周的人”是以,正正在收卖历程中抓住时机,当顾客提出量疑时,奇奥讲解珠宝学问。 3、引导消
18、费者走出采办误区,扬长避短奇奥的解释钻石品德。 由于有些营销单位的误导,使很多消费者采办钻石时请求产地是北非的。当顾客问有无北非钻石时,我先肯定的讲有,示知顾客“实际上钻石的是非是以4c标准来衡量的,北非产量大年夜,其实不是局部钻石皆好,金伯利选用的全数皆是北非上品行劣量钻石。正正在给顾客拿证书时,操作主动权,正正在递给顾客前先看一下,并依照品级扬长避短先对钻石做以肯定。连络钻石分级本则战条件战价格比讲服顾客。 珠宝店员工工作方案二 又要学期末,回顾半年来的工作,我深深地感到,老师的人生就要甘于实实在在,甘于悄悄无闻,甘当辛勤的“园丁”,这样才能浇灌出艳丽的“花朵”。 半年的集体生活,让孩子们
19、学会了很多,也进步了许多。看着慢慢成长的孩子们,回忆他们的一笑一颦,我由衷的感到一种骄傲感,欣慰之余,也正好整理了思绪,总结了半年来的阅历教训,与大家一起共享,取长补短,以便在今后的工作中更好的呈现“园丁”的本色。 俗话说的好“三岁看老”,幼儿训练直接关系到每个孩子今后的成长,而一名合格的幼儿训练工,要想完成教书育人的责任,首先其自身必需具备良好的政治思想素养,树立正确的世界观和人生观。我作为一名老师,有时在工作中可能存在考虑不周、毛毛糙糙等问题,但每当别人提出看法、建议时,我都会进行反省,虚心接受,并以更高的标准来要求自己。 孩子们做作业时我会提示他们用正确的姿态写字,进餐时我会提示他们宁静
20、进餐,不掉饭粒,午睡时关心他们盖好被子并交会个别幼儿系鞋带;在半日活动中我努力协作搭班老师做好预备工作,并在半日活动中较好的完成了教学、嬉戏、保育、平安为一体的教学方式,并赢得了家长的支持和信任,实现了家园共育。 引用普希金一句话来表达我工作时的感受:“书籍是我们的精神粮食,现在我深刻的体会到我的精神粮食就是我的孩子们,他们的笑容、他们的欢乐。” 空余时间,我还常常在网上扫瞄幼教方面的网站,以了解最新的幼教前沿资讯及教学理念。我深切的感受到学习对自己的关心的确很大,也很重视一切学习的机会,由于我知道只有不断接触新思想、新事物,才能在工作中不断的自我创新。 每天早上学时,我根据稚嫩园的要求,严格
21、执行晨检制度,一摸、二看、三问、四查,仔细填写交接班记录,家长们看在眼里,记在心里。而在课堂上,我也多次强调要孩子们养成常洗手的良好个人卫生习惯,并具体讲解了正确洗手的五个步骤,我班宣扬栏上也多次温馨提示家长尽量少让孩子去拥挤的公共场所,深得家长们的信任。 “三人行必有我师”,在教研活动中,我仔细学习,我感到人人都是我的师长,我不懂的东西还许多,要学的东西还许多。通过这一次次的自我反思与实践,我觉得只有坚持仔细学、仔细做,我才会更上一层楼。 通过这一学期的工作,我在其他同事的关心下学到了不少东西,但在教学活动的组织上仍有很多不足之处。我将在以后的工作中不断的鞭策自己多学,多想、多思、多试,为成
22、为一名优秀的幼教工而不断努力。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,作为幼儿园的一名“园丁”,我觉得幼儿园深得家长们的宠爱,还有着巨大的进展潜力。现在,我已经融入幼儿园,我和稚嫩园的各位同事就像姐妹一样,团结在幼儿园的这个大家庭里,盼望为幼儿园的进展贡献自己的一份力气。 珠宝店员工工作方案三 在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是详细的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。 其次就是产
23、品规划。依据消费者需求分析的新产品开发方案、产品改良方案;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;依据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括全部中间环节的价格浮动范围。有时特别必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。 假如企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法担当新产品销售等缘由,还需要制定区域招商方案或者客户开发方案。终端类产品还需要完善商超门店开发方案。 然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣扬、公关活动
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 珠宝店 工作方案
限制150内