公司新产品营销策划书范本_产品营销策划.docx
《公司新产品营销策划书范本_产品营销策划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司新产品营销策划书范本_产品营销策划.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司新产品营销策划书范本_产品营销策划 公司新产品营销策划书范本。 当在一个公司出现了新产品的时候,在公司的内部会组织一些宣扬,销售等策划,这样可以把新产品的功效和用处渲染的更加完善,所以在新产品上市前公司的营销部门会提前做一份新产品的营销策划书,让产品可以卖得更好。下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司新产品营销策划书范本”,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司新产品营销策划书范本(一) 一、市场分析 1、目标市场 新产品上市营销策划基于产品的市场目标分析就是依据它的竞争优势来选择相应的目标客户群,在竞争优势上或“低成本”或“差异化”,因此,市场目标分析着重点在于怎样找出新产品的竞争优势,以便瞄
2、准目标客户群。 2、消费偏好 通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品的消费人群假如大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,可以以公司白领,同学、接受时尚前沿的青年。 3、政策分析 分析有无政策支持或者限制,分析有无地方政府(或其他机构)的扶持或者干扰。 二、产品策略 透过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略推举,构成有效的4P组合,到达最佳效果。 1.产品定位。 产品市场定位的关键主要在顾客心目中查找一个空位,使产品快速启动市场。 2.产品质量功能方案。 产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3.产品品牌。 要构成必需知名度,、美誉度,树立消费者心目中的
3、知名品牌,务必有剧烈的创牌意识。 4.产品包装。 包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满足的包装策略。 5.产品服务。 策划中要留意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 三、价格策略 新产品定价策略 新产品定价策略 那里只强调几个普遍性原则: 拉大批零差价,调动批发商、中间商专心性。 赐予适当数量折扣,鼓舞多购。 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注意价格策略的制订。 四、销售渠道 一个新产品怎样选择合适的营销策划渠道?这让很多企业都犯难,选择KA卖场吧,怕费用贵、门坎高,更怕卖场破坏自己的价格体系;选择传统渠道吧,又嫌
4、其不能集聚人气,不能做到快速推广新产品,更加不能提升产品的销量;选择原有成熟产品的渠道吧,怕销量跟不上并且可能还会拖累原有产品的销售;选择新渠道吧,开发成本又太高,风险也大,企业没把握。 渠道将来的趋势是单品渠道,日后渠道进展的主流将会是“分家”和专卖。在原有成熟渠道上推出新产品不但不能提高新产品的销量,提升品牌的知名度,还有可能存在着拖累原有成熟产品的危急。 五、做好各项策划方案以及费用预算 依据试销状况制定出3个月的销售方案、广告方案、费用预算、铺货量预算、回款方案、促销方案、公共活动方案、市场拓展方案等,然后依据目标管理的原则,设定项目管理方案书,对每一方案的实施、监督、评估进行严格科学
5、的管理,以保证每一方案项目的顺当完成。 为新产品上市实施方案、项目管理,可以有效地掌握产品销售的盲目膨胀或散漫不经的做法。因此,新产品上市方案肯定要规划周密、妥当。要多依据市场反映进行修订,直至方案与实际动作大体相符。 六、新产品上市的执行力 新产品定型上市后,首先要快,即在竞争对手推出同类新品前,尽快造势,做出形象,做出销量,做成该类产品的第一品牌,远远甩开竞争对手。其次,假如竞争对手已推出此类产品,要与竞争对手拼速度,充分利用现有的销售网络,尽快把产品铺到终端,同时协作铺市做一些广告推广活动,提前占据消费者的心智,全面超越竞争对手。 在开发市场的过程中,全部营销策划都由团队执行。假如一个团
6、队缺乏战斗力,那么在竞争产品无处不在的市场中,新产品很难“插入”,很多策略根本无法实施。即使它几乎没有被执行,它也会变形而消逝,铺张了大量的财力。相反,专业和好斗的团队不仅可以关心公司快速将产品传播到市场中的各种渠道和终端,还可以精确,敏捷地实施各种既定的营销策略,确保营销策略的各个方面得以实施。全部这些都得以实施,准时发觉市场中的问题和不足,并准时解决,以维护客户的状况。 公司新产品营销策划书范本(二) 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣扬/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市
7、场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本状况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握状况。 威逼:市场竞争上的最大威逼力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司将来3年或5年的销售收入猜测(融资胜利状况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5.
8、 市场营销策划实行的营销战略 目标市场: 定位: 产品线: 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等状况。 服务:售后客户服务。 广告:宣扬广告形式。 促销:促销方式。 R训练软件,绝大多数没有经过有关训练部门的审定,造成了市场秩序混乱。 从训练软件产业说,经营上的短期行为甚为突出,自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导;个别训练软件开发的指导思想,甚至与现行的训练政策相违反;脱离工薪阶层不切实际的高价,盲目地追求高利润。或者,为了排解异己,恶意价格竞争造成市场混乱。 我国有学校生约1。4亿人,学校生约5300万人,高中生
9、约850万人,全国中学校约70万所。为这些中学校生服务的训练软件,面临着一个巨大的市场,可以说是全世界独一无二。 我国是进展中国家,大部分的中学校处在农村,电脑还未普及,对训练软件的需求也不很大。但应当看到,就我国大城市及东部发达地区的中小城市来说,对训练软件的需求也是巨大的。而且随着我国经济的进展,中西部地区的.进步,全国各类地区对训练软件的巨大需求,将逐步地显著地表现出来,形成训练软件进展的强大拉动力。 产品市场分析表明,训练软件的进展过程可以明显地划分为三代,以“题库”、“习题训练”为核心内容的训练软件基本上是第一代训练软件。目前,一些以认知学习理论为指导的训练软件(如大量的以复习辅导为
10、主要内容的软件)属于其次代训练软件,是训练软件的主流和各个训练软件开发实体努力的方向。 第一、其次代训练软件已不能适应时代改革的需要,不能满意训练软件进展的新形势,不能满意信息时代对训练改革的要求,大部分软件还是为应试服务的;不能满意“以计算机为基础的学习”,软件基本上还是试题的呈现,书本和课堂的搬家,没有充分发挥计算机认知工具的作用;没有运用最新的心理科学讨论成果。 九十年月末期,多媒体技术及互联网应用日臻成熟,家用电脑日益普及人们对学问的需求更趋剧烈,为训练软件市场营造了更为优越的市场环境。但训练软件的市场不仅没有获得爆发性的增长,反而处于停滞甚至萎缩状态,为何市场存在的剧烈需求的产品得不
11、到用户的认可呢?综合起来,缘由主要有以下几点: (1) 对训练软件熟悉不深刻,将训练软件作为电子教材和题库,对学科训练模式及同学努力的培育不够重视。 (2) 没有体现计算机帮助训练在交互性与个性化教学的优势。当前的训练软件并没有发挥计算机帮助训练的优势,基本上没有交互性功能,更谈不上个性化训练,不能满意训练的现实需求。 (3)训练软件的开发缺乏规范而行之有效的运行机制,造成训练软件缺乏权威性、科学性与有用性。 天翼产品优势“天翼”数理化系列教学软件采纳了目前世界上最先进的计算机软件技术、制作技术和教学平台,保证了该系列软件的先进性、交互性和扩展性,该教学软件运行稳定、操作简洁、智能化程度高、交
12、互性强,突破了国内训练软件市场“电子题库”、“课本翻版”的模式,其综合水平已经达到了国内一流水准,特点分析如下: (1)全三维动画讲解学问点 (2)独特的智能化人机交互练习 (3)科学的学问结构图设计,智能化查漏补缺 (4)课程设计和素材加工功能 (5)天翼软件结构内容丰富、风格独特、操作简洁 目标消费者定位“天翼全景多媒体教学软件”是适用于老师课堂教学,同学在家预习、复习使用的特别产品,针对人群特征比较明显,依据天翼的产品特征,我们认为其目标用户市场为: (1)高中生及家长 直接消费者和消费行为的决策者 (2)中学校长或分管信息化教学的负责人 消费行为的引导者 (3)高中数理化任课老师 消费
13、行为引导者和产品推举人 区域市场定位在确认目标区域市场时,我们考虑如下因素: (1)选择经济发达地区。教学软件是运行在计算机上的一种学习工具,现在市场上销售的教学软件其价格对于大多数工薪家庭而言还属高档消费,经济发达地区家用PC普遍,消费力量强。 (2)选择高考竞争激烈的地区。 (3)选择各地区的中心城市。 (4)目标一级市场是:北京、上海、天津、广州、郑州、济南、青岛、西安、成都、重庆 营销策略制定 (1)20xx上半年是莱软“探市场、入市场”的时机,首先采纳“市场跟随者”策略;在完成如下20xx年营销目标后,2022年莱软可由“跟随者”策略转为“挑战者”策略,在产品占有率不断提升的状况下,
14、2022年由“挑战者”策略转变为“领导者”策略。 (2)实施整合营销策略。利用综合优势开展横向一体化(渠道策略市场拓展策略服务策略)的市场拓展策略。 (3)快速建立销售网络体系,以直销模式为主,以分销渠道为辅,在12年的时间里,采纳双模型共存的形式。 (4)努力塑造“莱软”公司形象和“天翼”产品形象。充分利用公共关系和媒体宣扬,制造市场需求,引导消费。 (5)完成(完善)产品的CIS策划,为市场拓展作好视觉形象方面的预备。 (6)建立一只组织健全的销售队伍,完善销售队伍的管理机制、培训机制、奖罚机制等。 广告策略制定广告目标 (1) 宣扬企业形象和产品形象。到20xx年底使天翼软件的知名度提升
15、到40%; (2) 拓展销售渠道,稳定销售网络。 (3) 联络公共关系,制造销售.环境。 广告知求对象: 直接对象:天翼软件的直接使用者及对购买行为起决策作用者 (1)在校高中同学及其家长 (2)高中数理化任课老师 (3)主管训练的学校负责人 可知对象:公共关系的主要目标对象 (1)相关行业的政府官员及管理者 (2)软件销售的经销商 (3)业内人士(包括训练软件行业及相关行业,需求合作机会) (4)媒体 未知对象:对公司经营活动产生影响的目标人群 (1)关注训练事业进展的公众人物 (2)热衷于投资训练事业的投资商 广告产品诉求: (1)素养训练的新产品; (2)产品权威形象(国家火炬方案产品,
16、中美合作的结晶,美国闻名设计师的杰作,PCSHOPPER中学校软件评比第一名等); (3)直观生动的三维动画效果; (4)独特的智能化人机交换练习功能。 广告语 (1)天翼让学习更轻松 (2)天翼让学习插上翅膀 广告表现手法: (1)媒体选择主要以报纸为主:大众媒体和行业媒体; (2)表现主题:天翼让学习更轻松; (3)表现类型:产品形象+企业形象组合、观念传播以及信誉招商三种广告; (4)时段性媒体发布。 公关策略制定公关策略 (1)公关活动的形式应符合目标群体的特征; (2)商务公关活动与公益活动相结合; (3)公关活动与媒体发布相结合。 公关活动的任务 (1)提高企业知名度及产品知名度;
17、 (2)借助宣扬攻势,引起代理商、批发商、零售商的关注与爱好,依此推动市场营销渠道系统的建设; (3)通过持续不断的概念炒做,引导、鼓舞和促进消费者完成购买行为,推动产品的市场销售; (4)为进展公共关系,产生.影响等供应信息渠道; (5)引起业内人士的关注,寻求市场合作,增加市场竞争力。 (零售店)夹报、海报等,加深广告信息的传播效果。 4.制作特殊广告在除夕团聚(大年3),初一、初二、初三播出,把品牌性的广告宣扬与春节过年之风俗结合起来,以强化促销效果。 二、表现战略 1.以表现喜年来蛋卷的名贵感及价值感,尤其是表现外包装优势,加强知名度(但不标榜新包装)。 2.以过年喜气的气氛塑造与喜年
18、来第一品牌的商品印象,来表现喜年来领导者的地位,使消费者把春节与喜年来相连。 3.确保第一品牌的优良印象,以对抗其他品牌的市场侵入。 4.除年节固定一般送礼市场外,另作平面稿表现公司、工厂春节犒赏员工的心理需求,加强机会性的销售。 三、CF主题及内容设定 1.以包装产品为主要画面,用春节团聚送礼气氛烘托,突出指名送礼佳品喜年来。 2.CF气氛:高级感,亲切感。 3.人物感觉定位:现代中国人过年,喜年来是最好的情感表达。 四、媒体策路 1.以依据市场的性质,除使用大众媒体如TV、报纸、杂志为主力媒体外,另外依据市场性质不同的对象,辅以特定媒体加强广告表达,火力支援,如夹报、DM、电台等。 2.拍
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 新产品 营销策划 范本 产品
限制150内