餐厅部长工作总结_部长工作总结.docx

《餐厅部长工作总结_部长工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《餐厅部长工作总结_部长工作总结.docx（27页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、餐厅部长工作总结_部长工作总结 部长工作总结 餐厅部长全权负责本班组工作，以身作则，责任心强，敢于管理，帮助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准，做好工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“餐厅部长工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 餐厅部长工作总结一 时间飞逝，转瞬间加入公司已经半年过去了，在这半年里，随着新奇的血液注入，公司的人气越来越旺，生意火爆，人员团队规模也更加的强大了起来，作为xx的一员，我现在感到无比的荣幸与骄傲，觉得当时自己加入这么一家可持续进展的公司的选择是对的。回顾这半年，我在公司各位领导以及同事的关怀和关心下圆满完成了各项工作，通过这些使我在思想觉悟与管理力量上相比过去有

2、了很大的提高，为此，我很感谢公司领导以及各位同事为我所付出的一切,让我在这段时间内收获到了如此的果实。由于有你们的存在，使我在工作有了奋勉的.;由于有你们的存在，使我能够无怨无悔的为公司贡献出自己一份微薄的力气，由于有你们的存在，我信任今后的你们会铺设出一条宽敞的大道为公司保驾护航，直达辉煌的明天。借此机会，在这向大家汇报一下我这段时间以来的工作，汇报如下。 一、做一个工作务实的管理者，严格要求自己，把自己成经营者 1、记得刚加入公司的时候，第一天来到店里上班，我第一件事就是对餐厅巡察了一遍，把发觉的一些卫生的死角通通向同事们提了出来。当时提出来后，我知道，大家都在背后指责我，说我刚来到公司有

3、事没事的找事干，对餐厅指责这指责那的，并确定说我干不到三个月就会走人，或许他们不知道，指责对于我来说：“无非是体现出了我的特征，我不在乎别人怎么看待我，我在乎的是我本身怎么去看待我自己。即使是我刚加入公司，只要我是属于公司一员的一天，我就有义务，有责任把所发觉的问题讲出来，以前是如此，现在也是如此，以后更是如此。也是从那以后，我就下定决心肯定要通过自己的努力来转变餐厅目前存在的不足状况，后来的日子里，我就利用下班的时间乐观的学习企业文化理念与五常法，把五常法学问运用到实际管理工作上，协同xx、xx领班对工作柜、物品的标签、储存柜做了规范调整，规定放置方法、目视管理重点，对一些不必要放置的物品进

4、行处理掉，做好不必要的空间铺张。 2、通过学习五常法，利用以前工作的阅历，自己对餐厅制定出了一份楼面每日卫生检查表，督促各岗位人员做好卫生工作，并且订立守则，告示全员，提高执行效率，奖惩分明，同时跟踪好日后的执行状况，防止个别人存有侥幸行为。 3、依据餐厅实际状况，把上早班没有时间实施的卫生项目结合成全面管理，制定了每周卫生实施规定表。规定周一至周日的卫生固定实施补充项目，从而提高餐厅整体的环境清洁，详细任务可安排到各区域人员。 4、每日上班之前检查自己和员工的仪容仪表，工作当中不限时对员工仪容仪表进行随时抽空检查，遇到不合格的坚决准时改正。严格要求自己以及员工上班时间的言谈举止，对一些站姿不

5、雅观和不讲文明话的员工，能够第一时间赐予批判订正。 5、无特别状况，每日带班必需严格按要求开班前班后例会，利用这平台，支配工作任务，把在工作上发觉的问题准时告知大家，以此培育员工管理意识，提高餐厅工作和管理的整体效率。同时也改善了套餐小菜的拼盘，提高了上菜的时间。 6、注意培育管理队伍，利用带班时间，把部长应有的工作职责复制到领班身上来实施管理，把权力给予对方，让领班人员自个去谋划与认知部长工作内容，然后再由自己去检查监督。通过检查发觉领班没有做到位的地方，能第一时间去告知对方并督促改正。使领班人员这样日积月累下来完全胜任部长工作。 7、想员工之所想。在公司各位领导的建议与支持下，改善了员工二

6、楼食堂的用餐环境，杜绝了以前吃饭位置不够做的问题，明确了卫生实施标准。利用自己把握的基本技能对墙壁存在脏乱的问题进行了墙纸装修，改善员工对环境用餐审美的视野。 8、对餐厅的绿化盆、饰品的摆放做了调整，对餐厅存在电线乱拉的问题进行了建议与亲自实施，避开存在坏境不美观，用餐存在平安隐患的问题。 9、平常注意员工的优点，合理的支配岗位，对员工的工作效率严格着手来抓。对一些走路比较慢的人员坚决担心排在档口传菜，对个别人员礼节礼貌不好的做好实时督促。遇到员工思想有变动的做好思想训练工作，给其分析当今.基本状况，为其确立人生与工作目标，该如何去规划与克服工作上所遇到的苦恼事情与困难大事。使其安心自愿的立足

7、岗位，做好本分工作。 10、关怀新成员，加强沟通。对刚入公司业务不熟识的员工，自己做好模范带头作用。遇到不懂摆台或者不懂下单的，自己先做好模范带头，然后让对方进行操作练习，过后还是不懂的，采纳口头法进行带练，让对方根据语言自己操作试练，使其能够加强记忆，更好更快的把握业务基本技能，准时上手。 二、工作当中存在的不足 1、缺乏与各部门的沟通与运作管理协调搭配; 2、工作当中有时不注意细节，安排任务不是很合理; 3、缺少对客户的挖掘，对常来店里的顾客来往不够; 4、与各个管理人员协调搭配不够，对餐厅工作支配有漏洞现象。 5、与同事们沟通沟通不够，缺少对员工的培训意识。 三、下步工作方案 1、连续做

8、好楼面卫生全面管理的工作任务，保证餐厅用餐环境的洁净干净; 2、加强企业文化与五常法、酒店管理技能的学习，连续深化改善和提高我们工作上的效率; 3、加强对员工的为人处世、礼节礼貌、酒店管理技能培训; 4、做好外卖业务的提升工作，提高公司的营业额; 5、加强与各部门的沟通工作，严格抓好楼面的整体管理运作; 6、与各个管理人员做好互帮互助，互教互学，开发新会员办理的工作任务; 以上是我对自己这半年工作的总结，讲的不是很全面，敬请谅解。同时盼望在今后的工作当中，我能够与大家共同努力、共同学习、共同进展。也盼望你们对我做好工作上的监督，如我做错或有什么不对的地方请大家能够准时提出，我会坚决改正过来，感

9、谢!最终，祝我们x月份新开的到家火锅店开业顺当，越做越旺。 餐厅部长工作总结二 1.乐观仔细协作领导，搞好餐厅日常的管理工作。做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。 2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为全部服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，共享服务阅历，激发思想3在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。 4、加强学习，拓展学问面，借鉴同行业的优缺点，敏捷运用自己的实际工作中，优化工作质量，针对一些新员工和操作不规范，在服务过程中现场订正指导，多培训演练，提高员工的业务水平。 5.加强节能的检查，平常多

10、跟服务员讲解提高节能的意识，加强对硬件设施的维护及卫生检查上，给客人舒适之感。 6.进一步加强员工政治思想工作，定期组织员工学习，不断提高为顾客服务的自觉性，做到礼貌待人，文明服务，热忱主动。 7.建立餐厅案例收集制度，削减顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务供应重要依据，餐厅全部人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，削减了顾客的投诉几率。 8.转变工作方法：部门新进的员工做房速度较慢，且卫生质量差错较多，要求自己尽可能少一点埋怨，每个问题都有落实。尽量做到事事落实到人，件件有反馈，关心员工分析发生问题的缘由，找出解

11、决问题的方法，演示操作方法，避开类似问题的重复出现。也是我今年工作较以前的一个转变。 9.帮助经理提高员工对客服务质量，强化服务意识;对员工服务质量做好现场辅导工作，协同班组做好员工培训工作。督导落实状况，确保新员工把握技能的同时，并且增加对客服务技能技巧。 10.做好服务工作的同时关怀员工，做到团结友爱、相互关心、共同进步。在日常工作中了解员工的个性，讲话方式，身体状况。避开因工作劳碌、身体状况欠佳等状况产生厌烦的心情从而影响工作，有时遇见员工感冒时主动关心她们铺床等，使员工从思想放下包袱，从而仔细的投入到工作中。 20xx年即将过去，我将会调整好心态迎接新的挑战，我将一如继往，为xx国际酒

12、店的进展尽自己的一份绵薄之力。我坚信餐饮部肯定会坚决信念，精诚团结，以百折不挠勇往直前的精神风貌，共同绘制出xx国际酒店新的蓝图，实现各项指标的历史性突破。 1.乐观仔细协作领导，搞好餐厅日常的管理工作。做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为全部服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，共享服务阅历，激发思想3在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。4、加强学习，拓展学问面，借鉴同行业的优缺点，敏捷运用自己的实际工作中，优化工作质量，针对一些新员工和操作不规范，在服务过程中

13、现场订正指导，多培训演练，提高员工的业务水平。5.加强节能的检查，平常多跟服务员讲解提高节能的意识，加强对硬件设施的维护及卫生检查上，给客人舒适之感。6.进一步加强员工政治思想工作，定期组织员工学习，不断提高为顾客服务的自觉性，做到礼貌待人，文明服务，热忱主动。7.建立餐厅案例收集制度，削减顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务供应重要依据，餐厅全部人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，削减了顾客的投诉几率。8.转变工作方法：部门新进的员工做房速度较慢，且卫生质量差错较多，要求自己尽可能少一点埋怨，每个问题都有落实。尽

14、量做到事事落实到人，件件有反馈，关心员工分析发生问题的缘由，找出解决问题的方法，演示操作方法，避开类似问题的重复出现。也是我今年工作较以前的一个转变。9.帮助经理提高员工对客服务质量，强化服务意识;对员工服务质量做好现场辅导工作，协同班组做好员工培训工作。督导落实状况，确保新员工把握技能的同时，并且增加对客服务技能技巧。10.做好服务工作的同时关怀员工，做到团结友爱、相互关心、共同进步。在日常工作中了解员工的个性，讲话方式，身体状况。避开因工作劳碌、身体状况欠佳等状况产生厌烦的心情从而影响工作，有时遇见员工感冒时主动关心她们铺床等，使员工从思想放下包袱，从而仔细的投入到工作中。20xx年即将过

15、去，我将会调整好心态迎接新的挑战，我将一如继往，为xx国际酒店的进展尽自己的一份绵薄之力。我坚信餐饮部肯定会坚决信念，精诚团结，以百折不挠勇往直前的精神风貌，共同绘制出xx国际酒店新的蓝图，实现各项指标的历史性突破。 餐厅部长工作总结三 回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与关心下，较好的完成了自己的本职工作，通过学习与摸索，工作方式有了较大的转变，工作质量有了新提升，也得到了大家对我的确定与信任，现将半年来的工作状况做如下总结。 一、日常管理工作 仔细完成每天的接待工作，乐观协作主管做好餐厅服务接待的日常工作，合理支配员工的工作内容，上半年餐厅员工流淌性大，员工不断的调换，老员工所剩无

16、几，新员工又要在最短的时间里学会全部的工作技能，充当餐厅的主力人员，因此上半年的基础培训内容比较多，乐观帮助主管完成新员工的培训工作，让新员工能很快进入自己的工作岗位，关心他们尽快的融入到工作环境中去。 二、管理工作中的一点体会 经过近两年的学习熬炼，自己从一般员工转换到基层管理人员的过程中成熟了很多，也明白了很多道理，使自己更加清晰在餐厅这个团队，如何发挥自己的力量和作用，遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力，只是自己好其影响甚微，一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂，只有大家团结，乐观向上，这个团队才有战斗力。以前我只知道完成自己的工作却不能有效的带领其他员

17、工共同进步，管理上自己虽然能够坚持原则，但方式和方法过于直白，让有些员工对自己不太理解，也给自己造成了很大的压力，今后我要仔细学习管理艺术，不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通，耐心讲道理、讲制度，大家共同遵守，以身作则的行为带动员工。使员工在餐厅的大环境中充分感觉xxx开心，让员工有干劲，形成团结友好的工作氛围。当然这些美妙的愿望还需全部餐厅员工共同去创建，我们管理人员带头去努力。 三、加强自身的学习，提高业务水平 虽然我的职务只是一名领班，但要做到一名合格的基层管理人员，自己的学识、力量等还有许多需要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心，向书本、向同事学习，通过过去的一年努力学习

18、，仔细领悟，使自己感觉到半年来还是有了肯定的进步，在管理力量、协调力量及处理问题等方面有了进一步的提高，保证了自己在当班时的工作得以顺当进行。 四、存在的问题 半年来，虽然顺当完成了工作，但也存在了一些问题和不足，主要表现在，第一，管理水平虽然有了进步的地方，但还是有许多的不足，例如有时还是不能做到把事情支配、考虑周全，导致有些工作支配不合理，服务中出现一些问题和漏洞。其次，培训是我的弱项，每次培训脑子里没有一个很好，很清晰的思路，自己又有一点大舌头，咬字不清，怕讲话，所以在自己的培训力量上造成了很大的障碍，不能很好的表达出自己要讲的意思，员工也听得糊里糊涂。第三，在一些工作上不够细心、不够耐

19、心，如在工作结束后检查不够到位，常留下一些小尾巴，还有就是在指导员工工作上不够耐心，第四，执行力不强，有时工作不能够按时完成，也不能坚持究竟。第五，自己的理论水平还不够。第六，心里常常存在惰性，不主动去学。 五、下半年的工作方案 1、乐观仔细协作主管做好餐厅的日常工作。 2、加强学习，拓展学问面，敏捷用运到自己的工作中，优化工作质量。 3、做好餐厅的物品盘点工作。 4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导，提高员工的业务水平和服务意识。 5、对日常卫生质量要严格把关合理支配好方案卫生。 6、协作主管做好节能措施，随时的给员工讲节能的重要性，加强员工的节能意识。 7、仔细学习，预备培训

20、，把培训力量提高，挣取做到。 餐厅部长工作总结四 回顾XX年一年来自己的工作，我认为有以下几点，向各位领导汇报一下： 1、“走出去，请近来”，乐观向兄弟酒店学习新菜品。3月份，在田总的带领下，我们到xx等省内几个比较有特色的酒店学习餐饮管理阅历;7月份参与了中国烹饪协会组织的首届全国餐饮业万里行美食研讨考察团，历经xx等地学习考察;10月份又和田总到xx学习菜品，11月份我们又到常州、镇江、南京去学习。全年共引进新菜品种60多个，胜利的20多个。正是由于我们的不断学习，开阔视野，增长见识，才是酒店的餐饮始终在登封的业界独占熬头! 2、举办美食节，扩大酒店影响力。4月份我们隆重推出了“巴西烤肉美

21、食节”，聘请正宗巴西名厨来酒店指导，取得较好的效果;10月份我们又举办了“正宗阳澄湖大闸蟹美食节”，也同样受到客人们的好评。 3、奖罚结合，加强内部管理。每月组织内部厨师进行菜品创新的竞赛，通过酒店领导的初评，然后再邀请.上的客人进行点评，认为好的，适合登封人口味的菜，就开头推行，经过一到两个月客人的评判，的确好的菜品，我们给厨师进行嘉奖，对于连续两个月，没有推出新品的厨师进行惩罚或调岗。这项制度坚持一年来，不仅拉近了与客户间的距离，而且开通了菜肴质量监督、看法反馈的渠道，稳定了部分消费客源，也激发了员工们主动开发新菜的乐观性，同时，也为酒店制造了比较好的效益。 4、抓成本掌握，节支降耗效果显

22、著。我后厨在节支降耗方面深挖潜力：一是将厨部原使用的柴油改烧为自然气，一项每月就节省费用近一万元，全年共节省燃料费10万余元;二是对包房、大厅的菜谱及包席菜单、套餐菜单的毛利全部进行了核算和调整，把一些成本高、反映好、销量大的菜肴价格进行了调整，补充了客人反映好、成本不高的菜肴，制造了顾客、酒店双赢的局面;三是加大了部门对原材料价格调查和跟踪力度，一年来共对原材料市场调查60余次，调查品种200余种。通过以上举措的实施，部门一年来在原材料价格不断上涨的同时，综合成本率掌握在46.76%。 5、不定期的到周边县市购进了其当地特色菜肴所用的原材料，并专程支配厨师去xx等原材料市场考察，选购了部分x

23、x市场上没有的原材料，并与当地供货商达成了长期供货协议，增加了餐饮原材料的选购渠道，确保原材料的质量。 6、在我的带领下，后厨上下，团结全都，同心协力，取得了好的业绩。一年来，我们胜利的接待了俄罗斯总统普京访华先遣团一行，并接待了全国人大副委员长xx、全国政协副.xx和桂林、xx、xx等20多个政府考察团，同时，也得到了上级领导的好评。 一年来，我的工作虽然取得了肯定的成果，但仍存在不少问题和薄弱环节，距公司与酒店的期望值还相差甚远，其主要表现在： 一是在经营创收上招数不多，点子不够新; 二是在菜肴质量的稳定和产品特色的突出上效果不明显; 三是在抓管理上决心和力度不够，存在肯定差距。 今后工作

24、努力方向： 1、巩固成果，挖掘经营潜力，提高创收力量; 2、进一步引进部分名小吃和当地受欢迎的小吃; 3、在菜肴结构上以“凹凸相间，高中结合”的方式进行编排和推销;在高档菜肴的开发和推销上实行“以点带面，以局部带动全部”的思路进行，主要是专攻一种高档菜，并开发出系列高中档菜; 4、大胆改革，完善激励机制，充分调动各岗乐观性 5、完善实施“厨部菜肴四层把关，一关否定制度”，确保出品质量和稳定。 6、开展各种集体活动，缓解工作压力，增加部门凝聚力和向心力。 进展才是硬道理，创新是第一要务，只要我们解放思想，坚决信念，与时俱进，大胆创新，信任本酒店的明天肯定会更加辉煌! 更多工作总结.延长阅读 社团

25、部长工作总结 同学社团联合会是在校团委指导下，引导其次课堂活动、协调社团工作、服务同学社团的同学组织。过去的一个学期里，在学校各级领导的关怀支持下，在校团委的正确指导下，实践中心各个协会本着提高个人素养，增加创新意识强规范协会管理，丰富校内文化的宗旨，以迎评估、促进展为指导思想;以打造精品校内文化、建设高职示范院校社团为目标，面对全校同学开展各项工作。我们欣喜地看到院社联实践中心在不断摸索中渐渐地成长与壮大。经过我们的不断努力，以及各协会的的乐观协作，同学社团联合会实践中心又迈上了新的台阶。各协会也在富强校内文化的同时不断加强自身组织建设，在促进同学素养训练建设方面产生了强大的影响力。现将学期

26、的如下： 在本学期中我们在不断改进自身不足的同时，连续秉承理性思索与锐意创新的精神，指导和服务我校实践类开展更多丰富多彩的活动，加强工作内容体系化、内部管理规范化、优秀活动品牌化建设，为开创我校同学社团百家争鸣、群芳竞艳的良好局面而不懈努力。 本学期的我们的工作紧密围绕学校中心工作，以学社联的指导思想为宗旨。我们总的指导思想是以服务同学素养拓展、服务校内文化富强为目标，以实现服务青年，服务大局，促进同学成才进展，以打造精品协会为重点。一手抓协会活动开展，一手抓协会规范建设，突显协会的学术文化成分和进展层次，推动我校数量协会质量协会精品协会 的进展轨迹。将一个体系化，规范化，品牌化的践类协会推向

27、新的进展阶段，努力使之立足校内，走向.，不断提升学社联实践类协会在全校的影响力。 一、联合创新，加强自身组织建设，寻求服务力量新突破 1、在本学期我们通过努力不断优化实践中心的内部机构设置，完善各项规章制度，加强与各协会之间的沟通，乐观探究科学高效管理模式，创新工作理念，改进工作方式，提高工作效率，开创新局面。落实实践类协会规范章程，让我们的工作更加的规范化。同时各协会也制定了相应的规章制度。 2、不断加强时实践中心内部成员与各协会之间的沟通与沟通，削减重复性工作，提高工作效率。在本学期我们更加重视各项工作的方案性，并明确要求实践中心联干部应乐观参加各协会的活动，主动与协会同学进行联系，增进感

28、情，了解所需。在11 月中旬，我们在青春俱乐部召开了实践类协会沟通会，更多更多好的沟通手段和更加深化的沟通方式探究协会进展新思路，为实践中心的成员和协会做了更好的联动，一起前行供应保障。 二、加强对同学社团的科学管理，建立社团工作新机制 1、实践类共有6个协会，协会会员100多人余人，通过一个学期的努力，总的来说协会的各项活动都有了肯定的进步，质量上有所提升，切合学校实际，符合同学要求，紧跟.需求。为达到学社联的要求，落实我们制定的数量社团质量社团精品社团 这一进展思路。我们加强了各协会的的考核力度，更好的促进了各协会的进展，对提高协会的整体竞争力，真正实现协会的价值具有非常重要的意义。 2、

29、在这个学期实践中心始终都在乐观探究更加合理有效的运行机制，通过落实优秀社团 优秀会长优秀会员的评比，加大对各协会的扶持，提高各协会的竞争意识和工作乐观性，使协会走上精品化、特色化道路。在实际工作中，我们连续执行协会活动管理操作方法：活动申请(经费预算)场地预约活动审批活动跟踪(监督)活动总结经费结算，我们的活动都需要分管部长、分管.、.和指导老师的签名。有效的规范协会活动的举办，牢牢把握协会进展的大方向、大原则，促进协会的的蓬勃进展。 3、准时做好档案建设和管理工作。我们全部协会的各项工作及活动开展资料都准时做到入档存储，准时上交到学社联办公室，进一步保证了协会各项工作的连续性和规范性，也更加

30、确保个协会的各项工作有据可查。 4、抓好干部的思想训练和业务培训，培育优秀的社团负责人，重点培育会长的责任、团队与服务意识。协会真正成为一个团结、高效、务实、创新的团队，从而实现干部队伍以及协会的可持续进展。 三、不断推陈出新，树立品牌意识，培育精品，弘扬特色，扩大协会影响。 各协会的活动都是依据自己协会的特点分类设计，争创特色。我们做好了对协会的活动的备案和审批工作，严格把好质量关，在肯定程度上确保了活动的质量和特色。 回首本学期，我们立足学院实际、紧跟时代潮流，不断推陈出新，推出了一系列有独具特色的活动，西部开发协会的西部志愿者展览、.调查协会关于大一学习状况的.调查、还有怎样写策划的策划

31、协会的讲座、最重要的是我们还开展了6大协会的沟通会。与创业和留守儿童关爱协会也开展了丰富的内部活动。 摄影协会部长工作总结2022 这学年，摄影部为学校拍摄了大大小小的总共46次活动，对部员进行了10次培训，比如说摄影构图摄影理论基础简讯的修改等等这些摄影基础教学和关于写简讯的技巧，当然包括相机的实操。 摄影部为部员供应了进展自己的空间，部员在出任务过程中充分熬炼自己，吸取了一些阅历，在学学问、学技能中受训练，不断提高自身的综合力量。本学期举办了生命书校内学校摄影竞赛，得到了同学们的乐观响应，截稿时共收到220余件作品，我们的老师从中评出32件优秀作品，其中有28件是摄影部成员所拍摄，充分呈现

32、摄影部部员日益提高的艺术素养。 存在的问题 1.没有定期检查设备，和出完任务后没关机，导致拍摄过程中出现设备电池没电的问题。 2.干事乐观性。招新录用过后，刚进部门的干事们对部门的工作以及技术很感爱好，想要去了解去学习，所以前期干事们对于出任务拍摄都很乐观。但是到了后期，随着培训的增多，对部门有了肯定的了解，干事们也都渐渐接触得比较熟，慢慢的，乐观性也变低了，就出任务的时候并不仔细尽责。导致最终拍摄出的活动照片并不抱负。摄影部先后进行的两次考核，考核的结果让人不是很满足，对此我把重心放在了培育下一任部长上面，同时也盼望因此刺激部员乐观性，然而事实证明这个方案行不通，由于他直接导致了第三个问题的

33、出现。 3.干事出任务次数的不均等，从而产生马太效应。 个人 1.要亲密关注部门的进展，定期与部员沟通，以开会或其他的形式凝聚力气，必要时求助于老师 2.做事情要高效。 3.要敢于打破常规。无论是出任务，还是做其他事情，首先你要对他有肯定了解，把握他的规律，比如说在出任务之前先看往届的活动照片，取其精华去其糟粕。当你出的任务多了，你会发觉那些被老师选上发布到公众号的照片一般都是那些角度，那些景别，那么你出任务的时候基本上就可以照着这个思路来，从而事半功倍。我印象比较深刻的是五月份的读书共享会，那天是晴朗的周日，共享会的地点选的比较特别，是原来高一老师办公室后面，当时那个场景是逆光的，不论你怎么

34、拍，照片的天空和人物部分都没方法得到一个均衡的曝光，这时我突然想起伴侣说的一句话我们学校的老师很惊奇，大白天的拍照片还装上外接闪光灯，是想闪瞎我们眼睛吗?当时的我对他这种观点是认同的，站在一个不懂摄影的人的角度，谁都会觉得白天光线很充分，根本不需要闪光灯，但那时的我刹那间想尝试用闪光灯来解决这个问题，于是便冲忙跑去拿闪光灯，曝光的问题也因此得到解决，但是随后发布到公众号的14张照片里面只有几张是用单反拍的，剩下的是老师亲自用手机拍的，缘由很简洁，就是由于没有抓住规律，不知道从什么角度去拍、什么时候拍是最好的。所以通过这个事情就是想告知大家，做事情肯定要高效和敢于打破常规。 立场打算一切。当我投

35、入到工作中才切身体会到这句话的真理。在读书共享会上想着，平常那么多活动，一般拍领导讲话的照片都不会被放上去，这个活动不拍应当没多大事。现在才明白：一件事交到你手中，就是部长对你的信任，老师对你的信任，对每件事都必需负责究竟。以前，总以为差不多就行了，何须如此一板一眼。现在看来那些都不是古板，而是对工作最起码的要求。假如每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效验确定是大打折扣。同时，你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么，学到多少。 以上这些就是我这一年下来的心得体会，熬炼自己，充实自己，检讨自己，这是我在摄影部这个集体里学到的。 最终，真心的祝福摄影部能够顺当举办富有创意的

36、，更加丰富的活动，部门存在的问题在大家的共同努力下得到解决，部门之间的人际关系和工作协调方面可以做得更好，祝福摄影部的明天更加辉煌! 年度公司生产部部长工作总结20xx年是公司进展史上最辉煌的一年，关键之年。在公司领导的正确领导下，在部门领导关怀和关心下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，作风上艰苦朴实，务真求实。较好地完成了领导和各部门支配的各项调度与协调工作。一年里，我从每件工作中去总结了许多珍贵的工作阅历，并且逐步适应了生产部长的工作环境。在部门领导和同事的关怀与支持下，我个人的工作技能有了明显的提高。虽然工作还存在这样那样的不足之

37、处，但应当说付出了不少，也收获了许多，这使我感到自己成长了，也成熟了。为此，特殊要感谢各部门领导及同事们对我工作的无私支持与关心。20xx年的号声已经接近尾声了，为了做好20xx年的各项工作。现对20xx年的工作总结如下：一、细心组织、合理支配、确保生产顺畅截止20xx年12月25日我公司总生产方量为43万m3，其中总站生产方量为18m3万左右，东站17m3万方左右，西站7.m3万方左右。在材料部精密合作下，原材料供应完全满意生产需要，调度员每天深化现场了解状况协调作业，与材料员、化验室等相关部门随时沟通，确保堆场随时进料。作为生产部部长，公正合理的支配车辆调用，时刻和施工方、泵工保持信息的沟

38、通，保证浇筑现场无断档现象，为企业正常生产保驾护航，靠着对本职工作的喜爱，脚踏实地，兢兢业业，随着伊真混凝土公司生产量逐步的增大，我深知作为一名生产部部长，首先要做到内行管理。管理工作、重在管人、管人重在关怀、管思想，做到公正公正的调配车辆，而且对于常见的易发生问题，从而拿出强有且有效可行的措施加以预防和掌握，把一些问题掌握在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。(事前的预防于事后的掌握，达到防患于未然。一方面应娴熟把握生产工艺流程，全面把握全生产线砂石料、水泥、强度等级标号等设备运行状况，合理的调配各个生产线的人员，其次，我作为一名生产部部长，而不是调配车辆运行，而是和施工方协调好关系的融洽，月

39、底总结本月生产量及下月生产量的任务单，在我司车辆泵车紧急的状况下，随时联系外界车辆租用，突发大事的协调处理，更重要的是我时刻谨记一维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待上级领导我做到不卑不亢，对待同事热心关心，对待问题仔细分析，对待困难迎难而上，对待成果不骄不躁，对待失误总结反思，努力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。在生产中不行能不遇到问题，但是原则性的问题我肯定会坚持，一是一，二是二，绝不模糊，端正自己的工作态度，行为检点作风正派，公正公正，我们主管生产薛经理常常强调我们要做到一碗水端平，才能服众的道理。二、确保平安生产、做好领导的左右手生产部部长所负责的是一个全场的生产协

40、调指挥，尤其是晚上，支配调度将全权指挥生产，负责监督平安，生产中。我心怀大局，严格根据规章制度指挥生产，时刻.把提高整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。与各个司机师傅多沟通思想，多沟通施工现场和道路状况，准时把握发车率，不盲目指挥发车。遇到突发大事，能在最短的时间内了解，并着首解决，将企业损失降到最低，准时向上级领导反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业平安、优质、高效生产。调度及生产部部长作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，帮助领导解决一些实际问题。20xx年是崭新的一年，但部长肩上的担子将会更重，面对新的任务新的压力，我将会重新调整工作思路，

41、以崭新的面貌，更加乐观主动的态度去迎接新的挑战，并针对不足之处鞭策改进，我信任20xx年的部长岗位上会发挥更大的作用，取得更大的进步，让我们期盼20xx年辉煌佳绩。组织部副部长工作总结 依据本届委员会的要求，在经管五团的党支部的正确领导下，我努力适应组织部门工作，较好地完成了各项工作任务。现将本人20xx年下半年个人工作的基本状况、当前存在的突出问题、个人工作和将来展望汇报如下： 一、20xx年下半年的基本状况 (1)参与团总支组织委员大会，开展团支部相关事务工作 汲取新团员，发动非团员向团组织靠拢，落实团档，团籍，团员证的上交状况。并组织办理团员证的相关程序。乐观协作校团委工作，收缴12级团

42、费，并在级费和团费让同学们有所误会的状况下，准时的向同学们解释清晰，从而顺当开展了工作。 (2)加强团员队伍建设，发挥团员的榜样性和示范性。抓好团队伍的建设，发挥团员的榜样性和示范性，是团员队伍建设的重要工作，也是学校德育工作的重要方面。加强团组织建设，发挥团员的榜样性和示范性，始终是团队工作的重点。为此，我们响应学校的号召，乐观组织08级新生团员观看团总支篮球赛为男女队友加油，校职业形象大赛为入围的小旦师姐加油助威，以及开展班级团员特色团日活动，参加和总结，并发动广阔团员一起加入和开展，在团员们提高实践党团建设水平的同时，增进了同学们之间的友情，取得了良好的成效，并作为评委参与了系里特色团日

43、活动的评比活动，12级都取得良好的名次。 召开团总支组织委员会议。根据校团委要求，派发支部工作手册，支配各支部组织委员的相关工作及支部工作手册的详细填写规章，包括班级活动纪实，班委会会议记录，团员组织生活，团内奖惩状况，团员团费收缴状况，以及推举优秀团员入党的基本状况的填写等。此外，还特殊提示各组织委员注意团员对支部看法和建议的反馈，使支部更健康全面的进展。 参与10、11级推优为入党重点进展对象的党内外群众看法座谈会于20xx年12月4日和15日，分别参与团总支06，07级关于入党乐观分子推优为重点进展对象征求党内外群众看法的党支部会议，学习入党的相关程序及组织步骤，并做好了大会的会议记录，

44、上交于副书记处。 (5)出席参与经管五团11级通表大会，争论同志入党问题 学习通表大会流程，及进行规章，包括正式党员、预备党员的争论看法，入党申请人的入党志愿书的宣读，支部争论看法，群众看法，党员和群众的表决，以及党支部大会通过的决议和被审批人的个人感受等做好相关的支部争论看法的会议记录。 二、存在的不足和主要问题 (1)工作范围较孝涉及面较窄、有些事情把重心在12级而没有关注到整个班级的进展状况。 (2)由于对工作的相关程序不了解，花费了大量时间去询问学习，工作效率不够高。 与团总支里其他部门在工作中的合作与沟通不够，协调力量不够强。 三、今后的努力方向 我深知学习是一个人进步和成长的不竭功力和源泉，将自觉学习组织实践部相关工作的学问，努力适应组织部门工作，不断提高自身素养，夯实工作基矗 在不断的经受和总结中积累工作阅历，提高工作水平,扬长避短，发奋工作，力求把工作做的更好，为经管五团的光辉将来贡献自己的一份力。