icu护理工作总结及将来方案890字_icu护士护理工作总结.docx
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1、icu护理工作总结及将来方案890字_icu护士护理工作总结 .编辑推举 编辑精选:行政部工作总结与方案700字行政部工作总结与方案篇一 20年是不平凡的一年。今年是我走出校内步入.的第一年。一年来,在领导的指导和各部门的支持下,行政工作顺当开展。所以在这一年里,无论是个人工作力量还是思想素养都有了很大的进步。今年,行政部很好地完成了公司领导支配的各项任务,完善了公司的考核体系,努力使公司更加正规化。现在简洁总结一下今年的工作: 第一,依据自己的工作,今年的工作 今年的主要工作分为三个方面,一是日常行政工作,二是考核制定和管理,三是外部物业和聘请工作。 日常行政工作主要包括员工考勤、健康管理、
2、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备维护等业务人员的办理工作,基本得到公司领导认可,公司正常办公有序进行;公司20年的制度变化许多,帮助王经理制定考核制度;至于外部物业和聘请,工作相对较少。今年协作普查,业务人员意外险的办理和修改,联系聘请学校,预备大巴聘请。 其次,工作中出现了一些错误,要分析缘由,准时订正 今年工作中出现了一些或大或小的错误,可能是由于我刚毕业进入工作,没有相应的工作阅历,所以有些工作会出现一些小错误,但每次都努力准时改正。在不断的探究中成长,最终总结自己的阅历,仔细彻底的思索,一切都要亲自去做。还有就是对一些东西预备不足,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作
3、中会被留意到,会有所提高。今年许多错误都是在别人的关心下改正的,有领导的悉心指导,有同事的提示,所以真心感谢他们对我的关心! 第三,工作有所增长 在这一年的工作中,我始终在摸索,积累阅历。所以无论是在个人生活还是工作力量上都有了很大的提升。安多真的教会了我许多,给了我一个熬炼管理力量的好机会。 这里真的有许多我要感谢的人。我.每个人对我的关心和我的熬炼。这将是我成长经理不行磨灭的一部分。这一年让我成长了许多。感谢你。最终祝大家工作顺当,身体健康,步步高升,财源广进,新年欢乐! 行政部工作总结与方案篇二 转瞬间#年上半年已经过去,回顾这半年,在领导的关怀指导和同事的支持与关心下,我顺当的完成了上
4、半年度的工作。作为公司的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺当的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作阅历,现将这半年的工作和学习状况总结如下: 一、行政人事部作为协调部门,处在一个承上启下的位置,它的职能、作用和特点打算了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性打算了行政人事部工作的复杂与困难,但是由于理顺了观念,统一了思想,我们能够凝聚起全部门的力气,发扬不怕吃苦的精神,做到工作不推诿,干活不模糊,吃苦不在乎,仔细做好各个部门的沟通、服务工作,保证各部门的正常运行,树立起我们部门的良好形象。 二、尽心尽责做好
5、做好行政人事工作,对于办公用品选购,我们尽量考虑各部门员工的看法,从大多数人的意愿动身,争取做到为员工购买高质,易用的产品。在购买时,本着“货比三家,质量与价格并重”的原则,既为员工购买到合适用品,又在最大程度上节约公司开支。对于突然急需而办公室没有库存的特别用品,我们会立刻到市场上购买,力争做到不影响工作。在办公用品的发放上,我们整理只做了公司办公用品发放登记表,清晰、清楚的记录办公用品的采买、使用明细,保证做到公开化。 三、文件管理工作:在上半年共写会议记录9篇,按时取回上级主管部门下发的文件、通知,准时报送上级领导批阅,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。 四、日常行政事务工作,做好
6、会议接待、会议支配,保证公司各类会议顺当进行;由于公司业务比较繁忙,常常需要接待各类重要客人,我们虽然人员较少,但我们始终尽心尽国力为每一位客人服务到家,做好接待工作;帮助公司各个领导完成相应的工作。 五、公司各类资料、证件的管理工作,公司下属项目部需要的证件复印件的供应。 六、帮助生产经营部完成工程资格预审文件、公司投标文件的制作。 七、不足之处,在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。 八、下半年,我们会正视自己工作中的不足之处,乐观改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系,我们有信念做出更高质量
7、的成果,为公司员工供应更加满足,更加周到细致的服务。连续做好本职工作的基础上,努力向全公司员工交出一份满足的答卷。 行政部工作总结与方案(篇三) 自建厂以来就做行政这个位置,有好多感受,也有好多遗憾,好多事情都没花精力去做,很对不起领导对我的期望。 1、行政部是制度拟订的带头人,所以收集问题、拟订、改善制度是行政部一项工作。所以一旦手头没事,就应当到下面走走,沟通沟通,收集收集问题,一一做好记录,能自个想方法解决的解决,不能独立解决的,就找相关部门协作解决。要做好这件事切记肯定要每个问题都解决。 (本人在做这方面工作未做好的缘由有如下几点:老解决问题,本人缺乏耐心,做了一段时间就松懈了,就选择
8、几个大问题去解决有些问题自己解决不了,倍受打击就不去解决了,由于觉得不解决工厂也能转手头事情太乱,工作习惯不好,所以未能养成记录问题和走访收集问题的习惯) 2、时刻了解制度的落实状况,首先你要.此项制度的内容,才能在不看制度的时侯,就能第一时间想出此项制度,才能评出此做法是否违反规定,才能训练、奖罚。并且要持之以恒的观看、监督。 (本人在这方面未做好的缘由是老有不行抗拒的因素去破坏这个制度,本人力量有限阻挡不了,时间一长对此项制度状况就漠不关怀了有些制度本身就缺乏合理性,本人心里没有根据试行、改善的理念去看待,所以就对此制度不闻不问了未养成常常下去走动、询问制度落实状况,也没养成改善制度的习惯
9、,所以也不知道制度的落实状况对某些制度自己都吃不准) 3、厂区卫生检查,不论各部门环境做好做坏,一个月必需抽出3天来检查,一方面是督促、另一方面对做好的是一种鼓舞。 (今年刚来的时候本人就立志要把这块做起来,无奈至今未做好,其缘由自己懒,感觉拿个本子,动个脑筋,评出个1、2、3等,评完了一贴,能做好的可以表扬,做不好的都不知道如何让他们改。此块做也没人知道,不做也没人知道,自己缺乏自觉性) 4、与员工沟通,此项必需列入方案中,本月要和谁、谁、谁谈话,就像营销每月跑多少客户一样,肯定得列入硬性指标中。由于只有和员工沟通了,才能了解他们的想法,才能找出管理的不足,才能有问题可以解决(本人在这方面未
10、做好缘由以下几点每次我想到沟通,他们没时间,等他们有时间了我却忘了要沟通总感觉他们提出问题啊,建议啊,老站在个人角度,也有些问题自我感觉不是合理化建议,所以心高气傲的不予接受,久而久之,对员工的沟通就疏远了感觉大部分员工层次不够,与他们沟通观念不一样,结果,久而久之就打推堂鼓) 5、帮员工编写职业生涯规划。大多数员工在做同一样事情达到肯定时间后就会疲乏,有的想换环境,有的想学技术,有的想到更高层次进展。全部这些必定因素都需要考虑。人的欲望是不停转变的,所以他的因数也将转变。所以怎么帮员工编写职业生涯规划才能使员工与企业共同进展(此问题未细细想,还没想到最佳方案) 6、给员工培训,有了对员工生涯
11、的规划,为了使大家能够达到目标,除了鼓舞大家自己学习,另一方面公司也得有方案的给大家做培训,所以每年或每月列出学习培训表,这是ISO9000唯一给我带来的启发。一般我们公司实情变化太快,还是以每月为周期较好,但肯定记住持之以恒。(此问题也得细细做方案,平常我会私下给他们说怎么做,要承认一个事实,有人会听,也有人不会听你的)。 有好多问题临时也想不出了,需要后来人渐渐领悟。以上所写只是本人自我熟悉,君觉得赞同便于借签,如若理解不同无须强同。最终送上一句话,自己工作好坏的评价方法是:做到老总不会为工厂的事操劳,以完全放手于工厂,至于老总是否对你满足,要得到结果的途径便是每月找个时间与老总沟通,看哪
12、方面自己还未做好,这时必需让老总实话实说,这样自己才能更好的提高进展。本人曾有一次收获颇丰的谈话,虽然说的本人怨气四气,信念低落,委屈极点,但事后觉的本人道路一片光明,找到一条通往目标的光明大道,无奈,本人有私人缘由不得放弃。呜呼,要想胜利,就要学会在批判和挑剔中成长并时刻保持.。 康复科护理工作方案总结. 20XX年康复科是夯实基础的一年,20XX年则是康复科全面进展的关键之年。为了康复科的和诣进展、增加可持续竞争力,特拟定20XX年主要工作方案。 一、工作重点及工作思路 20XX年工作重点是连续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合,拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定痛苦性
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