公司人事部员工试用期转正工作总结_人事部员工试用期工作总结.docx
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1、公司人事部员工试用期转正工作总结_人事部员工试用期工作总结 公司人事部员工试用期转正工作总结。 作为人事部的员工,在试用期结束之后,信任心中有许多感悟,收获了不少,提高了不少,此时就可以对试用期的工作做个总结,那么人事部员工试用期工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司人事部员工试用期转正工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 、总结 我能胜任本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的关心是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我近三个月以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作。
2、尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。 人事部员工转正工作总结(二) 本人xxx自20xx年x月x日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后,至今已工作二个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,仔细地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的阅历,获得了进步。 现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅: 一、工作总结 1、聘请工作: 1)帮助人事专员进行聘请工作,目前为止参与现场聘请会四次; 2)做好求职者来电登记,以便专人
3、进行后续的跟进及人才储备。 2、资料整理工作: 1)完善劳动合同管理资料。 2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理; 3)对公司人事文件及资料的归档及整理。 3、社保、团体意外险模块工作: 1)每月转正员工社保增员,离职员工社保减员; 2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的力量。 二、优缺点总结 (一)、优点: 1、 为人正直,能坚持原则; 2、 对工作有.,舍得付出; 3、 能吃苦耐劳; 4、 良好的沟通表达力量; 5、 有肯定的人事工作阅历及基础。 (二)、缺点: 1、 有点抱负化,追求完善主义; 2、 有时太过于直率; 3、 性子急; 4、 缺
4、少人力资源系统管理培训; 5、 对公司管理及经营模式了解的不太透彻。 以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的进展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与xx共进展。 人事部员工转正工作总结(三) 首先感谢公司能供应给我这次工作岗位的机会,给我这个平台。也感谢这段时间以来在工作上赐予我最大支持和关心的各位同事及公司领导的关怀和教育。使我在这期间学到了许多专业上、工作和生活上的许多东西,我信任这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的关心。 我来公司这段时间,在领导和同事间的关心和支持下,让我的工作还算顺当,但我深知自己还存在
5、一些缺点和不足,工作阅历欠缺,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,仔细加强学习,积累阅历教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,把自己职责内的工作尽快做好。 从进入公司到渐渐融入到整个团队,让我感受到了这个团队强大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之间的和谐相处等.这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美妙进展的必要条件。 进公司以来,我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。主要负责人事聘请、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专(兼)职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。 一、对于聘请工作 每天发布更新网上聘
6、请信息;依据近期需执行的项目支配和项目督导提交的访问员申请表,负责聘请项目所需的兼职访问员。支配执行项目的专(兼)职访问员,向项目督导提交访问员.及联系方式;更新兼职人员信息.;维护好学校及.兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场聘请方案并执行。 二、对于新进面试人员基础培训 向即将入职的人员具体讲解公司的管理制度:公司企业文化进展与宣扬推广、欲从事的工作岗位职责及进展空间、任职职位工作时间支配、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题.必需一一向其说明清晰。 三、对于人员入职离职手续办理工作 必需仔细的处理好人员入职/离职办理手续,做好人事档案管理与更新
7、。对离职同仁在提出离职申请后,进一步和其沟通询问确认离职缘由,仔细听取他们对公司的期望及看法。确认其离职意向坚决,且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清晰后才赐予办理离职手续。 四、对于专(兼)职访问员考勤管理等工作 每天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行状况;执行项目进度;仔细做好访问员考勤及项目进度跟进;和他们相互沟通,研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会;遇到特别状况,第一时间向执行项目督导报备,遵循督导赐予的处理看法执行。项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法,以便今后能尽量避开同样的问题发生。在执行项目之前必需仔细听取项目培训,完全的做好充分预备。坚持奉行第一次就把事
8、情做好。 其实对人事方面工作,原来接触和了解不深化,所以到了公司以后,许多工作都是在学习和摸索状态。一开头的工作效率很差,到后来现在能独立处理人事方面的一些工作,这不能不说是一个很大的提高,当然我能在这么短的时间里有如此大的进步,与公司领导和同事的关心和关怀是分不开的。 经过这段的工作,我知道了人事聘请的流程,学会了工资表的编制,学会了人事手续的办理与人事考勤方面的管理,等等这些为我日后更好的工作打下了良好的基础,当然了仅仅知道这些,想把人事行政工作做好是远远不够的,要学的东西还有许多。人事方面的工作往往比较琐碎,不确定性较强,占用的时间也较多,假如方案不好,就会铺张许多的时间,而且也不肯定就
9、能把事情办好。就像我现在的工作,虽然也是成天的在忙,然而却没有忙到点子上,人也没闲,但就是没把事情处理好,该做的没做不该做的却做了一大堆,真有一种捡了芝麻丢了西瓜的感觉,每天下班后回想一天的工作状态,累却没有多大点的效益。 所以针对我以后工作方面的一些状况,我目前做了一个可能还不算完善的规划: 1.在聘请方面,不管是兼职还是专制的人员,尽量去做好事前的有效沟通,尽量做好公司人员流淌性。维护好兼职人员的关系,确保以后项目执行时候有相对的人力资源可用。对兼职人员做好执行过的项目的有关信息登记,以便于以后有相同或类似项目需执行的时候有相关阅历人员执行。尽量避开每期都在用新人,由于对执行项目的了解不够
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