分管教学副校长工作总结_副校长工作总结.docx
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1、分管教学副校长工作总结_副校长工作总结 分管教学副校长工作总结。 作为校长,是学校的主要负责人,在工作中应当以身作则,给下属做个好的榜样,在劳碌了一段时间之后,我们也应当做好总结来对过去的工作划上一个完善的句号。下面是由工作总结之家我为大家整理的“分管教学副校长工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 分管教学副校长工作总结一 一、学师德,塑师魂 我始终认为作为一名老师应把“师德”放在一个极其重要的位置上,由于这是老师的立身之本。“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。我时刻严格要求自己,力争做一个有崇高师德的人。身为人师,德为先,为了给自己的同学一个好的表率,同时也是使自己陶冶情操,加强修养,
2、课余时间我阅读了书籍,不断提高自己水平。今后我将连续加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提高。 二、求真务实,抓好常规教学工作 1、抓各类方案的落实,保证训练教学工作具有科学性、连续性。 2、严格执行县训练局教学常规管理,抓住教学环节,保证训练教学质量逐步提高。 3、切实发挥教学管理和指导作用,定期深化课堂听课评课。 4、开展全员听课。 5、加强常规检查和质量调研,每学期大检查两次,我都以数字和文字进行总结。 6、抓好老师备课评课技能课前操练工作。 三、乐观参与教学讨论活动 一年来,我主动组织老师学习、沟通、实践、总结、反思新课程。 1、组织骨干老师上好校级示范课,以点带面。为了更好地实
3、施新课程,我组织骨干老师上好讨论课、示范课和开放周活动。教研活动以“上课说课评课互动”等形式进行,总结完善一些好的教法,以便大家借鉴。 2、组织老师参与县进行的各项教学竞赛活动。 3、组织老师开展常常性的教学阅历沟通活动,以老师之间相互听课,共同探讨为主要活动形式,听课记录要具体,有过程、有总结、有反思。做到授课、说课、评课、反思的统一。 4、本人乐观参加听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。 四、勤学苦干,抓好班级教学工作 我身为副校长,但还担当四(1)班语文科教学工作,深感教书育人任务的艰难。平常,多看资料,钻研教材、教法,细心备课、上课,努力提高课堂教学效率。在训练
4、教学中做到了,用真情感动人、用行为影响人、用学问武装人、用品德塑造人。对同学因材施教,因势利导,提高同学力量的同时使个人力量得到了充分熬炼,真正做到了教学相长。仔细履行了一名人民老师的神圣职责,得到了学校领导的好评和同学的普遍赞誉。 一年来,我从严要求自己,抓好学校的训练教学工作,工作中我团结同事,倾身指导、关心年轻老师,使他们成为工作乐观上进、业务精准的教学能手。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我肯定更进一步严格要求自己,虚心学习、勤奋工作,争取在各方面取得更大的进步。 分管教学副校长工作总结二 转瞬间将送走了一年,在这一年里县委县政府的正确领导和上级训练行政部门的指导及大力关怀关心下,
5、我校全体老师的共同努力下学校的各项事业有了长足的进步,为浪卡子的训练事业做出了不行磨灭的贡献,自己作为中学的一份子值得骄傲,现将对本学年的个人工作作如下总结: 自己身为一名分管教学副校长,明确职责,当好助手,乐观投入到分管内的各项工作并取得了较好的成果。努力贯彻执行党的训练方针政策,乐观推动素养训练;仔细履行党的义务、大是大非面前立场坚决、旗帜鲜亮、加强民族团结,为创建漂亮、和谐校内乐观献计献策;自觉遵守职业道德,当好老师的带头人,同学的引路人。 1、做好校长的助手。 一年来,我以剧烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校训练教学工作运作正常。忠诚于人民的训练事业,坚持原则,出以公心,协作校长开
6、展工作,协同校长调配各科任课老师,对其它工作也提出一些合理的建议,协作校长建立正常训练教学秩序。 2、抓好老师管理。一所学校的好与坏,关键在老师。我校老师的状况并不乐观,一方面老师队伍不是特别的稳定,刚成熟起来积累了肯定的教学阅历后不断地调走,又很难准时补充新老师,就算新增了一些老师也缺乏责任意识和教学阅历,使出现任课老师相对不足的局面。另一方面老师年龄结构偏小,一些年轻老师虽有肯定的干劲,但缺乏阅历,不能很好地了解同学的实际状况,不能胜任一线的教学工作。为了克服这种困难我们想了许多方法。为了让年轻老师尽快进入角色我校采纳岗前培训,岗前培训包含了学习学校制度,目的在了解学校方方面面,其次开展远
7、教应用和课件作制培训,目的是学会应用远程训练资源,通过训练信息化技术来提高课堂效率,而后对每一名新增老师支配听评课活动,使他们尽快融入大集体,积累肯定教学阅历。通过多年的尝试,对年轻老师的成长有很大的关心。 3、搞好教学讨论工作。一所学校假如没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,对课题讨论活动我总是乐观参与,常常亲临课堂听课,准时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中遇到的问题及解决的方法。 4、仔细抓好检查、考核工作。平常严格备、讲、复、批、考等各环节的检
8、查和管理,定期检查和随时抽检相结合,检查后准时总结,准时与相关老师交换看法。在学年末把平常的检查状况量化,完成对老师一年的综合考评。只有给每位老师一个公正、公正的评价,让老师干多干少不一样,干好干坏不一样,才能充分了挥评价的乐观作用,学校才能可持续进展。 5、强抓毕业班的教学工作,我带领教务处工作人员狠抓毕业班教学工作,坚持进行四次模拟考试,并没考试有总结分析、表彰会议,为调动同学的学习乐观性实行各种方法;年年坚持召开三动员一分析会议,一是召开动员毕业班老师,二是召开毕业生动员大会,三召开毕业班成果优秀生座谈会,;一分析是分析每年的我校中考成果,表彰和鼓舞取得优异成果的师生,查找存在的问题,分
9、析缘由。总之,身为学校分管教学的领导倾注了自己的一切,当然也会存在很多不足或没有干好的地方。 其次,作为一名任课老师,年年带两个教学班,课务量上与一般的一般老师没有一点区分,照常干好一般老师的教学任务,切做好一般老师的表率,不管是备课、完成教学任务、作业批阅等方面能走在一般老师的前面,教学成果不落后在一般老师之后是我一生的奋斗目标。在平常的教书工作中,我深知学习的重要性,抓住一切机会仔细学习,在学习实践中不断提高自己的训练教学水平及教学管理水平。在校内,虚心、主动地向年轻老师学习信息技术,丰富教学手段,抓住教学副校长这个岗位切机常常深化课堂进行听课,虚心学习他人的特长,不耻下问,准时消化,吸取
10、别人的精华,在自己的教学中不断实践,不断反思,不断总结,不断提高。平常向书本学习、向身边有阅历的老师学习,提高自己的课堂教学水平。总之,这一学年里自己所带两个班在中考中取得了很好的成果。在今后的教学工作中,我将连续扬长补短,不断努力。 回顾一年工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,仔细听取领导、老师的看法,使自己能更进一步,把工作做得更好。 分管教学副校长工作总结三 不知不觉间,我担当界河中学副校长已有一年半,详细分管学校德育、平安卫生、同学管理、宿舍管理等工作。身为学校领导,工作之余,我努力学习党的
11、训练方针及各种训练理论。用全新的训练教学理念来充实自己,努力提高自身训练理论素养。在业务学习中,不断提高自己的专业素养,提高自身的工作力量和管理水平。 近年来,我以高度的事业心和责任心来抓好德育、平安工作,确保学校训练教学工作的正常运转。我的工作原则是“干工作就必需做到精细化、高标准、严要求”,日常工作以嘉奖机制为主,准时激发老师团队精神,从而高标准完成德育、平安工作。为了学校的生存、进展努力工作,为了同学的一切不辍耕耘。下面我就将半年来的工作总结如下: 1、努力学习,提高熟悉和见解。 随着.的不断进展,作为一名学校领导,就必需始终站在.进展的前沿,而德育工作更要求紧跟.形势的进展。我每天坚持
12、网上扫瞄新闻、训练动态,不断学习学校管理方面的业务学问,提高对训练的熟悉和个人品德修养,不断提高自身的推断力量和管理力量。这些都为我更新训练理念、加快德育创新供应了扎实的基础。工作中,我坚信:“身正为范”,因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展。 2、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处。 健全德育领导机构,加强班主任队伍建设,为了准时便利的与班主任沟通,我们建立了“班主任微信群”,简洁高效的完成各项沟通工作。对于学校管理中的共性问题准时召开班主任阅历沟通会,以使问题在最短时间内完成。 建立德育长效机制,注意活动
13、育人。开学后通过班会和级部活动先后进行了校内文明语言训练、环境卫生训练、爱校爱家训练、平安人生训练以及同学个人行为习惯的养成训练等,紧紧围绕“养成训练”这根主线,狠抓同学常规管理,养成良好习惯。 开学之初,政教处就下发试行了政教、后勤管理制度,特殊是界河中学同学在校一日常规、政教处一日工作常规等的印发,做为班主任工作和学校德育工作的导向,学期初准时制定德育工作规划和政教处工作方案。按德育工作目标层层分解、层层落实,各项检查内容准时公布,仔细做到每日公布、每周小结、每月汇总,学期末总评嘉奖,加强德育管理,提高德育工作效率,培育一支敬业负责、工作仔细、团结互助的班主任德育队伍,不断加强班主任队伍建
14、设,挖掘典型,鼓舞创新,完善管理制度。通过讨论和探讨,依据实际状况,不断调整工作要求,使班级考核和班主任工作既有机结合,又有所区分,从肯定程度上促进了班主任工作的责任心和乐观性,使班主任在工作中充分发挥个体作用,乐观开展工作。 3、加强学校平安管理,完善平安管理机制。 校内平安无成果,有的只是无穷的责任。这是我分管德育工作以来的深切体会。师生的平安大于天,校内平安工作是学校各项工作的重中之重,始终坚固树立“平安第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。每日坚持巡查校内各个地方,发觉问题,准时解决。不断充实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,努力做到:外来人员进出严格把关;学校xx小时
15、有人值班;教职工出校严格登记;每月对学校的平安设施进行检查;同时加强与派出所、消防队和疾控中心等校外力气的合作,基本上形成了学校平安管理上的“内外合力管理模式”,确保学校无重大平安事故的发生。在我们全体教职工的共同努力下,我校在上学年被评为滕州市德育示范学校,枣庄市平安和谐校内复评顺当通过。 总之,目前学校各项工作都布满生气和活力,这些成果的取得是全体教职工团结一心、扎实苦干的结果。我们也清醒地看到,学校进展过程中还存在着很多问题和不足。但随着学校和时代的进展,我们工作的不断调整,更有上级领导的正确领导和大力支持,依靠广阔教职工的共同努力,我校的各项工作肯定会更上台阶。而我更应当在校长的不断指
16、导下,干好本职工作,自觉坚持知行统一的原则,以身作则,努力把自己造就成为一名既有正确的管理理念,又能勇于实践的训练管理专家。用自己不懈的追求对领导的信任、同事的关心做出最好的回报。 分管教学副校长工作总结四 本年度我分管学校的平安、教学和德育工作。回首一年来的工作,是在紧急匆忙中度过的,繁杂却充实,劳碌不失条理。虽然涉及面较广,头绪较多,但在校长直接带领下,在全体教职工的热忱支持和关心下,各项工作得以顺当的进行。现就我一年来的工作,向领导、老师汇报,恭请指正。 一、 加强学习、以身作则、同心协力,不断提高自身素养 在训练不断改革创新的今日,只有加强学习,才能适应自己分管业务的工作需要,才能更好
17、的指导、解决在日常工作中遇到的各种问题,要求自己必需具有较丰富的业务、管理力量及理论水平。因此,坚持学习训练管理理论和训练教学理论学问。去年11月参与深圳市校长资格培训班的学习,通过学习深深体会到,在训练教学领域,有许多好的可操作性的方法值得我们学习和借鉴,学校的进展还有很多可探究之路要走,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平得到有效的提升。 从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中,总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。常常早出晚归,把学校大大小小的工作,都当作自己的份内事,凡事以学校、老师、同学利益为动身点去思索问题,说真话,做实事,当好校
18、长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。 我把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、同学负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的训练教学工作落实在于富有制造力的群体中的每一位老师,充分发挥老师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从老师中来,到老师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习、敬重老师,与领导、老师团
19、结协作。重大活动能准时征求校长、各部门和老师们的看法,形成共识,使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。 二、抓好平安工作,为训练教学保驾护航 平安工作是学校全部工作的保证,坚持把平安作为学校的首要工作来抓,以预防为主、防治结合、加强训练、群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立平安领导小组、制定各项平安意外事故处置预案制度和制度落实,签定平安责任书,实行“岗双责”,进一步夯实平安责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特殊是在各级长、班主任和值日师生的努力下,做到学校平安无空隙的防患与排查,从校内建筑物立体式排查到师生的课堂、课间排查;依据学校实际状况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展
20、平安预防训练,自护自救训练,提高广阔同学的平安意识、防范力量和自我爱护力量,加大安防设施投入,保证训练教学工作正常进行。 三、健全德育机构、强化队伍建设 学校德育工作的顺当开展,最重要的是培育一支有敬业精神、力量强,工作有特色,团结互助的以班主任和班级组长为主的德育队伍。加强班主任和班级组长队伍的建设,拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制;在管理制度上,发挥班级组的作用,大胆放心地发动班级组长担当起组长的职责。各个班级组长依据本班级的状况,对本班级的重要活动,制定了详细具体的工作方案,使各类活动能顺当开展,班级组在自主管理的基础上,发挥了个体作用和主动性,乐观开展工作,形
21、成了各个班级的工作特色;建立了学校德育工作领导小组例会制度,商讨学校近期工作,讨论同学进展状况。本学年的德育工作主要围绕如下几方面绽开: 1、坚持定期召开班主任阅历沟通会和例会; 2、迎接各类检查、验收,打造学校品牌。 3、建立德育长效机制,注意活动育人,开展“感恩训练” 等系列活动; 4、召开形式多样家长会,加强家校联合; 5、抓同学常规管理,重养成良好学习习惯; 6、全面开展迎大运会五色花系列活动, 7、加强德育工作实效的探究与讨论。 四、坚持依法办学,规范办学,全面提高教学质量 在教学上,全面落实义务训练,严格根据上级训练主管部门的要求,开展学校的各项工作。仔细贯彻、执行学校的教学工作方
22、案,在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中,注意以改革的眼光,创新的意识来思索工作。一年来,在开展教学教研、课题讨论、学科竞赛、常规教学检查、新青年老师培育、校内文化系列活动中,乐观深化教学第一线,尽职尽责,使工作一步一个脚樱组织开展教学讨论活动中,坚持教学、科研的常规化作为学校工作的主线,走“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,进行学校课堂教学模式改革试验,探讨课堂教学改革试验中遇到的问题及解决的方法。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高和全面进展,归根究竟就是把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。 本学年虽然
23、面对很多挑战与困难,但在全体教职工共同努力下,同心协力,知难而上,最终苦尽甘来,训练教学成果丰硕。从参与区质量监测抽查的班级和科目中,我校各科均取得较好成果,获区教研室的确定和表扬;特色学校的创建中,学校获市科技特色创建学校和市足球传统项目创建学校;同学男子篮球队获街道、区篮球竞赛冠军,男子足球队获区足球联赛冠军,同学田径队获区田径运动会竞赛团体第三名并代表龙岗区参与市田径竞赛,并获得有史以来龙岗区的最好成果;同学参与“中华经典诗歌诵读”大赛获市二等奖,同学诗歌少年中国说朗诵获市第一名;同学合唱团参与市学校艺术展演和合唱节竞赛,从街道、区、市一路过关斩将,以其雄厚的实力制服在场的观众、评委,获
24、得市一等奖。同学美术书法摄影大赛,有xx人获得省一、二、三等奖,科技创新大赛有14名同学分别在国家、盛市竞赛中获金、银、铜奖,有三名老师在区组织说课和专业技能竞赛中获区一、二、三等奖。学校德育科研课题学校班级科技特色文化的讨论获20xx年广东省德育科研立项讨论的课题。 五、存在的不足 1、工作的主动性还不够,在思想上存在肯定的包袱和顾虑,不能大胆地开展工作。在平常的学校管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏敏捷性,对老师的思想工作还不够深化,关怀也不够。 2、怎样有效发挥副校长岗位的作用,推动班子工作合力的有效形成以及解决当前学校管理过程中反馈出来的问题,进而推动学校工作的稳步进展,是一个值得
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