公司安保部门个人年度工作总结_安保部门年度工作总结.docx
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1、公司安保部门个人年度工作总结_安保部门年度工作总结 公司安保部门个人年度工作总结。 在经过一年的安保工作之后就可以做一个总结,那我们就可以把这一年的工作状况记录到安保部年度工作总结中,一篇优秀的安保部年度工作总结是怎么样的?下面是工作总结之家我帮大家整理的公司安保部门个人年度工作总结,供大家参考,盼望能关心到有需要的伴侣。 公司安保部门个人年度工作总结(篇一) 20xx年度我部在公司及职能部门的领导下,仔细贯彻执行预防为主,平安第一的平安工作总方针和消防法、平安生产法的有关规定,从抓平安检查、隐患整改和保安人员的素养训练培训着手,通过严格管理、严格监督、严格奖惩,全面落实了平安责任和预防措施,
2、确保了公司全年平安工作目标的实现,为公司各项工作的顺当开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作: 一、完善平安制度,落实平安责任制 1、今年依据公司下达的平安目标,结合物管公司的详细状况,我部准时的拟定了物管公司三级平安责任书和目标考核方法,并于今年年初在物管公司平安责任人xx总经理的组织下与物管公司各所属部门(班组)签定了平安责任书,共签定了三级平安责任书9份,明确了各自的平安责任,将平安工作作为对部门(班组)以及员工的考核范畴,贯彻谁主管,谁负责的原则,真正做到了平安责任清晰,岗位职责明确,平安工作落实到人; 2、不断完善公司平安保卫工作规章制度。全年来,我们依据公司的实际状况,对
3、涉及到平安方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年x月份保安部人员调整状况,准时制定了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为规范等规章制度; 二、加强平安训练、服务理念培训,增加员工平安服务意识 要确保平安,员工的平安意识和自我防范力量是关键,为此我部狠抓平安训练培训,取得了好的成效。 1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题会议,总结上月状况,支配下月工作,把平安工作落实到基层,传达到每位员工。全年共召开会议12余次,大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会10余次; 2、今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、平安生产法、事故调查处理条例、警钟、事
4、故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度,使各位员工平安理论学问得到了提高,平安防范意识得到了增加; 3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和平安理论学问、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了消防智能报警系统、应急处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟演练,收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点,除进行了消防、军体的培训外,还加强了服务礼仪,服务意识、服务技巧、物管学问的培训,业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训20余次,香悦华府共组织培训100余次,阳光美地每位队员培训时间达到xx0小时人。为了检验培训效果,
5、准时发觉薄弱环节,我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核,通过我们对保安队伍的培训、考核,总的来看,保安队员的整体素养有了不断提高,业主普遍反映保安素养高,服务意识良好,为公司树立了良好形象,为平安服务工作打下了坚实基础。 三、做好治安保卫工作 今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手,对平安重点部位进行重点防范,主要做好了以下工作: 1、坚持保安对各点进行日常巡查,对重点部位进行严防死守。全年来,大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次,全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次,全年
6、共巡查了25308余次,香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次,全年共巡查了3650余次; 3、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理,保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多,加强了对进出人员、车辆、物资的管理,严格落实询问登记制度,保证了全年无盗窃案件发生,爱护好了公司及业主财产。 20xx年工作思路:作为平安职能部门,我们将一如既往的重视平安保卫工作,在公司及保卫部的指导下,不断探究创新平安管理新模式、新方法,把平安工作做细做扎实,建立和健全保安部各项规章制度,并强化执行力度,使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标进展。加强员工平安训练意识培训,提高平安服务质量,圆满
7、的完成全年平安保卫任务,为公司生产经营活动的正常进行供应一个好的平安环境,维护好公司形象,争取为公司明年再创佳绩做出保安部应有的贡献。 公司安保部门个人年度工作总结(篇二) 一转瞬一年过去了,回顾这一年来的工作,物业部保安紧紧围围着物业部保安求进展的总体战略,全起保安员工完成本职工作外,办公室二次搬家保安队员不说一句话,一个字“搬”。从日常的交接班中,锤炼严格的组织纪律观念;从每星期三、四、五的交接班前进行二十五分钟的军事列队训练中,熬炼整齐划一、团结全都的优良作风;在消防平安工作方面,在罗总、和刘经理的合理周密的支配下,对商城全起员工、和全体商家、有消防中队协作一起,进行一次商城大型消防演习
8、,派出所领导也到现场观参看,得到了公司领导及消防中队领导的好评。平常对消防抓的也紧,新员工入职对他们都进行消防培训,必需达到每个员工都会灭火,让他们知道消防的重要性。通过一系列的思想训练培训引导,使部门员工服务意识更加坚固。我们增加了使命感和紧迫感,为确保世贸商城各类大型活动的顺当进行无重大责任事故,对员工作了专项的技能培训。 总的看来,我们的工作还存在着很多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成果,以适应将来商城进展的需要,特作如下总结: 一、抓紧培训不放松,保证员工坚固树立服务意识,在服务技能上有较大提升 服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高,关键是离不开有效的专业陪
9、训。因此,在领导们指导下本部全面强化、细化了培训工作,使培训无处不在,无时不在。突出了对岗位服务技能、基础学问、爱岗敬业思想训练等内容的培训。通过丰富多样的培训方式方法,开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后,使培训工作更具实效性、针对性、可操作性,的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成,同时,对保安的服务水平和服务技能有了较大的进步,服务质量也得到了有效的保证。 二、始终以抓平安,赛过抓一切工作的高度责任感 加强平安防范措施、落实平安管理制度,确商城保平安经营“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示,时刻.在心。对领导“抓平安就是抓效益”的指示精神熟悉到位。部
10、门在平安工作管理上,从不懈怠,严厉仔细狠抓落实。严格执行相关管理规章制度,落实平安责任制、切实的把平安防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用电视监控设备的作用对楼层,重点区域、重点时段。对可疑状况的监视巡查力度,确商城每个区域都是平安的,给客人制造一个良好的消费环境,给员工一个平安的工作环境。在领导对消防工作的大力支持下,准时订正消防平安隐患,保证了消防设施设备处于良好的工作状态,确保商城正常运营。在对部门员工平安管理上,严格根据消防平安工作要求,利用各类器材设施,强化专业学问技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途,娴熟操作使用,确保全部队员遂行各种突发急难险重任务的力量。
11、 三、规范服务标准,细化服务流程,全面提高物业保安部工作质量 不行否认安保部的中心工作、重点工作是平安。在即部门绝大部分人员熟悉还不到位;总以为我们把消防设施管理好、维护好,保证商城财产、客人财产不受损失,客人及员工的人身平安得到保证我们就圆满完成任务了,对服务这个问题熟悉不足,不知道应当怎样去为客人服务。部门领导提示准时觉醒,集中了大量的时间和精力支配、服务技能的培训工作,为了使培训工作更系统、更详细、更有目标,员工都能较精确的把握自己在服务方面应当做到哪些,他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言,我们都做了比较具体的规定。提升了员工形象、直观的把握了岗位服务标
12、准及服务流程,为提高部门的全面工作打下扎实的基础。 熟悉注意细节,精细化管理是我们工作的又一个努力方向。通过观看分析,我们部分的员工综合素养有了不同程度的提高。 四、存在的问题 1、个别员工服务意识不强,服务技能水平较低,履行职责力量差。 2、在培育保安员应对突发大事的力量方面做的不够。 3、个别班长对员工监督力度不够。 公司安保部门个人年度工作总结(篇三) 20xx年上一年在挑战与劳碌中过去了,安保部在集团安委会和公司领导的直接领导下,以确保公司平安生产、治安保卫工作顺当进行,下面就一年的工作做出总结: 一、实际状况 上一年共发生轻伤事故2起,重大事故为零,另外,外协单位在搭脚手架临时用工时
13、发生重伤事故1起,经调查分析以上事故有肯定客观因素。平安生产形势较去年仍旧不容乐观。 我们根据工作方案,结合每月一次公司平安生产联查,仔细做好平安生产排查工作,共查处平安隐患74起,查处违纪15人,下达整改通知书19份,整改隐患达到98%(未整改项目因公司资金问题未解决),平安违章罚款1000多元,对查处的隐患,一律限期整改,重大隐患现场监督,做到隐患不排解不撤人。严格执行与外协单位签订平安管理责任承诺书制度,明确责任,上一年共签订承诺书11份,并对施工现场进行现场监督,通过以上治理和平安管理人员的不懈努力,平安工作达到了预期效果。 加强新老员工平安训练工作,严格执行平安三级训练,上一年培训新
14、员工30人,转岗平安训练50人次,平安训练考核405人。考试合格率均100%。我们坚持不定期抽查车间员工的平安操作规程,消退员工麻痹思想。 我公司特种作业人员共80人,已全部办理上岗操作证。余热发电特种作业30人,上岗操作证正在办理中。并对现场危急地带选购警示标牌169块,预备发放到各车间重点部位现场悬挂,逐步提升员工平安意识和自我爱护力量。 确保按时发放劳动爱护用品,准时佩带,以此爱护员工人身平安不受到损害,有效的预防职业病的发生。 内保工作,我们根据保卫管理制度要求,内强素养,外塑形象,强化队伍建设,从提高保卫人员的个人素养和执行力上入手,渐渐转变过去不良形象和工作风气。加大对重点部位的防
15、控力度,坚持每天进行查岗、巡逻监控,发觉问题准时解决。严密排查各种出入车辆,防止出厂水泥及公司物资的非法外流。上一年共计破案3起,处理内部人员4人,两人解除劳动合同,临时工两人已辞退,为公司挽回经济损失5000多元。 利用监控设施,加大监控的管理力度。做好直装水泥过程掌握,堵塞漏洞,解决水泥装卸过程中的混乱现象,进一步树立*集团良好形象。水泥数量纠纷较去年同期降低90%。 二、存在问题和不足 平安生产、保卫工作本身具有长期性、复杂性、艰难性和反复性的特点。这打算了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬训练和扎实工作,安保工作虽然得到了肯定程度的提高,但还有许多不足之处。 1、平安训
16、练、现场管理不到位,平安文明生产工作还有待于进一步加强。平安培训训练工作做的还不到位,不够细致,缺乏针对性,有些职工的平安学问、平安技能仍旧很缺乏,平安意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出平安训练、平安管理不够完善,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训训练。 2、另外,平安工作应当是齐抓共管的,不能靠某一个部门努力就能将此项工作搞好,现在个别岗位领导,大部精力投入到抓产量和质量上,对平安工作有些忽视,所以现场员工作业违章现象时有发生。 3、几年来,尽管全体员工的平安素养有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。作业人员,虽进行风险分析,但还不详细、
17、不完善,存在漏项、缺项的现象。作业人员在平安措施的落实和四周环境的检查中不仔细,存在大意和侥幸心理。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。 4、保卫人员,随着.的进展,部分警卫人员懒散思想严峻,有待于进一步加强警卫人员的思想训练,使他们真正的能够为企业的进展起到保驾护航的作用。 三、下一年工作准备 1、逐步加强平安责任训练,提升大局意识 进一步加强领导和员工的责任意识,要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时留意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想方法、多出点子,让每个员工都熟悉到“防范事故人人管,人人
18、关怀防事故”,为此,预防事故的意识增加了,责任到位了,必定防患于未然。 2、连续开展专业学问训练,提高专业水平 通过对员工进行所处岗位业务和专业学问的学习训练,提高他们的业务技术水平,做到不盲目,逐步削减设备及人身平安事故的发生。公司要强化或培训员工的专业学问,缺什么补什么,拓宽学问面,苦练内功,自强素养,外塑形象;只有自己的综合素养提高了,责任意识增加了,各项管理才能得心应手。平安生产才能相对稳定,公司事故才能相对削减,得到源头上掌握。 3、连续完善平安规章制度,做到有章可循 落实公司领导的要求,结合实际,进一步完善平安生产制度体系。结合制定的各个岗位的平安制度、平安生产奖惩规定,下一年针对
19、各部门的详细工作状况,我们安保部将进一步完善相关的平安规章制度,进一步有效地提高员工的平安生产意识,完善岗位职责及各岗位管理的操作规程,严格按标准执行,使各层管理达到规范要求。 4、强化公司警卫人员岗位职责训练,更好地树立爱岗敬业的思想,加强责任心。实行走动式管理,深化一线岗位,从每个岗位的细小环节和流程入手,不断改进工作方法。最大限度地监督厂内各物资流通环节,削减物资的流失。 5、深化本部门的考核制度改革,任务、指标、责任细化到人,尽快提高安保人员素养,树立公司利益高于一切的责任感使命感,努力完成全年的平安保卫任务。 6、加大重点部位监控和巡查力度,确保巡查全面彻底,防止不法人员有机可乘,打
20、消违法人员的非分之想。确保公司内部治安秩序稳定,使治安保卫工作不断取得新的业绩。 20xx年下一年平安、保卫工作里,我们将在公司所供应的良好环境下,会更加努力工作,加强思想政治及各项学问学习,改正工作中存在的不足,全面提升员工的综合素养。全体员工共同携手,用实际行动为推动公司建设而努力! 扩展阅读 个人安保部门年度工作总结 安保部门通过一年的工作后就该对这一年的安保工作做一个总结了,这时就需要将一年的状况进行一次汇总写一篇安保部年度工作总结,怎么才能将安保部年度工作总结写好呢?下面是工作总结之家我细心整理的个人安保部门年度工作总结,供您参考,盼望能够关心到大家。 个人安保部门年度工作总结篇一
21、保安部作为大厦物业管理主要部门负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消防、车场收费的工作许多;在管理公司领导指导下和各部门的协作下,保安部仔细开展各项工作,落实完成了20xx年度各项工作任务,根据保安部专业分工及内部运行机制,现将一年详细工作情景总结如下 一、内部治安工作 1、人员变动情景:保安部原编制共计12人(主管1人,领班2人,保安员7人,收费员2人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,9月增加编制2人,收费员1人。本年度保安部先后有4名内保离职,开除2人。因工作需要,本年度大厦保安部,先后又有商场安保7人入职。现保安部人员共计21人,并顺当完成了部门内离职
22、及入职人员的交接和培训工作。 2、保安部除每星期定期召开部门全体会和领班会各2次之外,每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训,11月份对全体内、外保进行了1次应对突发大事(火警、停电、跑水)程序的消防培训。 3、全面完善大厦内及停车场个监控点90部的修理调试工作,并投入正常使用。5月修理监控10台。 4、保安部在各节假期期间,根据公司和管理处指示严格掌握大厦进出人员,并做好进入大厦人员来访人员登记等工作,确保大厦内无嫌疑人员,有效保障了大厦正常运行和工作秩序。 5、完成20xx年施工现场管理和检查工作,办理装修出入证151个,处理施工队各类违章4起,全年办理施工违约金2022元,全面保证了二
23、装施工期间的治安、防火工作,没有发生一齐治安大事。 6、本年度特别大事记录共共7起,损害大厦公共设施赔偿1起(400元),自行修理6起。 7、本年度保安部在巡察中发觉推销人员3起,对推销人员进行训练及劝离。20xx年将更好有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。 8、本年度共帮助各种会议活动3次,全面保障了会议活动的正常有序召开;其中10月1日保安部为保障民安大厦弘轩美容美发商城开业而召开的庆典活动,共出动保安人员10余人,圆满顺当的保证了庆典活动的召开。 9、本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。
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