供电所个人年度工作方案参考模板有哪些_供电所下一年工作方案支配.docx

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1、供电所个人年度工作方案参考模板有哪些_供电所下一年工作方案支配 供电所个人年度工作方案参考模板有哪些。 立刻新的一年就要到来了，跟着公司的脚步，新的工作方案也要制定了，我们需要规划好供电所年度工作方案，将来一年的工作就会做得更好！写好供电所年度工作方案要怎么做呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“供电所个人年度工作方案参考模板有哪些”，仅供参考。 供电所个人年度工作方案参考模板有哪些篇一 为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素养，培育和造就一批德才兼备、会管理的高素养的“四有”职工队伍，依据大队职工培训和素养训练的要求和供电大队年度人员职工考核制度，并结

2、合本队全年工作支配部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业学问和技能培训综合素养训练培训，现制定年度职工培训方案如下: 一、供电队工种分布及等级现状 供电队现有职工20人，其中干部4人，配电线路工14人，其他工种2人。 二、年度阶段性培训方案 今年，我们将采纳分批分类，形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路，培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点，培训方案分为以下几个步骤：1、针对春季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些简单出故障的设备和故障筛查排解作为主要内容。2、搜寻电网检修方面的教材及平安学问给职工培

3、训，注意有用性、平安性、实效性。理论培训的同时乐观组织职工开展岗位练兵，做到熟能生巧，努力提高检修工艺和质量；2、利用业余时间组织集中培训。通过学习电力操作平安规程和电力外线工程这两本教材，使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深化的了解；3、针对每年上、下半年的技能鉴定，我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。依据职工不同层次分别赐予对应培训，做到职工需要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核；4、开展“四新训练”活动。“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组必需做到

4、应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们能够尽快娴熟运用，通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热忱。5、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论学问转化为实际生产所遇到的问题使职工更简单接受。7、开展师傅带徒弟活动。 三、年度培训目标 首先，把握本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。 其次，提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变力量。 第三，提高本队职工的整体素养。 第四，与大队劳资股乐观协作，搞好今年职工的外出培训状况，做好培训资料的记录与整理，确保基层验收一次性通过。 四、培训要求： 1、教课人员备好课

5、，做好授课记录。 2、听课人员要用心仔细，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。 五、考核方法： 1、本队进行班前会对所教过的学问进行提问，回答错误者，每人每次扣3分。 2、月底考试个工种第一名嘉奖100分，不及格者扣100分，考试无故不来者按不及格处理。 3、每周对所作笔记进行一次检查，笔记不全者每次扣10分，严峻不全者每次扣20分。 供电所个人年度工作方案参考模板有哪些篇二 20xx年以来，我所在公司党组正确领导下，在各科室大力支持下，全所干部职工根据国网公司提出的“一强三优”战略目标，根据标准化建设要求，切实 贯彻落实.，大力推动标准化建设，团结全都、齐心协力，加强平安生产管理，提高经济效益，

6、深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成 了市局下达的各项指标，累计完成购电量22965640KWH，较去年同期多购 2214500KWH，购电量同比增长9.64%，10KV线损率累计 3.47%，较去年增长0.03%，0.4KV线损率累计8.41%，较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成果与 进步，现将一季度我所平安工作状况重点汇报如下： 一、切实贯彻落实标准化建设工作，建立科学合理的平安体系，努力完成日常平安生产工作。供电所下大力气抓平安体系建设，从组织建设到贯彻落实层层落实责任，考核量化细化到人。 （一） 明确思想加强学习，平安工作精细化管

7、理。年初依据公司20xx年平安工作会精神，组织全所职工学习领悟，部署平安工作任务，平安生产工作制定方案。在工 作中每周、月按方案完成检修任务，中间有检查，完成有总结。组织学习平安活动13次，学习平安简报9次，达到以学促管。3月3日我所组织学习了衡水误操 作事故通报、天津高压供电公司500kV吴庄站恶性误操作事故快报及沧县8.11事故通报，全所职工及农电工深刻吸取了事故教训，开展平安大争论活 动。结合自身实际工作，仔细根据平安生产典型违章100条的要求，全面、深化的查找平安隐患和违章行为，堵塞平安漏洞，提高了平安意识。全所职工及农 电工依据案例学习和整顿状况，结合自身实际写出了个人总结、包括感想

8、和今后的平安保证。学习中相互争论沟通心得，每次会议、学习的过程我所都做出具体记 录、存档。员工参与市公司“三种人”安规考试1次，无一人未通过考核。加强职工的业务技能，达到平安工作上下一心，齐抓共管的效果。 （二） 始终坚持以人为本，加强平安职能建设。成立平安领导小组，以小组成员为堡垒，带动员工平安意识上从“要我平安”转变到“我要平安”，年初还制定我所切合实 际的相关平安考核制度，用制度管理员工，对线路、设备维护与台区管理员平安工作进行考核，以职工为基础，将平安工作层层分解。通过努力，我所设备完好率达 到99%以上，无任何平安事故发生的好记录。在“三票一单”开票率、合格率方面，所“三种人”层层把

9、关，我所开出线票22份，详细操作票44份，开票率、 合格率均为100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。 （三）加强电网建设，施工实行过程掌握。电网建设是电力公司永恒的主题。我所 在县公司的指导下，通过在全所员工的努力，每次施工都仔细组织了班前会，交待工作任务与留意事项，施工现场保证平安员到现场监督。抓施工人员平安措施、施 工现场平安，班后会总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。 （四）平安目标完成状况。全年没有发生人身损害事故，没有发生路线、设备重大事故，没有发生对.造成严峻影响的停电大事，至20xx年3月31日，没有发生人为平安运行记录。 （五） 日常生产中，“平安生产，

10、人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明 白，只有时时加强自身的平安学习，提高平安事故的防范力量，才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动周”，大家都乐观参与，在公司的领导 下，大家在实践工作中仔细开展各项专题平安整顿等活动，同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点掌握分析、平安大检查五个方 面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，乐观组织仔细的分析和总结，并进行消缺，明确平安职责。在3个月时间里，我所实现平安生产180天，设备完好 率达到99%以上，无任何平安事故发生的记录

11、。 1：日常平安性评价工作中发放平安宣扬材料3000余份。更换跌落保险32只，避雷器 14只。更换安装10KV隔离开关9只。更换P20T支瓶25只。更换低压支瓶350只（其中利用P15支瓶240只）。更换及新增村内统管低压线 2.1公里。JP柜修理15台次。帮助工矿企业产权10KV分支更换绝缘线（高压电缆）1处50 M。更换陶瓷担16只。完成辖区企事业单位公共场所及学校平安用电治理工作。 2：完成李辛庄、东大召、太平庄等农灌改造配变系列工程安装并通过验收15个台区。完成南木楼村内公用台区改造两个台区。 3：下发隐患通知书23份，处理6处。 4：完成了职工及农电工平安培训工作。完成了三种人考试上

12、岗任务。 5：护电工作，辖区分工明确，坚持定期巡察制度，辖区10KV、35KV、110KV、500KV杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故，其中10KV500KV线路清理树障125棵，400KV清理树障224棵。 6：更换10KV、400KV危杆5基。 7：处理10KV不合格拉线2处。 8：对平安工器具进行了完善。 9：有方案的完成“两措”方案。 10：10KV用户校验电表及互感器233只 11：协作市局生计科完成了李亲顾13条线路的卫星定位工作。 12：521等线路淘汰背负式计量箱21只。 13：根据市局要求进行了反窃电活动，进行夜间巡察14次，日常巡察26次。 14：协作市局进行了停产整

13、顿活动并仔细进行了总结 15：依据市局要求，乐观开展了“学安规、学案例、学制度”专题平安训练活动，并仔细做好记录。贯彻落实了定州市供电有限责任公司转发关于定州市平安检查生产委员会做好春节、“两会”期间平安生产工作的紧急通知完成了各次保电工作。 16：全部完成并自查了两清理工作。 完成状况：悬挂“禁止攀登，高压危急”标志牌60块， “止步，高压危急”标识牌20块， “当心触电”标识23块， 线路杆塔标志标识3775块，相位标识1354块， 开关、刀闸等设备标识牌399块， 设备分界点标识69块。喷涂杆塔埋深标识7000处。 安装拉线护套86套。 更换15米电杆2棵。 低压产权分界点1778块。

14、17：累计召开平安例会13次，准时完成了市局各科室报表登统工作，完成了辖区内历次保电及其他临时工作任务. 18：惩罚平安违规12人次。 19：完成了春灌抗旱工作。 20：低压完成校验电表20xx余块。 二、存在的主要问题 1、 平安生产基础仍旧比较薄弱，从各次平安大检查来看，本所各线路，设施基本符合平安生产标准，但许多线路设施仍不符合平安生产要求，污染区的严峻腐蚀令有些 地方甚至是“老牛拉破车”，只能免强支撑，一到大风，大雨，和夏季等用电高峰时，常常会造成部分区域停电，主线烧断，用户表计过负荷烧坏等现象。 2、始终以来，本所坚持以人为本，重抓员工队伍建设，在这方面也投入了大量人力、物力，但员工

15、的整体素养仍不很高，这也是制约本所全面进展的难题。特殊表现在管理与被管理之间的冲突还比较突出。 3、同杆架设，“三线交叉”等问题仍比较严峻，且难以进行清除。 其次季度平安工作思路 总 体指导思想是：连续在公司党委正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路，规范管理齐心协力、真抓实干，为全面完成 上级下达的平安考核指标和工作任务而奋斗。平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安 训练入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产基础，稳定平安生产局面，进一步加强平安生产指

16、标责任考核与平安训练 根据供电所基础合格标准的要求，系统的建立平安管理各项规章制度，建立和完善工作标准，开展以班组为中心的平安学习活动，努力提高平安活动质量。坚持“以 人为本”抓好平安学问的普及训练工作，加强对员工进行平安训练和技能培训，努力提高全员平安意识和技能操作水平，加大平安用电的宣扬力度。 （一） 明确目标、落实责任，强化全员平安生产意识。以平安促营销，以平安促优质服务，以平安促标准化建设，从员工平安意识入手，强化“平安第一、预防为主、综合 治理”的基本方针，不发生人为事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大.影响的停电事故。 （二）健全平安工作 责任制。大力推动”

17、5S”管理，开展以班组为中心的平安学习活动，提高平安活动质量。加强平安生产管理，杜绝习惯性违章，增加员工平安意识，特殊是对农电 工平安管理和农村配变台区隐患检查整改工作，并将电力设施爱护，台区日常维护、农电工平安考核制度有机相结合，稳定农电平安形势。进一步加强平安生产指标 责任考核与平安训练，根据供电所基础合格标准的要求，系统的建立平安生产工作各项规章制度，建立和完善工作标准。 （三）完善应急机制， 提高事故应急处理力量。线路与设备平安始终作为我所平安工作的重中之重，我所将连续根据公司工作部署和要求，强化电网平安管理。制定完善应急方案与平安工 器具的保管与维护，确保平安工器具与物资材料的正常使

18、用。加强对员工在日常工作中对应急力量的培育，落实电网平安措施，做好迎峰度夏反事故工作；提高全所 员工对线路与设备突发事故的应急处理力量，防止电网大面积停电事故。 （四）加强电网巡察，确保电网平安稳定运行。通过对平安简报的学 习，仔细分析电网事故发生的缘由，针对自身的不足之处，进行改进。平常工作中加强线路与设备巡察管理，保证按周期巡察到位，准时发觉隐患，开展隐患排查活 动，落实重大隐患的整改进度，按时检查完成状况。同时抓好线路与设备雷击、风、雨等自然灾难、被盗的防范措施。确保供电输电设施平安，全面提高电力设施运 行力量。 详细工程方案： 1、 完成利用110KV站预试机会安装防雷金具31套，驱鸟

19、器54套。（已经完成） 2、 对全部未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行草图绘制，制定整改方案。共涉及9个台区。 3、 完成10个村的公用照明低压改造更换表箱任务。 4、 连续检查清理凹凸压树障，清理线路、设备隐患。 5、 完成各线路共计33处分断器的安装。 6、 完成严峻污染区防污闪任务施工。 7、 强化临时用电管理，逐村逐台区进行摸底普查并建立跟踪档案，专人负责信息更新。 8、 校验0.4KV电表1500块，将全部不合格电表淘汰出运行电网。 9、 切实提高漏报投运率，尤其严格对临时用电进行把关，业务受理到工程施工必需根据规程办事。统计辖区全

20、部没有安装漏报的临时用电户进行安装消缺。 10、 完成全部职工、农电工平安培训考核方案。 11、 完善平安技术基础资料，查遗补缺，为4季度如期一次通过河北省标准化供电所验收打下坚实的平安基础。 以上是我所1季度平安工作开展的基本状况，及2季度工作任务目标，信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的平安生产工作稳定开展，稳步上升。 供电所个人年度工作方案参考模板有哪些篇三 为了确保各类设备牢靠、经济运行，深化有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效制造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作方案。 一、用电检查的

21、工作重点 一般性检查 1、仔细、准时核对客户基本状况，其内容应包括客户户名、地址、电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联系人、电话、受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数（如：变压器容量、互感器变比等）；电容器的安装和投运容量变化状况；非并网自备电源的连接和容量的变化状况；生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷变化状况； 2、检查客户设备运行有无特别和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求； 3、检查客户电气设备的各种连锁装置的牢靠性和防止反送电的平安措施； 4、检查客户继电爱护和自动装置周期校验状况和高压电气设备的周期试验报告； 5、检查客户操

22、作电源系统的完好性； 6、检查供用电合同及有关协议履行的状况； 7、检查电能计量装置及运行状况，检查计量配置是否合理； 8、检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等平安运行状况； 9、检查受电端电压质量； 10、检查客户功率因数状况和无功补偿设备投运状况，督促客户达到规定功率因数要求； 11、督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造； 12、检查客户供电专线的完好性； 13、检查客户变配电室平安防护措施落实状况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施、平安用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否便利； 14、检查客户各种规章制度及管理运行制度执行状况； 15、检查客户反事故

23、措施落实状况； 16、对零度客户进行抽检，核有用电状况； 17、上次检查时发觉客户设备缺陷的处理状况和其它需要实行改进措施的落实状况； 18、检查进网作业电工的资格、进网作业平安状况及作业平安措施； 19、检查电力设施爱护的相关制度落实状况； 20、法律规定的其它检查、 专项检查 1、特别性检查：各级政府组织的大型政治活动，须确保供电，对相应范围客户进行特地用电检查、 2、季节性检查：按每年季节变化对客户设备进行的平安检查，如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等、 3、事故性检查：客户发生电气事故后，对客户设备进行全面、系统的检查、 4、营业普查：组织有关部门集中一段时间在较大范围内对

24、客户基础用电信息、供用电合同的执行状况及违约用电、窃电行为进行检查，组织对线损较高的抄表区域进行专项检查； 5、各供电所要在充分调查、分析的基础上，有针对性地开展夜间（节假日）突击检查活动；对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进行定期或突击性专项检查； 6、营销部定期对供电所的电价执行状况进行专项检查，发觉问题准时处理、解决；定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进行稽查和专项检查；准时对新装客户现场专项检查并提出初审看法及下发整改通知书；开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行状况专项的检查，确保我公司（局）电费的全部回收； 7、专项检查是否按程序及相关规定在方案停电、检修停电和其他

25、停电时通知用电客户，并做好了解释、宣扬工作、 二、检查周期 1、对全部大工业客户、直供客户、小水电并网客户定期在春季、秋季进行全面检查两次；不定期三次； 2、对低压非居民客户、动力客户集中年检查不少于两次； 3、对居民照明客户依据各配变台区线损完成状况合理支配检查时间和检查次数，集中检查年不少于一次、 20xx财务下半年工作方案财务部20xx年上半年工作总结及下半年工作方案20xx销售员上半年工作总结及下半年工作方案公司20xx年下半年工作方案 三、用电检查工作要求 1、检查人员要仔细履行电力法所给予的职责； 2、检查工作必需由两人或两人以上进行； 3、用电检查工作中要留意平安，防止发生人身损

26、害事故； 4、用电检查必需持有相关领导签发的用电检查工作单； 5、现场检查中必需做好用电检查现场工作记录； 6、用电检查过程中严禁出现“通风报信”等状况、 四、落实措施 1、各所要依据公司（局）下发的用电检查工作方案，仔细做好本单位年度、季度、月的用电检查工作方案； 2、要建立完善用电检查工作的各项制度，落实工作方案； 3、每季度对用电检查工作进行总结，并在季度经济活动分析中进行分析总结，用电检查工作纳入季、年度考核； 4、在本年度12月10日前总结上报用电检查工作总结报告。 我推举 供电所年度工作方案有哪些. 新年在年复一年中如期而至，在公司的领导下，我们要有新的目标和方案。只有写好供电所年

27、度方案，新一年的工作才会更顺当！我们知道要写哪些供电所年度工作方案呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“供电所年度工作方案有哪些.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 供电所年度工作方案有哪些.篇一 XX电力公司总体工作思路是：以党的.精神为指导，仔细贯彻落实省、市公司和县委、县政府的工作部署，坚持.，紧跟上级公司创新进展思路，全面找差，不断创新，持续实践，加快电网进展和公司进展方式的转变，高水平建设“一强三优”现代公司，努力开创公司进展的新局面。 一、公司20xx年的主要奋斗目标是： 1、平安生产：确保“八个不发生”。不发生重大电网事故；不发生人身死亡和重伤事故，严防人身轻伤事故；不发生有人员责任

28、的重大设备事故；不发生误调度、恶性误操作、110千伏及以上误操作事故；不发生重大基建质量事故；不发生大型施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负同等及以上责任的重大交通事故。 2、经营管理：全面完成省、市公司下达的经济技术指标。完成售电量22.95亿千瓦时，应收电费余额300万元，线损率9.98%。实现城市综合电压合格率99.67%，城市供电牢靠率99.89%，农网综合电压合格率98.42%，农网供电牢靠率99.71%； 3、电网建设：全面完成年度投资项目方案和工程建设任务。完成固定资产投资17145万元，其中电网基建投资15240万元，技改项目投资989万元。开工110千伏变电容量

29、28.9万千伏安、线路63公里，35千伏变电容量4万千伏安。投产110千伏变电容量16.3万千伏安、线路26公里，35千伏变电容量4万千伏安。 4、劳动效率：实现工业企业劳动生产率2695000元/人年。仔细落实省公司规范劳动工资管理的相关规定，努力保持职工收入水平，不断改善职工福利待遇。 5、企业管理：保持国家电网公司一流县供电企业称号；深化推动创一流同业对标工作，实现公司综合排名升档进位。 6、精神文明建设：连续保持市文明行业称号；行风测评位于县条管单位前列；实现公司党委提出的廉政目标；大力推动内质形状和企业文化建设，构建和谐企业。 二、为全面实现20xx年度奋斗目标，我们要重点做好以下六

30、方面工作： （一）坚持“平安第一”方针，进一步夯实平安基础 坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，不断健全完善平安工作长效机制。严格落实平安生产责任制，完善平安生产规章制度，充分发挥平安生产“两个体系”的作用，进一步强化各级平安生产责任制的到位与落实。以防范大面积停电、重大人身事故为重点，深化开展平安生产和优质服务“百问百查”活动，排查平安生产隐患，从严督查各类违章行为。加强电网运行和设备管理，推行标准化作业，提高现场平安管理水平，坚决杜绝各类违章和误操作。加强电网设备缺陷管理，乐观开展专项整治，深化推动高危客户平安隐患排查治理。加强专项平安监督，强化基建、农电、网络信息等平安管理。大力

31、开展以“人人想要平安、人人能够平安、人人做好平安”为核心的平安文化建设，加强平安训练培训，增加员工平安意识和平安力量。完善迎峰度夏常态机制，确保电力有效供应。抓紧开展迎峰度夏基建、技改、检修等工作，确保项目按期完成。加强需求侧管理，完善供电应急预案，最大限度地保障居民生活、农业生产和重要客户的正常用电。高度重视、全面做好奥运会期间电网平安保供电工作。 （二）坚持基建与技改并举，加快电网进展方式转变 公司电网建设任务依旧繁重，要坚决不移地加快电网进展，坚持基建与技改并举，不断优化电网的结构和输送力量，扭转局部地区配网设备陈旧老化、供电力量不强的局面。 进一步推动电网规划与前期工作。依据“十一五”

32、电网规划，结合洋口港开发和全县各地工业经济增长态势，准时上报20xx年和20xx年110千伏及以下电网建设项目需求和可行性讨论报告，大力争取110千伏临港、110千伏恩民、110千伏古坝和110千伏城中输变电工程，确保按期进入省公司项目“笼子”。同时，要做好电网规划与地区规划的对接，预留出变电所所址和线路通道。 高度重视讨论解决电网进展中的新问题，适应物权法的要求，仔细讨论对项目前期、工程建设的影响，开展好项目核准、政策处理等工作。协调解决好220千伏长沙输变电工程、110千伏化工园区输变电工程所涉及的征地、材料预备等项目前期工作，力争工程早政策处理、早备料、早开工。 高水平完成全年基建技改工

33、程。把基本建设和技术改造作为推动电网进展的“两个轮子”，统筹规划，协调推动。根据省公司要求，大力推动以“两型（资源节省型、环境友好型）一化（工业化）三新（新技术、新材料、新工艺）为主线的电网标准化建设. （三）坚持集约化进展、精益化管理、标准化建设，提高经营管理水平 要进一步加强经营管理，防范和化解各类经营风险，全面完成年度资产经营考核任务，实现公司可持续进展。 深化预算和成本掌握。深化开展经济活动分析，充分发挥综合方案对生产经营和资源利用的统筹协调作用，保证各项方案可控、在控和能控。强化预算管理，把预算项目与业务项目紧密结合，严格掌握预算外项目发生，加强对预算执行的监督和考核。加强资金帐户管

34、理，集中管理供电所电费帐户，提高资金归集速度。学习贯彻新企业会计准则和新企业所得税法，确保新旧制度执行的顺当接轨。进一步适应物资管理“四个集中”体系，适应上级公司凡物资类选购（含设备、办公用品、消耗品等）、非物资类业务（规划、设计、施工、监理、财务、审计等）一律纳入集中招标的新模式。扎实开展好农电土地房屋权证补办工作。 加大专业化管理力度。进一步将平安、生产、营销、服务等专业化管理向供电所延长，加快推动农电专业化、集约化、规范化管理。深化创一流同业对标，乐观做好二维对标工作，利用同业对标成果促进各专业管理水平的提升。要仔细分析各专业指标在全省的排名，做出正确的推断，认清差距，找准问题，拿出实实

35、在在的方法加以改进提高。线损管理力度不得有丝毫松懈，要进一步加大技术降损力度，“挤干”管理线损，保证全年线损指标的完成。 巩固营销管理成果。连续推动营销管理“周方案、日支配、月考核”机制，实现营销精细化管理。加大电费回收、电价考核力度，开展反窃电工作，化解电费回收和电量损失风险，加强计量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”。实施业扩信息全过程管理，缩短业扩周期。加强营销系统信息基础管理，保证系统信息精确无误。加强电力需求分析和猜测，确保全县电力供需平衡。 强化风险监督防范。综合发挥审计、监察、财务、法律在内控机制建设中的协同作用，建立健全风险管控机制，切实防范各类经营风险和法律风险。充分发挥审计监督与

36、评价作用，深化年度经济责任审计和成果利用，做好上级公司模拟外审的各项预备工作。坚持依法治企，深化推动公司法律风险预警、评估、掌握制度的建设，加强对国家新出台法律政策的讨论和培训，增加广阔员工的法律意识和责任意识。依据上级公司的统一部署，乐观稳妥地推动主辅分开，进一步规范主多业务关系，确保年底前基本实现管理、资产、人员、业务和利益“五分开”。 （四）突出优质服务主题，乐观履行.责任 主动将公司进展融入地方经济.进展大局，履行好作为国有企业应担当的.责任与政治责任，乐观营造良好的外部进展氛围。 以优质服务为平台，优化公司外部环境。要从战略高度熟悉良好的外部氛围对企业进展的重要作用，更加重视外部环境

37、建设，以一流的服务、公正公正的形象赢得客户的满足，以服务地方经济、履行.责任赢得政府的确定，以推动办事公开、行风监督赢得.的敬重，以有效的沟通和宣扬赢得新闻媒体的理解，确保企业在和谐外部氛围中实现持续、快速、健康的进展。 以主题活动为抓手，提升优质服务水平。根据省公司统一部署，扎实开展好“阳光电网，你我相连”优质服务主题活动，打造“亲情”电力品牌。围绕绿色奥运、和谐.、节能减排等政府、.和客户关怀的重点和热点，深化推广“亲情服务法”，推出一批有特色、重实效、得民心的服务措施，解决广阔电力客户用电过程中的实际困难。深化贯彻落实“三个十条”，在电费、计量、承诺、调度、履约等方面坚持规范优质服务，坚

38、决杜绝“三指定”行为。扎实开展供电服务品质评价工作，加强服务规范化管理。进一步提高对高危及重要客户的平安管理水平。主动服务.主义新农村建设，加强农村地区中、低压电网建设，改善农村供电质量。加强科学用电示范村建设，推动农村居民生活电气化。 （五）坚持科技兴企和人才强企，着力提升“两个素养” 企业素养和队伍素养是公司综合实力和可持续进展力量的集中体现，省公司高度重视创新型企业建设，从长远来看，要通过提高队伍素养，增加科技创新力量，进而实现企业综合素养的提升。 加大科技创新工作力度，推动创新型企业建设。一是仔细落实好上级关于开展创新型企业建设指导看法，实施好创新型企业建设工作方案，建立有利于创新的内

39、在机制。二是加强科技项目开发和应用，乐观开展全面质量管理等群众性科技创新活动，多出优秀成果。三是深化应用信息化“硬件集中、软件集成”项目成果，根据省公司的部署，进一步拓展硬、软件资源整合。 以提高学习力为重点，建设高素养人才队伍。通过建立科学的人才培育、选拔和使用机制，促进员工加强自我学习、自我完善。乐观筹备省、市公司等各个层面的专业技能竞赛和专业调考，争创佳绩。进一步发挥薪酬对员工力量、业绩提升的激励和引导作用，深化向一线倾斜、向艰苦岗位倾斜的力度。仔细进行培训需求分析，合理制订训练培训方案，提高培训的针对性和实效性。做好农电工培训鉴定工作，确保完成省公司下达的鉴定方案。 （六）加强党的建设

40、和精神文明建设，促进公司和谐健康进展。 切实提升党的建设和精神文明建设的实效性，确保“三个文明”协调进展。 营造五种风气，加强精神文明建设。一是营造学习的风气。通过鼓舞学历训练、鼓舞考专业证书、乐观组织技能竞赛促进学习，不断增加员工个人修养和业务技能。二是营造和谐的风气。通过举办感恩周或爱心周活动，引导员工爱企业、爱家人，爱同事、爱自己，学会感恩、奉献爱心。三是营造服务的风气。通过礼仪宣讲、摄制标准化服务电视片、示范观摩、宣扬典型、落实客户经理负责制等，强化员工服务的意识，提升服务的水平。四是营造勤廉的风气。通过理念培育、精神提倡、环境营造，进一步弘扬“干事洁净”的廉洁文化。五是营造高效的风气

41、。通过加强沟通力、强化执行力、增加适应力、提升主动力，进一步提高规范化、精细化管理水平。 供电所年度工作方案有哪些.篇二 我们北沟供电所在平安性评价工作中，要坚持以平安是基础，人员是保证、设备是重点、管理是关键的指导思想，要仔细贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故，作为平安评价工作重点，工作中我们要确保平安施工、仔细做好平安性评价准时消退事故隐患。详细方案如下： 一、加大宣扬力度提高平安熟悉 平安管理工作在企业的各项管理工作各有着特别的地位和重要性。平安性工作做的好坏，直接影响企业的设备的健康水平。为此，20xx年我们要对全

42、镇进行平安用电常识再训练，利用报纸、广播、电影等形式把平安用电常识送到千家万户，真正达到家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣扬发动的同时，不定期的搞好平安检查。尤其要做结合平安性评价工作做好春、夏、秋、冬四季平安大检查工作，做到平安生产警钟长鸣，防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。20xx年方案在2月和9月举办两期安规培训班，不定期地开展技术比武和岗位练兵活动，坚持持证上岗，通过检查培训，不断建立健全和完善各种平安规章制度。力争实现平安四个周期。 将建立健全班组各种平安管理工作规章制度，使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。把平安责任与工资奖金挂起钩来，除学习上级有关指导性文件外，仔细学习省电力

43、翁制订的平安必评价标准乐观开展平安生产月、平安生产周活动，不定期召开平安生产分析会，每个职工都要在分析会上汇报当月在平安生产中取得了哪些成果，还存在什么问题，相互沟通阅历取长补短，做到奖不红眼，罚不手软，使我所平安生产能较快地上台阶、上水平。 二、强设备管理，提高设备运行水平 我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部，用户用电性质复杂，且地域上呈南北狭长之势，给设备管理带来肯定难度，目前二期农网改造工作已进入尾声，为更好地做好平安性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果，我们讨论打算，20xx年第一季度主要抓好平安生产宣扬制订平安生产方案、措施、考核细则、逐级签平安生产责状、线路通道属地管

44、理责任书等和职工培训工作，其次季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好爱护器测试和平安工器具测试等工作，第三季度抓好设备的巡察和线路通道清理工作，重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作，四季度抓好检查评比工作，总的来说20xx年要把设备管理作为重头戏来抓，逐级签订平安责任书，包保协议书和线路通道管理责任书，逐步落实设备仆人责任制，并制定了一系列考核措施，责任到人，实行风险抵押制度和平安经济挂钩考核制度，做到月考核、季总结、年评先，进一步激发职工的工作乐观性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导详细抓、班子成员人人抓，通过树标兵，抓典型，促全盘，推动设备管理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对爱护器

45、的管理力度，加强对爱护器试跳的管理，维护工作，力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故，再创农电管理平安年。 三、仔细学、议、查、订，清除思想隐患，确保平安生产 学议查订是我所长期坚持的平安生产活动。实践证明，这项活动对于稳定平安生产局面、排查平安生产的漏洞和不足，从而进行有针对性的整改是很有效的。 “学”，就是要有组织职工仔细学习我局领导在平安生产会议上的讲话和党、政、工、团四个一号文件，重温徐州电业局平安思想系统训练宣扬提纲和我局九六年四月二十八日制订的平安生产文件汇编以及安规等，使职工对今年的平安生产有一个总体的熟悉。同时，还要组织职工仔细学习今年平安生产所面临的新形势，使

46、职工对平安生产的严峻形势有清醒的熟悉。 “议”，就是引导职工结合工作实际，分析傲慢自满、松懈麻痹错误思想引起的严峻危害，坚固树立两个“务必”的作风。同时，结合实我局1976年1996年的历年事故及障碍台帐，并通过解剖分析案例、现身说法等活动举一反三，使职工时刻保持高度警觉。 “查”，就是组织职工查找傲慢自满、松懈麻痹心情的种种表现，要一个班组一个班组、一个岗位一个岗位、一个工种一个工种、一个职工一个职工的进行查思想、查作风、查漏洞，查问题，做到纵向究竟、横向到边。 “订”，就是针对查找出来的问题，逐个制订平安防范措施并落实到实处，做到订方案、订措施、订人头、把工作做细做实、做好，彻底消退平安隐

47、患和思想障碍。 供电所年度工作方案有哪些.篇三 一、预防为主、综合治理”的工作方针，结合我所实际状况，制定本年度春季平安性大检查工作方案如下： 一、成立春季平安大检查工作领导小组 为加强春季平安大检查力度，成立春季平安大检查工作领导小组。全面负责春季平安大检查工作，使该项工作真正落到实处，收到实际效果。 组 长： 副组长： 成 员： 二、春季平安大检查工作方案 本次春季平安大检查将分三个阶段实施：主要为人员设备检查阶段；隐患、缺陷处理阶段；工作总结阶段。 第一阶段：人员设备检查阶段（1月30日前完成） 检查责任人： 检查内容包括： 1、人员检查：查领导的平安意识。查各级人员平安思想是否坚固。查规章制度的执行状况。查劳动纪律遵守状况。查平安工器具的配置、保管、使用和定期校验记录。查现场作业平安，着重