分管财务经理年终工作总结及工作方案_财务经理工作方案.docx
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1、分管财务经理年终工作总结及工作方案_财务经理工作方案 分管财务经理年终工作总结及工作方案。 财务经理除了要把握基本的工作学问,明白自己的岗位职责,写财务经理年度总结,年度总结是对过去一年的工作、学习或思想状况进行回顾和分析,您是职场菜鸟,不知道怎么写年度财务经理的工作总结吗?以下是工作总结之家我为大家细心整理的“分管财务经理年终工作总结及工作方案”,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 分管财务经理年终工作总结及工作方案篇一 春去秋来,四季轮回,酒店迎来了展新的一年,已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头,人员结构有较大的调整,人员基础薄弱,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上
2、。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在所长的正确引导下,在李董事长、许总经理的指导下,在各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高,我总结回顾了入职这4个多月的工作阅历及工作中存在的不足: 一、会计基础工作方面 1、作为非盈利部门合理掌握成本费用有效地发挥酒店内部监督职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性,完善酒店的管理机制,我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏洞并反复消化、严格把关。
3、在凭证审核环节中我们依据细则中的规定仔细审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深刻的意识到加大成本掌握的力度,尽快推出相应制度的必要性。 2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对酒店出台的考核制度,我们也相应地制定了内部员工考核方案,考核制度的实行有效地调动了大家的乐观性。 3、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神乐观协作酒店支配,乐观参加别部门临时加班工作。 4、为了培育自身的综合力量取人之长、补己之短。我们定期进行小组争论,大家相互沟通心得熟识各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。
4、汇总大家的看法与建议做出相应的整改措施。 5、为使部门工作顺当进行,规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论学问及实际业务培训。 二、会计管理方面 1、由于酒店经营多年,资产众多,之前对资产管理没有准时的跟进,导至酒店没有一套各部门完整的资产清单,对资产管理造成比较麻烦的问题。针对这种状况,我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进行实物大盘点,重新设置了各部门的资产帐薄,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡,建全各类在用资产台帐,并将责任落实到人,坚持每月盘点制度。对管理人员办理辞职手续时,仔细对其所管理的资产进行
5、盘点移交。 2、加大监控力度,主要表现在以下几个方面:财务监控从第一环节做起,即从收银到审计、出纳,每个环节紧密连接,相互监督,发觉问题准时上报。对日常选购价格进行监督,实行不定时的市场询价,发觉价格波动较大准时查明缘由并立刻处理,10月份部门坚决的对存在明显违规的选购员方玉艳进行处理。同时加强选购的审批报帐环节及程序管理,从而准时掌握的把握了购进物品的质量与价格,准时了解市场状况及动态。货币资金管理,建立了由会计人员监督,定期对各收银点、出纳现金、备用金进行盘查,现金收支严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。 三、收银吧台管理方面 1、部门对收银、吧员加强沟通力量的培育,把所谓沟通定义为疏通
6、彼此的看法。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通。把酒店是一个整体,把沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的动身点是酒店的利益,部门利益听从酒店利益,这些思想灌输到每个员工。 2、培育员工的力量,培育下属是一项基本的重要的工作。下属永久只做那些领导有检查的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是部门的重要职责。一个部门的强弱,不是领导力量的强弱,而是全部下属工作的强弱。 3、熟识和把握员工的思想状况,工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议,每月评比优秀员工,组织员工参与各项活动。 四、选购管理方面 1、准时选购,确保经营管理正常有序,选购部作为酒店后勤保
7、障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务。 2、货比三家,确保选购物品物美价廉,为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了准时的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了准时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本。 五、存在的问题 1、部门在服务上还达不到酒店的要求,有时态度生硬,敏捷度不够。 2、会计后勤人员由于阅历
8、和专业水平不足,有许多地方做的不到位,不够娴熟,常常供应的数据没方法准时精确。 3、财务监督执行力度还不够强,虽然部门各项规章制度比较完整,但在实际工作中,由于多方面的缘由,力不从心,在财务监督中存在着执法不严的现像。 4、部门理论学习有待加强,当工作忙、冲突多、压力大时部门人员会常常出现急躁心情,有时不留意工作方式和方法,与各部门的沟通有待加强。 5、选购部在日常选购工作中,缺乏较强的方案性,没有全面系统的支配好选购方案,从而有时导致选购较为零乱。 6、二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。 部门还尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的掌
9、握上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更准时精确地向酒店领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉酒店的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随便;这些应是我们在20xx年财务管理要着重思索和解决的问题。 分管财务经理年终工作总结及工作方案篇二 时间荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为
10、*集团子公司的*公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用成本方面的管理 1.规范了库存材料的
11、核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 二、会计基础工作 (1)仔细执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
12、(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作赐予了确定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,思想汇报专题准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,乐观协作相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良
13、好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 分管财务经理年终工作总结及工作方案篇三 20xx年,在领导的支持和帮忙下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的必需成果,现就20xx年度个人工作状况总结如下: 一、仔细完成会计核算工作,准时上报各类会计报表 1、仔细做好了会计核算工作 (1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。20xx年,我严
14、格根据“年度预算制度”有关规定,年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期赐予各部门资金支出,年底编制各部门财务决算并准时将各项业务定期与财政、银行进行对帐,严格根据资金支出进度合理使用资金。 (2)本着对单位领导、同事负责的态度,我科按要求准时向缴纳了职工的各项保险。20xx年全年,准时交纳各项保险万元。其中:为xx名职工办理退疗养老保险xx万元。 (3)20xx年,完成了为名在职工办理住房公积金缴纳工作,全年共为名在职工缴纳万元。 (4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作方法,加强财务内部管理,对各项经济业务手续的审核仔细细致,严格把关,并能够准时与部门预算比较,对不合理的开支拒
15、绝办理。 (5)加强和完善国有资产管理,20xx年,为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整),我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理,为固定资产的使用和管理打下更好基础。 (6)对会计资料进行了整理,将相关会计档案进行了整理入档,使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。 (7)依据财政部颁布的新事业会计制度。按财政局要求全部20xx年会计业务处理务必执行新的会计制度,由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理,准时精确进行了相关数据上报。 2、准时完成了上级有关部门下达的各项任务 (1)根据市财政局的要求对固定资产账等银行往来
16、账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时,根据审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计,现审计工作基本完成。 (2)按财政有关编制预算精神,结合我办实际支出状况,经仔细讨论测算,按规定时间完成了20xx年预算上报工作。 二、保障正常经费的下拨,专心争取资金,提高资金使用效益 20xx年在我办领导的大力支持下,专心加强与市、区两级财政的协调工作力度,将我办每年财政预算经费由20xx年度万元争取到10万元。目前,20xx年度的经费都已按进度到位入帐。为了能够有方案的支配好和使用好资金,在保证机场办工作正常运行下,财务管理方面,尽力削减不必要的开支,专心挖掘节省潜力。在日常办公时,充分利用
17、网络办公系统,削减纸张的流通及其他物质的消耗。透过节省挖潜,取得了较好的效果,同时响应了建设节省型.,节省型政府、节省型机关的号召。 三、专心参与业务培训,适应新形势的要求 近年来,市、区财政局加大了预算管理改革力度,不断推出改革新举措。今年将固定资产纳入财政“固定资产动态管理”等。改革给会计工作带来很多新变化,这就需要不断地学习才能适应新形势的要求,为此,我专心参与财政局组织的各类业务培训。根据“学习制度化、资料个性化、形式多样化”的要求,针对我办财务特点特地购买了事业会计制度、会计实物操作经济学基础等书并写了读书笔记,透过学习提高了自身业务素养和业务技能。 四、参加和开展了重大项目工作 2
18、0xx年是我起步的关键一年,年内同时绽开了多个项目,为保障各项目顺当进展,我先后参加和进行了xx前期论证及xx论证相关工作,先后为xx选址、x建设规划等项目办理了账户的开户与撤销工作。同时,根据专款专用的原则建立会计账簿进行会计业务的处理工作等等。 五、今后的工作方案 20xx年,我将连续在领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作,详细如下: 1、加强政治、法律学问的学习要有针对性的学习一些有关经济法律学问的学习。如会计法经济合同法等。 2、做好财务方案管理,加强财务方案执行状况的分析和掌握,加强财务事先参加决策工作从源头上做好财务管理工作,为领导决策带给有用的决策信息。 3、加强
19、会计的核算和工作,仔细根据会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证,杜绝一切不合理的开支,连续加强对严峻超过预算的各项支出进行严格掌握。做到收入、支出科目细化掌握到三级科目,并加以仔细进行分析。 4、连续与财政局、税务局协调20xx年财政拨款事宜和.保险“五险”,以及残疾人保证金交纳工作;连续做好.保险费及住房公积金核定、缴纳工作。 5、按时提取工会经费,职工福利费和个人所得税工作,准时交纳职工医疗保险和税金。 6、在对各项目和专款的使用中,要严格根据“专款专用”的原则,对各个项目资金的使用进行监督和管理协作审计部门做好资金的审计工作。 7、仔细完成领导和上级部门布置的各项工作任务。
20、总之,在过去的一年里,我虽然取得了一些成果,但在财务分析、沟通协调潜力方面,距离上级业务主管部门、领导以及单位同事对我的要求还存在必需差距,工作缺乏创新精神,针对这些问题,我会在20xx年进一步加以提高和改善。 分管财务经理年终工作总结及工作方案篇四 自从来到xx,依靠xx的飞速进展,我也成了一个新xx人。由于房产行业的升温柔进展,公司又做得如此胜利,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时,让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在很多的问题,盼望在xx年
21、的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。 一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距 xx的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 二、会计工作中仍有很多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会
22、计工作基础规范,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。 三、管理工作的形式化、表面化 有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 四、缺乏沟通,对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行
23、沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。 五、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,方案在xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高 1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理力量。乐观参加企业的经营活动,加强事前了解,把握经营活动的第一手资料,加强猜测、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务方案工作。在日常工作中根据财务方案,监督企业对资金进行合理、有效地使用
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