2022社区年度工作总结及工作方案(4篇)_社区年度总结报告大全.docx
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1、2022社区年度工作总结及工作方案(4篇)_社区年度总结报告大全 2022社区年度工作总结及工作方案(4篇)。 经过长时间的学习和工作,想必你的工作力量和工作业绩都有所提升,这些都可能与你制定的工作总结和工作方案有关,一份有效的工作方案可以让我们在最短的时间去的更大的工作效率,以下是由工作总结之家小篇为大家整理的社区年度工作总结及工作方案 ,仅供参考,欢迎大家阅读。 社区年度工作总结及工作方案(一) 一、抓管理、促服务,转变作风树形象 1.贴近群众需求,提升窗口服务功能,实现“零距离”服务。今年以来,中心便民服务大厅结合群众的看法和建议,进一步调优整合服务窗口,加强法律救济中心窗口职能,强化了
2、医保窗口的服务功能。目前中心服务大厅入驻有组织、残联、医保、司法、民政、卫生、计生等10部门,开设党建、医疗保险、法律救济、残联、民政、计生、卫生等31个窗口。截至目前,已累计受理社区事务52万余件,大厅日均人流量达到200余人次。真正发挥“公开式办公,一站式服务”的作用,节约群众办事时间,提高办事效率,造福群众。 在区委、区政府的统一部署下,乐观筹建区政务服务中心。目前,协作区机关事务管理局已将区政府后楼东边一、二两层设计装修工作基本完成;通过考察六安其他县区和XX市及XX区政务中心,我区政府服务中心的窗口进驻及运行设计也基本完成。根据区政府要求,全部工作将在12月全面完成。 2.规范管理,
3、强化效能,提升服务形象。结合效能建设相关规定,结合中心自身实际,修改完善了区社区服务中心窗口管理考核方法、请销假制度等各项管理制度;落实了考核奖惩规定,明确专人管理大厅,负责窗口人员的考勤、服务质量的监督及突发大事的处理。窗口人员每天由中心统一签到,确保人不离岗;实行月通报、季考核制度,对窗口人员出勤状况、办理事务状况按月报送入驻窗口单位领导;对违反效能建设规定的人员,准时处理,当月通报;定期清理窗口电脑非办公软件,从源头掌握嬉戏、视频、网购的程序下载;定期召开窗口负责人联席会议,沟通、通报窗口工作状况及制度执行状况。确保窗口服务规范、高效、便民。 3.通过党风廉政及惩治和预防腐败体系建设,提
4、升服务水平。在狠抓效能建设的同时,通过党风廉政及惩治和预防腐败体系建设,创建学习型党组织,提升服务理念,要求各窗口切实转变服务理念,狠抓反腐倡廉工作,进一步树立服务意识,改进工作作风,大力优化办事程序,削减办事环节,压缩办事时限,提升服务效率。 4.乐观开展“三严三实”专题训练。在“三严三实”专题训练活动中,全体党员紧紧围绕“民生为本,服务为上”,凝心聚力,以高度的责任感、自觉性,仔细学习贯彻三严三实要求;以严的作风、实的态度,自觉践行“三严三实”,着力提高便民服务质量。 5.创新服务方式,提升工作质量。结合群众来中心办事实际,今年连续把百姓关怀的民生方面内容,在办事大厅内外安装的led电子显
5、示屏上滚动播放;为便利办事群众,在一楼办事大厅设立导引询问台,每天支配专人值班,负责接待前来询问的群众,耐心解答各类问询。这一系列关注民生、服务百姓的新举措受到了群众的欢迎和好评。 6. 乐观开展文明创建系列活动。今年以来,社区服务中心以创建市级文明单位为契机,进一步加大了文明创建工作力度,形成“人人抓创建,事事为创建”的深厚氛围,高标准、严要求的开展服务群众的各项工作。中心人员自觉增加.责任感和服务意识,乐观开展志愿活动,呈现了中心人员的良好素养,树立了服务中心文明形象,通过一系列文明创建活动的开展,各项工作取得了丰硕成果。 二、抓创新、促提升,打造综合服务大平台 1. 打造“生活110”,
6、实现“半小时服务圈”。为满意群众的多样化需求,社区服务中心贴近群众需求,不断拓展服务范围,热线的服务项目在增加,服务功能也在拓展。目前,“12349”热线的家政基本服务项目由9项拓展到16项;热线的服务范围进一步掩盖六安整个城区,并逐步延长到城郊乡镇;热线加盟服务商由最初400人,增加到1500多人。“12349”热线平台乐观吸纳下岗工人、“4050”人员成为热线加盟商,并对他们进行培训和扶植,使其成为服务六安城区居民居家生活的骨干力气,吸纳加入后,准时开展培训和扶植,如今,服务商月收入增加到20xx元以上,实现了服务群众与人员就业双赢。 2、拓展服务新领域,适应居民新需求。“12349”热线
7、现在为市民供应必需的生活服务项目外,还承载着区政风行风热线、计生志愿者服务热线、“12371”社区党员服务热线、“12348”法律救济服务热线、区食品平安投诉举报和民生工程政策解答的功能。“12349”打造全方位、立体式便民服务热线平台。“12349”热线已成为名副其实的服务居民、疏通群众投诉渠道、开展公益志愿服务、政策询问解答和日常生活信息服务查询的多功能综合服务热线。截至目前,热线已累计为居民排忧解难17.7万余件,其中,受理政风行风投诉247件,受理群众政策询问解答5.8万余件,党员事务受理909件,经100%电话回访,群众满足率99.8%,服务热线真正成为居家生活的“贴心保姆”。 3.
8、加强便民服务网络建设,提升服务平台。今年以来,社区服务中心连续加强便民服务网络建设,提升网络服务水平,打造便利群众的家政服务网络平台和生活信息中心,畅通了群众行使知情权、参加权、表达权和监督权的渠道。 通过便民服务网络建设,网民只要登录“12349”社区服务中心网站,即可了解到相关家政服务信息,并可以进行网上服务项目预约,同时,网站也荟萃了很多居民生活信息,供应诸如聘请信息、天气预报、列车时刻等17类信息。另外,网站上发布了关于社区服务的很多方针政策和居民办理事务的办理流程。网络服务平台的进一步完善和进展,能够使部分居民足不出户就能享受到“12349”网络服务平台供应的便捷服务。 截至目前,“
9、12349”网站已处理政风行风的投诉79件、解答居民各类生活信息的询问294件,切实解决了部分居民实际困难。 4.开展多方位宣扬,树立公益服务平台新形象。今年以来,社区服务中心进一步加大“12349”服务热线的宣扬,连续在皖西日报.周刊开拓专栏进行宣扬,目前,在省、市、区网络报纸等媒体累计发表宣扬报道300多篇,接受市电视台主题采访报道5次,使广阔市民在日常生活中进一步了解并熟识“12349”。中心工作人员还走进居民生活小区,散发宣扬单,接受询问,与居民面对面沟通,推介“12349”热线。 为进一步提高12349的知晓率,让广阔市民得实惠,热线在小区醒目处钉挂便民宣扬牌的基础上,今年又印制心形
10、宣扬贴纸5万份,已发放到居民家中。 5.打造一流服务商队伍,提升服务居民满足度。为保证服务质量,中心依据制定的服务规范与加盟服务商签订了服务协议,要求服务商遵守服务承诺。同时,进一步明确和规范服务流程,全程了解服务商服务态度、价格、准时上门等状况,通过回访对服务商进行综合评价,实行优胜劣汰,打造一支思想好、作风硬、擅长为群众服务的服务商队伍。今年,共新增服务商150余人,更换服务商30余人。 三、乐观承办政府交付的各项工作 1、乐观推动政务公开工作,把政务公开工作纳入重要议事日程,连续充分利用各种服务信息载体,加强与民互动,充分利用网站和公开栏向.公开办事程序,接受群众监督; 2、将招商引资工
11、作放在重要位置,把引进项目作为重要工作来做,中心上下对招商引资工作熟悉到位,责任到人,措施得力,工作扎实,已完成了区委、区政府下达的任务; 3、乐观参加“六五”普法系列活动,全面推动依法行政,中心在活动中,充分发挥职能作用,结合本单位工作实际开展了丰富多彩法制宣扬活动,取得了好的效果; 4、成立综治维稳工作领导小组,把综治、普法、平安创建等工作列入重要议事日程,扎实推动机关平安创建,不断加大对公共平安、.保障等方面的宣扬,切实落实各项防范措施,准时化解各种冲突和平安隐患,乐观预防各类案件和平安事故的发生,较好地完成了各项工作任务。 5、乐观参加市区两级.信息化服务管理平台建设,并与12349服
12、务热线有机融合,按市区要求,社管平台建成后总台将在新的政务服务中心(即社区服务中心)运行。目前中心已完成办公人员、运行操作方面与12349的融合,既节省了运行成本和行政资源,又能提升中心工作人员的服务效率。 6、协作区电子政务办公室培训工作人员,将区权力清单和责任清单名目录入“两单平台系统”,下一步将进行宣扬及登录,进行网上为民办事。 7、高度重视双拥、方案生育等工作,乐观完成上级交付的各项工作任务。 四、存在的问题和20xx年工作谋划 在工作中,我们虽然取得了肯定的成果,但与群众的需求和期盼还存在肯定的距离,主要表现在: 1、热线平台升级资金缺口较大;2、居民事务受理大厅窗口功能整合与居民需
13、求的对接问题;3、“12349”热线平台功能拓展与社区服务的进展相适应问题;4、进一步加强管理提升服务水平和加强外宣提升服务形象问题。 针对以上问题,今后工作中正视社区服务工作与新形势、新要求的差距,剖析缘由,查找解决方法: 1、乐观争取项目资金,实现服务平台升级;2、贴近群众需求,以居民事务受理中心为平台,借助窗口服务的优势,整合.各类资源,为居民供应便利、快捷、高层次的服务;3、加大社区服务进展的调研,科学研判社区服务进展趋势,不断创新,满意群众日益增长的生活公共服务需求,完善便民服务体系;4、进一步外树形象,内强管理,提升政府公益服务平台的公信力,打造群众可信任的公益服务平台。 在20x
14、x年的工作中,社区服务中心将连续充实社区服务内容、拓宽服务领域、不断革新服务方式、不断扩大受益人群,努力做到最大限度地满意居民的公共服务需求,连续团结奋进,开拓创新,建设强有力的政府信用服务平台,提高为民服务质量和效率,以便民、利民的实际行动谱写为民服务新篇章! 20xx年在区、街道关工委高度重视和各有关部门的大力支持下,特殊是在社区关怀下一代协会全体人员和广阔五老的不懈努力下,针对青少年成长中的热点和难点问题,做了大量艰苦细致的工作,取得了肯定成果。 关怀下一代工作的活动面不断扩大,工作氛围更加深厚,载体也不断丰富,使青少年的思想道德建设水平又上了一个新台阶。 活动内容更加丰富多彩,工作扎实
15、有效。开展爱国主义训练、法制宣扬、帮教和维权等活动,吸引了大量青少年乐观参加,使关怀下一代工作在社区和谐进展中发挥了更加重要的作用。从事关怀下一代工作的老同志为了青少年的健康成长操劳出力,奔波劳碌,充分体现了老同志的崇高境界,彰显了共产党员的先锋模范作用。 进一步加强对关怀下一代工作的领导,社区两委班子要把关怀下一代工作作为构建和谐社区的重要内容,摆上重要议事日程,切实加强组织领导,大力支持关工委开展活动,共同为下一代的健康成长做好工作,为社区关怀下一代工作再上新台阶做出应有的贡献. 社区年度工作总结及工作方案(二) 时间飞逝,日月如梭。在期盼中,以xx进展在细心倾力打造,炫彩推出的高档楼盘”
16、xx豪廷”,是以精致的构造、xx风尚力作,通过全体队员与各职能部门的细心打造,亲情服务,再次呈现尊贵的价值。在繁忙的工作中,迎来了新的一年。回顾过去的20xx年,保安部是在公司领导的正确指引下,开展工作。协同各职能部门,努力实现”制造优质生活空间”为典范,在日常平安防范、服务中以制造,舒适、干净、平安、快捷的生活空为己任。圆满完成了全年度平安保卫任务(无事故发生)和礼仪接待工作,以下为详细的工作总结: 一、楼盘开发、售楼前期,保安队伍的组建及平安礼仪服务 1、保安队伍的组建,入职条件必需是政治合格,无犯罪记录,诚恳、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和听从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩
17、、身体检查、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,全年共招保安员xx名,其中x名辞工,x名不合格辞退,保安部现有从业人员xx人,是一支具有专业工作技能、综合素养强、有凝聚力的团队。 2、对新入职保安员进行专业学问培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾难为重点,突发性大事的处理,应急力量的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展。 3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量满意客户,加强语言沟通力量的培训,培育提升服务的价值观,树立良好的服务形象。 二、帮助营销部做好销售期、平安保卫及接待客户参观工作,制造经济价值 1、样板房的监管,使保安员
18、熟识各样板房的结构、户型、面积,能初步回答客人的询问。 2、熟识样板房物品的数量摆放位置,设施设备正常运作,保证各类物品的完整性。 3、维护样板房客人参观秩序,没有销售人员伴随的,要凭证参观,掌握闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表干净、端庄、大方、语言表达力量强、服务意识强,具备工作的主动性。 4、掌握好样板房参观人员走后,规范照明灯具的开关时间。能源的节省,卫生、照明灯具的监管。 5、监管好样板房的平安隐患,发觉问题准时上报确,并帮助处理,协作营销部人员对样板房的管理。 三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理 在担当营销部值班员长期是以礼仪、热忱、主动为第一原则,做到了车到人迎、车走人送,请字开
19、头、谢字结尾,用规范的手势指引车辆停放有序,分区域停放,主动为客人开车门,迎接客人,指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座,维护好现场秩序。做到了工作现场干净和顺畅,并养成了对区域内顺手捡垃圾的好习惯,保证场所的干净、舒适。在节日、庆典活动中,协作营销部做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到主办部门的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消退了平安隐患,确保无损坏和盗窃大事发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。 四、业主收楼前,保安部前期预备工作 xx豪廷作为xx进展的精品之作,对业主的各项售后管理服务承诺,xx豪廷作为xx的一个标杆项目,英式管家的
20、独创,高品位,为业主制造亲情、舒适、优雅、平安、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求,为了协作公司各职能部门的工作,保障体现完善的”英式管家服务”落到实处,做好以下工作: 1、制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重平安防范制度,以灵敏快速反应来推动平安,通过这些制度进一步完善、落实,使我们用更亲情的的服务方式,协作区域管家、提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任,制定各岗位工作指引,随机抽查岗位来
21、保障制度落实。 2、配备保安日常执勤帮助器材和个人装备,以规范保障平安工作落实。 3、组织全体保安员做好了收楼前的培训工作及礼节性接待工作。 (1)工作职责、岗位纪律、职业道德、服务礼仪、沟通技巧、仪容仪表、案例分析、军事训练、车辆指挥手势。 (2)对保安员新培训科目,参训签到,未培训补训,并进行阶段理论考核,书面记录,不合格者,再培训,直到合格为止,来保障保安员到岗位后应知应会。 (3)编制小区各值班岗位人员,并组织全部保安到现场进行岗位职责要求模拟训练及小区流淌人员的监管,紧急大事的处理,确保交楼后岗位正常运作。 (4)加强岗位平安防范应急措施培训工作,针对交楼后二次装修现场管理,人员出入
22、管理要求,使其门岗检查与区域巡查协作保障平安。 四、交楼后保安日常工作运作及管理 1、前期的各项培训,贯穿于日常工作中,在日常管理工作中要求量化管理,以公开、公正、合理化引导队员,使管理制度化、工作标准化、操作程序化、服务规范化进行。礼貌待人,说话和气,微笑服务,主动关心业主、客户排忧解难,要热忱、耐心、周到,处理违章时要具备文明礼貌、讲事实,不发生争吵,以礼待人、准时有效的掌握大事扩大化,但不失原则的处理,不因失责或处理不当而发生意外。 2、在处理违章或投诉大事中,要求以礼待人,感同身受、细问因由、不亢不卑、不失去原则,建立良好的专业服务形象。 3、加强全体保安员常常性思想训练工作,贯穿于日
23、常工作中,要求增加集体荣誉感,树立正确的人生观、价值观、奉献与索取的观念,统一思想和熟悉、达到共识,保障各项工作的顺当完成,以质量建队。把保安队伍建设成为一支具有战斗力的半军事化队伍,培育他们坚韧奋斗、乐观向上的心态,端正思想,在工作中要有仆人翁的工作责任感,做到令行禁止。工作中出现问题,有书面的请示、汇报、回执,培育团队精神,群策群力,共同奋斗,上下同心,相互帮助,保持队伍长久稳定和内部和谐,防止保安员在上岗期间监守自盗,不良大事发生。 五、加强各岗位职责指引,保障平安防范落实到位,杜绝事故发生,制定监管方法 小区以分区隔离监管,成封闭管理体系。出入小区人员凭证件出入。各出入口有保安24小时
24、守护,各区域有巡逻保安24小时巡查。 1、加强大门岗人员出入的规范管理(制定允许业主、访客专用通道)。做到来访有询问、有登记、备查、了解访客来自何地,去向何处。要与被访人联系,同意方可放行。出入门岗要严格检查,物品放行有证明,有记录,禁止违禁物品进入小区,禁止各类装修材料从大门岗出入(以设专运通道)特别状况报上级批准。保障大门岗四周顺畅,无闲人逗留,禁止拓展市场推销业务人员进入小区。 2、加强车场出入通道的管理,目前车场基建工程正在完善中,出入口通道较窄,单行道,依据前次道闸被撞大事发生,肇事车已经赔偿。为杜绝类似大事发生,已做好告示排,贴于出入口,指示驾驶员当心行驶,被撞事故发生,车辆出入有
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