学校校长年度考核述职报告2022年最新 (4篇)_学校校长年度考核述职报告.docx
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1、学校校长年度考核述职报告2022年最新 (4篇)_学校校长年度考核述职报告 学校校长年度考核述职报告2022年最新 (推举4篇)。 转瞬间一年的工作已经结束,但这段时间特别的难忘,点点滴滴历历在目。我们又要开头筹划本年度的学校校长年度述职报告了,总结过去,不管是苦是甜,我们都需要直面。如何在写年度述职报告过程中,全面地熟悉自己呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的学校校长年度考核述职报告2022年最新,仅供参考,欢迎大家阅读。 学校校长年度考核述职报告2022年最新篇一 敬重的各位领导: 大家好: 我叫xx,现年45岁,xx年参与工作,大专学历,学校高级老师,多年来始终从事语文教学工作。xx年
2、开头担当校长,同时担当学校基础学科的教学工作至今。 一、一年来的工作回顾。 一年来,在训练局和中心学校的领导下,我能注意加强学习,端正训练思想,更新训练理念,全面贯彻党的训练方针,实施素养训练,满腔热忱地投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,并做到敬业勤政,廉洁自律,作风民主,关怀老师,喜爱同学,深化教学第一线,仔细履行校长职责,努力完成好校长管理目标。 (一)、加强师资队伍建设。 坚持每周开好例会,做到廉洁奉公,领先垂范,勤奋工作,以身作则,在老师中树立了较高的威信。我始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续进展的根原来抓,要求骨干老师在实践中磨合熬炼,快速成长
3、;要求青年老师努力学习,加强教学基本功训练。对老师的业务力量和教科研力量有明确的目标管理,要求仔细做到“六个一”。 (二)、加强学校“三风”建设,树立良好的学习风气。 1、校风建设方面: 一是学校传统训练。从这所学校走出去的.胜利人士和高校毕业生有本校老师子女,也有同学们熟识的人。以身边的人和事训练学校同学努力学习,为母校为家庭争光。从而形成奋勉向上,为国育才,为校争光的良好校风。 二是表彰先进。每学期对优秀老师和优秀班主任进行表彰嘉奖外,准时表彰在各项活动中表现突出的和学习成果优秀的同学,使之成为同学求进步的偶像。 三是抓环境形象训练。利用教室里的名人名言和言简意明、训练性强的标语,让师生随
4、时感知我校在提倡什么。除此之外,坚持卫生检查评比制度,教室、以及各功能室都布置得井井有条。如此,转变了过去家长和.对我校的看法,如今据调查,家长对学校的满足率达95%以上。 2、教风方面主要抓老师岗位职责和为人师表的职业道德规范。开展“为了同学的一切、一切为了同学”师德训练活动,鼓舞老师大胆创新。要求老师心中有同学,坚持教学从实际动身,明确教学目标,理清教材思路;规范教学流程,创设问题情景;化解教学疑问。从实际动身,促进了教风的改革和进展。 3、学风方面主要是培育同学的主体精神,变要我学为我要学。重视培育同学的学习爱好、学习习惯和学习态度,同学逐步形成了独立作业,诚恳考试,自觉纠错,查漏补缺、
5、主动学习的风气。 (三)、加强规章制度建设,依法治校,按章治教。 依照中心学校的各项规章制度,强化了老师为同学服务的意识。坚持校务公开,在表彰嘉奖、收费管理等方面坚持公开、民主。杜绝体罚和变相体罚同学,落实减负政策,尽力削减和消退工作中的差错。 (四)、加强业务学习与培训。 我校虽地处较偏远,但老师安教乐教,对比课程改革方案乐观参与网络教研,建立各自的博客,沟通教学阅历和体会,为校本教研搭建了良好的沟通平台,为提高教学质量打下了基石。 (五)狠抓平安工作,学校和全体老师签订了平安训练目标责任书,层层落实,人人负责。实行放学护送同学制,学前家长接送接送幼儿制,师生骑乘车签订协议。如此,保证了师生
6、几年来无平安事故发生。 二、存在问题及今后设想 (一)、还缺乏进取精神和细致坚决的工作作风。 (二)、自身学习还不够,业务水平进步不快。 (三)、教学质量虽有明显的提高,但和兄弟学校相比还有肯定的差距。 今后的努力方向和重点工作: 1、加强训练行风建设,努力提高教学质量。 2、尽快联系铺垫学校操场,以保证同学有活动的场地。 3、栽种花草树木,绿化美化校内环境。 学校校长年度考核述职报告2022年最新篇二 回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、
7、同行指正。 一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面进展、学有所长”为办学理念,围绕训练局年度工作方案重点,深化课程改革,加强同学素养训练,全面提高训练教学质量,努力争创人民满足学校。详细工作如下: 一、爱岗敬业领先垂范 一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为老师做表率。坚持理论学习,了解训练进展信息,用先进的训练理论指导工作、管理教学。在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增加党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持全都;在学习上,常常学习党和国家的方针、政策,学习训练教学方面的专着
8、、杂志,撰写,不断提高自身的理论水平和工作力量;在工作作风方面,任人唯贤,公平待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清楚的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与老师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得肯定成果,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的乐观性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时提倡分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。在领导的带动下
9、,老师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校内氛围。 二、以人为本科学管理 1、建立健全规章制度,以制度约束人,依据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、同学管理、后勤管理、平安管理等,进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实,保证各项工作的顺当开展。 2、将管理责任详细化、明确化。一把手负全责,主管领导详细管,包组领导、学年组长到老师层层落实责任,做到人人都管理,到处有管理,事事见管理。 3、强化后勤管理。在财务管理方面,我们建立健全了财务管理规章制度,成立了财务管理小组,凡大额支出,必需先讨论,后列支,集体签字后核销,准时公开,增加
10、财务工作的透亮度在设施设备管理上,我们实行了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施,一年来,设施完好无缺。在教学设备管理方面,为了设备的损耗、修理降到最低限度,我们除了规范管理外,努力钻研专业学问,自己动手修理、保养,保证设备齐全、完好。 4、抓好平安管理。在平安管理上,校长负总责,主管领导详细抓,专人管,还配备了平安员,制定各种应急预案,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了平安责任人,签订平安责任书,实行平安责任追。此外常常开展平安训练,进行平安检查、演练,确保学校、老师、同学的人身平安,一年来学校没有发生一起平安责任事故。 三、教研先导质量立校 作为一名校长我深知质量是学校的生命
11、。于是我把提高老师专业化水平作为提高质量的突破口,在全校各教研组开展了以教育主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探究,我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中,我校的集体备课,以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校xx老师执教的体育课太极推手练习,代表xx市参与第x届东三省示范课选拔赛,获得了东三省第一名的好成果。通过集体备课的教研活动,全面提升了老师业务素养,使教学质量有了质的飞跃。今年x月份,全县鼎盛杯学校生素养与力量大赛,我校一举夺魁。x月份,全县学校生五班级毕业检测,我校获得其次名。在今年xx市第xx届全民运动会武术竞赛中,xx老师荣获银
12、奖;xx老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校xx等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;xx同学在全省小主持人大赛中获金奖。 四、和谐校内艺彩飞扬 为提高同学的艺术修养,促使同学全面素养的提高,一年来,学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味竞赛等各种丰富多彩的活动。充分展现了四学校师生的素养与才能,使大家在同乐中感受到校内里浓浓的艺术氛围,营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时,为了提高同学的综合素养,激发他们的学习爱好,学校充分利用现有的教学设施和设备,强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等爱好活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间
13、活动,每逢活动时间,整个校内内.涌动、艺彩飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。 五、优化环境努力改善办学条件 xxxx年我校开源节流,在有限资金状况下,努力改善教学环境。通过全体领导讨论打算,对学校陈旧建筑设施进行修理和改造,修理了会议室,新建了自行车棚,安装了校内广播、监控器,更换了200套桌椅,栽植树木绿化校内,每一项建筑、建设和修理我们都力争花钱最少质量最好。同时我们争取了xx市工商协会十余家企业的赞助,为学校捐赠十万元的物资,为我校添置了办公用品、体育活动器材,建立了老师电子备课室等,为师生工作和学习制造了良好的环境。 综上所述,我校在过去的一年中,取得了长足的进展,训练教学取得了显著
14、的效果,育人环境、师德师风、同学的精神面貌和习惯养成都发生了较大转变,尤其是教学质量的大幅度提高,得到了.和家长的认可,同时也受到了上级的嘉奖。 学校校长年度考核述职报告2022年最新篇三 即将过去的一年,是我校迎接新的进展机遇和挑战的一年。这一年,由于有上级领导的热忱关怀和指导,有学校全体同仁的共同努力,学校的各项工作成效显著,不仅得到家长、.的认可,而且也得到上级领导对我们充分的确定。这些成果的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此,我谨对领导对于我工作的指导、关心和全体教职工给我的大力支持、协作,表示诚心的感谢。 假如根据三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定谋进展创一流”
15、为学校工作重心,争创一流农村有特色学校,实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。我认为,过去的一年是实现这一规划的具有基础意义的一年,新的一年则将是实现这一规划的具有关键性意义的一年,“进展才是硬道理”新的一年,也必将是学校实现新的腾飞的一年。 下面,我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职,请予以审议。 一、各项工作与成效 在这一学年中,我紧紧围绕学校进展的工作重心和奋斗目标,着重抓了以下几个方面的工作: (一)狠抓训练教学质量不动摇 一所学校,训练教学质量是学校立足的根基,也是进展的目标,要用训练教学的质量向.、向人民群众作出交待,我们始终为学校的可持续进展做着努力。训练教学质量假如不能
16、保持良好势头和领先水平,争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作,有我们双小人以办人民满足训练的信念和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作,我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在一般班级的教学上达到同类地区一流水平,毕业班教学成果快速提高,特殊是英语成果超出全区平均水平,受到教委嘉奖。 今年,我们依旧以毕业班为突破口,狠抓训练教学质量。实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班,三科老师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加,流淌性大。,我校生源素养总体下降,教学质量面临的困难相当大,对此,我常常与分管教
17、学的副校长、两个教育主任一起讨论策略、制订管理措施。培育青年老师,建立学科组教研制度,改革备课方式。重视青年老师的进展,评比各类优秀课,组织专业考核,校本培训提高老师整体素养,师徒结对促进新老老师共同进展。 (二)加强德育工作和校风建设, 学校以培育人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在训练工作中处领先的地位。同时,培育出了品德高尚的人才,必需首先要求训练者具备高尚的道德风范。为此,我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。 结合学校实际,开展师德建设演讲、师德答卷等活动。以新训练理论为指导,以上本土文化为依托,成立了农夫画活动社团。发挥传承文化的作用,以此培育同学的实践力量和创新精神。由于
18、在德育训练及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持,管理细致到位,学校形成了优良的校风和学风,在行为规范养成训练上初见成效。 (三)加强干部队老师伍建设规范管理 过去的学年,我一方面坚持理论学习,深化思索、讨论学校改革和进展问题,努力提高自已的管理水平、管理艺术;另一方面,大胆培育班子成员的管理力量,提高学校整体的管理水平。同时,对班子成员严格要求、增加服务意识,成为“和谐、奉献、学习”的团队。从一年来的运行状况看,班子是富于改革意识和制造精神的,是朝气蓬勃的,是团结进取的。 在训练竞争越来越激烈的现在,我的危机感也越来越剧烈,也盼望全校同志们既要坚决信念,又要有危机感、紧迫感,树立忧患意识;
19、我们每一位老师,都不能躺在自己的历史上,枕着从前的荣耀。我校当前可以说是处于一个关键时刻,我们的老师需要提高熟悉水平,自觉形成一种爱岗敬业、安贫乐教的思想境界。通过不断地学习,老师的服务意识有所增加,工作由被动转向主动,教书育人的乐观性也较高,用双小老师特有的精神风貌迎接将来,我们用百米的速度和人家比长跑,只有实现跨越式前进,学校才能持续进展。今年我们评比出区级学科带头人xx主任xx老师。xx主任被评为德业双馨区级先进个人,xx主任区级优秀老师,xx老师区级师德先进个人,我也被评为区级优秀训练工,学校被评为区级优秀集体。 (四)坚持“科研兴校”的方略,促学校训练工作上水平 “科研兴教”是高层次
20、办学的必由之路,是一所学校办学水平的重要标志之一,也是训练进展的一大契机。本学期,我校成为教科院试验基地校,xx教科院基础训练讨论所副讨论员xx博士亲临我校指导。为了实践新训练,我校充分结合实际,开展深化实践自主活动教学模式,提高教学有效性的讨论的课题讨论,并已被区级立项。 在申报有关课题的同时,学校乐观开展了相关教改活动:有老师说课竞赛、公开课活动、同题课等。我还鼓舞老师撰写教学论文,参与市小语基本功竞赛一等奖xx;二等奖xx;三等奖xx;进取xx。本年度老师撰写论文的乐观性很高,在质量和数量上得奖面创历史新高。 (五)以同学为本制造性的开展活动 素养训练不能光挂在口头上,培育同学多方面的力
21、量是训练工必需思索的,开展各类的竞赛活动,群体活动。五月份胜利的召开了学校春季运动会。六月份借助六一如期的举办了“xx学校首届读数节”,市区级报社、有关单位十几个单位领导到学校庆贺,场面盛大,气氛感人。九月份参与了.电视台成长在线节目的录制。xx主任指导的让我们荡起双浆参与xx同学合唱团专场展演(红歌竞赛)获学校组二等奖,参与xx年xx区学校班级合唱竞赛(学校)四年一班柳树姑娘让我们荡起双桨一等奖。学校获得优秀组织奖。xx年xx区中学校运动会团体总分42分第11名创学校近年来历史新高。我校社团还有xx爱心社团、xx书社、篮球队、棒球队、排球队、校合唱队。 (六)关怀老师同学生活,提倡管理民主
22、作为xx学校校长,我重视营造和谐的工作氛围,提倡民主管理,依法治校,并携同工会关怀老师生活,主要有: 1、注意青年老师,多方调动老师乐观性。 2、凡学校大事都经行政集体争论,有涉及学校进展及教工利益的大事均经教代会争论。 3、常常率领行政慰问生病教工。我还资助过家庭困难生病同学,关怀青年老师的生活,从宿舍的粉刷到联系床,借电视、电脑事无巨细。 4、组织老师同学春游活动。 5、在老师节组织老师进行庆祝活动并给离别的同志进行欢送聚会。 6、为了全体老师进行新春团拜酒会。 二、工作体会与反思 (一)争创一流的学校是我最大的愿望也是全体老师的追求。 (二)毕业班的教学质量是我校可持续进展的根本。 (三
23、)我的工作离不开全体教职工们的支持。 (四)全校教职工要进一步统一思想,超前谋划,增加竞争与服务意识。立足本岗,讲和谐、谋进展,为双小的进展出谋献策,贡献力气。 (五)我在工作中存在很多不足: (1)有时候因工作的繁重与压力,产生畏难的心情。 (2)有时候因事务性工作缠身,对教职工们关怀还不够;老师的困难、问题没有准时地解决;对有的老师提出的建议也有时没能准时考虑、接受。 (3)办学的阅历不足,办学的理论水平有待提高。 (4)在对领导班子的指导和对老师训练方面仍需进一步加强。 学校校长年度考核述职报告2022年最新篇四 敬重的各位领导、老师们: 时间飞逝,转瞬间一年即将过去。一年来,在上级领导
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