保险公司人力进展个人年终工作总结 (4篇)_保险公司个人年终总结.docx
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1、保险公司人力进展个人年终工作总结 (4篇)_保险公司个人年终总结 保险公司人力进展个人年终工作总结 (4篇)。 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,写好保险公司年度工作报告,算是给过去一年交出一份满足的工作答卷,您知道保险公司的年度总结需要留意哪些方面?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“保险公司人力进展个人年终工作总结”,仅供参考。 保险公司人力进展个人年终工作总结(篇一) 今年以来,在外部经济形势和市场环境更加复杂多变的状况下,公司上下同心协力,在地方党政部门的大力支持协作下,在本公司经理室的正确领导下,全体员工团结一心,群策群力,面对竞争激烈的保险市场和各种挑战,紧紧
2、围绕地方党政部门及上级公司的各种会议精神及20xx年工作思路和奋斗目标,以党的十八及十八届四中全会的精神指针,全面贯彻落实各项会议精神,坚固树立并全面落实.,坚持以“不断创新思维、创新进展、创新管理、创新服务”为进展思想,不断强化管控、防范风险,全力打造和提升公司核心竞争力,进一步适应形势,更新观念,狠抓管理,加快进展,以“突出车险业务求进展、加大非车险业务增效益”为目标的工作思路,坚持内强素养,外塑形象,细化考核,强化管理,求实创新,兴司富员为详细措施,较好地完成了本年度各项工作任务,现将一年来的工作状况汇报如下: 一、20xx年经营状况 截止20xx年11月30日共实现保费收入4775万元
3、,估计20xx年12底能够实现保费收入5100万元,能够完成市分公司下达全年方案7000万元的72、86%,同比削减824万元;其中车险业务收入3374万元,同比削减725万元,同比下降17、68;货运险保费收入10、03万元,同比增加2、51万元,增幅33、38%;家财险保费收入1、45万元,同比增加0、13万元,增幅9、84%;责任险保费收入8、6万元,同比下降17、66万元,降幅67、26%;意外险保费收入263万元,同比削减159万元,降幅37、68%;农业保险共计保费收入837万元,同比增加85万元,增幅11、3%;全年共计发案6357起,案件处理率达到99%,结案6255起,结案率
4、98、39%,支付各类赔款2941万元,赔付率为61、59%,实现净利润93、83万元。 二、20xx年我们着重抓了以下工作 20xx年是我司贯彻执行党风廉政建设争当服务先锋主抓办事效率和提高工作绩效;严格根据党委政府提出的“三看三治三确定”和“推动科学进展促进.和谐服务人民群众加强基层组织”的总体要求扎实整顿公司作风,主要从以下几方面开展工作: 一仔细贯彻执行党风廉政建设责任制。 一年来,根据县委、县政府以及曲靖分公司关于仔细贯彻执行党风廉政建设的要求,公司一是结合行业实际准时成立党支部,由经理任支部书记,公司以“.”为重要思想为指导,紧紧围绕经济建设这个中心,不断强化党风廉政建设、组织建设
5、、作风建设,充分体现了党支部在我司业务工作中的政治核心作用、有力地保证了公司各项工作的顺当开展。二是公司于7月1日开展了先进性训练活动周,并坚持周六下午学习制度,坚持学习政治理论和阶段业务汇报同步进行,制定了相应的学习方案。建立健全了一整套适应本公司实际的制约机制,先后推出党风廉政建设责任规定、领导干部廉洁自律规定等廉政制度。班子成员都能严以律己,以身作则,廉洁奉公,使公司班子形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。三是公司通过开展警世训练,先后仔细学习了由省保监局和省公司转发关于保险业发生贪污受贿和挪用犯罪案件的状况通报,树立员工超前防范意识,把防范违法犯罪的关口前移,有效地遏制违法犯罪活动。
6、四是在本司内开展精神文明建设活动四次,并制定出台了综合治理考核方法及平安生产工作管理条例,定期不定期的督促、检查落实,通过一年来的工作运行看,我司无重大案件事故发生,无信访投诉案件,内部信息报道准时精确,各项工作有条不紊顺当开展。 (二)争当服务先锋。 随着保险市场的不断进展,保险业内竞争日益激烈,单纯的价格之争虽有一时之功,但绝非长期之计。依据党委政府以及上级公司开展关于开展各种转变工作作风,增加服务意识,创新服务方式的通知。我司通过不断完善各项客户服务制度,取得了广阔客户对保险公司的信任和支持。我司始终把“以服务求进展服务求生存”作为公司进展的宗旨,从多方面加强服务质量的建设。主要从以下几
7、个方面体现: 1、建章立制,狠抓落实。建立健全了严格、规范的管理制度,同时根据行业协会公布的保险服务标准,仔细进行落实,并针对保险行业的业务特点,制定了六项承保服务制度和八项客户服务措施。公开服务承诺,公布服务监督电话,自觉接受客户的监督。我司工作人员深知,由于人保公司是保险行业的龙头老大,还是唯一一家国企财险公司,自身的一言一行不仅代表了人保财险公司的形象,更代表了整个保险行业的形象,而且服务态度的好坏以及服务质量凹凸直接关系到客户对人保财险公司以及整个保险行业的满足度,因此更加注意对自己进行严格要求,自觉根据职业道德规范和内部规章制度要求规范自己的行为,呈现人保财险员工良好的职业形象。无论
8、是承保或是理赔,重点突出“便利快捷”,用耐心、周到、热忱的服务赢得了客户的普遍好评。 2、成立特地机构服务曲交集团。在分公司领导和曲交集团的大力支持下,为了更好地为曲交集团供应准时周到的保险服务,体现人保财险公司的实力,营业部抽调8名工作阅历丰富的业务和客服人员,组成曲交业务部和客户服务部,为集团客户供应从签发保单、收取保费到出险报案、查勘定损、受理案件、理赔计算、赔款支付等一站式保险服务,统一了人保财险公司对曲交集团保险业务的管理,树立了人保财险公司在保险运输行业中良好的保险品牌形象。对在承保或理赔工作中遇到有争议的问题协商解决,原则性的问题坚决不让步,同时耐心细致地做好沟通解释,双方本着“
9、公平友好、实现共赢”的原则,通过长期的沟通与协作,建立了融洽的合作关系。 三主抓办事效率。 办事效率,也就是公司力量的一种体现。根据现在比较流行的说法,就是“执行力”,所谓执行力,“就是按时按质按量地完成工作任务”的力量。公司执行力量的强弱取决于两个要素员工工作力量和工作态度,力量是基础,态度是关键。所以,我们不断提升员工个人执行力,一方面是加强员工学习和实践熬炼来增加自身素养,另外一方面是要求员工端正工作态度,作为公司的行动标杆。 在工作中,我公司严格执行“严、实、快新”四字要求。一是着眼于“严”,要求职工乐观进取,增加员工责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。二是着眼于“实”,
10、脚踏实地,树立实干作风。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。因此,公司加强了提高执行力方面的学习,要求员工必需发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。三是着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。因此公司领导每次开会都不遗余力强调员工应当具备良好时间观念和效率意识,弘扬“马上行动、立刻就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷
11、厉风行、洁净利落的良好习惯。四是着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有进展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今日,创新和应变力量已成为推动进展的核心要素。 因此,要提高执行力,就必需具备较强的改革精神和创新力量,坚决克服无所专心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,制造性地开展工作、执行指令。在日常工作中,我们不断鼓舞员工敢于突破思维定势和传统阅历的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、擅长思索的良好习惯。公司从“慢”变“快”解决了以前出单出险慢;理赔周期长等问题中总结了阅历,而后科学合理简化了工作程序,提升理赔速度
12、;使客户在最短的时间内解决问题。 四提高工作绩效。 绩效是一个公司生存与进展的命脉,为很好的让公司较好较快的进展,提高工作绩效,我司针对公司工作状况建立了较为完善的绩效考核系统,为绩效考核建立了一个标准体系,但只有这个还不足够,在实践中,我们发觉还需要构筑一套独立的业绩改进系统,通过循环的改进与优化让战略业绩考核真正成为促进企业价值增长的有力工具。这一年,我司从以下两个方面入手:第一,将业绩考核的指标与企业价值紧密相连,其次,将业绩考核与业绩管理相结合,形成不断递进的循环。通过系统性的循环递进,对业绩起到持续促进的作用。并要求公司至上而下进行月度季度年度的方案设定述职和行动改进。为绩效考核能很
13、好落到实处,我司领导干部经常带头深化基层、深化群众、关心群众解决反应剧烈的突出问题,时刻检查客户投诉渠道的顺畅性,以及问题的解决状况,以便利客户反应问题,让公司接受珍贵看法乐观改进提高。 三存在的问题 一由于公司疲于市场竞争和业务进展,对理论学习和业务学习有所松。 二面对强大的市场竞争压力,有的员工出现了畏难心情,少部分员工出现了肯定程度的思想惰性。 三对私家车保险业务公关不乐观,出现市场占有率偏低。 四20xx年工作目标 20xx年是我们人保财险富源支公司稳重求胜的一年,我公司自定保费方案6500万元,为确保业务目标的全面达成,明年的工作方案主要有以下几个方面: (一)抓重点,带全盘,实现规
14、模和利益同步进展。 根据“三个转变”的要求,注意业务全面进展的同时,以健康险为突破,不断扩大非车险市场占有率。 (二)促使业务持续稳步进展 我们要避开20xx年进展误区,要乐观适应经营进展的需要,准时调整经营策略。保证进展速度与业务质量同进、拓展业务与经营规范并行、续保业务与创新业务并举,使业务持续稳步进展。 (三)加强各销售渠道队伍建设 20xx年我们将把业务方案细分到各销售渠道当中去,强化渠道经营意识。做好各销售渠道队伍建设,将是促使各渠道业务正常运转的基础工作。我们要加强各渠道基本法的学习力度,将基本法娴熟运用到各渠道队伍的管理当中去,特殊是中介和互动这两个始终比较滞后的渠道。另外在省公
15、司的指导下,充分利用好销售编制的激励作用,不断吸引外来销售精英加入和提高内部销售人员的展业热忱,进一步夯实队伍力气。 (四)强化学习、开创学习型组织 日益变化的市场形势、公司业务的快速进展和客户千差万别的需求,这些都对我们发觉问题、解决问题的力量提出了新的要求。只有坚持不懈地学习,即加强对行业监管政策、公司战略进展方案、专业技术学问、服务规范等等的学习才能提高公司业务技能和驾驭市场的力量,才能增加公司整体竞争的实力。 (五)提升服务意识,提高专业化服务技能 我们要增加服务意识。面对激烈的市场竞争,服务将成为各家主体竞争的王牌,服务也是客户选择承保公司的主要参考因素。我们将围绕客户服务,做好以下
16、几个方面的工作:连续完善柜面服务质量考核标准、优化承保理赔服务流程、加快标准化服务网点建设。真正做到在服务上创新模式、做客户的真正贴心人。 (六)乐观组织开展工会活动 充分发挥工会组织的作用,关爱的生活,注意公司与员工共同成长,营造人保财险大家庭温馨融洽的企业氛围。乐观组织员工开展丰富多彩的文体活动、做好公司对员工的节日慰问活动等。同时要乐观与上级工会、市总工会沟通,提倡全员乐观参加.公益活动,一方面活跃员工的精神生活,提高员工的.责任感,借此宣扬公司的企业文化,不断提高公司在.上的知名度和美誉度。 保险公司人力进展个人年终工作总结(篇二) 一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁乐观领悟总公
17、司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下: 一、员工管理、业务学习工作: 1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,乐观调动团险业务员和协保员的展业乐观性。 2、制定符合团险实际状况的管理制度,开好部门早会、准时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新学问和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的熟悉,以削减业务的逆选择,降低赔付率。 3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地协作业务员多方位拓展业务。 4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业
18、务推动方案,经总公司批复后,准时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。 5、制订xxx年团险业务员的管理和考核方法,并对有些管理和考核方法方面作了相应的调整。 二、意外险方面工作: 学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访,有问题准时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案准时上交公司,并将赔款准时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面支配业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面
19、的看法,在公司总公司的有力支持下,加强与市训练局领导的联系,取得了市训练局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期,团险部对各高校校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险致同学家长的一封信和就医服务指南准时送到学校,发至全体同学家长手中,做好前期学平险工作,最终在xx月份圆满完成了学平险任务。 企业职工意外险:一是为更好的与企业主进行深层次的沟通,听取他们对公司理赔服务等方面的看法及了解企业平安生产的状况,上门访问意外险保费在xxx万元以上的大客户,进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外
20、险投保的留意事项。严格按条款要求的人数投保,提高费率,加强生调力度,为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的状况下,做好企业的售后服务工作。平常多到企业走走、看看,以体现我们的关怀及重视,企业有赔案要准时上交公司,并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的状况下,对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。 三、寿险业务方面工作: 在公司总公司的大力政策支持下,全体业务员努力展业,但是寿险业务市场不断萎缩,业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常乐观走访企业,并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜,进一步地了解企业人力资源及财务状况等,而最终达到促单的目的。二是做好
21、寿险市场的新开拓工作,在目前困难的市场环境下找到新出路。 四、进度: 今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部,尝试新的业务进展渠道,目前为止意外险共收保费xxx万,在尝试中也取得了肯定的效果,但是还未达到最好效果,在明年将连续探究,使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。 五、建议: 一是在当前各项政策影响下,团险业务拓展环境越来越严峻,展业难度是客观存在的,为此,建议公司能在对团险予以重视,并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参与团险部会议,多与业务员沟通、沟通,在业务思路上予以指导与关心。 六、明年工作思路 1、做好学平险收费前的各项工作。 2、明年工伤保险
22、将在全市全面铺开,因此将工伤保险的影响降低,在巩固现有意外险的基础上,开拓新的意外险来源,特殊是一些代理业务。 3、依据目前新型农村合作医疗的开展状况,找到切入点,以便寻求合作的方法,增加新的业务增长点。 4、开拓财险市场,尝试职场营销。 5、加快综合拓展员队伍的建设与进展,在公司总公司的大力支持下,在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。 6、加强对团险业务员队伍的建设。 保险公司人力进展个人年终工作总结(篇三) 一年来,xx保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,领先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务
23、,各项工作健康顺当进展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成果与不足。以下就是本人的工作总结: 一、工作思想 乐观贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的进展态势,为大地保险公司的.持续进展,做出了应有的贡献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施
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