护理年度工作方案简短最新_护理年度工作方案.docx
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1、护理年度工作方案简短最新_护理年度工作方案 护理年度工作方案简短最新.。 时间是不等人的,工作就这样告一段落了,职场阅历告知我们,作好护理的年度工作方案对于将来的进展特别紧要,让自己在新一年工作中能够从容不迫,有条不紊。一篇优秀的护理的工作方案是怎么样的?以下是工作总结之家我为大家收集的“护理年度工作方案简短最新.”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 护理年度工作方案简短最新.(篇一) 一、加强病区管理,确保平安 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医平安。 2.孕产妇的环节监
2、控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.从护理管理角度监控:不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 (1)坚持医疗平安每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培
3、训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注意抢救物品的管理,平常加强对性能及平安性的检查,发觉问题准时修理,保持设备的完好率100% (3)加强薄弱环节的管理,削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。 (5)培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员进行院感学问培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行缘由分析,准时反馈并进行整改。
4、 二、转变护理观念,协作市场部,做好科室的营销 加强服务就必需有考核,要宣扬营销没有后续好的服务反而是铺张资源,所以明年的工作中连续加强全体人员服务意识的训练,加强服务态度,提高服务质量,同时还要加大宣扬力度,协作市场部做好宣扬工作,把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得孕产妇的信任。 1、连续加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高
5、护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。 2、注意收集护理服务需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满足度调查表等,了解回访看法、猎取孕产妇的需求及反馈信息,准时提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、加强护士在职训练,做好带教工作,提高护理人员的专业素养 1、连续保持临床带教小组,强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,分
6、级针对性进行业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍,不断的更新护理学问。 3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教老师及新上岗的护士的看法。 四、确保完成各项护理指标 1、基础护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达99%。 5
7、、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、急救车管理合格率100% 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 五、产科201x年工作方案详细支配 第一季度工作重点:抽查基础护理落实状况,护理平安执行状况。 一月工作方案:制定护理工作方案、季重点、月支配;制定三基三严培训方案;组织召开护理人员会议,明确职责与分工;组织护理人员进行一次护理平安训练培训。 二月工作方案:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写规范化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 三月工作方案:对第一季度护理质量进行检查,对存在问题进行整改
8、;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 其次季度工作重点:组织护理操作技能培训(静脉输液法),支配“5.12”护士节活动及专科护理健康训练内容。 四月工作方案:抽查健康宣教,护士节活动支配;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 五月工作方案:庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 六月工作方案:对护理质控进行全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进行护理平安训练培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。 第三季度工作重点:加强护理文书书写及平安隐患排查,督促5S定位管理
9、落实状况 七月工作方案:抽查30份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者健康训练开展状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 八月工作方案:对急救药品和器械进行全面检查;重点检查各科室院感管理状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 九月工作方案:组织各组长对病房管理进行检查;检查5S定位管理落实状况,组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 第四季度工作重点:急救物品及院感工作督查,病房管理质量月抽查及做好预备迎接年终检查 十月工作方案:护理质量检查,急救药品及器械的清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 十一月工作方案:院感考核抽查,组织护理质量检查及行政查房;组
10、织召开护理质控会议;分层次护士考核。 十二月工作方案:对护理工作进行总结和制定201x年工作方案,组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 护理年度工作方案简短最新.(篇二) XX年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,以“二甲复审”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上,特制定XX年“优质护理服务”工作方案。 一、指导思想:我科将以.为指导,深化“以病人
11、为中心”的服务理念,以“二甲复审”为契机,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。 二、工作目标以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。连续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良大事上报与督查制度,加强对危重病人的管理。 2、全面提升职业素养、优化护理服务 (1)加强
12、基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 (2)提高临床护士的实际工作力量,培训专科护理骨干。 (3)加强护理专业技术操作培训。坚固把握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。 (4)加强护士礼仪规范学习。 (5)实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 3、加强管理,确爱护理平安 (1)加强病人
13、重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。 (2)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量掌握 4、夯实基础护理 (1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床干净、无异味、无污迹
14、,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病人,发觉问题准时解决。 5、严格落实责任制整体护理 (1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。 (2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康训练等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。 (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康训练和康复指导,供应心理护理。 (4)临床护理服
15、务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人供应人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。 5、定期满足度调查 (1)每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。 (2)每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,准时反馈。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。 7、加强患者健康训练:优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公正、公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士乐观性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出
16、勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比,进行嘉奖补偿,对乐观者、贡献大的护士在年终增加嘉奖力度。 护理年度工作方案简短最新.(篇三) XX年,门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标,以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务,以人为本,加强护理服务质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增加门诊护理服务工作的生气与活力,加快科室的进展。制定年方案如下: 一、以提高护理质量为重心 目标:各项护理质量达标:高危科室护理质量90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。 措施: 1、加强督导,每周对门诊各区域进行护理质量跟踪,发觉问题准时整
17、改。 2、每月进行对门诊护理质量分析改进,做到持续不间断,从整体上加强和推动护理服务工作的规范化和标准化。 3、将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指标。 二、改善服务态度,提升医院形象 目标:门诊服务质量较XX年提高,平均满足度达90%以上 措施: 1、经过一年的试行,“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作乐观性起到了很大的作用,XX年门诊将连续实行评比活动,并在此基础上拓展思维,增设服务项目,真正做到“以病人为中心”,便利患者。 2、XX年针对门诊服务人员形象问题,制定相应的奖惩措施。从群体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准干净,精神饱满,表情亲切,态度和气,言语轻柔,
18、动作轻稳。 3、提升服务水准。做到接待病人要有问候声,操作协作要有感谢声,不足之处要有赔礼声,对待患者需要温馨、爱护、亲情般的关怀,还要对患者进行告知义务,对所患的疾病进行健康宣教等,不断提高护士的文化素养和修养,从而提高病人的满足度。 三、加强培训,提升技术水平 目标:护理人员规范化培训与考核合格率100%,实际操作力量较大幅度提高 措施: 1、依据门诊特点,制定符合门诊实际的规范化培训方案,采纳多种形式对护士进行全面、系统的培训; 2、每月组织科内业务学习一次,内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前预备及留意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。 3、每月对科内的护理人员进行三基
19、理论学问及操作考试; 四、提高平安管理水平 目标:削减护理不良大事发生,护理事故发生率为零 措施: 1、每月集中护士学习,加强护理平安训练,增加法律和自我爱护意识。内容包括病情观看、分析,医嘱查对、执行,以及卫生条例、法规的学习。 2、加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实状况,对发觉的各类隐患,准时订正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施。 3、加强护患及家属之间的沟通,履行告知义务,尽量削减护理纠纷的发生。 五、紧跟医院步伐,开展中医特色护理 目标:中医护理技术操作合格率90%合格分90分 措施: 1、全员参与护理部中医药、中西医结合学问和技能系列培训(培训时间为100
20、学时),参训率90%; 2、有方案的学习中医护理常规、中医护理操作规程及中医药特色的康复与健康指导内容,使护士能较娴熟的把握和运用。 护理年度工作方案简短最新.(篇四) 一、 我院护理工作现状 1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。 我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49.5%,其中高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士124人,从事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次,特一级护理病人约 1600余人次,年培育进修实习人员300余人次。护理人员乐观开
21、展护理科研,吸取护理新技术、新项目,熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用,准时总结临床护理阅历,年发表护理论文20余篇,年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成果,赢得了广阔患者的好评,使病人对护理工作的满足度达93.5%。 2、护理理念、专业技术和服务领域得到肯定进展。 护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,理念不同,其工作导向也不同。我院护理部在人性化服务方面,进行了乐观的探究,制定了“以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务”的服务理念,宗旨是以患
22、者的需求为导向,营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的氛围,为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、.、精神上舒适,在质量上放心,达到患者和家属满足,零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化服务理念的训练,将健康训练学问渗透在护理工作的每一个环节,每项工作的细节过程中,使患者能感受到便利、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理服务,从而满意患者健康需求。 3、注意人材培育,提高护理队伍素养 随着国内医疗和护理体制的深化改革,我们注意护理人员的学历训练,鼓舞大家广泛猎取信息,目前,我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部乐观制造条件,每年定期组织召开“护
23、理管理新学问培训班”,邀请各地知名教授讲学,为临床护理工作加大了理论指导,使我院护理人员更新了观念,开拓了视野。 有方案地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术,提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理管理培训班。对全院护理人员进行了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的乐观性,提高医学基础学问、基本理论、基本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次,参加科室护理业务和教学查房12 次,每月组织护理人员三基理论考试,合格率达100%,提高了
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