2022年医院护士长工作方案(四篇)_儿科护士长工作方案.docx
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1、2021年医院护士长工作方案(四篇)_儿科护士长工作方案 2021年医院护士长工作方案(四篇)。 资料所掩盖的面比较广,可以指学习资料。在日常的学习工作中,我们都会用到各方面的资料。资料对我们的学习工作进展有着重要的意义!可是,我们的资料详细又有哪些内容呢?经过搜寻和整理,我为大家呈现“2021年医院护士长工作方案(四篇)”,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 第1篇 x月份严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度:要求医嘱
2、班班查对,每周护士长参与总核对12次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护
3、士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并准时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作方案及总结。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:x月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 第2篇 转瞬,我们又迎来了金色的x月,为了更好地把工作做好,现将x月份的工作方案如下: 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作方案并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责 扩展阅读 医院门诊护士长工作
4、方案 一、加强护士在职训练,提高护理人员的综合素养 1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化. 2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。 3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。 4、强化相关护理学问的学习和考核,注意理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。 5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。 二、护理管理工作 1、加强护理操作规范,实施流程化服务, 严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。 2、仔细做好基础护理工作,使护理工作更加规
5、范化和制度化。要求保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 3、注意收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。 4、对护士工作赐予激励。尤其是病人写信表扬的护士加1020分,反之扣1020分。 5、做到服务质量零投诉。 三、护理质量方案 1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,详细工作如下: (1)严格交*,责任到人。 (2)做好长期卧床病人的交*。 (3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。 2、
6、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。 (1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。 (2)护士长每天抽查,重点是护理记录。 (3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。 3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的看法,乐观协作医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。 4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100% 四、完成医院的各项健康体检及宣扬工作。 妇科护士长工作方案 又一个新的起点,又一轮努力的新开头,用新的盼望,布满新一年的征程。方案也是新的突破。以下是我细心预备的妇科护士长工作方案,大家可以参考以下内容哦! 篇1:妇科护士长工作方案 新年伊始,各科室依据医院中心工作,围绕创建全
7、国、全拾优质护理服务示范医院”的目标,制定了本科室的护理工作方案,内容翔实,措施详细,注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了详细的工作进度支配,妇科护士长工作方案。各科室在质量平安、教学培训、护理服务、健康训练、护患沟通上想方法、动脑筋,出台了很多专科特色鲜亮工作方法和细则,汇总如下,供大家学习借鉴。 1、质量平安“讲究规范、注意细节” 心胸外依据病种细化规范交*内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必需测量血氧饱和度;心脏病人必需听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理,每月学习新药学问,贯彻注射用药平安操作及使用规程,实施科内制定的药物不良反应处理流程;神经内科
8、建立护士平安档案,实行月平安积分与年平安积分的管理,进行一月一汇总一排名,平安积分与年度评先、评优挂钩。 骨二科制定并完善骨科专科应急预案,创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通过情景模拟的形式进行培训与考核,提高护士的应急力量和处理突发大事的力量。妇科科内每半年评比一次最佳质控员及最佳质量个人,赐予表彰。手术室术前访视重质量、术中护理重服务、术后随访重反溃 此外,一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法,请各科室仔细组织学习,全院推广。 消化内科、内分泌科重视静脉输液管理,提出了较简练的管理方法。要求做到两准时,两不准,一保证。两准时
9、:准时主动更换液体,不出现流空现象,削减呼叫铃声;准时发觉并处置输液故障及输液反应。两不准:不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证:确保输液病人“三送”到位(送饭,送水,送便器),让病人满足,病人放心。留意输液反应的预防,抓好三个环节的质控。(1)药品检查环节:三查:加药前查,输液前查,更换液体前查。四看:看液体与药品的有效期;看玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动;看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二熟识:熟识药物的配伍禁忌、熟识给药途径与方法。五把握:把握药物的性能、把握药物的主要作用、把握药物常用剂量、把握药品的毒副作用及其预防、把握输液反应的临床
10、表现与处置方法。(2)加药环节:做到一合理,两不宜。一合理:合理支配各类药物、液体的输入挨次。两不宜:加药时间不宜过早,每次限配一瓶液体,不超过2小时,抗生素应现用现配;一瓶液体内同时加入的药品种类不宜过多,严格按配伍禁忌要求组合。(3)操作环节:把握一个“严”字,即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器,输液管包装与有效期等符合要求。出现输液反应按5个程序处理:停止该组输液,对症处理,检查、报告,*,并按要求仔细填写输液反应记录。 肿瘤科、儿二基础护理“五看、五做、五说”。五看:看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周;五做:做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设备带、开
11、窗通风、调整室温;五说:问候患者、解释基础护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求看法。甲儿外科、骨二科提出:药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标志,做到五统一。 这些举措将更好的保障护理质量和患者平安。 2、教学培训“立足专业、结合临床”呼吸内护理人员培育目标清晰、方案详细;儿一科就“患者最满足什么样的护士”、“患者最反感的语言和行为”、“最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为”开展全科争论,解读患者需求;注意人文学问学习、提高护士情商;儿二科开展护士命题论文写作训练,鼓舞护士工作中勤思索,提高论文写作力量;肝胆外科鼓舞3年内年轻护士
12、书写“工作反思日记”,记录参加危重病人抢抢救理的次数、工作中的不顺当或护理操作失败的次数、缘由分析、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟,月会议上自我评价,带教老师教导,关心和督促她们养成回顾、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边交*时留意引导年轻护士了解病人病情观看及护理的重点,引导全科护士关注和重视患者的主诉和感受,准时发觉病情变化,赐予正确评估和供应有效干预措施,产科加强专科特别服务技术如*按摩、新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任护士责任状”,使责任护士主动担当病房管理的责任,乐观参加病房管理并对病房满足度和质量负责;消
13、化内培训方案翔实,专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素养强的主管护师成立低年资护士培训小组,运用“典型病例回顾分析、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式,从制度职责、专科理论和技能有方案的对低年资护士进行培训考核,工作方案妇科护士长工作方案。 3、护理服务“追求病人满足”手术室连续开展“星级护士”的评比;注射室拟增设便民贮物柜,便利病人存药物与物品;妇科开展“优质护理服务先进个人”竞赛,每半年评比表彰一次,连续实行专业护士竞争上岗等活动,开展2次病人返科评议活动,了解.对欢乐团队的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评比当月“护士之星”,充分挖掘和调动护士的工作乐观性。妇科连续坚持对
14、每一位出院病人发放满足度调查表,每月进行汇总分析;眼口科贴心服务:如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯,为口腔科术后病人预备写字板,为玻切术后俯卧位患者供应舒适垫枕等。手术室合理调整手术室内温湿度,预备保温毯加强病人保暖,添置液体加温箱,充分保证当日全部手术病人术中有温盐水冲洗,防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫,利于危、重症病人术中皮肤爱护;新生儿供应自做软枕、耳垫等,保证患儿头型美、耳廓不变形,使护理服务更人性化。 4、健康训练、护患沟通“突出专科特色”注射室建立常用健康训练学问剪贴本,置于便民服务台,便于病人阅读,妇科开展健康训练模拟竞赛,提高护士沟通与健教力量;新生儿科制作病区工作环境
15、及工作流程光盘,制定宝宝育儿手册;胃肠外十月份世界造口日开展其次届“玫瑰之友”造口联谊会,关爱造口人士,提高生活质量;乳腺科10月份举办“粉红丝带、与美同行”乳腺癌病友联谊会,完成乳腺疾病健康训练手册和护患沟通记录本;骨二科加大健康训练力度,调整行为训练方案,落实康复熬炼方案;眼口科开展眼科病人术前环境适应性训练,提高术后生活自理力量,减轻恐惊心理,防范跌倒、撞伤等意外大事;产科制作并启用荆州市中心医院欢乐妈妈服务手册,将零散的健康训练学问系统化、规范化、实效化;新生儿病房在接待室创建护理团队人员名目和“我们的心声、家长的盼望、宝宝的幸福”沟通平台。 篇2:护士长工作方案 又一个新的起点,又一
16、轮努力的新开头,用新的盼望,布满新一年的征程。方案也是新的突破: 一、加强细节管理,培育良好的工作习惯。 细节打算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。 二、规范业务查房,提高查房效果。 转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病
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