有关仓库管理员个人年度考核总结_仓库管理员个人年度总结报告.docx
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1、有关仓库管理员个人年度考核总结_仓库管理员个人年度总结报告 有关仓库管理员个人年度考核总结。 岁月如流水,人生即将翻开新的一年的篇章,“凡事预则立”,仓库管理员年度工作需要尽快支配在方案表中,如何突出重点来写仓库管理员的年度工作总结呢?下面是工作总结之家我为大家整理的“有关仓库管理员个人年度考核总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 有关仓库管理员个人年度考核总结(篇一) 时间像过隙的白驹,转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感受许多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务! 时间像过隙的白驹,转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收
2、获和感受许多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况总结如下: 一、办公室方面:在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和关心,在这样好的工作氛围中,要求自己,以乐观乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,准时发觉工作的不足,准时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟识和把握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从同学到职员的转变。 二、财务方
3、面:仔细做好库房保管的账目工作,帮助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,娴熟把握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通,仔细做好结算工作。 三、紧固件方面:从进货包装送货结算的工作流程,从开头的摸门不着到现在的娴熟把握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的.说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致特别状况的不断发生,我深感愧疚。在以后的工作中,肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满足度、杜
4、绝冲突的发生,削减意外状况带来的损失,达到紧固件利润化。 四、个人问题:做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批判、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,阅历和阅历上的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感愧疚。我在以后的工作中,掌握心情、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平和工作力量,力求为公司做出的贡献。 五、个人建议:为加大公司规模,杜绝冲突的发生合理安排员工工
5、作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的冲突的发生。 六、个人期盼:为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关怀和照看,想要在凯利公司长期进展下去,规划将来的进展前景,明确目标,乐观向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务力量。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感谢不尽! 有关仓库管理员个人年度考核总结(篇二) 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在同事的支持和关心下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。所以我
6、怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批判指正。 1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。 2、当班期间,仔细协调入库及精确准时入库,并合理支配材料在仓库内的存放次序 按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正把握物料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。 3、货物发放,能仔细执行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成
7、品发货的精确性。 出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。 4、报表制作,除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打扫干净,准时除理不合格产品,依据状况整理库房。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正把握货物的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用
8、。 总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和关心,在挥手昨天的.时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。 有关仓库管理员个人年度考核总结(篇三) 不知不觉加入到*这个大家庭已经一年了,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常惦念。在*的这段时间,不仅仅熟悉了这么多好同事,更多的是学
9、到了许多东西,以前对房地产一无所知的我,此刻也能多少了解一些,也能帮助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的完善时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得傲慢的工作成果,也有不足的工作缺点,也期望透过总结,对自己有一个正确的熟悉,也请领导,同事对我的工作进行监督。 作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。 1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。 2、严格保证现金的平安,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保精确无误。 3、坚持每日盘点库
10、存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,准时发觉,准时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银 行的票据做到填写无误,印鉴清楚。 4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,仔细审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。 5、随时把握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥当保管好收付款凭证,月末精确填写好凭证交接单,准时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点就应是值得傲慢的。 6、每月编制工资报表,到月底准时汇
11、总各部门当月考勤状况,询问李总当月工资是否有变化,然后依据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最终是在工资的发放过程中,做到仔细认真,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然准时订正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。C开出的生产领料单并有PMC签字的单据方可发料,若一个BOM的同类物料有多种编码,必需有工程下发的更改通知单。 4、生产领料和业务发货、选购到料无方案 生产当天要使用的物料,PMC应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区; 业务当天需要发的货物必需在当天生成发货方案表通知仓库和生产部,方案表必需包含发货时间,精确到分。 选购
12、必需提前一天告知仓库当天到料方案和数量,便于仓库支配存储空间。 5、成品往往是先出库后入库,成品机入库单无相关人员签字。 成品必需先入库再出库,否则财务无法预算成本。生产依据发货方案表的发货时间提前入库,入库单必需有生产主管、PMC以及品质检验员签字方可生效,仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格,依据由财务审核的出库单将货物交给发货员。 6、调拨单的含义的误会。 调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨,而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨,调拨出良品,调拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义。 建议取消部门之间的调拨单,生产订单领料超领必需有生产主
13、管和PMC以及财务签字方可生效,品质领料实行领料单而非调拨单,且该单据有品质主管签字,业务领取样品机必需有销售样品领取单,且有业务经理签字。 7、责任制度不到位 生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计核算,生产任务单下发多少,欠料多少,订单成品入库多少应由PMC进行跟踪,选购订单物料到货多少,退货多少以及补退货多少应由选购进行跟踪。目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度。仓管员的职责是凭单领料,凭单发料,保管物料的外在品质以及物料的物帐卡全都。 8、业务样机领取频繁 样机许多是一种机子一天领出或者归还多次,业务回复业务部没有特地放置样品的柜子,建议业务部购买几个样品展
14、柜,一则避开样机领取频繁,二则便于客户参观。 9、先入库后检验这个完全不符合正规流程 正规系统都有品质部这个模块,品质检验后系统会自动入库,仓管员再依据系统入库单打出纸质单据,作为入库依据交由财务。 10、相关整体流程 材料入库流程:供应商/快递送货仓管员确认选购订单号、规格型号以及数量、物料编码仓管员在系统品质模块进行来料登记填写品质收到送检信息后到待检区检验送检物料检验完毕(合格和特采系统会自动入库并生成入库单,拒收直接退货)仓管员依据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位。 生产领料流程: 1、生产任务单领料:PMC提前4小时打诞生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内领料人
15、依据领料单确认物料规格以及物料编码、数量确认无误后签字并领走。 2、非正常领料:领料人打出领料单部门主管、PMC签字仓库备料(备料时间至少5分钟)领料员确认物料规格以及物料编码、数量确认无误后签字并领走。 3、生产超领:生产打出超领单PMC、成本会计签字仓库备料领料人员确认物料规格以及物料编码、数量确认无误后签字并领走。 生产退料流程:生产整理出需退仓物料在品质模块填写送检登记品质确认状态品质开出检验报告(检验报告必需包含物料规格以及编码、供应商)PMC和部门主管签字仓库确认签字。 产成品或者半成品入库流程:生产开出入库单在系统品质模块填写生产成品送检登记表品质检验开出出货报告并签字PMC和部
16、门主管签字仓管员确认数量,规格以及外箱标识是否齐全确认无误签字。 产成品出货流程:发货员开具销售出库单财务审核并签字仓管确认手续齐全将货物交由发货员发货员确认产品型号以及数量并签字。 销售退货流程:客户退货业务文员确认退货型号以及数量开具销售退货单财务审核并签字业务文员携销售退货单以及客退品交给仓库仓库确认型号和数量签字。 11、呆滞料处理方法 (1)工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用。 (2)对于市场上存在价值且我司无法使用的物料,进行与其他公司或者供应商进行换料或者折价出售 (3)对于市场上无法回收的物料进行就地报废。 (4)呆滞料放的时间长不但不会增值只会贬值,且大大占用空间利用率
17、,且其外箱灰尘过多,给客户参观带来不美观的视觉,并非库存过多就证明生意越好,相反,库存越多,越体现出公司的周转率低,公司效益的不好。 12、留意事项: 个人系统账号密码属于隐私,除持有者知道外任何人不得知晓,防止他人栽赃,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人担当。 关于仓库管理员年度考核个人总结(篇三) 20xx年悄然已逝,回顾过去一年的工作历程,收获不少。在各层领导的关心下,我学习了不少仓库管理学问,积累了很多工作阅历。现将个人年度工作总结如下: 一、自觉学习,尽职尽责 我于20xx年3月11日入厂,3月底新旧两厂开头办理盘存交接工作。在此期间,我没有接到工作支配,便跟随盘存工作人员左右,熟
18、悉了不少库存物资,仔细录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下,我了解了仓库管理程序,明确了仓库管理员的职责: 1、负责物资选购方案申报。每天抽盘库备物资,定期负责常用物资选购方案申报,对各部门申报方案信息不祥的资料,与负责人进行沟通、确认。 2、负责物资验收。物资到库时,对比物资选购订单,对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。假如实物与订单不符,或者无物资选购订单的,做好记录,将信息准时反馈给供销科做相应处理。验收合格后,开具“物资到库验讫单”。每次到货明细准时录入“日到货清单汇总表”,以便日后查询。 3、负责物资入库审核。依据供销科供应的发票与
19、结算单与到货记录核对,核对无误后开具“物资入库单”。 4、负责物资保管。物资验收合格后,按便于清点的方法分类、定位放置,并在“材料卡”上填写相关内容。 5、物资发放。物料发放时,开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出,防止因产品长期积压而影响质量。 6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实,做好收发结存表。将平常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额,与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。假如发觉不全都,便逐一核查缘由,进行更正。以便供应正确的资料给统计员做成本核算。12底对全部物资进行年底盘存,进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。 二、
20、主动担当,任劳任怨 仓库物资实行分类管理,主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份,丁同事因病休假半月,我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程,我放弃了休假时间,主动加班,任劳任怨。在主任的帮助下,我们较好的完成了工作。 三、团结友善,助人为乐 为加强仓库管理,防范晚间设备出现故障,科长要求仓库管理员轮番值晚班。这项工作对女士来说,也算是一份事务繁杂,比较辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力,经申请领导批准后,9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程,初上岗时,她无所适从,心情着急。我告知她先对比资料熟悉实物,然后抽
21、空教她制定表单,提出留意事项,让她把握要领。不久后,她就胜任了这个新的岗位。她还说,只要我专心学,也没什么难事。看到她心情平定下来,自信满满的样子,我也替她兴奋。 11月底,税务局通知各企业财务部在十天内将全部发票数据录入软件,无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰难任务。我也加入了这支队伍,连续奋战了三天帮助财务人员的工作。三天下来,虽然有些视觉疲惫,想想,“英雄”有用武之地,此乃幸事! 四、平安环保,卓有成效 在各层领导的精细管理下,公司制度日益完善。在平安环保上,卓有成效。如今,6S(整理、整顿、清扫、平安、清洁、素养)已不仅是领导的管理理念,而且深化到每位员工的心里,培育了每位员工养成了良好的
22、习惯,提升了员工素养。 在领导孜孜不倦的教育下,加强了我们的平安意识,只要走出办公区,我们都会带上平安帽。平安操作,防范未然。 五金仓库是水泥地,每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时,地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱,地面也不够干净。经过整理、整顿后,仓库管理员每天轮番值日,我们对自己负责的清洁区域仔细打扫。物资到库验收后,准时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今,库貌一新,物资摆放整齐,地面洁净,通道顺畅。给自己制造了整齐、清洁的工作环境。 仓库管理是一项服务性行业,我们无法直接为企业制造利益,唯有秉持严谨的工作态度,尽量避开工作失误,减免经济损失。把每一件平凡的小事做好,
23、为企业贡献自已一份棉薄之力。 20xx年,我们在仓库管理工作上取得了很大进步,也存在着一些不足。在新的一年里,我会加强学习,努力克服困难,争取把工作做得更好。 关于仓库管理员年度考核个人总结(篇四) 新的一年即将来临,旧的的一年也即将过去,对这一年的工作我也回顾了许多,发觉作为一名仓库管理员的辛苦和要学的东西照旧许多,那对这一年的工作的总结如下: 一、工作回顾 不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。 我是20xx年xx月xx日进入工厂,也是我踏入.工作的第一天。面对生疏的环境,生疏的工作,当时无从下手,布满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在工厂领导合理支配岗位和同事
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