车间工作自我总结_施工自我总结.docx

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1、车间工作自我总结_施工自我总结 车间工作自我总结。 在学习工作中，我们有可能会需要写总结报告。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价。每多写一次总结，我们就越明白自己在做什么：一个人的价值就是可以为自己和他人制造价值。那么我们写一篇总结需要考虑什么呢？下面是我为大家整理的“车间工作自我总结”，欢迎大家与身边的伴侣共享吧！ 20xx年转瞬即逝，在这一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多 ;在这一年里我通过不断的努力，加强电气的技术学问学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里我们在公司的正确领导下，以平稳供电，确保生产为主要工作目标，以精细管理年

2、为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保电气设备平安稳定长周期运行,并圆满完成了年初制定的方案。现总结如下： 一、强化平安意识，落实平安措施。 在20xx年度的工作中，我们高度重视装置的平安工作，充分利用班前班后会，向员工进行平安训练，使员工清晰了平安工作的重要性，提高了员工平安工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效地避开了各类事故的发生。车间坚持每周五检查班组平安学习，督促班组隐患治理。每周六在周六活动上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显着增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，通过我们扎实细致的平安工作，确保了

3、我车间装置全年平安生产无事故。 二、加强基础工作，科学严细管理。 基础工作是电气平安运行的前提。年初，电仪车间把精细管理作为贯穿全年的基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。依据车间工作方案，仔细支配好电气设备大中小修(例如L机，M机，罗茨风机),并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窑，复肥等)。 电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度，加大监督检查力度，坚决杜绝违章违纪现象的发生。 设备管理上，我们连续加强了三级巡察检查制度。每天支配俩人对全公司的电器巡检，专区包机人员自检，车间管理人员抽查，一年在巡检中发觉解决了35kv1号

4、主变压器出口开关触头发热、锅炉2号给水泵轴承故障等问题，为削减非方案停机工作出了贡献。 技术业务培训上，以车间领导，主管，技术员在车间讲课为主，专区包机人员为辅的方式。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产服务，提高服务意识。 今年初，我们在全车间开展了形势与任务训练，训练职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解优质服务就是电工在创效益的含义。一方面走访生产车间，与各车间干部职工加强沟通;一方面召开职工座谈会，组织职工争论三个议题：自己的思想水平如何适应公司的进展?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解处理事故快速牢靠，维护设备优质完

5、好?通过争论，职工明确熟悉到了在金融危机的形势下，自己的利益和公司生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必需充实自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。 四、以人为本，搞好职工队伍建设。 我们做了下面几项工作： 1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。 2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。 3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。 4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的乐观性。 5、开展切实可行的形势任务训练。 6、加强职工的技能培训。 7、了解职工思想动态

6、，制定深化细致的解决职工思想问题的方法。 8、搞好干群关系，在车间制造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。 9、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。 10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助 11、进一步完善备件、材料、资料、设备、方案、消耗、记录管理，为生产和效益服务。 五、连续在车间开展成本推动战略工作，努力增收节支 年初，我们根据公司下达的经济技术指标分析了车间修旧利废状况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导

7、班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间削减了外协工作。目前，我们共检修电机46台，检修断路器35台，检修触器39台，检修开关28台，全年车间总成本指标与年度进度相适应，节省费用202200元。 六、存在的问题 1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位。 2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领悟优质服务就是电工在创效益的含义，对待工作仍旧推诿扯皮，严峻影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。 七、新一年的努力方向 20xx年就要到了，在即将开头的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成果，我将朝着以下方

8、向努力： 1、有方案的做好电气设备的修理保养工作;严格根据操作规程进行支配作业，并负责做好修理过程的检验工作，保证按质按量完成修理任务; 2、协调好日常修理工作，组织好突发故障的抢修工作; 3、准时跟进公司生产进度，当出现待工待料或者技术问题时，在第一时间与生产部和车间管理人员联系，以准时确认解决方法及完成时间; 4、乐观主动地完成公司及车间支配的各项工作任务; 5、工作中以身作则，多与大家沟通，形成共识，追求规范化和效益化; 6、努力学习业务学问，乐观参加各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的业务技能和业务学问更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司制造更大效益。

9、更多总结扩展阅读 车间工人个人自我总结 20xx年即将过去，就要迎来布满盼望的20xx年，在这年终之际，作为一名车间的操作工人，我在各位领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作状况，现简述如下： 在这一年里遇到了不少的挫折，最为重大的就是7，16大事。大事发生后每个人的心情都无比沉重，每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的渐渐成长起来，但我坚信再大的困难也押不倒我们，经过公司全体员工的共同努力下，我们完成了电路修复，并以最快的速度抠开了电解槽，然后就是启动电解槽，每启动一台槽子我们都会积累许

10、多阅历，从最初的难以起动，到今日的正常启动，让我们更深化的了解了电解槽，至今为止大部分生产槽已经恢复正常生产，每个人的脸上又露出了笑容，经过这件事后，公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬，挫折是再所难免的，重要的是在挫折中我总结了自己的不足，积累了许多工作阅历，特殊是在班组和领导的指导下，让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。 以后我特殊注意自己的纪律性和吃苦耐劳精神，虽然我在工作中学习到不少东西，但是感觉到关键时候还是不能满意工作的需要，着让我干起活来感觉到很吃力，在这种紧急的工作气氛中，我得到了很大的提高，总结了不少的工作阅历，懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中

11、我坦然面对自己的错误，更不会掩饰错误，哪怕是一个小小的错误我都不会放过，转瞬到了年底，看到领导和同事们笑容，体会到从紧急气氛中得到的那种愉悦，看到大家辛苦努力的劳动成果，回顾自己在这年中学到的不少学问和积累了不少阅历，在此，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导热诚的接纳我指导我，感谢同事恳切的对待我，以后的我肯定会努力工作，连续奋斗。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。 在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更

12、大更多的贡献。 车间检修工作的自我总结 2万吨中和装置检修工作自20xx年7月15日开头，按方案完成检修项目共28项，其中外委检修12项，自检项目15项，临时增加外委检修项目1项。截至7月30日，检修项目除客观因素影响外，均已基本完成。自8月开头生产以来，从装置运行上看，此次检修达到了预期的效果，平安隐患降到最低。在分公司领导的支持和关心下，在车间上下共同努力，各部门之间的紧密协作下，在保证平安的前提下，第一次检修工作圆满完成。为给以后检修工作供应阅历，现将此次检修工作的自我总结如下： 一、以平安为重点，严抓施工管理工作，确保检修无事故。 从预备检修的第一天开头，车间上下就把平安管理放在检修工

13、作中的首位。在6月末，车间就特地召开了检修工作会，成立了检修小组，平安员为现场主要负责人。检修中严把施工队伍平安训练工作，先后对5个施工单位38名施工人员进行入场平安培训，且每天对现场人员进行核对，保证外来人员受控管理；在检修施工过程中，施工队伍必需依据施工方案提前办理施工作业票、高空作业票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工,共开出票证62张,其中一级火票5张，二级火票37张，有限空间作业票据11张，高空作业票据9张；在施工过程中严格按检修施工作业规程执行，每进行一步都要进行签字确认，并由施工项目现场负责人进行监护；对外来施工人员的防护用品、平

14、安帽佩带、平安防护措施等有专人进行检查监督，不符合规范要求的不允许参加施工；按检修施工作业规程对施工过程中的质量进行检查，并填写检修项目施工记录表，有效的保证了施工质量。由于车间在施工管理上严抓平安工作，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，确保首次大检修平安无事故。 二、以质量为中心，细心组织，周密支配，保证检修工作按期完成。 从检修工作开头，车间就按检修作业指导书进行明确分工，设备技术员对16项设备类检修工作进行现场督促和检查，工艺技术员对10项工艺类检修工作进行现场督促和检查，现场主要负责人（平安员）负责整个检修项目的外委施工队伍的培训、协调、监督和检查。 7月15日，检修工作才刚刚开头

15、，平安员就把5支施工队伍的负责人召集到一起，开了个检修工作部署争论会，要求各施工队伍负责人严格根据检修施工作业规程办事，把平安放在首位，每天方案工作量必需按时完成，不延长工期一秒种，齐心协力做好这次检修工作。并且还要求各施工队伍对自己负责的项目做好具体详细的施工方案，在施工过程中严格根据施工方案办事。车间支配专人负责监督，绝不拖拉不干，绝不漏干少干。 同时，车间编制了具体的检修施工进度表，充分结合考虑各项目的施工特点，在确保平安施工的前提下，合理支配每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间，各施工项目严格按施工进度表执行，不抢前不落后。为保证施工进度，车间各专业对实际工作量的完成状况进行监督

16、，并提出施工进度要求，对由于自身工作失误造成延误工期的提出严厉的批判和警告，敦促整改，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度根据预期方案顺当完成。 三、以效果为目的，克服困难，保证项项工作有落实。 此次检修历时半月之多，车间在忙于6万吨装置生产的同时，从外车间借调监护人员，克服了人员紧缺的困难。克服了酷热、阴雨等天气不利因素，较为圆满的完成了检修任务，通过此次检修将一些影响生产进度、易产生跑、冒、滴、漏现象、有利于废料循环利用等各个点都进行了很好的完善和补充，进一步提高了装置的运行力量。比如：通过磺酸及成品取样后物料收集改造，有效的解决了取样后物料料装桶所带来的环境污染，避开了返料的所带来额外工

17、作量；通过反应釜循环管线和退料管线阀门的更换，有效的解决了退料慢和退料后易返料的问题；通过更换反应釜进料线，有效的解决了反应釜进料跑冒滴漏的问题；通过对轴流风机的自检，有效的解决了厂房里气味大的问题，改善了工作环境；通过清洗过滤器，有效的解决了管线堵塞而造成泵易损坏的问题；通过反应釜退料线与热水伴热线并行的改造，有效的解决了冬季退料易冻堵的问题。车间主管工作自我总结 转瞬间，一年的工作也即将接近尾声，在班组以及各位领导的关心下通过仔细的总结阅历，认真的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人力量有所提高，工

18、作有更大的进步，依据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下; 一、年初，生产线开的比较紧迫，针对娴熟员工较少，新员工较多的状况下，加强了新员对工作的学习力量，并支配老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。 二、6月7月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也渐渐增加。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找缘由，对于上机纸管进行严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，削减因纸管带来的不必要的消耗，从而削减炸筒的机率。 三、10月19日，因员工许夏雨和邓凯上班期间玩耍打闹，导致许夏雨工伤事故，对于班组平安训练的不完善，进行了深刻的反思，

19、同时加强了对员工的平安训练，并对不合理的行为加以制止杜绝。 四、全年数据统计： 20xx年末，本班卷绕员工共计8人，20xx年新进员工27人，辞职及自动离职共计26人，其中因工作需要调离卷绕岗位4人，现有人员7人(1人为工伤假) 五、工作中存在的不足： 1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致，员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平常的训练力度，提高员工的平安和质量意识，从根本上削减平安事故隐患的发生。 以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量，工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦。