2022年人事制度改革方案[社区教育中心].doc
《2022年人事制度改革方案[社区教育中心].doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人事制度改革方案[社区教育中心].doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、人事制度改革方案社区教育中心 人事制度改革方案社区教育中心管理岗位的设置 根据(京编办20xx2号)文件标准,按照中心规定的职数设置,严格控制。 专业技术岗位的设置 凡属可参加专业技术职务评审的岗位均属于专业技术岗位(技工岗除外)。实行岗位总量控制与专业职务结构比例控制相结合,逐步实现专业技术职务与岗位聘任的统一。 工勤岗位的设置 从事学校后勤服务工作的岗位属工勤岗位。对于职能相近相似,工作量不足的要精简合并。可以实行社会化管理的工勤岗位,要逐步实现社会化管理。 中心系统机构、岗位及职数见下表: 机构岗位及职数(现有) 区社区教育中心中心办公室主任1名、副主任1名、科员4名 社区教育科科长1名
2、、副科长1名、科员2名 学校管理科科长1名、科员1名 教育需求调研科科长1名、科员1名 区社区教育中心教学研究室副主任1名、科员4名 XX省XX区自学考试办公室主任1名、科员1名 区第一职业学校(XX省广播电视中等专业学校XX区分校)校长1名,副校长3名(其中电专校长1名),科室主任、科员及教师、工勤人员108名 XX省农业广播电视学校XX区分校校长1名、副校长1名、教师9名 区成人教育学校 北京广播电视大学XX分校校长1名,副校长2名,科室主任、科员及教师、 工勤人员42名 七、聘任办法文秘114版权所有 严格执行竞争上岗的办法。 聘任程序。先聘管理人员,再聘专业技术人员,最后聘工勤人员。在
3、参加竞争后,由法人代表聘任,并签订XX省事业单位聘用合同书,报中心备案。 聘任中可以打破原有干部工人身份、专业技术职务等限制,依据德、能、勤、绩,按岗位需要选聘人才。 校长、科长参加竞聘后,领导小组确定校长、科长岗位人选,社区教育中心签发干部聘任书。 学校副校长、中层干部、机关副科长及科员参加竞聘后,由领导小组审批,校长、科长再行聘任。 中心系统聘用人员实行回避制度。受聘人员凡与聘用单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的,不得被聘用从事该单位人事、财务、审计、纪检监察岗位的工作,也不得在有直接上下级领导关系的岗位工作。 受聘人员签订聘用合同书,并明确违约责任(一
4、式二份,甲、乙方各一份)。 劳动合同制职工,改签聘用合同,社会保险不能间断。 法人代表公布聘用结果,受聘人正式上岗。实行聘用制后,要按照国家有关规定妥善安置军队转业干部、随军家属和复退军人,不因编制名额和岗位限制影响聘用,首次聘用时间原则上在3年以上(含3年)。 按设置的岗位和条件招聘应届大学毕业生,签订聘用合同,约定1年试用期,实行试用期工资,1年期满用人单位考核合格的办理转正定级手续,考核不合格的解除聘用合同,由本人与区人才服务中心签订存档协议,中心为其提供人事服务。从外埠引进毕业生,双方应签订5年聘用合同,并明确违约责任。 八、干部聘任 实行任前谈话制度。领导小组对聘任前的学校副校级以上
5、、机关副科长以上干部实行任前谈话制度。 建立健全干部能上能下、合理流动机制 各学校、机关科室在职干部凡达到以下规定离岗年龄履行职务任免。 校长、机关科长男57岁,女53岁一般不再继续任实职,改任调研员职务。 副校长、机关副科长,男55岁、女52岁不再继续任实职,改任副调研员职务。 九、工资分配办法 随着改革的不断深入,逐步建立和实施岗位工资制度,依据按劳分配、绩效优先、兼顾公平的原则,按实际聘用岗位核定教职工档案工资。研究建立以岗位工资为主要内容的收入分配制度,逐步形成重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,形成多样的分配激励机制。 十、未聘人员安置 未聘人员的安置原则 未聘人员原则上由单位
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 社区教育中心 2022 人事制度 改革方案 社区 教育中心
限制150内