物流公司员工简短的个人年终工作总结_公司员工个人年终总结.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《物流公司员工简短的个人年终工作总结_公司员工个人年终总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流公司员工简短的个人年终工作总结_公司员工个人年终总结.docx(48页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物流公司员工简短的个人年终工作总结_公司员工个人年终总结 物流公司员工简短的个人年终工作总结。 时间如电一般的疾驰,旧的一年的大门即将关闭,根据单位的时间支配,我们又要开头进行物流的年度工作总结了,您是职场菜鸟,不知道怎么写年度物流的工作总结吗?下面是工作总结之家我细心整理的“物流公司员工简短的个人年终工作总结”,供您参考,盼望能够关心到大家。 物流公司员工简短的个人年终工作总结篇一 20xx年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步进展阶段,同时自我在物流管理方面的潜力也得到了熬炼与提高。 一、物流费用 物流费用掌握是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量
2、、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此掌握物流费用,总部务必有一套完善的物流规章制度。透过它来掌握各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而掌握物流费用。20xx年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表此刻以下: 1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的肯定值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。 2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。 二、物流配送 1、物流配送是销售物流中的关键
3、环节之一,配送时间的准时性,货物的平安性是物流配送作业质量的直接表现。在20xx年,我部门狠抓到货准时性的考核,严格根据物流流程的有关规定做到准时、精确、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧急起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息准时反馈到物流经理。每月准时召开回顾会议,对上月出现的问题准时总结。20xx年我部门的配送准时到达率xx%,运输数据回传准时率xx%、回单完备率xx%,货物损失率为xx。退货时间的准时性也比20xx年有提高,大部分退货商品都能在一周内回到。 2、在货物配送中也遇到一些问题: A、客户单据的签收盖章; B、配送
4、严峻超时导致客户销售损失的弥补问题; 三、仓库管理 1、20xx年年各仓库库存超多增加。由于公司生产规模扩大,进展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。 2、20xx年仓库管理从两方面着手,即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面,要求保管员每日打扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物干净洁净,提高仓库面积的使用率。在有条件的状况下,对部分物品,如修理物料、小礼品、宣扬单等推广使用货架管理,此刻仓库已在使用货架管理,使用后反映比较好。同时,部门不定时到仓库进行检查,督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面,
5、要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理,从xx月份开头,每月宝供务必做库存分析。 四、信息系统管理 信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在20xx年,常常与总部及xx物流公司电话联系货源信息,并把信息反馈到分公司,让分公司把握货物在途状况,提前支配货物的销售,更有利于销售业务。配送信息,xx物流公司每日跟踪货物的配送在途状况,准时把真实的信息反馈到经营部和我那里,这样加强配送在途的跟踪,更能把握货物配送状况,出现问题后能加快处理速度。库存信息,保证库存的精
6、确性是根本,因此要求xx物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必全都。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,常常搜集有关物流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作方案。 五、20xx年目标 新的一年,我部门的工作目标如下: 目标1:出入库精确率到达xx%,掌握积压库存,加快资金周转 目标2:选购货物做到质优价廉,满意客户需要,降低选购成本 目标3:缩短进货周期,避开航空货运,掌握物流成本 目标4:不断学习物流选购专业学问、加强产品培训、参与相关技术培训 仔细负责是每
7、一个库管员的基本职责,合理掌握库存数量,特别货物选购到货后,准时督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作资料。良好地掌握库存的持续水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待料以及无法交货的状况,避开存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。 选购成本关系到公司销售利润的增长点,选购质量的好坏直接关系到工程验收的进度、客户满足度。我部门的工作重点是明确选购的工作资料:一是适时适量保证供应;二是保证货物质量;三是费用最省;四是管理协调供应商、管理供应链。我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。 物流
8、成本是大家不太留意的一个隐构成本,往往被忽视不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出选购方案,合理规划选购项目。请购单的填写势在必行,请公司各部门赐予协作,型号、规格、需要到货日期、有无特别要求都需具体填写。避开到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。 物流公司员工简短的个人年终工作总结篇二 今年是我进入公司的第一年,走过的这一路程看到了许多不同的风采,收获了许多的结果,也知道做一个物流客户需要具备的要素,就是有耐心,热心,更要有一颗责任心。 想要得到客户的认可永久不要试图哄骗客户,由于客户的内心是脆弱的,一旦受到了上海,就会被受打击,我们不能为了一时的便利就
9、轻易的放弃任何一个客户,客户是我们需要珍惜和好好对待的客户,需要我们爱护,需要关怀。我们做客服的接到客户的电话,无非是两种,一种是投诉,一种是查询物流。现在随着大数据的运用,已经把物流的流通地址都做了定点跟踪服务,可以让客户清晰的知道自己的包裹在哪里,省下了许多时间,所以我们在工作的时候接到的客户都是由于包裹丢失而生气的客户。 由于我们公司比较大,客户需要查询一个物流快件,需要了解状况吗就需要经过多道门槛,就比如打电话,就需要经过两三道转接,在这个过程中会有许多客户由于这样服务而生气的人,我就遇到过好几个,究竟每一个客户的性格是不同的,遇到这种问题究竟也不是特别快乐,总是有些焦急,但是大宗运输
10、,不管如何防范总会有这么一两件产品包裹,丢失,这就造成了特别严峻的后果,那就是我们的客户会产生怨气,但是要把各个地方的物流汇合到一处,不简单,我们客服就会成为这些客户的生气对象。 遇到这样的客户,我不会去与客户争论,而是会主动的去沟通客户了解客户的状况然后在具体的与客户沟通,究竟沟通必需要建立在彼此信息全都才能够保证公正公正,这才能够让客户放心,让客户削减担忧,这就是我们的工作。对客户多一分信任,多一分宽容,得到的就是客户的同意,而不会轻易的让客户绝望。究竟现在是信息发达的时代,好事不出们坏事传千里,一旦出了问题没有解决好带来的就是大规模的损失,伤不起,所以对待客户我们做的就是大事化小小事化了
11、,而不是让彼此的冲突始终存在下去,总要有一个开头,有一个结果,不能轻易的放弃也不能随便的丢弃,面对客户的质问自己解决不了就寻求上级,我们必需要把问题解决为止这就是我们的任务,就是我们的责任,不管如何始终不变。 我常常会怀着敬畏去做好自己的工作,做好自己的任务,不会轻易的放弃自己的任务,放弃就是丢弃客户,这是彼此的信任问题,对客户好给客户更好的回复得到的就是客户的信任,相互之间的联系也就更加深,这就有利于我们建立更好的渠道,获得更多的认可,人不能轻易的满意,更不能轻易放弃,究竟路还长,但也不能随便挥霍时间,珍惜每一个客户,才能够让我们公司获得更多的客户拥护,才会得到更大的受益。 物流公司员工简短
12、的个人年终工作总结篇三 回顾20xx年走过的历程,不禁感概万千。展望将来,在20xx年的工作中,物流部将继往开来全体员工围围着公司的进展。以“中国产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作: 一、连续提高员工素养 我部门坚持组织学习机动车驾驶员平安训练辅导、岗位培训教材,使广阔驾驶员喜爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。 二、加强部门服务水平 为了提高客户对物流配送的满足度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售状况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡
13、,让广阔经销对驾驶员和部门多提珍贵看法,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。 三、不断完善管理制度 由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门依据岗位详细状况,先后制定了小货车驾驶员管理制定、叉车司机管理规定、倒运车驾驶员管理规定、小货车轮班支配表、车辆零配件出入库流程、车辆轮胎更换申请单,本部从全局利益动身,根据制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的员工赐予严峻惩罚,对表现突出、技术精湛的赐予嘉奖。 四、加快管理岗位建设 目前部门各岗人员x人,其中后勤人员x人,驾驶员x人,基本能够满意各岗位人需求,我部结合岗位工作详细状况,从员工中选择出班组长,让其负责本组
14、日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、平安、调配工作。逐步形成了“其层详细落实、中层监督指导、高层宏观掌握”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。 五、降低运营成本核算 为了降低运营成本,本部先后实行了一系列有效措施,随着成本率的提高,一般轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车平安埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,打算改用质量牢靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签商定点守信合同,有力地掌握驾驶员随便更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,肯定程度上削减了运营成本,
15、而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了的解决方案。 随着公司的不断进展,物流部规模也得以壮大。我部门从全局利益动身,坚持以平安为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素养,强化服务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比上年度取得更好的效益。 精选阅读 物流公司员工年终工作总结 一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到特别光荣。 20xx 年初公司制定了新的员工考核制度,对完成
16、年终方案有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司进展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20xx年公司也有新的变化,恳请能转变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的进展。能奖罚分明,不要由于当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的乐观性,而当月目标完成员工没有嘉奖。应当有奖有罚。由于总的目标已经圆满完成。 20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,阅历不足,对一些要求比较高的客户不能准时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加认真仔细的完成仓库工作和现场人员加强沟通。 一、20xx年工作方案 1.仔细贯彻公司的规章制度
17、2.加强和现场还有其他部门的沟通 3、工作之余多学习其他部门的业务 4、自学把自己的学历提高一个水平 5、学习会计学问 二、对公司的看法和建议以及各种诉求 1、盼望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。 2、公司应当有奖有罚,不能只罚不奖。 3、我自己盼望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。 4、公司能多供应机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。 物流公司员工年终工作总结2022篇一物流公司员工年终工作总结 20XX年已经过去,回首一年来的工作,感慨颇深,时间如梭,不知不觉中来公司工作已一年有余了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂
18、的是我还没来得及把握更多的工作技巧与专业学问,时间就已消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长。 许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现很多失误、失职。客服人员不仅要接待顾客的各类物流进展、询问、投诉和建议,更要准时地对各部门的工作进行跟进,对顾客进行回访。为提高工作效率,还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更便利,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。 下面
19、是我20xx年一年来的主要工作总结: 1、根据要求,对顾客的档案资料进行归档管理,发生更改准时做好跟踪并更新。 2、对顾客的询问准时进行回复,并记录在物流信息登记表上。 3、对于顾客反映的问题进行分类,联系快递师傅,进行跟踪及反馈。 5、接受各方面信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。 6、资料录入和文档编排工作。对公司的快递发出状况仔细做好录入及编排打印,依据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等。 7、新旧表单的更换及投入使用。 8、完成上级领导交办的其它工作任务。 在完成上述工作的过程中,我学到了许多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我
20、的性格,提升了自身的心理素养。客服工作总结与方案。对于我这个刚刚步入.,工作阅历还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力关心下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。在我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你兴奋与否,苦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,由于我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。 篇二物流公司员工年终工作总结 回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的
21、艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦。可以说,新年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下,盼望能给日后的工作带来关心: 一、树立全局观念,做好本职工作 不管从事什么工作,树立平安服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满足度和忠诚度化。”限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作,同时也是对公司的宣扬。 二、擅长沟通沟通,强于帮助协调 现场服务人员不仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通力量,所以这个时候就需要我们和客
22、户进行沟通,规范操作,从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力宣扬。 三、精于专业技能,勤于现场观看 随着物流行业的不断进展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员,要在现场勤于观看、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。 四、实际操作娴熟 在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有.,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作,乐观的思想和平和的心态才能促
23、进工作进步和工作的顺当,在服务工作中要有好的方法与推断力才能使工作顺当。 在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 篇三物流公司员工年终工作总结 20XX年XX月,我有幸来到物流公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人才智力量的环境中,不觉已经工作了将近一年的时间。在这
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 公司员工 简短 个人 年终 工作总结 年终总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内