公司部门下半年工作方案模板_公司部门下半年工作方案.docx
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1、公司部门下半年工作方案模板_公司部门下半年工作方案 公司部门下半年工作方案模板。 时间稍纵即逝,我们的工作同时也不断更新迭代,肯定有不少可以方案的东西吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“公司部门下半年工作方案模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司部门下半年工作方案模板一 今年是公司飞速进展的一年,结合公司的实际状况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推动规范管理,为本公司的做大、做强供应优质、高效的保障和服务。 为了使财务工作更好地为公司的业务进展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用
2、。特拟定下半年财务工作方案。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者供应准时、真实、牢靠的会计信息。 财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是依据企业进展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施状况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。切实做好财务猜测、财务决策、财务预算、财务掌握和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。 二、目标和任务 (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率 1.严格遵守会计法、企业会计制
3、度等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与掌握制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 3.做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三准时”:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 4.
4、做好会计档案的管理工作。 (二)加强公司的资金管理 1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。 2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。 4. 加强公司的存货管理、应收帐款管理。 (三)制定公司年度财务猜测和预算,乐观参加公司决策 1.制定全面预算,供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。 2.按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。 (四)严格落实财务掌握工作 1.严格抓好选购环节的财务掌握、存货掌握、现金掌握等掌握环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。 2.
5、实施全方位财务掌握机制,使财务掌握工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,掩盖企业全部的部门和岗位。 (五)财务分析 准时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采纳科学的分析方法,对公司的财务状况、营运力量和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效掌握财务活动的运行,正确猜测财务进展的将来。 三、加强素养养成、推动队伍建设 随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,
6、贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过沟通可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的
7、进展。 四、工作重点与难点 增加资金投入:资金需求方案和融资方案。依据我司xx年的销售方案,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司xx年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速进展所需资金,是财务部的工作重点和难点。 五、建议和措施 1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有方案地摊销支付(如销售返利)。 2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。 3、做好原料定价选购工作,掌握选购成本上升,努力降低选购成本,增加产品毛利率。 4、扩大产品销售范围,增加销售收入。 5、量入而出,掌握费用支出: (1)要掌握推销费用支
8、出,制定促销费支出,要量入而出。 (2)期间费用(管理费用等)要制定肯定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。 公司部门下半年工作方案模板二 一、工作综述 我自20xx年x月x日入职,进入黄浦丰田已经有两个多月时间,主要负责人事方面工作,主要包括:人员聘请与录用、入离职手续办理、人事档案管理、考勤管理与工资表制作、社保公积金办理和员工福利发放。入职两个月以来,让我了解到黄浦丰田是一个管理规范、人性化的企业,并且能让员工在这个环境中有所成长,同时,通过对企业背景和企业文化的了解,更加深切的感受到人事专员岗位的重要性。 二、对20xx年人事工作做出方案 1.聘请与录
9、用 严格根据公司规章制度进行聘请,聘请前期需各店及各部门对聘请需求的相关信息告知人事部,人事部核实后对不同岗位实行不同聘请渠道进行人员聘请 ,20xx年度聘请渠道主要以网络聘请(智联聘请网)和校内聘请为主,主要聘请流程:1.需求确认;2.职位分析;3.发布聘请信息;4.选择聘请渠道;5预约面试;6.面试与复试;7.录用决策;8聘请总结。 新员工入职需严格根据入职流程供应个人资料,其中包括:应聘登记表、个人简历、身份证复印件、毕业证明复印件、原单位离职证明原件、相关证书复印件、登记照片一张。新员工入职一周内,人事部需对其使用状况进行跟踪了解,由部门负责人对其进行考评,打算是否连续试用,试用期员工
10、与公司签订的上岗培训协议中规定:15天内双方任何一方均可终止该协议,且终止后,公司将无义务担当试用期员工任何补贴。新员工假如不合适该岗位,负责人应准时与新员工反馈,避开造成不必要的劳动纠纷。试用期员工严格根据三个月为期限,方可申请转正,人事部与其办理转正手续。 2.员工福利管理 员工福利管理主要包括:社保业务、公积金业务、员工生日福利发放。 1.社保业务包括:社保备案、员工医保卡办理与领取、单位及个人信息变更、失业金、工伤、生育津贴办理、社保明细查询。 2.公积金业务包括:公积金每月汇缴与封存、公积金转移、公积金提取。 3.每月生日员工.报工会审批后购买中百超市面值xx元购物卡,准时发放给员工
11、并确认签字。 3. 劳动关系管理 劳动关系管理主要包括:员工入离职手续办理、人事档案管理、劳动合同管理、奖惩管理,通过对日常人事工作的使我深刻体会到人事工作需严谨、细致、警惕。员工入手续办理必需严格根据公司规章制度,要求新员工供应上一家公司的离职证明,避开对公司带来不必要的纠纷。离职人员必需严格根据离职流程,办理离职手续。离职员工需对其进行面谈,了解离职缘由,降低离职率。未办理离职手续自动离职的员工,需部门准时告知人事部,办理其社保退保与公积金封存等事宜。在职员工劳动合同签订本月已全部核对一遍,合同到期、合同不规范等问题,本月人事部将全部问题合同与员工重新签订,劳动合同一式两份,都需加盖公章,
12、员工领取一份时需在合同上签字确认已领,规避法律风险。人事档案管理需谨慎,细致,不得外借,不得随便给他人翻阅。 部门内部或部门之前可不定期举办员工活动,丰富员工业余生活,促进员工沟通。 4. 绩效管理 员工绩效由各部门负责人进行考核,行政人事部只对数据进行存档,不参加考核。 5. 培训管理 入职以来,发觉公司只对服务部和销售部有不定期的外部培训,对于新员工入职培训临时未进行,我熟悉新员工入职培训特别重要,首先这是公司对新员工入职的一个“仪式”,其次,入职培训可以让员工了解公司的企业文化与规章制度,能让新员工更加深化的了解黄浦丰田。 对于各部门也需定期进行专业培训,比如销售部需培训销售技巧、销售礼
13、仪等相关学问,服务部需对操作流程进行培训等,同时也是老员工对新员工的阅历指导与技术沟通的过程。行政人事部需对各部门培训需求做出方案,并支配培训内容与时间并执行。培训能够避开员工因没有自我提升造成的离职,同时也避开错误操作造成的不良影响,比如销售前台离职率较高,主要由于员工觉得工作枯燥没有收获,学不到专业学问等问题,服务部车间技师修理工因错误操作导致受伤等。 6.个人需提升的方面 1. 熟识最新劳动用工相关的法律法规,避开工作中一切会给公司造成不良影响的不规范操作。 2. 熟识公司各项规章制度,20xx年集团将对各方面规章制度进行完善,行政人事部需准时并精确的下达到各店各部门 并严格根据制度执行
14、,执行过程中需起到监督的作用。 4.学习人事相关的各种专业学问。 公司部门下半年工作方案模板三 一、上半年工作完成状况 1、规范财务成本核算,严格掌握成本费用 依据年初召开的20xx年科技馆经济工作会议要求,对本年度全馆经费开支进行了分解预算,合理确认各项支出数额,在财务执行过程中,严格掌握专项经费支出,规范了财务审批程序,帮助单位领导加强财务管理。 2、组织人员培训,提高团队工作力量 上半年来,本部门组织人员参与了财务税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、一般话培训、新馆展教工程培训等多种培训,提高了部门的整体工作力量,增加了部门工作的协作性,强化了各岗位人员的责任感。 3、加
15、强财务管理制度建设,夯实工作基础 以清理固定资产及推行公务卡为契机,本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与政府选购、行政审批相挂钩,在对固定资产进行清理、处置的基础上,严格掌握资产的购买新置,严防资产的重置、铺张。于此同时,乐观协作省科协做好公务卡的申报工作,做到“人手一卡”,为新的财务管理制度的推行奠定了基础。 二、下半年工作方案 (一)制定岗位职责,完善业务操作规程,加强各项制度落实 1、明确考核制度,加强人员培训。明确财务人员的分工及协作,组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习,切实提高部门职工的
16、业务力量,切实促进员工按操作规程办理业务。 2、在其他应收款上起到有效的监督作用督促借款人尽快结清所借款项,以便年终决算工作顺当进行。 3、对其他部室的用款加强监督核算。对各部室产生的各项费用进行核算,为科技馆节约每一笔支出,从一角一元做起。 4、在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,防止出现操作方式多样化。 (二)规范经费使用,做好各项常规工作,完善财务信息系统化建设 1、进一步完善财务信息的收集、保存、上报等工作,便利查询,提高效率;完善内部报表制度,为决策供应科学依据。 2、做好会计档案的清理、保存、移交
17、工作,确保会计档案的完整性、真实性及有效性。 3、做好财务基础性工作,确保全馆工作的正常运转,规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性。 4、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。 公司部门下半年工作方案模板四 一、基本状况 本组共有老师xx人,都是长期从事英语教学的一线老师,有着丰富的教学阅历。本组老师能够坚持学习训练理论,加强理论研讨,使老师对
18、新课程、新理念有更加深刻地熟悉,适应现代训练日新月异的变化,仔细搞好教研活动,通过学习、争论,取长补短,促进老师力量的提高,促进英语教学的进展,搞好信息技术训练,组织老师学习现代训练技术,提高多媒体技术的应用力量。 二、 指导思想 本学期要以学校和教育处工作方案为依据,连续以课程改革为中心,仔细学习课改理论, 乐观参与课改培训, 开展课题讨论等活动,更新教学观念。转变同学的学习方式,完善和深化英语学科教学常规,为进一步提高我校英语教学质量而扎实开展工作。 1、协作学校及教育处、教研室组织进行校内外的教学讨论活动,组织老师上观摩课、示范课,通过听课、评课、研讨等形式,做好课后反思,使本组老师理论
19、与实践水平共同提高。 2、本学期将加大力度落实备课制度,旨在通过集体备课,让老师们更好地把握课程重点,了解教学难点,形成较完整的备课教案。同一个备课组同一层次的班级要求统一进度、统一。 三、目标任务 (一)老师方面: 1、首先,于开学初的教研组活动和全组老师仔细学习本校的教学管理制度及常规要求,并做好明确上课、备课、编写教案、布置作业及作业批阅中的一些详细要求,使老师明确熟悉,从思想上重视起来。并且能有章可循,有规可依。在教学过程中,即在备课、上课、作业的布置和批阅、辅导等各个环节中,以制度为准则,对比检查,严格执行。 2、努力促进青年老师的成长。青年老师是英语组的一支生力军,教研组将连续通过
20、听课、上课、说课、抽查等方式促其不断成长外,还会协作教育处对青年老师的各项考核,加强备 课组内、间的相互沟通,达到互通有无,群策群力,发挥整个教研组的力气,争取每个班级都能在原有的水平上有肯定的提高。 3、组织本教研组老师撰写论文。每位英语老师要通过理论学习,不断反思、探究,创新,并联系实际乐观撰写外语训练教学论文。 4、加强集体备课,发挥群体优势。通过集体备课、课堂教学、课外辅导、培优补差等多种形式缩小平行班间的差距,争取整体取得较好的成果。 5、规范教学的每个环节。教研组要在落实常规方面发挥重要作用,要协作教育处和教研室做好常规落实的检查、督促工作;要定期组织教学讨论活动,围绕相应的讨论专
21、题,组织相应的公开课、观摩课、示范课,通过研讨、观摩、评议等形式,使教研组全体英语老师能够共同提高,人人受益。 (二)同学方面: 1、开展课外活动,激发学习爱好 课外活动是重要的教学帮助手段,有利于增长学问、开阔视野。有目的、有组织地开展各种适合同学语言水平和年龄特点的课外活动,可使同学生动、活泼、主动地学习,可以激发他们的学习热忱,培育爱好。我们预备依据不同班级把握的学问水平,组织一些丰富多彩的课外活动。如:英语演讲竞赛、英语力量竞赛等,组织评委仔细评定,评出集体奖和个人奖, 赐予物质和精神嘉奖。给同学充分展现自我,熟悉自我的机会。 2、加强初三毕业班工作的讨论,提高毕业班教学效率。拟由初三
22、英语老师牵头,组织全组老师仔细学习大纲和中考说明,扎扎实实,加强对中考动向的信息收集和试题讨论,在基础学问到位的同时,抓好听、说、读、写综合运用力量的培育,特殊要重视同学阅读力量和写作力量的训练,结合同学的现有实际状况,对临时落后的同学进行转化辅导。 3、提倡老师利用业余时间,加强自修学习,完善自我,提高自身素养,同时,乐观协作教育处做好英语组其他方面的工作。 四、详细措施 1、加强理论学习,提升老师素养。紧一步仔细学习课程标准,领悟教材的编写意图和特点,仔细分析教学内容、目标、重难点,严格执行新标准的指导思想,提出详细可行的教学方法。连续开展教科研活动,各位老师要加强学习,努力实践,擅长总结
23、。 2、加强教学常规管理,常规常抓,常抓常新。 3、协作教育处、做好一切教学工作。做乐观、上进、好学的团队。 延长阅读 市场部门下半年工作方案 工作方案是完成工作任务的重要保障,能够指引我们在工作中稳步前进。下面是由工作总结之家我为大家整理的“市场部门下半年工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 市场部门下半年工作方案一 在公司的领导及全体同仁的关怀支持下,在业务的进展上取得了较好的成果,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作阅历和结合工作实际状况,制定如下工作方案: 一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实
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