新任学校校长年度个人述职报告_学校校长年度述职报告.docx
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1、新任学校校长年度个人述职报告_学校校长年度述职报告 新任学校校长年度个人述职报告。 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,您不是已经在悄然预备本年度的学校校长年度述职报告了呢?一年就是一个阶梯,我们更需要全面地总结自己。为了避开自己的年度述职报告随大流,可以从哪些方面来写呢?下面是工作总结之家我细心收集整理,为您带来的新任学校校长年度个人述职报告,盼望对您有关心。 新任学校校长年度个人述职报告(篇一) 大家好! 一年来,在上级领导和老师的关爱与支持下,我始终仔细履行本人的工作职责,思想路线保持与上级全都,坚持原则,依法治校,和谐相处,无私奉献,较精彩地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我
2、的述职。 一、虚心学习,注意自身修养 今年年春学期,我还在xx学校担当有61名同学的五班级班主任时,我就感觉到管理好一个班级不单单是努力去做就行,还需要不断地进行理论学习,不断地完善自我,提高自身的修养素养。秋学期,得到上级领导的信任和支持,我荣幸地来到了xx学校,在感到压在肩上的重担的同时,更是感到理论学习、自身素养修养的很需要。我乐观参与上级各部门举办的培训,如8月28日、29日,我参与了校长文化气质的养成和学校廉政文化等培训,增长了学问和提高了自身的觉悟,日常学习工作中,结合理论不断激发自身的责任感和进取精神。在工作和学校管理上,我身体力行,顾全大局,不争名夺利,与老师并肩工作,和谐相处
3、,团结群众,讨论业务,教书育人。 二、求真务实,提高工作力量 在本职岗位上,我不断地学习和积累,总结了一些工作阅历,能较好地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和沟通表达力量等方面均有很大的提高,保证了学校平安稳定和各项工作的正常运转。 三、爱岗敬业,做好岗位工作 我喜爱本职工作,能够以正确的态度对待各项工作任务。在工作中,尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下,老师全力以赴,遵守学校规章制度,团结奋进,仔细钻研业务,努力提高工作效率和工作质量,服务同学,服务.。全校老师无一出现迟到、早退现象,大家勤勤恳恳地在自己的岗位上仔细地工作着。感
4、谢老师们在我出差的时候,毫无怨言地给我顶课,放学了,常常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。 四、共同奋斗,建设漂亮学校 今年,学校得到上级中心学校的资金支持,分别硬化了学前班的活动场所、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏,给学校增加了漂亮与平安。WWw.光纤的使用极大地便利了老师上网查阅下载资料,拓展了老师的视野,丰富了老师的生活。学校网站成为我们老师教学教研的主阵地,成为老师、同学、家长之间沟通的桥梁,为学校宣扬、沟通供应了一个良好的窗口。 6.开展情感暖心工程,共筑校内“情感线”。 一学期来,我们开展了多项活动,关怀教职工生活,促进教职工身心健康
5、,可以说,我和领导班子成员常常为老师的文化生活、身心健康劳碌着:从去年9月1日起给老师送生日鲜花、为全体师生购买了一年的校方责任险、老师节期间和供电局职工进行拔河竞赛、组织老师赴普陀山考察学习、旅游观光、重阳节期间组织退休老师体检、从今年元月1日起给退休老师送生日鲜花、元旦期间组织老师进行拔河友情赛、晚上分组共进晚餐、春节期间走访慰问退休老老师、在老师患病或住院期间主动上门探望慰问,带去学校的关怀,今年春季在职老师体检活动正在进行之中。 这些系列活动的开展,突显了“以人为本”的管理理念,既丰富了校内文化,促进了校内的和谐,又增进了老师间的情感沟通,增加了老师间的凝聚力,共筑了校内的情感线。 总
6、之,我常常思索着,想怎样通过各种方法与途径来增进我与老师间、班子与老师间、老师与老师间的情感,以此来激发老师的团队精神,同心协力做好学校的各项工作。 二、以同学为主体,狠抓同学养成训练,确立“为孩子的终身进展奠定基础”为办学理念。 少先队利用每周一的升旗仪式、国旗下讲话、晨会、主题班队会、板报橱窗等对同学加强了各种文明礼仪训练和行为习惯培育。以学校生守则、学校生日常行为规范、同学一日常规等为内容,制定了xx市x学校生十个好习惯,从最基本方面抓起,让同学养成“站好队、走好路、做好操、扫好地、读好书、说好话、写好字、做好题”等好习惯,让好习惯伴随孩子的一生,通过学习、示范、训练,让一些良好习惯真正
7、内化为同学的自觉行为。 同时,我们把“日常行为规范养成训练”做为学校生德育训练的主要内容,利用开学典礼、班队会以及每周一的升旗仪式进行国旗下讲话,讲话的内容主要是爱国主义训练、平安纪律训练、各种行为习惯训练,要求同学尽最大的努力做最好的自己。 逐步培育同学“学会做人、学会求知、学会生活、学会创新、学会审美、学会健体”,逐步落实到我们的培育目标,为孩子的终身进展奠定基础。 三、以教学为中心,狠抓教学常规管理,大面积提高训练教学质量。 坚持学校工作以教学为中心的理念观不动摇,教育处、总务处均能“以教学为中心,以质量为生命”这条主线开展工作。班子成员责任到人,分别责任承包班级组、教研组的教学工作和教
8、学质量,深化教学第一线了解教学状况,深化课堂听课,参与评课,引领示范。我们的老师更是能紧紧抓住教学工作这个中心不放松,都在想方设法提高教学质量。 平常,我们注意抓好老师的备课管理、上课管理,注意提升老师作业批改的质量观,准时进行教学质量检测。同时,提出了“赶上去超过他”、“好好学习,每天向上”、“尽最大努力做最好的自己”等激励语句激发同学,树立信念,增加竞争力,提高同学的学习成果。 上学期期末考试总成果和其次名学校相比由原来的23分差距缩小到了2分多的差距,提高了20分,说明白我们的老师都在真抓实干,每个人都有进步;说明白我们的汗水没有白流,我们的付出得到了回报;说明白我们的差距在缩小,我们的
9、整体成果在提高。 一学期来,老师的教科研水平也在不断提升,共有12人次(包括我本人)的课堂教学、教学论文、教学设计、课题讨论、六项电教作品评比等荣获省、市、县奖,我校滁州市级的英语课题结题填补了xx市的空白,教学中有3人被评为“xx市第三批中青年骨干老师”,我本人还荣获了由中国训练学会和辅导员杂志共同评比的“第六届全国优秀校长”的称号;同学的行为习惯正在规范,综合素养也得到了提升,xx市中学校生第十一届田径运动会,我校共派出12名运动员参与了60米、100米、200米、4100米接力和跳远、铅球等六个项目的竞赛。运动员们不畏强手,挑战自我,奋力拼博,一举拿下三个单项的第一名、四个项目的其次名、
10、两个项目的第三名,取得团体总分第三名的好成果,为我校赢得了荣誉。 四、以服务为宗旨,办事民主公开公正,力争做个透亮的校长。 来到x小任职伊始,我就要求班子成员尽快转变角色,从管理型转向服务型,为教学服务,为老师服务,为同学服务。努力建设一个同心协力、求真务实、勇于创新、凝聚力强的领导集体。 工作中,坚持低调做人,以服务为宗旨,高效抓管理。平常,和老师相处从未有过“架子”,也很少“打官腔”,我认为有时“领导的耳朵比嘴巴更重要”,所以,我常常走进老师办公室,倾听老师的看法和建议,和老师面对面的进行沟通,为老师做好服务。 坚持集体领导,民主集中,坚持会议制度,重大事情由学校领导班子讨论打算,分部门实
11、施,讨论中不搞一言堂,充分发扬民主,充分征求大家的看法,民主决策。学校大笔经费的使用全部经过领导班子争论后支出,学期末公布账目。各项制度的修订首先向班子、向老师公开征求看法稿,反复征求大家的看法,最终形成定稿。实施中,作为校长的我带头严格执行各项规章制度,按章办事。 老师嘉奖性绩效工资考核、老师职称评定、老师年度考核等均能公开考核程序、公开考核指标、公开考核结果,力争做到公正、公正,主动接受老师的监督。收费中,严格执行收费公示制度,从不乱收费。 五、用明天的眼光办今日的训练,着眼将来,制定学校五年进展规划。 经过一个学期的努力,x小五年进展规划已经出台,目前,正在征求看法中。规划中,我们立足现
12、状,用明天的眼光、着眼x小将来的进展,确立了学校的办学思想,明确了学校的进展目标,从稳步打基础、进展见成效、规范创品牌三个阶段进行了全面的阐述和规划。五年规划的实施,肯定会使我们的工作有目标、前进有方向,为x小创品牌学校理清了工作思路,远景目标的确立有助于全体x小人点燃.、追求卓越。 工作中,我个人主要留意做到了以下6点: 1.坚持学习,在学习中提高,在提高中完善。多年来,我坚持从网络、书本、杂志上吸取新学问、新思想、新理念;通过外出开会培训、参观学习,取他人长,补自己短;通过深化教学一线听课、评课,与老师一道讨论学习,使自己能准时了解课堂教学动态,更好地调整和把握教学方向,也有助于提高自己的
13、教学水平和指导力量。 2.坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我常常告诫自己要多些“公平”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“欣赏”,少点“指责”;多些“激励”,少点“恐吓”。想以自身的亲和力融合大家的情感,调动大家工作的乐观性。 3.发挥优势,彰显个性。十多年的校长经受,使自己拥有平和健康的心态、精力充足的体魄、开朗宽容的性格、简单与人相处、与外界沟通。为此,在工作中,我尽可能地发挥和展现自身的优势,不仅有利于建立友好的群体关系,还能为老师过好元旦活动争取资金,又与金泰公司多次交涉联系,使其出资修缮了与我校相邻的南围墙。 4.为自己的角色定好位。我认
14、为校长不是一个纯粹的管家,而是训练者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长,我始终坚持以下观点:学校是大家的,学校的工作大家干,只有大家齐心协力,才能把学校办好;校长要做校长的事,做重要事,做关键事,做把关事,各领导各负其责,能做的事自己做,该做的事努力做;老师该做的、能做的事老师做,老师做不了的事、难做的事校长关心做。为此,在工作中,我不喜爱事必躬亲、过问太细、管得太多、统得太死。我盼望能给老师更多工作的自主性、更大的制造空间,由于我信任每个人都盼望自己是行的,都盼望胜利,都盼望被人认可。关键是能否把握机会、能否经受磨练、能否笑对人生。 5.坚持严于律己,以身作则。多年来,无论
15、是以前在xx学校还是现在在x小,凡是要求老师做到的,我就要求自己先做到。要正人,必先正己。要求老师早到晚走,我就坚持每天提前到校,每天早晨总是在校内里以笑脸相迎我的伙伴、我的战友的到来。要求老师参加学校的的各项活动,我就坚持深化教学第一线,坚持参加教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。本学期听课节数达二十多节。时时刻刻给老师起到示范作用。 6.使自己保持清醒的头脑。首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长,我个人的一举一动、一言一行,都代表着学校,也影响着学校,因此,我必需把个人的命运与学校命运联系在一起,与学校共荣辱。其次是对我们学校的现状保持清醒。虽然我们学校面临拆除重建,但还没有动工,办
16、学条件眼前还得不到改善,老师的办公条件还很差,很多工作也无法开展,但是,我没有泄气,总是鼓舞老师乐观预备,蓄意待发。我们要在逆境中成长,在逆境中进展。 各位老师:半年来,为了学校的进展,大家跟着我的确吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。在这里,谨让我代表我们领导班子集体和校委会全体成员,也代表我个人,对每一位为学校的进展做出努力的老师表示感谢!感谢你们的合作,感谢你们的理解与支持,感谢你们为振兴工小所做出的努力和贡献。我深深地感到当校长很难,但当我克服困难获得胜利时,我也很快乐,所以,我最想说的一句话是,感谢你们支持我,才有了学校有变化,老师有进展,同学有进步;感谢你们理解我,才有了互帮互助
17、、敬业爱岗的好氛围。假如我的工作在不经意间批判错了你、或错怪了你,给你造成了损害,那么我借此机会,让我对您说声“对不起”。我认为所谓的“管理”就是“合作”,我期盼着今年明年乃至今后,我们还能合作开心,还能共同进展! 各位老师:我的工作虽然取得了一点成果,但是我觉得自己与一名优秀校长的标准仍有肯定的差距。回首过去,也为我还有许多工作做得不够好、做得不能够令大家满足而反思和自责。工作上仍有不少的缺点和不足,这些我将在今后的工作中克服和改正。 作为学校管理者的领头羊,作为校长的我,在以后的工作中,肯定会连续将“做一个有抱负的校长!做一个有责任感的校长!做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的校长!
18、”作为我恪守的格言。 以上述职,不妥之处,敬请各位领导、老师们批判指正。 最终,诚心祝福在座的各位领导和老师们在新的一年里:工作顺当!身体健康!家庭幸福!万事如意! 感谢大家! 新任学校校长年度个人述职报告(篇五) 大家好! 现在,我向各位领导、老师们作xx学年度任期的述职报告,请予审议。 在上级党委、政府的正确领导下,为加快学校训练城市化和现代化进程,学校仔细贯彻党的训练方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。坚持以创新训练为重点,全面实施素养训练,全面提高办学效益。本学年度,我与全校教职工一道励精图治、团结协作,锐意进取、埋头苦干,廉洁奉公。一手狠抓内部管理,一手狠抓学校建设和进展,
19、做了大量工作,取得了可喜的成果。学校面貌有了新变化,训练教学质量不断提高,圆满地完成了各项工作。把学校办成了xx区、乃至深圳市、广东省有肯定知名度的科技训练特色学校。 一年来,本人坚持“用高尚的人格魅力去影响教职工,用自己的实际行动带动教职工,明明白白做人,踏踏实实做事”来严格要求自己,所以我时时到处以身作则,能仔细学xx重要思想,努力提高自身的理论和道德修养。在大是大非问题上头脑清醒,立场坚决,与党.保持高度全都。 在工作作风方面,能够公道正派,作风民主,严格要求自己。在学校管理上,有剧烈的事业心和责任感,有比较清楚的工作思路,有较强的组织协调和领导力量,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心
20、。进一步明确了新时期xx中心学校的目标定位和进展思路,营造了团结干事的良好氛围,全面推动了学校的进展。 在工作态度方面,能够恪尽职守、淡泊名利,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,深化实际,与老师同甘共苦,胸怀坦荡、一派正气。以.指导工作,坚持科学决策,带头贯彻执行民主集中制,较好地发挥了班子总揽全局、协调各方的核心作用。以“高质量、高效益、有特色”为办学目标,把学校办成人民满足的学校作为自己永恒的追求。为xx中心学校的训练现代化建设作出了自己的贡献,得到了.各界及广阔家长的好评。 下面我就一年来的工作,从德、能、勤、绩、廉五个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作一个汇报。 一、具有较高的政策
21、水平和管理水平 学校的办学理念是“和谐+创新”。 “和谐”是一种面对全体的和谐,是全面进展的和谐,包括五个方面: (1)师生和谐进展。即让同学德智体美劳和谐进展,让老师的师德水平和业务力量和谐进展。 (2)教与学的和谐。即面对全体,因材施教,让每个同学都能得到充分进展。 (3)人与人之间的和谐。包括:校长与班子成员及全体教职工的和谐;班子成员与全体教职工以及班子成员之间的和谐;教职工与教职工之间的和谐;老师与同学的和谐;老师与家长的和谐;同学与同学之间的和谐。 (4)学校与.的和谐。即学校训练向.开放,让家长、社区和.广泛参加训练,在取得家长、社区和.理解的同时,自觉地置身于其监督之下,使学校
22、与.和谐进展。 (5)师生身心的和谐。即师生不单有健康的身体,还要有健康的心理。只有达到身心和谐,才能最大限度地发挥人的潜能,提高学习、工作效率,才能正确地面对困难和挫折,使师生欢乐地学习、工作和生活。 “创新”就是学校的管理要不断创新,老师的训练教学方法要不断创新,要大力培育同学的创新精神和创新力量,为同学的终身进展打下良好基础。 在老师队伍的管理上,以“敬重、宽容、理解、激励”为基本原则。建立了一种“民主公平,和谐共进”的管理模式,引导老师讲团结、讲奉献、顾大局,使学校的目标变成全体教职工的目标,使老师敬业、乐业,真正感受到自己努力工作的同时也是自己追求胜利,享受欢乐的过程。成为一个团结守
23、纪的集体人,严谨求实的科学人,高尚优雅的文化人,身心和谐的幸福人。充分调动了广阔教职工的工作乐观性和主动性,促进了学校与教职工的共同进展,形成了一支和谐奉献的教职工队伍。 1、要求老师明确老师职责的“四个目标”。 (1)爱岗敬业,关爱同学; (2)刻苦钻研,严谨笃学; (3)勇于创新,奋勉进取; (4)淡泊名利,志存高远。 2、用“八个一”标准努力提高老师综合素养。即:献出一颗爱心,做好一个班主任;讲一口标准的一般话,写一手好字,上好每一节课,能参加一个课题讨论,能写一篇优秀论文,能设计一个多媒体课件。 3、加强“三个建设”,壁垒森严、和谐共赢。首先是打造名师工程,推动老师苦练教学基本功;其次
24、打造和谐共赢的科组团队。最终是加强班主任队伍建设,使班主任成为同学的好师长、好伙伴、好伴侣,使班主任队伍成为家校连接的桥梁,同学成进步步的阶梯。 实施校务公开和教代会(教职工大会)等制度。坚持原则,办事公开公正,发扬民主作风。学校各项工作的支配,均由班子集体争论打算,凡学校重大问题,如人事分工、评优评先、大额度资金使用,学校工作方案都需领导班子集体争论打算,必要的需经职代会(或教职工大会)争论通过方可执行。通过定期召开行政会议、教职工会议等,广泛收集老师对学校的决策、进展、管理看法。实施校务公开,利用教职工大会等途径,向广阔教职工汇报学校的决策、办学成果、财务管理等状况。在这种民主氛围中,教职
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