医院半年管理工作总结_季度医院感染管理工作总结.docx
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1、医院半年管理工作总结_季度医院感染管理工作总结 医院半年管理工作总结。 时间疾驰,这一阶段的工作即将结束,画上句点。此时就该进行一次总结看看自己的工作状况了。我们需要仔细总结工作终的得与失,优秀的人是怎么写工作总结的呢?我特地为您收集整理“医院半年管理工作总结”,仅供参考,盼望能为您供应参考! 一、医院上半年业务指标综述 XX年15月份,业务总收入为943万元,比去年同期增长41%门诊人次达24279人,住院人次达1240人人均住院费用3391元,人均门诊费用148元人均住院天数6天病床使用率达80%呈现良好的进展势头。 二、乐观筹备上等级医院工作,不断提高医疗服务水平。 上等级医院工作作为我
2、院XX年全年工作重点,是一个必需攀登的平台。争创等级医院,是我院在医院进展中的一次机遇和挑战,是提升我院核心竞争力,进一步科学进展,从而把我院建设成为新型管理医院的重要举措。虽然困难重重,但在领导的重视下,全院职工的努力和支持下,不断学习和借鉴兄弟医院的先进阅历,乐观筹备上等级医院工作。并组织召开全体动员大会,把工作细分到各个科室、各个人。定期组织医务科、上等级医院工作办公室下各个科室检查指导工作,并就详细工作进度进行评分。有效的推动了上等级医院工作。 三、加强 思想建设 ,切实转变工作作风。 充分发挥党支部战斗堡垒作用和领导干部领先垂范作用,努力改善服务,切实抓好党风廉政建设,提高反腐倡廉意
3、识,完善治理医药购销领域商业贿赂专项工作长效机制。在药品、设备、耗材选购、基建工程招标等工作中,严格根据有关规定办事。加强检查监督,做到规范办事程序,严明工作纪律。针对解决群众看病难问题的要求,仔细落实、出台有关政策,优化服务流程,改善就医环境,切实提高医疗服务质量。 四、提高医疗质量,完善医疗服务体系,确保医疗平安。 医疗质量是医院生存和进展的基础,提高医疗质量是医院管理最根本的目的,多年来,始终坚持“以病人为中心、以质量为核心”的服务宗旨,强调“医疗质量”、确保“医疗平安”、完善“医疗服务体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素养建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为“医疗质
4、量高、服务态度满足”的品牌医院。明确领导机构与职能,为进一步提高医疗质量有了更大的保障。 五、加强感染管理工作 仔细贯彻落实上级卫生主管部门有关传染病防治工作的文件精神,设立肠道门诊、发热门诊,乐观做好h1n1新型流感病毒防治工作。组织培训肠道传染病、重点传染病的发病缘由、流行及防治,按规定准时上报,坚决杜绝漏报、少报等现象。定期组织医务人员和工勤人员感染培训,对全院医务人员进行感染学问考核,严格感染管理制度,加强合理使用抗菌素。 六、抓好基础建设,服务医疗一线 经领导班子不懈努力和广阔职工的全都支持,连续完善新型科室骨科的建设,为我县骨伤病患者供应了新型的就医平台。为便利病人及其家属,在各个
5、病区都设立了电开水炉,还购置了中药煎药机,并乐观投入资金购买高档b超机。 更多 精选工作总结.阅读 路政管理工作半年总结 今年以来,在乡党委、政府的正确领导下,在各部门的亲密协作下,紧紧围绕年初乡党委制定的农村大路责任目标,坚持以落实.、构建.主义和谐.为统领,以便利农夫出行、促进.主义新农村建设为目标,以敬重农夫意愿、维护群众利益为动身点,以“服务国民经济和.进展全局、服务.主义新农村建设、服务人民群众平安出行”和实现“又快又好”进展为前提,不断加大农村大路进展力度,成立了xx乡农村大路管理站,建立健全农村大路管理养护机制,有力的促进了我乡农村大路建、管、养一体化的健康进展。 一、任务目标及
6、完成状况:1、根据相关文件的要求,我乡成立了xx乡农村大路管理站,落实办公场所,固定4人,详细实施农村大路管理养护工作;其次,在全乡11个村民委员会也成立了相应的养护管理小组,落实村级道路养护工作;乡道、村道均根据相关规定标准,每个村乡道和村道都配置了特地的养护工人,共计8人,并按要求与全部养护工人签定了承包合同和目标责任书,理顺了乡、村道管理养护体制,为管好、养好农村大路供应了组织保障,真正实现了有路必管、有路必养,保证了道路畅通。2、加强了农村大路的路政管理工作。首先,加大宣扬力度。利用群众赶集的时候散发传单资料500余份,张贴标语18余份,条幅5幅,取得了良好效果;其次,实行目标责任制,
7、给每一位路政管理员划分责任路段,负责路障清理及突发大事的处理工作,充分调动队员的工作乐观性。真正落实好道路综合治理工作,主要以治理违章占道、建房占道、乱开路口及损坏大路等违法行为为主,确保了农村大路平安畅通,有效维护县乡大路的路产、路权。最终,利用上级有限的补助资金,对全乡部分农村大路进行了路面挖补、边沟开挖、路肩整治、完善标志牌,保障了大路平安畅通。3、同时,我们结合城乡环境综合整治活动的开展,实行有效措施,乐观开展道路集中整治工作。全年完成水毁修复180立方米,清理各类塌方300立方米,新增设各种道路交通标志、警示牌5套。通过集中整治,使全乡农村大路的路容路貌焕然一新,基本达到路面良好、路
8、肩平整、边沟畅通、标志标线齐全,为我乡经济的进展和.主义新农村建设营造了良好的交通环境。二、存在的问题和不足1、由于我乡的地理区位特别,过境交通量大,货运车辆多,而且超载超吨现象普遍,对道路的损坏特别严峻,加上农村大路本身设计荷载偏低,出现了道路早期损坏现象,虽然实行了多种措施,限载、治超等,但效果不大。2、路政人员少,路产路权难以有效维护 。我乡设置了多名人员,详细负责我乡农村大路的路政管理工作。由于人员数量有限,对全部的乡道无法顾及,且由于没有直接执法权,管理效果不佳。3、群众爱路护路意识淡薄:长期以来形成的生活习惯,导致群众爱路、护路意识淡薄,在路面上堆放杂物,占道经营、打谷晒场等现象随
9、处可见。我乡在开展正常管养工作前进行了一个多月的集中整治,效果明显,路容、路貌有了明显改观。但群众多年形成的生活习惯不易转变,乱堆乱放、占道经营等现象仍屡见不鲜。对此,我们将加大宣扬力度,一方面连续采纳媒体宣扬的方式,还要采纳简报、宣扬单、横幅、展板、巡逻车等形式对农夫伴侣进行宣扬,要宣扬大路法、道路管理条例、路产路权政策、农村大路管养政策等等,要让农村大路管养工作得到广阔的人民群众的认可和支持。要让群众体会到农村大路就是他们自己受益的,要让他们自觉监督、自发维护,尽快形成全民爱路、护路的氛围。半年来,我乡辖区内大路完好、平安、畅通、无重大违法、违纪案件和交通事故的发生,广阔村民的爱路、护路意
10、识得到了很大程度上得提高,但离上级的要求和群众的期望还有肯定的差距,我们将在以后的工作中不断调查讨论,摸索解决方案,我们信任,在各级领导的关怀和支持下,通过县、乡两级政府的不懈努力,肯定能把我乡农村大路建设、管理、养护工作提升到新的台阶。2021年医院感染管理工作总结 XX年即将过去,在院领导的正确领导和大力支持下,在院感委员会的指导下,全院医护人员乐观参加医院感染监控工作,各临床科室医师对全部住院患者进行医院感染前瞻性调查,发觉院内感染能准时、精确报告,同时院感科也加强院感病例上报管理,出现医院感染病例时,加强监测与掌握,无院感流行大事发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并
11、反馈,协同医务科、护理部,协作院领导做好医疗平安管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议,发布一次院感简讯。院感管理在1至10月份进行了以下工作: 一、依据院感平安生产要求 细化院感质量管理措施依据医院“平安生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量掌握与考评制度,细化了医院感染质量综合目标考核标准,依据综合目标进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与掌握的各方面工作,仔细排查平安隐患,为保证院感平安,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特殊是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施
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- 关 键 词:
- 医院 半年 管理工作 总结 季度 感染
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