销售助理年末考核工作总结 _销售助理年末工作总结模板.docx
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1、销售助理年末考核工作总结 _销售助理年末工作总结模板 .编辑推举 药品销售年末考核工作总结. (4篇) 弹指之间,新一年的篇章即将翻开,您可能正在预备进行药品销售的整体年度总结回顾了,有没有更好的方法让自己的药品销售的年度工作总结有肯定的深度呢?以下是工作总结之家我收集整理的“药品销售年末考核工作总结.”,仅供参考,大家一起来看看吧。 药品销售年末考核工作总结.篇一 我于20xx年7月25日起成为医院一名试用期员工。在各位领导和同事的帮忙下,已经几本把握了各项本职工作,初到医院,我作为客服部门的一员,主要负责的工作有: 1.服务部在院总经理的领导下,负责全院客户服务工作的方案支配、组织实施,保
2、证客户服务部工作更好的服务于来院的每一位客户。 2.负责医院总机的管理工作。 3.负责全部来院客户和院外客户的询问工作。 4.负责医院全部客户回访和满足度调查工作。 5.负责受理和调查处理客户投诉工作。 6.负责关爱卡的销售和管理工作。 7.负责网上回贴和网上在线询问工作 8.完成总经理和院领导交办的其他工作 在工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不完善的方面,在医院领导的指导及同仁的帮助下,基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作潜力,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。这个岗位上两个多月的工作经受,使我清晰的看到了在与客户接触的实际工作状况,为我日后的工作,打下了坚实的基础
3、。 在投诉受理的工作过程中,我深深体会到了医院从起步推向稳定进展的不易。一个新事物在一个城市中获得理解和支持,需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。在磨合期中,客户群必定会将各种各样的问题及冲突反应到客户服务工作中,其中一部分的冲突能否化解,在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。假如这个岗位做的好,就能够减轻医院所承受的一部分压力,使医院员工的精力能更多的投入到医疗项目的巩固、扩展工作中;反之,假如这个岗位做的不抱负,不仅仅会在与客户的沟通中破坏医院的形象及声誉,也会铺张很多人力物力,分散攻坚力气,对医院的顺当进展造成本可避开的延缓。 由于深知这项工作的重要性,所以我努力争取更为完善的解
4、决处理好工作中受理的每一项投诉或推举。在工作初期,我与其他相关部门的同事,协商拟定并逐步完善了投诉处理流程,不同的推举或投诉,均有了相应的处理流程及登记入档程序。新的受理流程,不仅仅便利了客户,同样也使工作趋向规范化。在日常工作中,我严守公司制度规定,按时到岗,并对每一齐推举投诉,都按类型分类并进行了具体登记记录在案。对受理中反映的各类问题,在我职权内能解决的,我都尽力用所知、所学的相关政策、学问及应对技巧,赐予客户满足的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。对于反应问题中涉及到公司其他部门或个人的,为了避开今后出现类似投诉,在报公司领导后,我均能按批示仔细督促相关部门或人员对客户反映
5、的问题赐予解决、落实。 在实际工作中,我也存在着很多缺点和不足,比如处理投诉的阅历有限,解决问题时有时缺乏坚决,间或也会被小的挫折影响工作信念。熟悉到不足的同时,我始终坚信,自省是改善提高的前提。在今后的工作中,我将努力弥补不足,用自己尽心的工作,为医院的顺当开展,尽一名员工所能做的最大努力。 时间流转间,我已到公司工作5个多月。非常感谢公司领导对我的信任,赐予了我体现自我、提高自我的机会。这5个多月的试用期工作经受,使我的工作潜力得到了由校内步入.后最大幅度的提高。 转瞬间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而完善的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮
6、忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了医院员工“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了作为拓荒者的困难和坚决。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为医院的一份子而惊喜万分。一年前,一群大胆创新、勇于开拓的人们在这片荒芜的土地上,开头了困难的旅程,而我也期望能成为这困难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这困难的攀登变得简洁活泼,将这孤独的旅程变得甜蜜宝贵而奉献自己的全部力气。 药品销售年末考核工作总结.篇二 前几天老板带我到一家民营医院去访问选购部经理,谈我们一个重要产品的学术合作的协议,让我再次感受到老板销售谈判的魅力,我觉得有三点值得我好好学习:一是思路要清楚;二
7、是目的要明确;三是细节要关注。 老板说:做销售从某种程度上来说就是在做服务!要随时预备为客户做好服务。这就应是医药代表的基本素养之一。前几天开会老板也谈到:我们所在的公司是一家进展非常快速的制药企业,在将来必需会有大规模的扩展,所以我们都就应想想如何提高自身的素养和潜力来与公司的进展相匹配。要做到这一点,我想首先就应明确:作为一名优秀的医药代表毕竟就应具备怎样的素养呢?记得刚做销售时有一位老大姐跟我说:做好销售其实很简洁,“一张嘴两条腿”,假如你能再加上一点脑子,那你的销售就能够做的比一般人优秀了。这段话当时听来对我还是很有帮忙的,她总结出了医药代表就应详细的几点素养,比如要勤快、要会说有沟通
8、潜力、此外还要会动脑筋等,但还不够全面,下面我谈谈我自己的一些看法。 我觉得要想成为一名优秀的医药代表,首先就应具备两项基本素养:一是良好的“悟性”;二是自我激励的潜力。 良好的“悟性” “悟性”是指人对事物的分析和理解的潜力。对于我们医药代表来说,我们应对的客户可能相对还比较固定,但即使是对同样的客户他在不同的时间也会有不同的需求,假如从客户所传递的很多不明确的信息中找到他的真正需求,“悟性”就起着相当重要的作用。只有具备良好的“悟性”,才能在他与客户的沟通中,能够很快地透过观看、了解对方的习惯、需要,猜测对方的行为反应,准时作出打算,顺应客户习惯,投其所好,解决对方的问题,如此你的销售目标
9、也许就达成了一半。我想我的老板当年在做代表时就应是非常有“悟性”的人,从她此刻销售谈判的娴熟就可窥见一斑了。想想我自己,这一点可能是我最欠缺的,一向以来我都是一个勤奋有余而“悟性”不足的人,可能这一项素养很大程度是天生的,后天培育比较困难。 自我激励潜力 美国首屈一指的动机学专家齐格拉,曾把激励比做一辆汽车上引擎的启动器,没有启动器,引擎就将永久不会发出功率。自我激励潜力,就是医药代表务必有一种内在的驱使力,使他个人要而且需要去做“胜利”一件销售;而并不仅仅仅是为了钱,或为了得到上级的赏识。当然,从心理学的角度来讲,一般人工作是赚更多的酬劳和晋升的机会,事实上现实中也正是这样,但是假如缺乏内在
10、的驱使力,当他的工作到达某一个水准时,那么他的销售业绩也就基本停滞不前了,只能维持这个水准,甚至开头渐渐下滑很快就流于平凡的销售员。对于我们医药代表来说,在访问的客户的过程中常常遇到各种不顺当的状况,这对我们是一个挑战,而具有良好自我激励潜力的医药代表,经常能够发挥人类潜能,极力克服困难,以期到达销售的目的。虽然他工作的目的不完全是为了酬劳,但他能专心主动地去开拓市场,期望能有好的成果。做医药代表工作上有很大的自由度,工作方案的设定、日程的支配,主要取决于代表个人,组织的掌握比较困难。缺乏自我激励潜力的人员,工作中经常缺乏进取精神,甚至产生懒散的心情;而具有剧烈的自我激励潜力的代表则会很好地进
11、行自我管理,不断地去迎接挑战,不断地学习新的销售技巧和专业学问,以期能够有更大的突破。这一点素养我觉得自己有一些,但还远远不够。 一个人的销售潜力,就是由这两个基本素养的交互作用来打算的。详细来说优秀的医药代表就应具备如下的潜力: 1、勤奋。我觉得这是第一位的。勤能补拙,勤奋就是全力投入,有着常人难比的耐力。纵使再失意或者业绩下跌的时候,还是奋力直冲,决不撤退,到头来仍旧能完成目标。 2、把握必要的学问。作为一名专业的医药代表产品学问的重要性是毋庸置疑的,在此不多谈。 3、沟通的技巧。良好的沟通技巧能够帮忙你更快达成自己的目标,沟通是分两面的:一个是倾听,一个是诉说,而一名医药代表不仅仅要把握
12、倾听和诉说的潜力,还就应涵盖一些有用的谈判技巧,能够透过沟通读懂对方的意思,把握一些销售切入的点,当然代表还需要在与客户的沟通的过程中去了解竞争产品的信息以及一些有用的市场信息。 4、协作潜力。这一点我本人是深有体会的。销售业绩要到达,务必依靠团队,个人潜力再强也不行能将整体销售带到一个很大的规模。木桶理论告知我们,团队潜力的大小不是取决于团队中潜力最高的人员,而是取决于团队中潜力最低的人员。新的木桶理论还认为潜力较高的业务人员能够帮忙潜力较低的业务人员弥补不足,从而使团队潜力上升一个台阶。 5、服务的意识和潜力。做销售从某种角度来说就是在做服务,所以服务的意识和潜力也是非常重要的。 6、学习
13、潜力。中国有句古话,就是“活到老,学到老”,医药代表应对的是瞬息万变的市场以及擅长学习、进步的客户,所以必需不断的学习,从市场中吸取养分,将客户作为学习对象,还有透过读书以及互联网猎取最新的学问,才能完善、提升自己的潜力,才能自如的应对药品销售市场的千变万化。 好了,谈了这么多,也是对自己的一个鞭策,对比着看看自己还要很多地方需要提高,需要努力,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我会在医药销售这条路上不断前行,实现自己的人生价值! 药品销售年末考核工作总结.篇三 时间飞逝,不经意间,已是20xx年的二月份,我心中布满着感慨,记得20xx年x月xx日刚到公司来的情景,踌躇满志,.昂扬。转瞬间,
14、一年过去了,回顾这一年,我收获的确颇多,现在和大家简洁共享下我个人的历程,我从三月二十开头做文案始终到八月一号,这期间,自我觉得没铺张时间,我学到了许多新学问,产品学问,word,excel,有的是别人了解不到的。后来当我觉得做文案没有更多学问可学,有些产品即使不参照别人的,自己也能写个也许的时候,我就向老板提出要做销售,在此感谢老板给了我这个机会。所以从八月一号到现在我始终在做销售,回顾做销售的这几个月,有曲折坎坷,更有惊喜和收获。一个业务员要得到同事和公司的确定那就只有销售业绩,这是铁定的事实。 或许是心中的渴望和愿望激励着我,其实大家也应当深有体会,大家在做自己喜爱做的事情的时候,学得快
15、做得好,我也深有体会,我一心想做销售,所以教我的同事石嘹亮只花了一个星期左右,我就学会了基本的东西,虽然他现在不在这儿,但我仍旧要感谢他,我还想告知大家的是,别人教给你的东西永久只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必需自己亲身力行,自己去学习,去进步,去摸索,去体会,有的学到的东西,自己深有体会,却是用嘴说不出来的,所以勇于探究,勇往直前,才会进步,才会有所收获。做销售这行,从基本的上传产品,发催款,做滞销,写销售报表,到更深层次的开发新产品,调研市场等等,里面无不布满着技巧和方法,首先我觉得销售要做得好,至少必需懂得一个国家大多数人的爱好,生活习性等等,就像美国人喜爱户外运动,所以手电
16、和单车灯好卖,美国人和英国人要过圣诞节,所以在圣诞前预备各种灯饰品,以及与圣诞节有关的产品,定会有市场,所以把握市场需求势在必行。还比如说就像我知道的在澳洲站有关太阳能和航模类的产品比较热销,打折就打那些价格较高的或则较低的有利润的产品,拍卖就拍卖那些客户拿不准价格的产品等等,只有这样,才能更好的做好销售。 上述只是我对销售的愚见,我说的这些并不是要炫耀什么,我是盼望大家肯定要有一颗进取心,上进心,永不满意,利用有限的时间和精力,去多学习,多进步,为自己以后的进展做好充分的预备。做好销售当然重要,但是处理好人与人之间的关系也至关重要,我觉得,老板与同事之间,同事与同事之间,只有 虚心请教,相互
17、探讨,相互沟通,相互学习,这样才能够共同进步,共同进展,为公司盈利,为自己谋前程。我还想说:做事速度和效率特别重要。我坚信大家每个人对自己在做的工作都富有阅历,深有体会。最终:我真心祝福各位同事20xx身体健康,工作顺心,心想事成,祝福公司生意兴隆,财源滚滚。 药品销售年末考核工作总结.篇四 一、目前的医药市场状况 全国都正在进行着医药行业的整改阶段,目前。但只是一个刚刚开头的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。 但我应当有一个明确的进展方向。现在各医药公司对待新产品上,现在各地区的医药公司和零售企业较多
18、。不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。 各地区没有一个统一的销售价格,现在医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱。同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不全都的这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些原来是忠诚的客户对公司失去了信念,认同感和依靠性。 各自做各自的业务,以前各地区之间穿插。业务员对相连的区域销售状况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。药品的销售价格方面,同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的也就是说销量和利润
19、是息息相关。 二、某年工作方案 可以说是自己的学习阶段,总结这一年。和给了这个机会,单位大家都当我一个小老弟,赐予了相当大的厚爱,这里道一声感谢。 可以说和把这两个特别好的销售区域给了对我有相当大的期望,自从做业务以来负责和地区。可是对于我来说却是一个相当大的考验。这过程中我学会了许多许多。包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到熬炼,自己的胆识得到很大的提升。 自己对自己都不是很满足,可以说自己在这一年中。首先没能给公司创造很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透,没能准时把握市场信息。这些都是要在某年的工作中首先要改进的新的开端,某年
20、。既然把、五个大的销售区域交到手上也可以看出和下了很大的决心,由于这些地区都是依据地。为我公司的进展打下了坚实的基础。 三、下面是对下一年工作的想法 1、对于老客户。要常常坚持联系,有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。包括货站的基本信息。 2、拥有老客户的同时还要不时从各种媒体获得客户信息,开拓视野。 3、要有好业绩就得加强业务学习。丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。 四、各地区的综合状况 1、都是一些较大的具有潜力的可在开发型客户资源,地区商业公司较多。现有商业公司属于一类客户,较大的个人属于二类客户,个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业公司仍
21、需要的大力帮助。帮我维护好这些客户资源在一点点的转接过来。 2、还有一些个人,地区现有的客户中除几家商业外。 个人做药中,各地区都没有开发出大量的做药个人,这些小客户其实能给我创造相当大的利润。应当经药店等周边找寻新的客户资源,常的当地的货站。争取把各地区的客户资源都逾越百名以上。 3、货物的价格相对来说较低,地区距离某较进。 只有常常的和老客户沟通,才知道现有的商品价格。这样才能始终的拉拢老客户。新客户的开发上,要从有优势的品种谈起,比方,还有就是方面。还有就是当地的商业公司肯定要看紧,看牢。 超市年末考核工作总结. 时间过得真快呀,在超市工作临时告一段落之际,就可以总结一下,看自己这段时间
22、毕竟提高了多少。我们怎样才能该如何写好一篇超市个人工作总结呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“超市年末考核工作总结.”,盼望能为您供应更多的参考。 超市年末考核工作总结.(篇一) 我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成关于规范xx连锁超市商品流转重点环节的管理规定的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特殊对以下几方面加强了控管。 单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特别性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了商品新增条码审批表、连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超市堆码、端头申报表,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随便性,如
23、: 1)商品条码新增必需见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增; 2)规定全部团购商品出库必需填写团购出库单(注明本次团购的超市出纳工作总结毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不行能再存在由于无法划清团购责任人而造给公司造成损失; 3)全部堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等状况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近x万元。 销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特别性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作
24、并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应惩罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平常检查力度较大,至今未发觉有门店挪用销货款现象。对于打折促销依据厂方所供应的要求来制定限量促销活动,超市出纳工作总结活动结束后电脑自动生成退补单扣收。 准时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参与业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上准时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。 在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。 今年公司推出“x服务”
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