新进家政公司服务人员个人总结 (5篇)_家政员工年度工作总结.docx
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1、新进家政公司服务人员个人总结 (5篇)_家政员工年度工作总结 新进家政公司服务人员个人总结 (集锦5篇)。 时间在不知不觉间消逝了,一年的工作已经结束了。是时候对自己家政的工作总结一下了,能够让自己回首这段特别有意义的时间时,心中感慨万千。在写自己的家政年度工作总结要留意哪些方面呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“新进家政公司服务人员个人总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 新进家政公司服务人员个人总结(篇一) 在这里我代表逸翠苑物业管理处做xx年工作总结的报告。首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向,公司各级领导对我物管处的大力支持和关心表示由衷的感谢,尤其是物业公司总经理毛顺同志,其次对其它
2、兄弟物管处对我们的支持和关心也表示感谢。我逸翠园管理处全体员工将上下一心,团结互助,克服各种困难,较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于xx年度的工作总结状况: 一、完善的物业服务项目及工作完成状况 逸翠园小区交钥匙将近一年半,小区管理日趋步入正规管理阶段,各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中,各部门工作人员在工作中相互协作,不断完善和完成物业服务的各项工作。主要有以下几方面: 1、小区平安防范工作保安 小区平安保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位,为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作,对保安人员定期进行岗位培训。严格执行工作程
3、序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员仔细巡查,文明执勤,礼貌训导,做好其本职工作。我小区保安人员配备共有16人,包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人,每班保证5人在岗轮番值岗,每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业学问及相关岗位的培训,在提高他们全体素养的同时,树立良好的公司形象。 2、卫生管理工作保洁 为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每天对各楼层进行打扫,对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,保证了小区的卫生清洁美观。 保洁人员配备共有6人,保洁班长1人,内保4人,外保1人。每周对保洁人员进行专业技能培训,把握工作技巧,节约时间,提高工作
4、效率和质量。对内保工作不定期、不定时进行随机检查,发觉不符合日常卫生标准的,准时清理并实行严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检,发觉各种垃圾准时清理。加强日常工作管理,以达到保洁标准增加他们服务意识和公司理念的效果。 3、公共设施、设备的管理工作日常修理 工程修理是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活,我管理处加强对工程修理部门的管理,要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修状况时,第一时间赶赴现场,妥当解决相关问题,并把修理结果反馈给前台。 xx年3月份期间,由于地下水泵出现故障,导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大,高区水压小,不
5、能正常用水,直接影响业主正常生活。前台接到报修后,发派遣单给工程修理师傅,在最短的时间内查出故障点,并联系总包即东方建安公司协作,经多次修理解决此事,赢得了业主的全都好评。 xx年4月份,天气渐热,使用空调的用户不断增加,用电容量也相应的增大,导致业主家里电闸总掉,业主提出尽快解决一下,避开造成不必要的损失。经电工师傅和供电局有关工作人员仔细检查线路,发觉是由于小区地下室总电闸负荷容量不够,导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量,所以还在解决中。 xx年11月份,天气骤冷、市热力公司紧急升温,因我小区在今年新加装的热力计量表施工质量较差,出现多处跑水,业主家被淹,工程部全体员不分白天黑夜
6、加班加点牺牲了大量的个人休息时间,尤其是工程修理班长王晨更一个月都没休息过。4、绿化管理 为了给业主制造一个美丽的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,乐观协作监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,准时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改。 我小区绿化面积相对比较有限,种植的绿化植物品种和数量在肯定程度上收到限制,3月份时,公司各位领导在对绿化进行验收的时候发觉一些问题,如:喷泉水池壁有些缝没磨好,树木成活率低,小区内种植的剑麻不合理,路面没磨好,仿木地面做得不合格等等,这对这些施工中存在的问题,我管理处准时给绿化公司发出整改通知,建议他们在短时间内解决这些
7、问题。到目前为止,这些问题基本上已经解决,达到住宅小区绿化的要求,为业主制造了良好的生活环境。 二、各项管理的完成状况 1、人员管理 逸翠园物管处自xx年8月份组建以来,都在不断地完善中,提倡公司的管理理念,公司在人员选聘和配置方面要求比较严格,现管理处人员配备状况如下:物业管理处经理1人,客服部2人(负责前台接待、收费及库房管理),工程修理部4人(班长1人,水暖工2人,电工人,负责日常的修理事务),环境保洁部6人(保洁班长1人,内保4人,外保1人),秩序维护部16人(保安队长1人,保安9人,车库管理人员3人,监控室2人),共计29人。 为了提高公司工作人员的服务意识和整体素养,每天都要开会,
8、总结一天的工作状况、收获及工作中遇到的困难,在不断地总结中,积累工作阅历,提高管理水平,同时有利于对各部门员工进行考评。每周一对管理处各部门班进步行物业理论学问培训,主要有各部门岗位职责、物业法律法规、物业管理实务等,再有他们传达给下属工作人员,让他们学习现代化学问,提高员工的整体素养。 2、财务管理 截止xx年12月14日,收费状况:物业费321户,合计343086。54元,收费率达到89。59%;水费1月11月,差1244元(其中包括绿化、保洁用水);暖气费297户,共计696901。72元。 逸翠园小区3栋楼的电梯口和楼道灯设计的是手按开关式的,业主或他人打开后,经常遗忘关闭,导致这些灯
9、长期亮着,这在无形中给公司造成经济损失,从长远角度考虑,为了节约物业支出,4月份以来开头把这些手动式灯更换成声控灯,截止11月底这项工作基本完成。地下车库照明灯改造,将车库内照明灯削减了三分之二,由原来的123盏削减到35盏,大大的削减了能源消耗。 三、存在的问题和教训 虽然,我们在一年的工作中取得了肯定成果,但还有许多需要完善与加强的地方。 第一、管理人员整体素养不高,服务意识不强,各方面考虑不全面,实际处理事务的力量还有待提高; 其次、与业主的沟通不够,了解不足; 第三、设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在下一年的工作中,我们将吸取阅历与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,
10、把工作做得更好。 目前我小区还存在几个尚未解决的问题: 第一、个别业主以售楼处答应物业费为1。3元为啥涨到1。5元,1。3元我们就交物业费; 其次、墙体裂缝问题,二次修理的确对业主装修有损害影响业主的正常生活; 第三、路灯问题。我小区交钥匙将近一年半,但小区里还没有安装路灯,业主反映晚上太黑,存在平安隐患;第四、1#、2#两个楼的楼梯间小窗户没有防盗护栏存在极大的平安隐患; 第五、我物业管理处保安和修理队伍工资标准过低,致使招不上高素养人员,严峻影响公司的整体形象。不能达成我永和物业公司创唐山一流物业公司的整体目标的实现。 第六、尽快拿出地下车位出售方案及合理的地下仓储出租方案。(现行地下仓储
11、拟定的出租方案40元人民币/平米/月的出租方案以高于逸翠园小区底商21。84元人民币/平米/月标准一倍) 以上的几个问题是我物管处目前面对的比较麻烦的问题,基本上不是物业力所能及的。假如不尽快解决,唯恐不利于物业管理工作的顺当开展,对来年的物业费收缴工作不利,盼望公司各位领导能把这些事重视起来,尽快解决。 以上总结是本人的一点拙见,忘董事长和公司各级领导准时批判指正,使我物业管理处尽早改正,为永和物业公司的持续改进、快速进展尽一份力气。 新进家政公司服务人员个人总结(篇二) 今年是不平凡的一年,作为保洁领班,我们担负着xx物业的环境净化工作,深知自己的责任重大。公司领导对此极为重视,这就要求我
12、们严格根据公司制定的各项规章制度,仔细负责的做好本职工作。以下是我今年的工作总结。 一、个人表现方面 自担当物业保洁员以来,我团结同事,对工作仔细负责,听从领导。我本人也有自己的卫生责任段,在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格根据公司领导的工作支配,完成物业保洁员的保洁区域划分及清扫工作。 年初,由于我在工作上的良好表现,我被公司领导提升为保洁领班,支配分管物业的卫生保洁的管理工作。岗位发生变化,责任随之加重,在公司领导的鼓舞下,我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。 二、工作中的成就 努力向老领导请教工作阅历,仔细学习公司的各项规章制度,把握了解物业的环境卫生状况,发觉
13、问题准时整改并向上级汇报。与组长及组员准时沟通,了解保洁员的心理和工作状况。定时分别召开保洁员会议,宣扬公司制定的各项规章制度,平安生产责任制度等。要求保洁员仔细执行,特殊是保洁小组组长要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为物业创建环境美丽做出应有的贡献。在公司领导的正确带领和大力支持关心下,通过这段时间的努力工作,物业卫生保洁状况发生了根本的变化,保洁员的工作乐观性提高了,责任意识和平安意识明显加强。 三、工作中付出的努力 这当中,我本人也付出了很大的努力,为了能每天多到几个区域检查卫生保洁工作,我特地购买了一辆电动自行车,每天早出晚归。有的时候,个别同事不理解我的工作,
14、会在背后有些小谈论,加上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。对于工作,我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。 新的一年里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,仔细负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为物业的进展做出一份贡献。 新进家政公司服务人员个人总结(篇三) 某某商务会所已经走入正轨,正在逐步向前进展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位,紧密协作部门工作,让我们的工总给顾客带来洁净、整齐、优雅的环境而努力。 1、首先从管理方面 现场管理者,属于兵头将尾。现场管理 者视为完
15、成现场生产作业任务而必需做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动能动性和工作乐观性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、平安地完成所属区域的各项工作任务。 2、工作方面 我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘查擦饰,包间吸尘,客房部公共区域吸尘,刮玻璃及擦饰工作及每天进行,随叫随到。室内外大玻璃每月一次,依据状况随时处理。墙面壁画每周擦饰一次,池边玻璃随时擦饰,高外墙壁两周一次。低处墙壁随时擦饰卫生间墙壁周次。地面拱桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。大堂包间地毯三月清洗一次。客房部公共区域地毯两月一次(为延长地毯的使用寿命)。依
16、据详细状况酌情处理。 3、仪容仪表 全体员工遵守员工守则,留意形象,保持个人卫生,工服洁净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。留意礼貌无论领导或客人都要问候您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。 4、员工培训 对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不会就学,工作前首先备好工具、清洁剂。爱惜机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理洁净放回库内。 5、降低成本 节省能源:为更好的节省能源,我们首先把物料尽量节省,掌握到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷。 6、防止工伤和重大事故的发生 有了平安不肯定有了一切,但没 有平安就没有一切。所以在工作前要检
17、查设备设施是否损坏,发 现损坏急时向有关部门汇报,准时解决、避开人身及财产受到损 坏,留意爱护好自身平安,公司财产等平安,排解一切担心全隐患。 最终:为了更好的把工作做好,做到大家满足而之努力。 为协作“绿色幼儿园”的创建,把环保训练深化日常生活中,同时针对托班幼儿年龄特点,我制订了本学期的环保训练方案。 主题:幼儿环保意识的培育 目标: 1.激发幼儿喜爱自然,有初步奇怪心和环境责任感,并有初步的环境爱护的意识。 2.明确要动手动脑去探究身边的环保。 3.能在老师带领下,通过变废为宝的活动增加环绕意识,体验环保活动的乐趣。 详细内容: 主题:幼儿环保意识的培育 每月主题详细内容 九月“环保”意
18、识的形成 1.支配环保课,让幼儿接受“环绕”概念。 2.利用家长园地,向家长宣扬本班环保方案和进行内容。 3.请家长协作,在日常生活中关心幼儿巩固“环保“概念。 十月收集废旧物品 1.开展“废旧物的收集”活动,老师预备:环保箱。 2.老师关心幼儿对收集的物品进行一下筛选和分类。 3.连续进行环保训练课的学习。 十一月废物变宝活动(一) 1.纸板画鼓舞幼儿在收集来的硬纸板上进行作画,老师关心幼儿完善纸板的外形、边框等。 2.牛奶盒的妙用将收集的牛奶盒进行装饰,做成:房子、提琴等。 3.塑料袋娃娃老师供应娃娃的五官,幼儿负责装饰,将塑料袋变成好玩的娃娃脸。 十二月废物变宝活动(二) 1.空铁桶变宝
19、将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。 2.快餐盒的功用将快餐盒制作成动物脸,进行一个动物扮装会。 3.酸奶瓶哑铃将空的酸奶瓶灌上红豆,老师关心封口,做成哑铃。 新进家政公司服务人员个人总结(篇四) 一、指导思想 根据城区建设规划的总体要求,以改善群众生产生活环境为宗旨,全面开展小区环境综合整治工作,进一步提高小区环境卫生管理水平。 二、整治目标 这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是 1、达到环境干净,环境实行标准化管理。楼道洁净,秩序良好。 2、要做到责任区划分明确。小区内全天候有人保洁。 3、擦洗洁净,院区内设置的果皮箱要准时清掏。摆放整齐。 4、对陈旧立面粉刷整修
20、,保持建筑物容貌干净。清除和楼道张贴喷涂的广告。 5、依据季节变化和管理要求,环境保持日常干净洁净。准时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的积累物,消退卫生死角。 6、无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。冬季准时清扫路面积雪,清扫保洁达到七净四无”标准。即:楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行便利。 7、无凹陷破损。内道路保持平整完好。 三、整治范围 城区10个社区全面开展小区综合整治工作。以城区机关单位和居民为重点。 四、任务支配 (一)街道办事处各社区为管理的详细责任单位,小区
21、干净工程由区市容环卫局牵头。详细实施环境的日常管理,建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门根据各自职能,依据相关法规,对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。 (二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用,本着管理谁受益谁管理的原则。均由社区协调居民小区担当,并根据整改时限要求予以解决。 (三)深化到各小区,环境综合整治领导小组实行每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进行检查,并通报各社区管理整治状况,检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。 (四)根据考评标准,管理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀90分以上;达标7090分;不达标70分以下)逐月打分
22、,考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定的庭院管理优秀社区,区政府将赐予嘉奖。 五、组织领导 区政府特地成立领导小组,为保证此项工作顺当开展。详细负责全区小区环境综合整治的推动和落实工作。 办公室设在区市容环卫局,领导小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局副局长担当,成员从各职能部门抽调。办公室实行集中办公、联合检查的方式,详细负责全区小区环境卫生综合整治工作的支配、督办、检查工作。 新进家政公司服务人员个人总结(篇五) 保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司您的满足是我们永恒的追求的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。20_年,除了要一如既往地作
23、好本职工作,坚决服务的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面: 1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。20_年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,转变以前人管人的被动状态,从而走向制度管人,制度约束人的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟识自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,便利主管人员的考核、监督,削减个人的主观因素。工作中,坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的五定方针,对详细的工作实行有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。 2、树立服务品牌。服务品牌的树立
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