财务部门年度工作总结2022_部门年度工作总结.docx
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1、财务部门年度工作总结2022_部门年度工作总结 部门年度工作总结 财务部是公司一个特别重要的部门,假如这个部门出现问题,公司财务方面也会受到影响,甚至很有可能无法再正常运转下去。下面是由工作总结之家我为大家整理的“财务部门年度工作总结2022”,仅供参考,欢迎大家阅读。 财务部门年度工作总结2022(一) 今日,在这个岁尾年头,我想傲慢地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成果已经是昨天,我更关注的是今日和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。 我留意到了财务工作的很多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不行推卸的责任。要达到新一时期
2、的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 1.年初至今,财务部门整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 2.人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了财务管理人员的业务培训。 3.主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 4.忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 5.工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门
3、与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门
4、必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报: 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督
5、力度 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,我们将依据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用 作
6、为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,关心条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进. 四、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监督职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 五、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向
7、老财务学习、向书本学习,量化分析详细的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者供应有力的财务信息支持; 以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务战线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施成本掌握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务部门年度工作总结2022(二) 回顾过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没
8、将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下: 一、过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,
9、但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克服了很多困难,通过乐观参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计训练培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了2022年值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析掌握,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能乐观协作财务工作
10、,但在分公司的掌握上没有实地进行过内审,下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查。 四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部xx进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,成本费用均能精确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。
11、 五、财务部主要现状: 1、业务阅历不足、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。 2、对日常办公应用软件各功能不把握。 3、专业胜任力不强。 4、但能乐观协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。 6、未准时进行财务核算,不能准时供应公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深化开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。 7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特殊是流淌性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有特地的
12、制度进行约束,形成了一种随便性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定特地人员对公司的商品车负责。 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 六、“一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不行推卸的责任。20xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作准时、精确、有效、有用地完成,工作方案如下: (1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过
13、程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织; (2)、针对出纳帐账款不符的事宜,连续加强业务沟通力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理; (3)、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用; (4)、加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与选择信息的功能; (5)、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; (6)、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用成本,合理应
14、用预收客户资金及应付供应商资金参加公司资金营运活动; (7)、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员乐观参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价; (8)、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。 七、思路打算出路,行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进行工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 回顾过去一年,财务部略表看法: 1、公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空
15、间起伏不定,从肯定程度上不行进行掌握,影响了公司的盈利水平。 2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望,在肯定程度上影响了公司销售。 3、公司业务宣扬不够,在肯定程度上影响了公司销售。 4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利力量。 5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养形成良好的、乐观向上的氛围,影响了销售及盈利力量。 以上就是今年的工作总结。 财务部门年度工作总结2022(三) 岁月如梭,光阴似箭,2022年已经过去,崭新的2021已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了
16、xx有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我信任通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比较顺当地接受了大部分工作,在这里我就2022年度财务部工作汇报如下: 一、酒店运营状况 (一)2022年度酒店主要经济指标完成状况 营业收入:全年累计实现xx万元,其中:中餐厅收入xx万元;客房部收入xx万元;开元会所收入xx万元。 (二)2022年度酒店经营成果指标完成状况 1、营业收入:xx万元,营业成本xx万元,营业费用xx万元,管理费用xx万元,财务费用xx万元,营业外收入xx万元,营业外支出xx万元;净利润xx
17、万元。 2、全年度向税务局缴纳税款共计xx万元。 3、2022年客房共接待人数xx人(系统上),客房部出租率xx%(系统上)平均房价为xx元。中餐厅接待人数xx人,餐饮毛利息xx%。平均餐费xx元。 (三)财务工作 1.日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和准时精确的申报缴纳各项税款工作等。 2.月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等 3.每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进行准时的催收。同时和酒店的供应商进行应
18、付账款的对账及结账工作。 (四)成本核算工作 1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表,盘点状况分析成本率及毛利息等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。 (五)资产管理工作 1.对各部门的固定资产下发了登记表。 2.制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。 (六)人员培训、酒店活动 x月份协作人力资源部和平安部参与了酒店组织的消防演练工作,主动参加公司组织的员工生日聚会、
19、春节员工聚会等工作。 在行政部的组织下,协作了中餐厅对酒店2022年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。 二、工作中存在的不足及改进 部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展,离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中,需要多听取其他部门看法和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的沟通和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步进展。 三、2021年工作方案 (一)财务工作 1.连续做好日常工作,快速、精确、有效的完成领导交代的工作。 2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理
20、支出起到监督把关作用。 3.加强对应收账款的催收力度。 4.连续做好年末预算、审计、建账工作。 5.严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行。 (二)财务制度及监管 1.建立健全财务制度,制定一套完整的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际状况进行修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。 2.对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查。 3.对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。 4.深化一线部门去对工作中存在的问题进行订正和要求,严格的根据酒店所规定的规章制度进行操作。 5.对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽
21、查。 6.每年二次,即x月份和x月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查缘由,对过期的货物追查相关责任人的责任。 7实行奖罚分明的规章制度,对酒店作出重大贡献的员工进行嘉奖,对因个人失误给酒店造成损失的进行惩罚,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能熟悉到自己工作和责任的重要性。 四、建议及看法 1.依据季节和气候变化,适时的调整和修正各种技术参数,在保证满意客人对空调、热水需求的基础上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节约能源,使成本消耗减至最低程度。 2.酒店要重视营销工作,不断壮大营销力气,销售部要联合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队
22、会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作。建立健全VIP档案,提高酒店的知名度和美誉度。 3.丰富员工文化生活,员工是企业的珍贵财宝,是推动企业进展的源动力。重视员工在企业中的核心作用,制造各种条件改善员工生活、丰富员工文化,提高员工对酒店的归属感,对员工工作中和生活中提出看法和诉求并尽力解决。评比年终优秀员和季度优秀员工,实行奖罚分明的公司制度。 总之在2021年里,我们在做好本职工作同时,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,主动完成2021年公司战略目标的各项任务,以最大限度地回报于公司,为我们公司的稳妥进展而做出更大的贡献。 延长阅读 财
23、务部门的年度工作总结报告 20XX年即将过去,新的一年即将到来,有必要盘点一下一年来的工作,下面是我搜集整理的财务部门年度工作总结报告,欢迎阅读。 财务部门年度工作总结报告一 20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和乐观协作下,我们逐步走出逆境,各项工作开头正常化。我们财务部依据领导班子的工作看法,围绕公司的中心目标,结合本部门的实际状况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作乐观性和工作能动性,细心支配,通力合作,基本完成了20xx年的财务工作,取得了肯定的工作成果。现将20xx年财务部工作状况详细总结如下: 一、
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