连队司务长2022上半年工作总结四篇_连队司务长工作总结报告.docx

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1、连队司务长2022上半年工作总结四篇_连队司务长工作总结报告 连队司务长2022上半年工作总结四篇.。 司务长是后勤的大管家，司务长的工作力量关系到后勤的好坏，所以司务长们要好好做工作总结，吸取失败的阅历教训，才能更好的做好司务长的工作。工作总结之家我收集整理了四篇连队司务长上半年工作总结.，盼望能给大家供应一些小小的关心。 连队司务长上半年工作总结(一) 一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素养。把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素养入手，向素养建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。 (一)围绕保障有力的目

2、标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参与司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障力量明显增加。 (二)加强后勤人员的工作作风建设，坚固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，训练后勤人员深刻领悟“.”重要思想的精神实质，并将“.”重要思想落实到实践中去。 (三)坚固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面对官兵、服务官兵。 二、加强经费管理，提高经费的使用效益。 经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。 (一)首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金

3、的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并乐观与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。 (二)把好经费的开支审批关，把一切开支掌握在预算总量之内，大项经额坚持支部讨论审批，发扬勤俭节省、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避开不合理开支。 (三)仔细做好达标建设中硬件设施的进一步完善，乐观的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。 三、推动伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。 在伙食管理工作上中队始终仔细贯彻我军“

4、艰苦奋斗、勤俭节省”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，支配好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力进展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节省一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清晰，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对选购物验收制度，乐观改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的训练和管理，提高后勤人员素养，发挥经委会作用，乐观改善官兵生活，很好的发挥了

5、后勤保障的有力作用。 (一)依据后勤工作看法、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。 (二)训练炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。 (三)伙食管理做到日有方案、周有支配，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度 连队司务长上半年工作总结(二) 司政直属队财会人员集训班今日就要结束了，来自10个基层单位14名会计人员经过2天紧急有序的集训，圆满地完成了规定的学习任务。这次集训，依据基层后勤建设纲要的要求，努力适应*队后勤建设管理深化改革的新形势，有针对性地学习了财务、*需、营房等方面的学

6、问，并进行了财务评比，账目、凭*、报表的观摩，以及基础学问考核，促进了基层司务长业务水平的提高，规范了司务长工作程序，强化和发挥司务长人员的职能作用，为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。 下面，我就这次集训的有关状况作一小结，主要讲三个方面的内容： 一、好的方面 (一)领导重视，组织落实 管理处依据xx年后勤工作的要点，结合xx年对基层单位几次检查中存在的问题，打算开办这个培训班，整个集训的组织工作紧急有序，从选教员、找资料、到选择办班地点都费了不少心血，管理处副处长作了培训前的动员，阐述了这次办班的目的和意义，管理处*需、财务、营房助理员亲自设课，并且抽调业务基础好的司务长当老师，大家能正确

7、处理公学冲突。 (一)内容丰富，形式多样 从内容上看，一是主题突出。这次集训以管理为主线，以解决基层单位普遍存在的问题为核心，由会计基础业务向日常管理方法伸延，由标准制度向法规制度扩充，尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务学问。二是注意有用。就业务而言，不但要讲管理方法步骤和总体要求，而且还要讲*作要领和注意事项;从形式上看，台上台下相互沟通，以老带新，能者为师，相互观摩凭*、账目、会计报表，相互学习，取长补短，共同提高。这次集训班，还对凭*的编制、装订、原始凭*的初审、审核，帐薄的启用，档案资料的保管，财务交接的方法、要求，以及差旅费的审核报销作了统一要求。学习了生活费决算的编报，*资金

8、的管理，学习了粮秣，被装的核算，业务的处理以及营产营具保管和水电的使用。并进行了考试，主任总结讲评了xx年基层财务检查状况。整个集训过程，做到了四个结合：即集中授课与分别讲解相结合，理论辅导与实际*作相结合，现场观摩与平常检查相结合，阅历沟通与平安剖析相结合，确保了集训班的实际效果。 (三)组织周密，管理严格 这次集训，时间短，内容多，所以讲什么内容、讲多长时间、都能从方案表中找到，做到定人、定项、定时按方案完成。教员们仔细备课、授课，副处长每天亲临课堂检查督促，确保了人员的到课率。学员们能仔细听、认真记，表现出了扎实的学风和良好的学习态度。同时大家依据自身业务基础的不同，开展互帮互学，始终以

9、工作中的重点难点问题为主要目标，分析形式，沟通阅历，达到了共同学习，整体提高的目的。 二、存在的不足 一是司务长对自己工作的重要地位熟悉不够，工作能动性不强，工作职责不清，这直接影响到基层连队建设的质量。 二是司务长业务水平、管理力量还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。 三、几点要求 集训仅仅是强化业务水平的一种方式，要以这次培训为契机，带动直属分队后勤人员素养的整体提高。由此，对大家提几点要求： 一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。 二要熟悉岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。 三要注意理论与实际的结合。要学以致用，把集训中

10、学到的理论学问转化到今后的实际工作中去。 四要抓好工作落实。我们大家都处在后勤工作的第一线，抓好各项工作的落实是岗位和职责的基本要求。所以，大家要思落实、想落实、抓落实。 连队司务长上半年工作总结(三) 自今年二月份开头担当中队司务长以来，任职期间，在各级领导的关怀指导下和各位战友的大力支持下，后勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同时，我也时刻以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行，到处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作，仔细完成好各项工作。下面将我上半年以来的工作、学习、生活状况做个总结。 一、加强政治理论的学习，不断提高自身素养。 .同志论述政治与经济的关系时说：“政治是统帅

11、，是灵魂，是一切经济工作的生命线。”作为司务长，虽官小，但也是管财管物的直接管理者，政治思想素养直接关系到官兵的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官，为谁理财，对司务长来说是最现实的问题。特殊是身处“两个前沿”， 在“灯红酒绿”的影响下，能否保证坚决的政治立场至关重要。 上半年以来，能深化细致地学习“.”重要思想和xx大会议精神，仔细领悟其精髓，时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对.、忠诚卫干士修养、共产党人等书籍的学习，来不断提高自己政治立场的坚决性和思想道德的纯净性。在“灯红酒绿”前能耐得住孤独，守得住清贫，做到脑不动，心不想，脚不沾。在金钱面前做到严于律己，一心为公

12、，一身正气，两袖清风，钱物手中过，信念心中留。 二、模范带头，抓好炊事班队伍建设。 俗话说：一个好司务长顶半个指导员。 上半年以来自己深刻熟悉到这句话的重要涵义，力争做一名称职、胜利的司务长。后勤保障是否有力，直接关系到部队的战斗力和士气。要想搞好后勤工作，不但需要各位战友的大力支持，更需要的是要有一支素养过硬的后勤队伍建设。 1、 抓好训练，以身作则，坚固树立服务保障意识。 做一名一般的司务长不难，但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不简单。不但自己首先要喜爱本职工作、一心为大家，而且要带领炊事班人员坚固树立服务保障思想，爱岗敬业，全心全意为广阔官兵服务。 初到中队时通过了解，有多数同

13、志对中队伙食不是很满足，品种单一，味道不好，厨房卫生差。常有人另开小灶，有的公务员干脆到了星期六、星期天就在办公楼泡个便利面将就一顿。不但影响了整个中队的士气而且给管理带来了很大的难度。通过调查和分析，这不是炊事班的技术问题而是思想的问题。要转变这种现状就必需找到根源，解决思想问题。 通过了解，发觉原来对炊事班人员始终缺少管理，无人关怀，认为干好干坏一个样，一有问题不查缘由就是当头批判。久而久之，思想上就有了想法，自然而然就造成了这种局面。面对这种状况，我不断的找他们谈心沟通思想，真心沟通。 常常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生和消遣。通过自己的耐心训练和模范带头，他们对工作有了正确的熟悉，思想上

14、有了很大的转化。真正树立了服务保障意识，态度端正，工作乐观，忠于职守。对我说：有你这么负责又关怀我们的司务长，我们没有理由不干好工作的。 2、 加强技能学习，搞好传帮带。 保障是否得力，自身及炊事员的素养由为关键。因此在加强训练的同时实行了走出去、请进来，相互沟通探讨的方法不断提高伙食保障力量。许文之、梁能业、王百顺在炊事班工作热忱高但由于学习技术有限，烹饪技术水平很难有所突破。面对这种状况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习，另一方面组织他们到机关饭堂从实践中去加强学习，通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与沟通，谈谈自己的熟悉及一些较好的想法，充分发扬民主，

15、不断听取广阔官兵的看法和建议。从今年三月份开头，为了适应部队和.进展的需要实行了自助餐制，从而转变了老传统思想，把伙食保障从温饱型向养分型的过渡和转变。今年六月份又送许文之、王百顺两名业务骨干去培训，两人经过集训都拿到了烹饪技术初级证书，回到中队后两人充分发挥其所学，使中队的伙食水平又提高了一个新台阶，得到了中队全体官兵的赞扬。上半年以来，盖副总队长、钟副参谋长以及处领导多次到中队慰问官兵时对中队的伙食状况提出了高度的评价，经过不断的努力，中队伙食受到了中队官兵的全都确定，许多战士常常说：有伙食保障这么好的司务长，我们知足了。 3、 严格要求，抓好后勤平安工作。 后勤人员作风松散、军事素养相对

16、比较差，绝大多数数人是这样认为的。但我觉得这并不完全对，虽然工作性质是形成的一个方面，但是我想信只要各项制度落实了，思想工作和检查到位了，这种现象就不会产生了。因此自己首先做好模范带头，并利用空闲时间常常进行训练和检查，发觉问题立刻指出，准时训练。通过常常抓、反复抓，炊事班克服了“特别兵“思想，乐观参与中队组织的各项活动，不论作风纪律还军事素养都有了明显的提高。 另一方面，由于中队用的是大煤气灶，易产生漏气等现象，平安隐患较大。因此我实行了培训上岗的方法，并保证厨房通风，定期检查保养，从而减小了事故苗头。 4、关怀战士疾苦，促进战士成进步步。 平常如发觉后勤后勤人员有思想问题的准时找其谈心，了

17、解状况，想尽一切方法为他们解决难题，并引导他们乐观参与中队队开展的各项活动，不但丰富了他们的业余生活，而且提高了对工作的乐观性。 三、坚持原则，严格落实各项规章制度 1、对经费的使用 严格遵守财经纪律，对经费的使用先汇报，经党支部讨论批准后再使用，做到不铺张开支，不借办公之便谋取私利，不挪用公款，不损公肥私。感觉只要是用在广阔官兵身上的想尽一切方法去解决。通过努力，解决了哨位上的风扇、灭蚊灯等设施。对经费的使用真正做到了“手过千金，不沾分文”、“常在河边走就是不湿鞋”。 2、对伙食的管理 严格落实伙食管理五项制度，仔细听取官兵对伙食的看法及建议，不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋，午餐有果，晚

18、餐有粥。做到早餐重养分，午餐重质量，晚餐重调剂。当听到有的战士对我说：“司务长，现在的伙食比原来好多了，我们心满足足了”让我感觉到心里踏实了许多。 3、对公用物资的管理 初到中队时，发觉对物资的管理制度缺少制度化，造成了不必要的损坏和丢失。我感觉到要想管理好公用物资就必需完善和落实各项制度。面对这种状况，建立了公用物资管理登记本及责任书，专人负责，责任到人。正规了管理秩序，落实了责任制，削减了一些不必要的损失。 4、对被装的发放 作为司务长，最大的难题就是每年的服装发放工作。由于每人的型号不同，所报的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合适的衣服发放，不但要搞好精确预算，更重要的是要做好发放

19、后的退换工作。由于今年上级的发放和预算差距较大，给发放工作带来了很大的难度，有人说衣服发放哪有那么精确，大一点小一点都无所谓。但自己并不这样认为，总是不厌其烦、想法设法帮每个人换到认为合适为止。 五、存在不足 成果不讲丢不掉，问题不讲改不了。在取得成果的同时，我也深深的感觉到了自己的不足。 1、理论学习还不够，有满意于现状的思想。 2、对战友的关怀还不够，由于工作繁杂，时常会有厌烦心情，工作不到位。 3、不够大胆，对一些问题存在迁就思想。 连队司务长上半年工作总结(四) 20xx上半年后勤处在党委一班人的领导下，开拓进取，以科学的进展观指导后勤保障工作，使后勤保障工作得到可持续进展。在创建和谐

20、消防支队的主题下，不断加大对基层建设资金投入,乐观争取资金积累,加强消防装备建设,改善基层官兵值勤生活条件,扎实推动三基工程建设后勤保障工作取得了明显成效，争取消防业务经费万元，基建经费万元，从区财政局争取基层基础设施投入经费万元。支队出台了5个制度规定，分别是财务报销、物资管理规定，车辆管理及派车制度，官兵就诊、医疗及药费报销制度，伙食管理制度。 本着完善后勤建设，保障执勤备战及灭火救灾工作的需要，为消防事业奠定了坚实的后勤基础。下面就上半年工作总结如下： 一、加强器材装备建设 1、完善制度，保证执勤备战需要 依据年后勤部装备处的有关要求和文件精神，结合“防消合一”一年后我支队实际工作状况，

21、准时制定器材装备管理规定。本着完善器材装备管理制度，保障执勤备战及灭火救灾工作的需要。在前半年工作中，我支队紧紧围绕“两会”、“五一”、等重大消防保卫和为中心开展工作，保证器材装备管理工作做到有依可行。一年来，器材管理人员乐观进行器材更换、保养、修理，保障重大节日、活动执勤备战的需要。特殊是在“元旦”“春节”“两会”“五一”“十一”“_消防保卫期间，各级器材员发扬不怕苦、不怕累的精神，加班加点将器材送发到位，保障了执勤工作的需求。据统计，全年累计更换、配发、修理器材件/套/次，累计加班加点小时。为了做好夏季防汛工作,各级器材管理人员准时检查防汛器材,为防汛工作打下了良好的基础。 2、抓好培训，

22、做好账目管理 在器材管理工作中，我支队还乐观组织器材管理干部、器材管理员进行培训，实行因人施教、逐一培训、渐渐把握的方法，全年累计培训7次，84人参与培训。严格器材管理和交接手续，保证了各中队在器材管理、交接过程中有程序、有规范、无丢失。在中队票据和账目的管理及填写中，做到每配发一次器材，更换一次装备，准时开票、上账。做到了票据上账，器材到位。 在平常的工作中我们加强管理，加大检查力度，坚持每季度清查器材装备，准时把握状况，逐级落实责任，把每一件器材都落实到人，防止器材丢失。做好平安防事故工作。 3、加强装备建设 ，健全应急保障 为了更好地适应东城区的经济建设进展的需要，消防中队值勤备防管界从

23、新划分，部分中队原有的面积扩大了，原有的值勤备防车辆以不适应形势的需要，为此后勤处主动向总队后勤部呈送了调换车辆的报告，后勤部领导很快就做了批示，为故宫消防中队调换了值勤备防车辆。依据东城区经济进展迅猛的特点，为了遏止重特大火灾，确保有效地胜利扑救一般火灾，乐观主动处置抢险救援工作。后勤处仔细制定了后勤工作应急保障预案。联系了多家相关的单位建立应急物资储备库，确保一旦发生大型火灾和特别灾难事故，能够准时保障供应。对涉及供水、供电、医疗等相关车辆装备器材，建立了政府牵头，部门协作，有关单位参加的紧急调用机制。实现资源共享，削减重复投资建设。 上半年支队进行的大规模灭火救援演习，后勤保障小组在演习

24、中行动快速，业务娴熟，保障有力，博得了现场官兵和观摩领导的全都好评，在国庆节及_加班加点保证重大消防保卫后勤保障工作，圆满完成了总队党委交给的任务。 二、后勤财务建设 1、我支队财务工作坚持精打细算，量入为出的原则、坚固树立心往基层想，把钱花在刀刃上的观点，坚持依法理财，促进财务规范化建设，强化经费的使用效益，使后勤财务工作为支队的正规化建设供应了强有力的保障。 自消防总队实行防消合一以来,支队与分局调整了财务隶属关系一年后,后勤处党支部一班人在处长、副处长的带领下，全体成员出办法想方法，集思广益，支队要想进展，物质基础必需保障。为此特地成立了财务领导小组，处长任组长，副处长，财务科长为副组长

25、，财务科全体成员参与，主动乐观向当地政府争取资金,多次与区财政局有关领导就消防业务经费问题进行深层次探讨，特地请区财政局有关领导到支队下属中队进行调研，使区财政局的领导真正了解消防部队的真实状况，财政局领导表示肯定要在财力上大力支持消防部队在，财力上向区支队倾斜。 各项工作都是从零开头，在这一年里，我支队严格贯彻落实上级财务管理制度，严格执行专款专用，各种经费使用状况坚持年、季度、月向领导汇报制度。在各种经费的使用中严格把好进出关，杜绝了不必要的开支。对于中队的票据实行月报销制度，在票据报销中严格把关，对于“残缺”票据，即无销、购单位、数量、单价、销货单位公章、收款人、开票人姓名的坚决不予报销

26、。 同时支队为了加强中队财务的管理，规范了司务长记账、改错的方法，凭证封面的打印，差旅费、医药费的粘贴方法，领用支票的管理制度，杜绝白条抵库等一系列措施： 1、每月5日，召开一次司务长例会，并做好例会记录，准时订正，在报销中存在的个别问题。假如遇上周六、周日或特别状况支队财务科将另行通知开例会日，确保每月司务长都召开例会。 2、严格实行各种票据领取制度，各种票据必需司务长亲自领取，杜绝他人代取的现象。特殊是领取票据、往来收据、往来借据，实行以旧换新制度，在领取新票据时、对旧票据进行审查，审查无误后，领用人签字，注明领用日期，方可领取。 3、长期坚持印章与支票分管原则，会计保管印章，出纳保管支票

27、。(中队主管后勤的领导保管财务章，司务长保管人名章与支票) 4、为了做好对司务长每月的监督，要求司务长每月25日，上报中队库存现金盘点表，一式两份，经支队财务科审核后，一份交支队财务科，一份中队留存。上报试算平衡月报表，一式三份，经支队财务科审核后，一份交支队财务科，一份订入月凭证首页，一份中队留存。中队依据银行对账单，填写款项调整表并附银行对账单复印件上报支队。支队财务科将依据中队所报的库存现金盘点表与试算平衡表，随时下中队检查，并依据检查状况准时向支队领导汇报。 同时支队为了进一步规范中队的财务管理，于年初组织了各中队司务长及财务人员到亚运村中队进行培训学习。通过培训学习，进一步规范了账目

28、和各种报表的格式同时增加了司务长的责任意识。 我支队在下一步的财务管理工作中，进一步探询财务管理的新举措，加强财务监督，将不定期的实行支队财务检查，严格落实各种财务管理制度，完善财务管理机制，每年定期对司务长要进行培训，增加司务长业务管理水平。 2、加强对基层中队的经费投入。扩大了业务经费来源渠道,增加了对基层建设投入。对下属三个中队进行了改造和修理,北新桥中队环境恶劣潮湿,官兵生活值勤环境非常艰苦,后勤处乐观为支队党委出办法想方法,多次向区政府汇报，区政府、区建委、区财政局就北新桥中队迁址重建给与大力支持，使困扰官兵多年来的难题得到了有效地改善。中队做落繁华地带,是形象窗口,为了提高中队正规

29、化建设水平,今年支队后勤处先后投入生产万元在中队建设了全封闭凉衣场,配备了空调等硬件设施,对营房进行了装修。车库大门也安装了全自动消防门，连续加强了对中队的美化和绿化,使原有的面貌得到了改善。是一个标准的庭院式建筑，为了突出皇家庭院式建筑的特点，后勤处乐观协调，对部分建筑进行了修缮。并对院落进行了园林美化，呈现了特有的风貌。树立了首都消防部队的良好形象3、加强固定资产动向管理，防止国有资产流失。根据总队关于加强固定资产管理的要求，我支队结合实际，严密组织，准时组成了固定资产清查小组。在各单位自查的基础上，小组成员深化到所属单位逐室逐物的进行核对，无论是地方捐赠还是上级配发物品均纳入固定资产，统

30、一登记上账，使每件资产都能够账证、账物相符，同时对清查无误的固定资产输入微机，逐一分类、编号、登记造册。通过清查使固定资产管理更加规范化、系统化，对报废、核销的固定资产制定了严格的申请报批手续，切实加强固定资产的动向管理，发挥资产的最大效益。 4、整章建制，做到用制度管人，用制度约束人。支队成立以来，我们在财务制度建设上下了功夫，先后制定了票据管理、经费报销流程、固定资产管理等多项财务制度，在肯定程度上保证的后勤财务的正规化，严格掌握跑、冒、滴、漏的现象。 三、车管建设 年车管工作在支队党委的领导关怀和后勤处领导的指导和关心下，支队后勤处车管工作，乐观响应支队党委号召，贯彻上级文件精神，落实“

31、三基”工作，乐观组织好不同时期的车辆管理和交通平安工作，训练准时、措施得力，基础工作的抓实，圆满地完成了全年的各项工作，详细工作总结如下： 1、加强领导、强化管理、提高驾驶员的思想素养。支队驾驶员比较紧缺，在工作用车和出警用车都带来了不便，在这种状况下支队领导高度重视，立刻成立了安委会领导小组，以政委为组长，处长为副组长，各部门领导为组员的领导小组。随后对支队和各中队驾驶员状况进行调研，在支队驾驶员比较紧缺的状况下，适当调整中队驾驶员实力，加强驾驶员队伍学习，规范管理制度。支队车管经多次于后勤部车管处协商对支队持有地方驾驶证同志，经后勤部车管处考核后换发了武警驾驶证从原有持有武警驾驶证人，现增

32、有了人，完成了换发式武警牌照工作，换发式武警驾驶证，式内部准驾证工作，并完成了新训战士驾驶员复训考核工作。 2、严格训练，更新学问，加大重视驾驶员的驾驶技能和训练培训工作。经过对支队驾驶员的调研，支队驾驶员存在少、弱、差等状况，车管科加大了对驾驶员的训练培训，布置学习了中华人民共和国道路交通平安法适用指南。每名驾驶员都仔细了学习，各单位以此为契机抓好了驾驶员队伍管理，加大交通平安宣扬力度，提高了驾驶员法规意识，彻底根除特权思想。并建立驾驶员思想分析制度。驾驶员思想分析每月一次，由中队车管干部和司机班班长对本中队驾驶员的驾驶技术、工作态度、思想状况进行分析，并上报支队，对影响驾车的要马上停止驾车

33、，不能安心本职工作的驾驶员要收缴驾驶本调离驾驶岗位。今年4月份支队党委对新司机选拔和特种车培训高度重视，选拔2名思想政治良好，工作表现突出有责任心、能安心服役的战士进行新驾驶员培训。选拔了名爱车守纪、驾驶技术过硬驾驶员进行了特种车培训。新司机复训是提高新司机驾驶技术的重要环节。现在学车时间短，而且不能上路驾车，针对这种状况新司机结业后支队进行复训，我们将选择技术好、有责任心、有力量的同志担当教练工作，教出一批技术好的司机来充实我支队驾驶员队伍。防消合一后，支队车管工作头绪多任务重的状况下，为加强平安管理、规范管理制度，车管科下发了“车辆管理规定、油料管理规定”等管理制度文件，为全年的交通平安工

34、作打下了良好的基础。 3、狠抓日常维护保养，提高车辆技术状况。针对支队车辆车况老旧差状况，车管科多次给总队后勤部车管处反映状况并打报告更换和增加了一批消防车。良好的车辆技术状况是预防车辆事故的技术保证，要使车辆始终保持良好的技术状况，一方面狠抓日常维护保养，对基层消防车辆而言，要实行定人定车定期保养制度，严密组织对车辆进行日常维护保养。要使驾驶员做到：开车爱车，勤检修勤维护。另一方面要加强车辆技术状况检查。要仔细对车辆的主要部位进行检查，自觉做到不带故障出车，支队进行了两次车辆换季保养工作(4月份、9月份各一次)。并下发了“五一、十一”的车辆保养换季通知，对换季保养工作抓严、深、细，不放过每一

35、个该保养的机件，支队车管干部、司机班长、老司机、骨干也要充分发挥作用，共同作好车辆保养工作，保证了车辆机件完好。这样也有利于增长车辆保养学问，提高驾驶员专业素养，保证车辆技术状况符合平安行车要求。 4、各重大节日前对车辆检查，保证了各重大节日的消防保卫任务。“两会、五一、十一、_等重大节日保卫前支队对各单位车辆仔细彻底地(包括生活车)进行检查修理，发觉问题准时解决，在车辆检查保养和日检查的基础上对车辆进行更为细致的维护，涉及全车机件，添加、紧固、润滑、调试等方方面面缺一不行，保证了车辆机件完整好用。并严格把好落实车辆派遣关，对每个驾驶员签订责任书下发了一系列的交通平安措施通知，削减车辆外出并封

36、存了部分车辆，为防止事故发生的发生得到了有效措施，保证了保卫任务的顺当执行，完成了各重大节日的保卫任务。 四、军需供应建设 1、首先从思想上要统一，今年初消防总队实行“防消合一”以来，军需营房科紧紧团结在处长胡贵平、副处长李长旺的领导下，统一思想、集思广益，出办法、想方法，物质基础必需保障，扩大业务经费来源渠道，增加了对基层建设的投入，仅上半年，就投入资金万元，对下属个中队进行改造修理，今年起先后投入万元在三个中队建设了全封闭凉衣场，配备修理空调等硬件设施，对营房进行了装修，投入了仟元，为三个中队消防烟道及北新桥电路配电的改造，消退了隐患，树立了良好的形象。 2、进入雨季及为了更好地适应东城区

37、的经济建设需要，军需营房科制定了防讯应急保障预案，以支队领导为组长，各科室及中队主管作为组员，为落实市及市消防局防汛工作的落实打下了基础。先后投入万多元人民币为三个中队配发了防汛物资件，保障了处置抢险救援工作的供应，并件件落到实处。 3、立足改革创新改善伙食管理 伙食管理历来是一个比较麻烦的问题，严格根据总队的伙食管理规定执行，为此后勤军需营防科在调查讨论摸底的基础上依据其信誉高、实力强、质量卫生牢靠的单位成立了后勤配送中心，实行了基层中队主食配送制度，该制度依托商场、超市，为基层中队配送副食，包括肉类、蔬菜、油、蛋类等食物，从面降低了选购成本，保障了食品平安卫生，提高了饭菜质量，更重要的是通

38、过这一制度的实施，有效地提高了基层中队的司务长、给养员、炊事员的素养。伙食的原料有了保证，把中队官兵的饭菜力求做到可口好吃。7月份支队后勤处在地方等级厨师上进行了改革，采纳以点带面的方法，选用体检合格、素养过过硬的战士到地方学习厨师技术，经过一段时间的学习后，通过考核，符合要求的，分到三个中队，确保每个中队有一名等级厨师，真正达到提高伙食质量的目的，此次培训费用为元。养分上去了，官兵的身体有了保障，从而提高了战斗力，同时坚固树立“基层第一”官兵至上的思想。全面开拓了东城消防基础保障工作的新局面。4、消防队站建设 是消防队指挥中心，始终是区消防工作跨越式进展的最大瓶颈，为了早日突破这一瓶颈，后勤

39、处四处奔跑，多方联系，乐观与区发改委、文委、园林规化房管等部门协调，经基建领导小组全体成员的共同努力，(据统计基建小组联系设计院，审批修改方案四次，协调各部门开会约15次，)最终赢得了区委区政府的大力支持，队站建设项目有了实质性的进展。 队后勤在完成各项基础建设任务的同时，切实抓好为基层办实事、办好事，军需营房科为全支队官兵配发台电脑，炊事服套，培训炊事人员人，更换炊事用具件，营房修缮约万元。切实解决了基层官兵衣食住行等实事。 五、医疗卫生方面 上半年医疗卫生工作在支队党委的领导下，在相关部门的支持关心下，我们在完善各项制度的前提下，充分发挥支队卫生所和中队卫生室的作用，乐观做好疾病的预防。支

40、队卫生所定期对各中队进行消毒10余次和卫生防病学问的宣扬5次，给个中队配发相关药品5次，为中队战士注射疫苗四次(两种疫苗)。为了节省卫生费，发挥医疗费的最大效益，支队建立了购药、看病等各项制度，凡能够在支队范围内看的病决不到外边就诊，凡能自己取药的就不到医院去取，尽量节省资金。 上半年即将过去，回顾上半年的工作，在肯定程度上都取得了很大的进步。这一年的变动很大，在“防消合一”的其次年，我们后勤处的多数同志是从防火位置调到后期岗位，工作起来的确有困难，但在领导和同志们的关心下，在他们自身的努力下，都很快地投入到新的工作岗位上，发挥了最大的工作热忱，为后勤建设打下了坚实的基础。 更多工作总结.扩展

41、阅读 司务长2022年度工作总结四篇 白驹过隙，转瞬又过了一年。为了将来工作的良好进展，我们需要对之前的工作做一次具体的总结，确定成果的同时，也要归纳失败的阅历与教训，才能为自己的职业进展奠定良好的基础。工作总结之家我收集整理了四篇司务长年度工作总结.，欢迎大家阅读，盼望能为大家供应一些小小的关心。 司务长年度工作总结(一) 司政直属队财会人员集训班今日就要结束了，来自10个基层单位14名会计人员经过2天紧急有序的集训，圆满地完成了规定的学习任务。这次集训，依据基层后勤建设纲要的要求，努力适应军队后勤建设管理深化改革的新形势，有针对性地学习了财务、军需、营房等方面的学问，并进行了财务评比，账目

42、、凭证、报表的观摩，以及基础学问考核，促进了基层司务长业务水平的提高，规范了司务长工作程序，强化和发挥司务长人员的职能作用，为部队基层后勤建设打下了坚实的基础。 下面，我就这次集训的有关状况作一小结，主要讲三个方面的内容： 一、好的方面 (一)领导重视，组织落实 管理处依据XX年后勤工作的要点，结合XX年对基层单位几次检查中存在的问题，打算开办这个培训班，整个集训的组织工作紧急有序，从选教员、找资料、到选择办班地点都费了不少心血，管理处副处长作了培训前的动员，阐述了这次办班的目的和意义，管理处军需、财务、营房助理员亲自设课，并且抽调业务基础好的司务长当老师，大家能正确处理公学冲突。 (一)内容

43、丰富，形式多样 从内容上看，一是主题突出。这次集训以管理为主线，以解决基层单位普遍存在的问题为核心，由会计基础业务向日常管理方法伸延，由标准制度向法规制度扩充，尽可能让大家在短暂的时间内学到更多的业务学问。二是注意有用。就业务而言，不但要讲管理方法步骤和总体要求，而且还要讲操作要领和注意事项;从形式上看，台上台下相互沟通，以老带新，能者为师，相互观摩凭证、账目、会计报表，相互学习，取长补短，共同提高。这次集训班，还对凭证的编制、装订、原始凭证的初审、审核，帐薄的启用，档案资料的保管，财务交接的方法、要求，以及差旅费的审核报销作了统一要求。学习了生活费决算的编报，票据资金的管理，学习了粮秣，被装

44、的核算，业务的处理以及营产营具保管和水电的使用。并进行了考试，主任总结讲评了XX年基层财务检查状况。整个集训过程，做到了四个结合：即集中授课与分别讲解相结合，理论辅导与实际操作相结合，现场观摩与平常检查相结合，阅历沟通与平安剖析相结合，确保了集训班的实际效果。 (三)组织周密，管理严格 这次集训，时间短，内容多，所以讲什么内容、讲多长时间、都能从方案表中找到，做到定人、定项、定时按方案完成。教员们仔细备课、授课，副处长每天亲临课堂检查督促，确保了人员的到课率。学员们能仔细听、认真记，表现出了扎实的学风和良好的学习态度。同时大家依据自身业务基础的不同，开展互帮互学，始终以工作中的重点难点问题为主

45、要目标，分析形式，沟通阅历，达到了共同学习，整体提高的目的。 二、存在的不足 一是司务长对自己工作的重要地位熟悉不够，工作能动性不强，工作职责不清，这直接影响到基层连队建设的质量。 二是司务长业务水平、管理力量还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。 三、几点要求 集训仅仅是强化业务水平的一种方式，要以这次培训为契机，带动直属分队后勤人员素养的整体提高。由此，对大家提几点要求： 一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。 二要熟悉岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。 三要注意理论与实际的结合。要学以致用，把集训中学到的理论学问转化到今后

46、的实际工作中去。 四要抓好工作落实。我们大家都处在后勤工作的第一线，抓好各项工作的落实是岗位和职责的基本要求。所以，大家要思落实、想落实、抓落实。 司务长年度工作总结(二) 一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，仔细履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获。 一、立足本职，实实在在做事。 一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢应付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。一是完成了省军区组织的通信达标全面考核检查，并被评为省军区达标先进单位;二是完成了今年年初师组织的团、营、连全部资料录入并制成网页，在网

47、上进行的检查评比工作。当时，时间紧，人员少，任务重，每天加班加点，有时晚上录入资料到深夜，完成了上百页网页的制作，在规定时间内完成了师给予的任务，受到了师通报表扬;三是完善了通信库室建设与装备普查建档。四是保障了每一次电视电话会议的顺当召开和首长、机关的通信联络。 搞保障工作，看似简单，自己却深有体会。如开通一部首长电话，须经过四个分线箱，找出八个点，连结四对线，时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。五是完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作;六是完成了今年十一月份省军区组织的民兵、预备役部队无线之声教练网演练。此次教练网演练，是我团第一次，也是省军区历史上第一次，所以，上级机关特别重视。为了完成演练任务，我和通信连连长、二名战士，克服了诸多困难，当时每天下大雨，为了确保通信效果，在楼顶上多次冒雨架设天线与调整、转变天线方向，最终确保了演练任务的圆满完成。 二、脚踏实地，老老实实做人。 自己常怀着一颗平常之心，时刻想到自己是一个山区农夫的后代，时刻.自己曾是一名士官。特殊是在自己工作环境，生活环境有了肯定转变的条件下，始终做到诚恳做人，时常提示自己做人做事不能失去规范，要守本份。一是以诚为本。做到说话心口全都，心地坦诚，表里如一，不说信口开河、无中生有的谎话，不说言不由衷、口是心非的违心话;办事知行统一，不弄虚作假，不做表面文章;为人表里如一，做到