高校试验教学管理工作总结_高校试验教学管理总结.docx
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1、高校试验教学管理工作总结_高校试验教学管理总结 高校试验教学管理工作总结。 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发觉问题的力量,因此我们要做好归纳,写好总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“高校试验教学管理工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 高校试验教学管理工作总结一 化学试验教学是化学教学中同学获得化学学问和检验化学学问的重要媒体和手段,能为同学形成化学基本概念和化学基础理论供应感性熟悉的材料,能激发同学的学习爱好,因此,化学试验教学是化学教学的一个重要内容,在整个化学教学中起着很重要的
2、作用,现将本期试验教学总结如下: 一、同学学习化学的爱好得到激发,同学学习化学的主动性和乐观性不断提高学校三班级的化学教学是化学训练的启蒙阶段。学校同学奇怪心强,他们学习化学的动机往往是以满意奇怪心和感爱好为主的。化学试验教学的首要任务是如何激发同学对学习化学的爱好,并使这种“短暂”的爱好能够稳定地保持并得以进展,从而提高他们学习化学的主动性和乐观性。 我在教学中主要抓以下几个环节: 1.加强演示试验教学课堂教学中的演示试验,最能调动同学的心情,激发他们学习的爱好和求知欲。为此,对于大纲规定的每个演示试验我们都仔细完成,并力求做到演示操作规范、试验现象明显、分析表述精确简练。对部分演示试验装置
3、或试验操作还作了适当的补充和改进,以增加试验效果。有时依据教材的需要适当补充一些书本上没有的演示试验. 2.努力开足同学试验依据教学进度努力开足同学试验。同学试验做到每2人一组,位置固定,每次试验都进行登记,并对每个试验 从课堂纪律、操作规范、整理仪器等方面对每一个同学打分。一学期下来,教学效果较好,完全转变了以前那种试验课上乱轰轰的教学场面,同学形成了良好的试验习惯;对于一些较简洁的演示试验,依据条件把它改成同学试验,使同学乐观主动的猎取学问,激发同学学习爱好。 3.开展了课外试验活动依据我校的实际状况,每逢周四周会课,我们向同学开放试验室,同学以做化学趣味试验,制作试验教具为主。在课外活动
4、中我们尽量发挥同学的特长,鼓舞同学多动手、多动脑、多试验。爱好的激发大大提高了学习的主动性和乐观性。 二、指导科学的学习方法,养成良好试验习惯,培育同学的力量和创新精神学校化学试验教学中留意使同学养成良好的试验习惯,是培育同学科学态度的重要措施。良好的试验习惯应包括:正确使用仪器、规范的试验操作、仔细观看并记录试验现象、照实完成试验报告、遵守试验室规章、留意节省药品和试验平安等。在教学中留意从科学态度、规范操作上给同学进行示范,对同学遵守试验室规章提出严格要求,对如何观看、记录、试验现象、填写试验报告则加以详细指导。在填写试验报告时,我要求同学将试验所观看到的全部现象照实填出并对所产生的现象作
5、出相应的解释,以此来培育同学实事求是的科学态度。通过本学年的实践,化学试验使同学学习化学的爱好很大,让同学在动中学、做中学、乐中学、趣中学,致使同学的多种力量和素养在一次又一次的主动、生动、活泼的学习生活中渐渐形成。为以后的化学学习打好坚实基础。 高校试验教学管理工作总结二 一、高校教学管理工作现状及问题 1.教学管理观念落后 由于受传统观念的影响,在部分管理者的观念里,还没有真正树立服务理念,仍旧重管理轻服务,缺乏与老师、同学的沟通与沟通。长期以来,这种缺乏“人本管理”的理念既不利于激发师生的教学热忱和内在潜能,也不利于管理人员在工作上创新,远远滞后于高校改革和教学管理进展的需要。 2.教学
6、管理队伍建设落后 教学管理直接打算学校的教学质量和办学水平,而教学管理水平的凹凸在很大程度取决于教学管理队伍的整体素养。目前高校教学管理队伍中存在的问题主要有:领导人员具有高职称、高学历,基层工作人员年龄大、学历低;具有训练学和管理学背景的管理者比例偏低,基层教学管理阅历匮乏,管理角色定位适应性缓慢等等。因此教学管理工作往往停留在阅历管理的水平上,训练理论水平比较低、教学管理的调查讨论意识比较弱、主动创新力量还比较差。 3.教学管理激励机制落后 高校教学管理岗位与老师岗位或其他行政岗位相比,在地位、待遇、学习进修机会等方面都存在较大差异,个人晋升和职业进展空间不大。而且目前的薪酬体系并不是与各
7、部门、各岗位的业绩直接相关的,因此有的管理者往往会偏好于较低的工作强度与较多的闲暇时间,或者是偏好于工作中过多的自由度,等等。另外教学管理工作量大,任务重,难度高,管理者往往简单产生心理上的疲惫感,自我评价较差。因此,在教学管理工作中,努力探求管理者激励机制的实现方式,充分调动管理者的乐观性,是提高管理者工作质量的关键所在。 4.教学管理手段落后 在当前信息产业飞速进展、高等训练已实现大众化训练的学问经济时代,运用现代化教学管理手段提高管理水平和效能是高等学校教学管理的惟一选择。于是,很多高校纷纷购买或自行研制教学管理软件,推动教学管理手段现代化进程。然而,由于教学管理软件程序复杂,技术要求高
8、,各高校的需求又不尽相同。购买的软件不仅价格昂贵,且往往不甚适用;而自行研制的教学管理信息系统一般只是停留在简洁的自动化管理水平,尚未完全实现教学管理手段的现代化。此外,大部分教学管理人员应用现代信息管理技术的力量低下也是制约教学管理现代化的主要缘由之一。 二、加强改善高校教学管理工作的对策讨论 1.加强高校教学管理,首先必需以变革训练思想、确立现代训练观念为先导和动力。深化进行教学和管理改革,从老师和同学的角度动身与考虑问题,为他们供应人性化的服务,提倡由管理型工作向服务型转变。只有树立对教学管理工作的正确熟悉,提高教学管理水平,才能制定出行之有效的建设教学管理队伍的政策、措施,为提升教学质
9、量和促进人才培育供应有力的支持和保证。 2.加强教学管理工作队伍建设,管理的精髓就在于知人善任,挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的选拔和任用直接关系到管理功能的发挥。因此,高校教务人员任用机制完善与否是优化教务管理机制的关键。高校要把教务人员任用机制提高到关系学校的生存、.的进展、国家的强盛的高度来熟悉,彻底订正随便安置任何人员都能胜任教学管理工作的做法,执行严格准入制度,依据公开聘请和组织选任相结合的原则进行选拔。 (1)提高管理队伍素养 实行岗前培训制度,通过培训让新人职人员了解教学管理基本内容、把握必要的学问和方法。鼓舞管理人员进修和在职攻读学位,提高学历层次和工作水平。定期举办教
10、学管理人员培训及研讨班,通过学习与沟通,开阔眼界,把握先进的教学管理理念,不断提高自身的素养和工作力量。 (2)推动管理队伍专业化 首先,应结合高校人事制度改革,大力推动以专业化为重点的.教学管理人员聘任制度改革,通过政策支持和措施保障,建立以公正、择优的选人用人机制,形成竞争、流淌、开放的选聘机制。应聘人员须本人申请、系部推举、教务处和人事处严格把关,对应聘人员的业务素养和岗位胜任力量进行测评,选择和录用有较高文化水平和理论素养.有较强组织管理和协调掌握力量,有基层教学管理阅历,工作仔细负责,作风严谨的优秀人员进入到教学管理工作岗位上。其次,依据教学管理工作岗位必需具备训练教学学问及相关的管
11、理学问,制定科学规范的考核指标和标准,组织人员培训和考核。再次,要建立以工作业绩为导向的考评激励制度,进一步完善教学管理人员聘任、奖惩体系,坚持以工作实绩为依据,形成主体明确的考评指标体系,建立凭实绩用人的良性机制。 3.创新教学管理工作激励制度 (1)构建激励机制的策略 每一个在工作上兢兢业业、任劳任怨的人都需要得到别人的认同,得到相应的敬重、理解和关怀,教务管理人员也不例外。构建激励机制的目的在于通过肯定的激励手段,使管理工作的目标与要求内化为管理者个人的努力方向,实际上也就是建立有效的管理者考核机制,通过奖勤罚懒奖优罚劣的方式,调动管理者的乐观性,削减与避开违规行为的发生,提高管理者的工
12、作质量。构建管理者外在激励机制的一个较为有效的方法是在管理者的薪酬设计中采纳效率工资的方法,简洁地说,就是适度提高管理者的工资。增加收入不仅可以较好地满意管理者的基本生活需要,而且最重要的是它能够给整个管理队伍供应必要的激励,从而提高管理者的产出效率。效率工资并不相宜于单独使用,在教学管理工作中,还需要不断加强日常教学的管理,增加制度的刚性,通过激励与约束的共同作用才能达到较好的效果。 (2)构建教学管理激励制度 教务管理工作多属于日常事务内容,不会立竿见影地出成果、出效益,易被忽视和轻视。因此,高校应当建立奖惩动力机制,满意他们的合理要求,在物质和精神上予以动力支持。在物质上,可以由工资制转
13、向薪酬制。工资制缺乏动力激励,而薪酬制则体现了优劳优酬、多劳多酬的安排原则。当然,在采纳动力机制的同时也要实行制约机制,如将薪酬的某部分与教学管理工作任务的完成状况挂钩,对工作不负责任的人予以相应的惩处等。而精神动力主要体现在职业进展机制上,高校可以在职务类别上进行科学的划分,建立职位结构划分体系,明确高、中、基层教务管理职位的名称和数量;还可以建立完善的教学管理人员轮岗和升迁制度等等。这样既可以调动教学管理人员的工作热忱,又营造了用人、育人和留人的工作氛围。 4.创新教学管理工作手段 教学管理手段现代化是高等学校教学管理现代化的基础和标志。其实质就是以计算机网络为物质技术基础构建教学管理信息
14、化平台,实现教学管理网络化、信息化。近年来,高等学校由于在校生规模和专业数量的不断增加,使得教学管理人员的日常工作强度不断加大,传统的管理手段已无法适应教学管理进展的需要。而以网络和计算机为核心的现代信息技术引入训练领域后,给高校教学管理现代化供应了敏捷的手段和丰富的掌握机制。高等学校必需充分利用现代信息处理技术,借助信息化工程,研制开发基于互联网的具有前瞻性、先进性、可操作性的现代化教学信息综合管理系统,对各类教学信息和数据进行规范、统一、有序、全面的科学处理和有效管理,以提高管理和服务工作的效率和水平。这样既可改善或替代传统的手工管理,也便利信息数据的存储、归类、查询、传递,实现信息资源共
15、享以及在线互动沟通,形成规范、良好的教学活动环境。 三、教学管理工作总结 高校作为人才培育的主要场所,其办学质量的好坏直接打算人才培育的质量,而办学质量的评估在很大程度上又取决于高校的教学管理。高校教学管理部门肩负的使命任重而道远。随着训练改革的不断深化,深化探究教学管理工作的规律,努力构建与其相适应的激励机制,对于不断提高高校教学管理水平具有非常重要的现实意义。 高校试验教学管理工作总结三 本学期自己仍担当学校试验室、仪器室管理员,为进一步提高学校试验的管理水平和力量,以及试验室、仪器室材料实现科学化、分类、分档、档案管理,加强试验水平和试验效果,更好,更全面地实施素养训练,推动训练进展。为
16、了按课程标准开齐开足试验教学课程,引导同学基本能亲自完成各个试验,形成肯定试验技能,培育科学的实践,试验、观看力量。主要做了以下工作: 1、试验室、仪器室工作在校长及教育主任直接管理下,试验管理员详细管理试验室工作。 2、其管理详细工作为: (1)拟定科学教学方案,各班级科学教学工作须按方案进行试验教学,试验教学需填写演示试验方案、分组试验方案、演示试验单、分组试验单等表格。 (2)在进行试验教学前预备好试验所需仪器,材料,老师对每组试验有充分预备,细心设计试验步骤和试验过程,方法,写出相应试验方案,以保证明验的科学性,平安性及效果。 (3)在引导同学进行分组试验时,要求同学预备好相关的试验材
17、料,以确保同学在试验中有物可做,并指导同学观看,争论,得出相应的结论,完成试验教学。 (4)指导同学进行分组试验后,指导同学完成试验报告单(试验记录),并仔细批阅,引导同学在试验、观看中养成科学的自然观和相应的试验力量。 (5)在试验教学、教研方面,以全体科学任课老师为组,进行相应的科学教学与试验教学讨论,以不断提高科学学科老师的教学与试验力量。 3、材料归档 (1)按时将各类材料分类装订后归档,并按时填写相应试验开出数、开出率,完成试验室材料的归档管理,做到科学、规范,便于查阅。 (2)在材料归档的过程中留意材料的质量与数量应答相应要求。 4、试验室、仪器室器材管理 试验室管理人员除应管理好
18、材料收发、入档工作外,还应管理好试验室的器材,仪器要准时上缴仪器室入柜管理。 (1)仪器(试验器材)的每日发放和收回工作,并作好相应发放, 收回记录及损坏,修理等相应记录。 (2)作好相关试验器材的申报,选购,申购等工作。 (3)每周组织同学打扫试验室、仪器室,并处理好试验室,仪器室的用电,设备,器具的保管、管理、平安工作,以防意外事故发生。 5、其他相关工作 (1)加强自制教具在教学中的重要作用 本学期我们提倡师生共同开拓科学教学园地,收集材料,自己动手制作教具,改善试验条件。同时在试验教学中提倡“动手做”,让同学真正的参加科学探究的全过程,培育同学动手操作力量、创新力量。 (2)重视发挥电
19、教手段,优化组合 科学教学中要优化组合教学手段,努力提高投影、录象、录音等电教手段在教学的使用率,丰富同学的感性熟悉,在培育和提高同学的思维力量的过程中发挥乐观的帮助作用。 总之,本学期为了适应新课程标准的教学需要,激发每一们科学老师的教学热忱,有制造性的进行教学讨论,提高科学学科的教学质量做了上述工作。 高校试验教学管理工作总结四 半年来,在区、镇训练教研工作人员的正确指导和全体师生的共同努力下,我校的试验教学工作开展的稳妥扎实,为同学理解把握学问,理论联系实际供应了牢靠的保证,学校试验教学工作总结。 一、落实制度,规范管理 1、开学初,学校马上召开试验教学专题会,学校成立了以校长为组长的试
20、验教学领导小组,会上校长分析学校试验教学现状,阐明试验员和有关老师的职责,要求写好有关试验方案和试验进度表。 2、健全管理制度。为保证明验教学的顺当开展和试验设备的有效利用,我们制订了严格的管理制度,使试验管理规范化、程序化。学校成立了生物、化学、物理试验教研组,各组室有专人负责管理。严格执行试验仪器、药品的领用制度、试验器材的损坏赔偿制度、试验器材的借用制度、试验器材的修理保养制度。同时,还建立了试验仪器明细帐簿、同学试验记录簿、演示试验记录簿、仪器损坏记录簿以及“四规章二职责”试验室规章、仪器室规章、试验老师职责。各种规章制度完善上墙;全部仪器设备的说明书;试验记录、试验报告完整,有据可查
21、;各种试验仪器按记录分类、定柜、定位、贴签,存放整齐,井然有序,各科仪器完好率达99%以上。同时做到了“十防”防尘、防潮、防光、防锈、防震、防冻、防火、防爆、防毒。 3、加强试验教学的常规管理。充分利用好试验教学手段,调动同学乐观性,吸引同学留意力,提高学习效率。试验课堂教学是关键,我们要求试验老师仔细备好每一堂试验课,克服对试验教学各个环节做了规范要求。学校领导深化实际、调查讨论,赐予指导,这样使试验教学的每一环节落实到实处。 4、加强培训。为提高试验老师的业务力量,确保试验的开出率和胜利率,我们组织试验老师进行试验理论和技能的学习,实行集体和自学相结合的方式,把握试验理论,娴熟完成整个试验
22、操作过程,组织试验老师乐观参与各种培训班,促试验老师业务力量得到进一步提高。 二、加大投入,完善教学设施,保证明验教学的可操作性 试验教学是个投入很大的教学项目,每年物理、化学、生物试验都需要大量的化学药品、动植物活标本等,而这些东西又不能重复使用,但为了试验教学的需要,学校全力以赴,大力支持,在购置试验用品时,从不打折扣。 为节省开支,学校还实行了购置与自制相结合的方式,组织和鼓舞老师改制、创制、自制试验教具。生物老师利用节假日采集动植物标本,自己配殖青蛙卵、蟾蜍、草履虫等动物活标本。 试验教学的高投入,满意了物理、化学、生物等试验教学的需要,使我校的试验教学在硬件、软件建设上上档次、上水平
23、,全国各地训练界的人士及兄弟学校的同仁曾多次到我校参观学习,对我校的试验设施及试验教学赐予很高的评价,工作总结学校试验教学工作总结。 完备的试验设施,为试验教学供应了有利条件。演示试验、同学分组试验的开出率均达100%,提高了试验设施利用率。在试验老师指导下,不论是化学、物理试验还是生物试验,同学们都可以亲自动手操作,加强了直观教学,提高了感性熟悉。通过试验教学,激发了同学的学习爱好,调动了同学学习乐观性,增加了同学动手操作力量。 学校自然课是对同学进行科学启蒙训练的一门重要基础学科,自然试验是自然课程的重要组成部分,在培育同学的科学素养中占有不行替代的作用。因此,应当重视自然试验的教学,切实
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