后勤选购员年度工作总结_选购员年度工作总结.docx

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1、后勤选购员年度工作总结_选购员年度工作总结 后勤选购员年度工作总结。 时间飞逝，一年又过去了作为选购部的一员也该写一篇总结了，那么通过这次总结我们就能在回顾自己的同时也为将来做好准备，一篇选购部年终个人工作总结是怎么样的呢？下面是工作总结之家我帮大家整理的后勤选购员年度工作总结，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 后勤选购员年度工作总结(篇一) 时间飞逝，转瞬间我在公司工作已经一年了，在这一年的时间里，我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对选购一无所知到现在熟悉了很多新奇的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识。 众所周知，选购在每个公司中的作用可以说是举足轻重的作用，虽然选购不向销

2、售那样为公司直接积累资金，但是销售的各个工作环节都需要选购部的乐观协作。一个公司好的选购可以为公司节省成本，为整个公司在竞争激烈的.上立足。通过这一年的选购工作让我懂得了很多道理，也积累了一些很多以前没有过的阅历。作为选购对本身也必需有肯定的要求，我们必需建立在良好职业道德的基础上，对公司对企业忠诚，只有坚持诚信的工作原则，我们才能和供应商之间建立相互信任的基础，才能建立威信，供应商才会乐观协作我们的工作。尽他们最大的努力关心我们。对我们以后的选购工作有百益而无一害，而且要不断提高自己有关选购工作的作业流程学问，以便自己的选购工作能顺当进行。 在这一年中，我主要负责电子元器件的选购，刚开头的几

3、个月我主要是负责和客户做合同，其中合同的详细条款和内容都是领导和客户协商以后确定的，合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成，虽然听起来很简洁，但是其中的细节则需要我仔细认真的完成包括订单的金额是否正确，条款是否符合公司的要求，货物的到货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行状况，刚开头的时候我有点力不从心，但是在领导和同事的关心下，我很快对工作能得心应手，把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来，以便以后查询。这也要感谢领导的关怀和支持。在近期的选购工作中电子元器件的选购由我负责，刚开头的时候对电子元器件的封装，温度等等一无所知。到现在

4、虽然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高，在合同条款方面，和供应商尽量签订对我方有力的条款，这是作为选购员的基本要求也是最重要的准则。 作为选购并不单单是打个电话，发个传真这么简洁，选购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低选购成本，这是对选购的最终要求，要想减低选购成本就必需做到“货比三家”的原则，要对供应商进行综合考虑，如从供应商的规模上能否满意我们以后大批量选购的供应要求，从供应商的技术上能否满意我们对电子元器件的要求等等，我们要从最有价值的供应商处选购我们需要的产品，这样产品的质量才能保证，才能满意我们的要求。在货物的帐期方面，

5、能够充分利用供应商对我们的信任，争取帐期，保障公司的资金周转，合同的签订方面，xxxx年在公司领导的支持下把公司估计在xxxx年常用的物料型号和供应商签订年度合同，一方面降低了选购成本，另一方面也缩短了选购原材料的周期。在产品出现问题时应第一时间和供应商联系，协商解决问题的方法，以免影响产品的销售货期。在这工作的一年的时间里，我虽然学到了很到也懂得了许多，但是作为一名选购我在许多方面需要学习，有更多的方面需要改进。 作为选购，要最大限度的降低选购成本，要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势，要对产品有肯定程度的了解，更要敏捷运用各种选购技巧，我必需从这些方面不断的学习，不断的提高自己。 后勤选购

6、员年度工作总结(篇二) 时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培！ 新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过几个月的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；

7、坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。 在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“！感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。 后勤选购员年度工作总结(篇三) 时间飞逝20xx年的工作已圆满告一

8、段落。回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的协作关心下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下： 一、完成的工作 1、完善选购制度，严格审核选购方案，降低选购成本。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训，重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理，提高选购业务质量和工作效益，降低选购成本;针对各部门提出的选购方案进行严格把关，无相关领导批示的选购方案一律不予选购。部门人员依据库存量和生产方案支配制定的生产选购方案严格审核，避开出现重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周

9、转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中准时解决员工在选购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房管理，确保库房物料帐卡物全都。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房平安管理制度的培训。 4、乐观开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，乐观查找供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需。

10、 20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。 5、乐观协作各部门相关工作业务，团结同事，实现乐观有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，准时与相关供应商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。 二、工作中存在的不足及弥补措施 选购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格根据选购合同去执行，某些物料

11、在交期方面存在不足，间或出现影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行状况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开头合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到估计抱负效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现抱负沟通效果。 编辑推举 2021公司选购员年度工作总结与方案 很快又过了一年，在新的一年里，我们应当以一个全新的姿势去面对工作，同时也要制定好来年的方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021公司选购员年度工作总结与方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2021公司选购员年度工作总结

12、与方案一 20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。 一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意,克尽职责完成本职岗位工作，并乐观协作业务部工作需要开展工作，准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，没有由于怀孕而影响到工作。 二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应

13、顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平常六周的用量)，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。 三、根据海报的方式进行了转变，对学子家园单独出了几期dm海报，尤其是针对开学期间，连续做了五期海报，对全面提升学子家园的形象及销售，起到了较大的作用。 准时调整了学习家园的年度销售方案，销售方案调整后，员工的士气得到加强，同时精减了人员的数量，降低营运成本，目前学子家园人员结构稳定，对后续的进展，是一个好的开头。 2、蟠凤店、梧慈店、德政店 xx年度，将原先的会员卡变更为vip积分嘉奖卡。但由于这两个店会员价的力度不及高校城，目前销售增长有限，这是XX年需要着重改进的地方。 对门店

14、的形象进行了更新，提倡为顾客制造舒适购物环境的理念。10月底梧慈店关店，对蟠凤店的形象进行了全面更新，并对招商进行了重新定位，提升了门店形象。 梧慈关店后，准时在德政店开业，德政店从货架进场到开业只用了一周时间，开业当天制造了15万的销售业绩，同时开业之后四周一些便利店纷纷关门，显示了德政店的开业策划尤其是商品组织及价格定位方面，是有肯定的效果的。德政店的顺当开业，王店长和总部人员连续加班，这种精神是值得大家确定并连续发扬的。 蟠凤店目前存在问题是员工在销售得到提升后，观念趋于保守，对创新认同感不强，这是蟠凤店XX年必需取得突破的一项工作内容吧。 虽然梧慈店关店之后，永丰超市及XX年方案开业的

15、佰胜超市会对蟠凤店的商圈形成肯定的影响，但在创新方面假如能够给顾客新的感( )受，在服务上能够超人一等，估计对XX年蟠凤店的销售影响不会太大。 其次部分：XX年工作方案及工作重点 一、关于XX年度的营运目标 公司XX年度总的销售指标是要突破xxxx万元的销售额，在独立核算的前提下实现四店净利润xxx万元(包括三溪店，三溪店XX年销售指标是xxx万，要求XX年度能够盈亏持平，假如再有新开门店另外核算)。详细各门店的销售和营运指标已分达各门店，这里不再一一重述。 从一月份实际的销售数据来看，可能只能够完成方案额的90%，所以在以后的月份中，我们还要弥补一月份的销售的不足，因此压力还是存在的。但我们

16、不能够由于有压力就对指标产生怀疑，而且我们不会再更改销售指标，所以大家都要努力。 当然，我们的最终目标是利润指标。假如年终利润指标没有达到，即使销售指标达到，那么我认为我们还是没有完成方案。 我以及在座的各位作为超市公司这个团队的领导，这意味着我们不仅享有的是一种权力，更是一种责任。所谓领导，就是要勇于担当责任，所以，假如没有完成指标，大家都是要担当责任的，也要有担当责任的心理预备。作为店长，假如该店指标没有完成，除了当月的绩效奖金拿不到之外，更为关键的是，有可能连年终奖也会被扣除(配备股份的管理人员假如绩效达不到甚至会扣除年终分红，当然工资不会有任何的扣除)，而其它各部门的管理人员均一样，人

17、人都要为指标担当相应的责任。详细的担当责任的方案，我会和行政部在二月份之前完成并且发放下去。 选购年度工作总结个人简短 作为选购部的一员经过一年的工作就可以进行一次总结，通过这次年终总结我们就能看到自己还有哪些需要学习的，那么一篇选购部年终个人工作总结毕竟该怎么写呢？以下是工作总结之家我收集整理的选购年度工作总结个人简短，仅供参考，大家一起来看看吧。 选购年度工作总结个人简短(篇一) 202x年是具有转折意义的重要一年。材料选购工作从最初的一个人负责及项目部各自负责，直至到公司提升为乙级资质后，选购部从无到有，这是一个不断探究不断转变的过程，也是公司为了不断的进展壮大必经的过程。 目前选购部共

18、有四人，包括选购经理、选购主管、选购员各一名。虽然选购部在各个时期的整合都在肯定程度上给部门工作带来了影响，但从总体上看，整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊。 这一年来，选购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与协作下，圆满地完成了部门建设和各项选购任务，以下是选购部对202x年度工作总结如下： 一、本年度完成工作状况 1、制定选购员工作职责与选购部制度，并且编写了选购部材料选购流程管理与掌握和常用园林绿化树种图例讲解。 2、三星项目材料选购工作，在材料选购过程中，深化市场，尤其苗木、草皮的选购、进场、栽植，各个环节跟踪究竟。 3、陕西高速集团太白路基地项目办公区苗木栽植

19、、补植、家属区苗木补植以及灯具修理和苗木越冬爱护。 4、协作预算部参加公司项目报价如：xx公园二期、xxx、xxx一、二、三、四标、xx中心以及对外协作项目如：xx景观绿化、xx区202x年绿化植坡面绿化工程、xx台三期景观绿化工程xx等项目材料投标报价以及材料封样。 二、日常工作方面 1、选购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作责任心和工作热忱都有了很大提高，相互协作亲密，分工细化。 2、在选购部平常的工作当中，选购部始终注意和加强对选购人员的公司文化、思想道德和职业素养训练。常常强化学习，传达公司最新工作指示精神。并要求选购部人员接受新思想，新理念，用.的眼光看待事物，适应公

20、司新形势下的进展，在工作的同时，选购部注意对人员的素养培育，树立爱岗敬业、诚恳守信的职业道德水准，通过参与公司的各种学问培训，加强专业文化学习，使选购部工作人员整体工作水平和思想素养都有了较大提升。 3、在公司内部的日常工作中，选购部始终乐观主动的协作其它部门的工作，始终以公司大局为重，保持以服务者的心态;以务实进取和客观公正的态度去做好公司支配的每一项工作和任务。 三、内部管理方面 1、加强职业道德修养，品德端正，诚信自律。严格遵守公司选购制度，乐观按选购的规范和要求进行选购工作，做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不论是大宗材料还是零星的材料选购，接受公司

21、调查监督。 2、逐步建立一套责权明确、分工细致的选购授权管理组织体系，营造乐观热忱、敢于付出、敢于担当责任、显露真才实学又不失诚信的工作氛围，适应公司进展的实际需要。 3、逐步加强与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种材料的购进科学合理，极力协作公司各项工作正常运营，材料进场时，要准时的和各项目部门做好协调与沟通。 4、要掌握好材料进场的数量与质量，在购进材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，并和各项目部进行协商处理。 5、202x年选购部特殊注意，除组织部门人员进行培训外，还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调选

22、购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料选购过程的有效追踪。 6、在日常工作当中，选购部提倡平易近人、自我批判的工作作风，用透亮如水的工作方针去协调和处理内部问题，做到公司内部上下沟通，关系和谐。 四、工作中存在的主要问题和整改措施 尽管这一年来选购部的选购任务完成较圆满，也有不少阅历可循，但仍在诸多方面存在不足，许多问题有待解决。 1、部门内部管理不够到位 选购部成立不久，需要改进的方面许多，首先还是部门的内部管理。选购部的工作任务变得相对单一，即投标项目材料的询价、定价及在建项目材料的选购，导致了部分问题的出现。经过一段时间的执行发觉，存在的主要问题是没有最大限

23、度地激发部门员工的主观能动性，自我约束力等。为改善这种状况，我们要做好部门员工自我管理意识的养成工作，以保证部门员工工作的主动性、乐观性以及工作效率。 2、供应商渠道有待拓宽，稳定的资源有待开发 我们应当意识到，我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了肯定的限制，这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对选购中的问题时没有把握好。例如验收现场出现问题苗木后的处理方式过于脆弱，对待供应商的态度不够真诚等，既损害了公司声誉也不利于工程的质量。我们在今后的工作中应当转变思想，做事如做人，解决供应商问题时不要过于留情面，应在保证我方利益的前提下与供货商进行洽谈，态度要谦和，并和供应商建立长期合

24、作战略性的伙伴，公正、互利、共同进展为原则。我们有选择客户的权利，客户也在选择我们。 3、制定选购预算与成本核算 制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种摸排和预算，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目选购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对选购实施行为中的资金使用进行随时的检测与掌握，确保项目资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目选购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的掌握项目资金的流向和流量，从而达到掌握选购成本的目的。 4、改进供应商的选择 在进行供应商的选

25、择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应充分，以猎取供应商的优待政策，降低材料的价格和选购成本。这样既能保证选购材料供应的质量，又能有效的掌握选购支出。 五、今后方案与重点 在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务力量，开发材料源头信息，加强与供应商的沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争达到100%。 1、为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 2、我们的选购工作就是服务于各项目，就是以最低的成本满意高质量严要求的工程需要，肯定要对选购的材料细心的分析，在做性价比，始

26、终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 3、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟促工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种材料。 我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼作出贡献。 选购年度工作总结个人简短(篇二) 新的一年已经开头，为了更好的完成20xx年工作任

27、务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购管理制度，极力掌握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通，准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握选购时间

28、和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要

29、，削减工作失误，提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的，在此表示感谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！ 选购年度工作总结个人简短(篇三) 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。 真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作顽强的自己。感恩的心，

30、感谢命运让我熟悉爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事，接触了更多新奇的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年多的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上

31、，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20xx年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，20XX年选购部销售额达到1900多万

32、，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都乐观协作!，一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢董事长，在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证

33、公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。截止20xx年12月底，共计降低成本、节省费用达69万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 医院行政后勤年度工作总

34、结 时间弹指一挥间，这一年的工作已经接近尾声。一年的医院后勤工作结束后，就可以总结一下，这样可以把自己工作中的不足改善，大大提高自己的工作质量。医院后勤年度工作总结要怎么写才好呢？重点陈述哪些方面呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“医院行政后勤年度工作总结”，仅供您在工作和学习中参考。 医院行政后勤年度工作总结(篇一) 后勤保障是医院工作的一个重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深化，市场经济体制的不断完善，后勤工作的改革也势在必行。只有以人为本，立足本职、转变观念，变“医院要我服务”为“我要为医院服务”，培育职工的仆人翁意识，有效发挥职工的主观能动性、制造性，树立“以病人为中

35、心”的服务意识，增加创新思维，做出工作前瞻性方案，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步进展。 本年度，在院部的领导下，作为后勤总务科的负责人，我组织本科人员进行了多次有方案的政治学习和业务学习，提高自身思想熟悉和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，.后勤围着临床转的原则，营建安静和谐的工作氛围，取得了较为突出的成果。详细来说有以下几个方面： 第一，仔细组织后勤施工，修缮改造硬件设施，美化环境，塑造医院良好形象。完成了妇科、门诊、内二科、血透室改造与搬迁工作，在内科楼与外科楼间建设了连廊，内科楼广场地面重新硬化xxx多平米。内科楼外墙东西两侧粘贴了聚苯，粉刷

36、了内科楼、原外科楼、新外科楼一楼二楼以及传染科一楼墙面，装修了五楼会议室，为新外。 科楼更换套装门xx套，换白钢门x扇，为各楼安装了纱窗，为血透室安装了储水灌，为后勤库房更换了彩钢瓦房盖。建设了院内患者休闲广场。细心绽开绿化工程，大力美化医院环境：修剪榆树墙几百米，新建三个花坛，院内方砖缝喷洒除草剂二次，树木防虫喷药二次。 其次，保证各专业工种人员恪尽职守，准时完成修理任务。院内场地之大，科室之多，使得修理任务繁杂而沉重，但是我科职工任劳任怨，尽职尽责，即使加班加点也随叫随到，保证了水、电的准时供应和相关设备的有效运转。 电工对新旧外科楼、内科楼、机关楼、三门诊、药械楼、提升机、配电盘插座等进

37、行了修理和更换。尤其对三门诊漏电线路整改多次，对内一科线路老化进行了重新排线。 木工更换了门窗拉手、玻璃、各室病房的门锁和柜锁，修理了办公桌椅和衣柜，在CT室墙壁增加铅板，改造了内科楼、新外科楼的卫生间，对各科室门窗做了冬季防寒工作。 水暖工做了大量工作，准时修理氧气管道，疏通下水管路，更换电水壶，为后勤楼地沟和下水道改换了管道，为放射科更换了暖气。 洗衣房准时完成各科室床单被褥清洗及熨烫工作，缝纫工负责修补并自行加工制作各种手术用方巾、孔巾等。 车辆自检自查，保养修理仔细细致，保证医疗用车，完成运输任务，保证了平安驾驶无事故。 第三，仔细完成物资选购任务。我平常注意对选购工作人员的思想训练，

38、要求他们加强廉洁自律，自觉抵制选购中的不正之风，通过货比三家，招标选购，保证选购物资的质优价廉。在选购、领用过程中严格照章办事，后勤依据库存量提报方案，特别备品由各科供应给后勤，后勤整理形成月方案报院长审批后，报公司选购部审批，然后我们后勤总务科负责选购，物资经保管员、总账、材料员验收合格后入库发放，票据由选购部进行价格审核，签字盖章后入财务账。 第四，廉洁自律，当好“班长”。平常严格要求自己，能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。常常和职工谈心，沟通思想常常听取群众对领导工作

39、的看法，正确对待群众批判。 我科今年做了一些实实在在的工作，也取得了肯定成果，但同时也要看到，工作中还有许多缺点和不足，要取得更大的进步与胜利，还需要坚持学习，解放思想，虚心谨慎，脚踏实地。我将从以下几个方面对自己提出更高要求： 一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务方面的详细方案。 二、实施节能减排的细则，降低运营成本，向绿色消费的目标迈进。 三、乐观推动制度建设，在精细化管理上再下功夫，追求优质高效。 医院行政后勤年度工作总结(篇二) 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好，我叫xxx，现任后勤科长，下面我把本年度的工作状况给大家汇报一下。 首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤

40、保障工作的职能部门，详细职能是房屋修理、基建、动力、电气设备修理、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，仔细贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推动的一年，也是医院快速进展的一年，事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序胜利验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的仆人翁意识；一切以病人为中心；一切以一线为中心。增加创新思维，做出工作前瞻性方案。尽力帮助好主管领导，做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存进展也就没有我们二院每个

41、人的生存进展。 第一电气设备各方面；带领修理人员主动巡察各病房巡察线路，排解隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题进展成大问题，从而节省物资与人力成本，详细工作内容方法；我和修理人员每天上午主动巡察病房，做应急服务敏捷调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固。从实际动身，我们完成了系统修理，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题；常常性巡察、修理窗户限开问题，修理病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发觉早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在方案逐步解决中。 其次，房屋院地修理方面、室内小面积批白问题，如xx楼东电梯

42、天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节省每一分钱。 第三、物业方面：每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者供应一个干净的、舒适的环境；督促电梯操作人员按时守岗；保安的平安巡察和车辆摆放，餐厅的食品质量口味平安；帮助感染科做好医疗垃圾的规范平安转运工作。 总之，20xx年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院安排的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的平安准时供应，基本满意了医院的卫生要求和保卫平安。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。 当然，工作中，我也出现问题和

43、不足，我会力争做好，并做的更好！ 医院行政后勤年度工作总结(篇三) 在20xx年度里，在院部的领导下，围绕平安保卫、内部建设等任务，仔细组织后勤服务，细心开展后勤工作，圆满完成本年度工作任务。详细来说有以下几方面： 一、仔细组织后勤施工，塑造良好医院形象 1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作，发觉问题准时处理，保证施工平安，按时完成预定目标，保障了CT、核磁共振等工作的顺当开展。 2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。 3、同时依据医院支配完成了血

44、液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正在紧急有序的进行中。 二、加强用电、用水管理 1、由于医院不断进展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水平安，我们在日常的维护中，做到勤观看、勤维护，避开因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进行。 2、同时依据医院支配，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严防医源性污染。 三、努力优化餐厅、病区生活设施，暖和过冬 1、为保障患者及工作人员暖和过冬，在入冬前，对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中，发觉问题准时整改解决，对部分故障供暖设施进行了修理更换。 2、为保证病区温度相宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。 3、为给

45、患者及工作人员供应良好的就餐环境，对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。 四、加强消防平安管理 为加强消防平安工作，每季度按时组织我院工作人员进行消防学问培训、演练，增加了全体工作人员的防火意识及火灾应对力量。 五、做好物资招标、选购、领取工作 1、对医院、科室物资选购根据各级文件精神，需要招标选购的，严格根据要求执行。对物资选购做到有方案准时地申请、购买，做到不铺张，无多余存货等状况的发生。特别状况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均准时选购，保质保量完成医院、科室需要物资的选购工作，做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产平安。 2、做好仓库的管理，已组织相关人员完成一年两

46、次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。 六、做好卫生保洁工作 为给患者供应一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷方法，与保洁公司领导参加卫生督导检查。通过加强日常监管，在科主任和护士长的共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满足度明显提高。 七、公共设施管理 1、对医院电梯加强管理，定期检修，准时修理。 2、全院其他公共设施、办公用品的修理，一旦接到通知，能准时、高效的完成各项工作任务。 3、依据医院支配，完成公办楼四楼会议室的地板更换工作，制造良好办公环境。 八、完成费用催缴工作 每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多需要跑5趟，但是经过耐心沟通，全部出租房、职工家属院等20x年水费、电费、租赁费用全部交齐。 九、存在不足 1、后勤人员技术力气相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。 2、仓库管理人员不足，不能做到物资下收下放。 3、卫生保洁工作仍需进一步加强。 4、工作方案性、主动性不强。