医院行政后勤年度工作总结_医院后勤年度工作总结.docx
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1、医院行政后勤年度工作总结_医院后勤年度工作总结 医院行政后勤年度工作总结。 时间弹指一挥间,这一年的工作已经接近尾声。一年的医院后勤工作结束后,就可以总结一下,这样可以把自己工作中的不足改善,大大提高自己的工作质量。医院后勤年度工作总结要怎么写才好呢?重点陈述哪些方面呢?下面是工作总结之家我为大家整理的“医院行政后勤年度工作总结”,仅供您在工作和学习中参考。 医院行政后勤年度工作总结(篇一) 后勤保障是医院工作的一个重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深化,市场经济体制的不断完善,后勤工作的改革也势在必行。只有以人为本,立足本职、转变观念,变“医院要我服务”为“我要为医院服务”,
2、培育职工的仆人翁意识,有效发挥职工的主观能动性、制造性,树立“以病人为中心”的服务意识,增加创新思维,做出工作前瞻性方案,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步进展。 本年度,在院部的领导下,作为后勤总务科的负责人,我组织本科人员进行了多次有方案的政治学习和业务学习,提高自身思想熟悉和服务技能,仔细完成院部下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,.后勤围着临床转的原则,营建安静和谐的工作氛围,取得了较为突出的成果。详细来说有以下几个方面: 第一,仔细组织后勤施工,修缮改造硬件设施,美化环境,塑造医院良好形象。完成了妇科、门诊、内二科、血透室改造与搬迁工作,在内科楼与外科楼间建设了连廊
3、,内科楼广场地面重新硬化xxx多平米。内科楼外墙东西两侧粘贴了聚苯,粉刷了内科楼、原外科楼、新外科楼一楼二楼以及传染科一楼墙面,装修了五楼会议室,为新外。 科楼更换套装门xx套,换白钢门x扇,为各楼安装了纱窗,为血透室安装了储水灌,为后勤库房更换了彩钢瓦房盖。建设了院内患者休闲广场。细心绽开绿化工程,大力美化医院环境:修剪榆树墙几百米,新建三个花坛,院内方砖缝喷洒除草剂二次,树木防虫喷药二次。 其次,保证各专业工种人员恪尽职守,准时完成修理任务。院内场地之大,科室之多,使得修理任务繁杂而沉重,但是我科职工任劳任怨,尽职尽责,即使加班加点也随叫随到,保证了水、电的准时供应和相关设备的有效运转。
4、电工对新旧外科楼、内科楼、机关楼、三门诊、药械楼、提升机、配电盘插座等进行了修理和更换。尤其对三门诊漏电线路整改多次,对内一科线路老化进行了重新排线。 木工更换了门窗拉手、玻璃、各室病房的门锁和柜锁,修理了办公桌椅和衣柜,在CT室墙壁增加铅板,改造了内科楼、新外科楼的卫生间,对各科室门窗做了冬季防寒工作。 水暖工做了大量工作,准时修理氧气管道,疏通下水管路,更换电水壶,为后勤楼地沟和下水道改换了管道,为放射科更换了暖气。 洗衣房准时完成各科室床单被褥清洗及熨烫工作,缝纫工负责修补并自行加工制作各种手术用方巾、孔巾等。 车辆自检自查,保养修理仔细细致,保证医疗用车,完成运输任务,保证了平安驾驶无
5、事故。 第三,仔细完成物资选购任务。我平常注意对选购工作人员的思想训练,要求他们加强廉洁自律,自觉抵制选购中的不正之风,通过货比三家,招标选购,保证选购物资的质优价廉。在选购、领用过程中严格照章办事,后勤依据库存量提报方案,特别备品由各科供应给后勤,后勤整理形成月方案报院长审批后,报公司选购部审批,然后我们后勤总务科负责选购,物资经保管员、总账、材料员验收合格后入库发放,票据由选购部进行价格审核,签字盖章后入财务账。 第四,廉洁自律,当好“班长”。平常严格要求自己,能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中能够坚持原则,务
6、求实效,坚决反对弄虚作假。常常和职工谈心,沟通思想常常听取群众对领导工作的看法,正确对待群众批判。 我科今年做了一些实实在在的工作,也取得了肯定成果,但同时也要看到,工作中还有许多缺点和不足,要取得更大的进步与胜利,还需要坚持学习,解放思想,虚心谨慎,脚踏实地。我将从以下几个方面对自己提出更高要求: 一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务方面的详细方案。 二、实施节能减排的细则,降低运营成本,向绿色消费的目标迈进。 三、乐观推动制度建设,在精细化管理上再下功夫,追求优质高效。 医院行政后勤年度工作总结(篇二) 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好,我叫xxx,现任后勤科长,下面我把本年
7、度的工作状况给大家汇报一下。 首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,详细职能是房屋修理、基建、动力、电气设备修理、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度,仔细贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。20xx年度是医院医改尝试推动的一年,也是医院快速进展的一年,事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序胜利验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的仆人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增加创新思维,做出工作前瞻性方案。尽力帮助好主管领导,做好后勤服务工作。首先树立院
8、兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存进展也就没有我们二院每个人的生存进展。 第一电气设备各方面;带领修理人员主动巡察各病房巡察线路,排解隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题进展成大问题,从而节省物资与人力成本,详细工作内容方法;我和修理人员每天上午主动巡察病房,做应急服务敏捷调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固。从实际动身,我们完成了系统修理,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;常常性巡察、修理窗户限开问题,修理病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发觉早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在方案
9、逐步解决中。 其次,房屋院地修理方面、室内小面积批白问题,如xx楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节省每一分钱。 第三、物业方面:每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者供应一个干净的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的平安巡察和车辆摆放,餐厅的食品质量口味平安;帮助感染科做好医疗垃圾的规范平安转运工作。 总之,20xx年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院安排的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的平安准时供应,基本满意了医院的卫生要求和保卫平安。同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充
10、实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。 当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好! 医院行政后勤年度工作总结(篇三) 在20xx年度里,在院部的领导下,围绕平安保卫、内部建设等任务,仔细组织后勤服务,细心开展后勤工作,圆满完成本年度工作任务。详细来说有以下几方面: 一、仔细组织后勤施工,塑造良好医院形象 1、抢时间抓进度,完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重,我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作,发觉问题准时处理,保证施工平安,按时完成预定目标,保障了CT、核磁共振等工作的顺当开展。 2、为解决院内电动车乱停乱放问题,在外科楼
11、后新修职工车棚一处,保障院内车辆停放有序。 3、同时依据医院支配完成了血液透析室的部分装修改造工作,剩余部分正在紧急有序的进行中。 二、加强用电、用水管理 1、由于医院不断进展壮大,用电用水需求日益增加。为保障用电用水平安,我们在日常的维护中,做到勤观看、勤维护,避开因供电供水故障,而影响到科室诊疗活动的正常进行。 2、同时依据医院支配,更换污水处理设施,完善污水处理系统,解决排水困难,严防医源性污染。 三、努力优化餐厅、病区生活设施,暖和过冬 1、为保障患者及工作人员暖和过冬,在入冬前,对全院供暖设施进行了检查维护工作。供暖过程中,发觉问题准时整改解决,对部分故障供暖设施进行了修理更换。 2
12、、为保证病区温度相宜,在门诊楼,病房楼各出入口加装了抗寒门帘。 3、为给患者及工作人员供应良好的就餐环境,对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。 四、加强消防平安管理 为加强消防平安工作,每季度按时组织我院工作人员进行消防学问培训、演练,增加了全体工作人员的防火意识及火灾应对力量。 五、做好物资招标、选购、领取工作 1、对医院、科室物资选购根据各级文件精神,需要招标选购的,严格根据要求执行。对物资选购做到有方案准时地申请、购买,做到不铺张,无多余存货等状况的发生。特别状况下临时急需物品,后勤部接到科室申请,均准时选购,保质保量完成医院、科室需要物资的选购工作,做好后勤服务工作。严格执行物资领
13、取流程,保障物资财产平安。 2、做好仓库的管理,已组织相关人员完成一年两次盘点,帐物相符,物品无发霉、变质现象。 六、做好卫生保洁工作 为给患者供应一个清洁舒适的就医环境,后勤部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷方法,与保洁公司领导参加卫生督导检查。通过加强日常监管,在科主任和护士长的共同督导下,全院外环境卫生较前有了很大进步,患者满足度明显提高。 七、公共设施管理 1、对医院电梯加强管理,定期检修,准时修理。 2、全院其他公共设施、办公用品的修理,一旦接到通知,能准时、高效的完成各项工作任务。 3、依据医院支配,完成公办楼四楼会议室的地板更换工作,制造良好办公环境。 八、完成费用催缴工作 每年
14、两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费,有时一次一户最多需要跑5趟,但是经过耐心沟通,全部出租房、职工家属院等20x年水费、电费、租赁费用全部交齐。 九、存在不足 1、后勤人员技术力气相对较弱,缺乏技术性专业人才,尤其是特种设备维护人员。 2、仓库管理人员不足,不能做到物资下收下放。 3、卫生保洁工作仍需进一步加强。 4、工作方案性、主动性不强。 精选阅读 医院主管后勤行政副院长年度工作述职大全 (集锦3篇) 医院后勤要留意完成自己的工作任务,还需要不断丰富学问把握技巧,新的工作即将到来,就可以回顾上一年医院后勤的工作,这段时间给自己留
15、下了多少美妙的回忆。怎么写医院后勤年度工作总结,把重点总结出来呢?下面是工作总结之家我为大家整理的“医院主管后勤行政副院长年度工作述职大全”,供大家参考,盼望能关心到有需要的伴侣。 医院主管后勤行政副院长年度工作述职大全(篇一) XX妇幼保健院20xx年总务科半年工作总结在20xx年度里,我总务科工作以坚持“强化素养、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体进展构想,全面落实我院年度工作方案提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况,能仔细完成院领导下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门。 在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,.总务围着临床
16、转的原则,乐观主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗工作的顺当进行。现就一年来的工作总结如下 一、加强学习,树立服务育人的理念。 总务科依据工作需要和医院对科室的学习要求,乐观仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。 特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。 通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了乐观的作用。 二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。
17、 总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作,我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增加服务意识,力求使后勤服务落到实处。 1、加强管理,仔细做好后勤保障工作 (1)爱卫会: 严格执行医疗废物管理条例各项规定,对物业公司收集单位定期检查,了解状况,现场监测,查阅登记资料。对违反条例规定的行为进行查处,并按规定赐予惩罚。XX月份处置医疗废物约XXXX.XX公斤; 加强对医院卫生状况的监督检查,定期对医院卫生环境进行考核、评比。XX月份清理生活垃圾XXXX吨; 半年对灭“四害”工作常抓不懈,对仓库
18、、病房等“四害”活动的场所多次投药消杀。 (2)联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动,提高了全院处置供电突发大事的快速反应力量。 (3)热忱服务,做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则,在保证修理质量的前提下,力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目,总务科都能准时保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡察,发觉问题准时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。 2、加强水电管理,做好水电使用和修理工作。 落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发觉问题准时解决,接报必修,半年来共修理水电气办公设备XXX余件,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流
19、水、跑冒滴漏现象的发生。 3、顺当完成爱国卫生的检查工作。 在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力帮助下,总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫,统一投放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消退蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 4、绿化环境、整治环境污染,为职工和病人制造一个更为干净的生活环境。 半年来,购买花卉XX多盆,共计人民币XXXX多元,绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废物堆放,使医院的医疗环境受到极大的影响,很简单造成二次污染,形成极大的院感隐患。因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在合适的地方
20、新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库,从而基本解决了这个院感的地雷。 5、加强职工的平安学问培训,提高平安防范意识。 为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变力量,总务科组织职工并特地聘请了消防人员就消防平安基本学问:如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进行现场讲解,提高了职工的平安防范。 医院主管后勤行政副院长年度工作述职大全(篇二) 20XX年上半年是我们现代女子医院不断改革转型的年度,后勤工作也在医院的进展中不断改进和健全,走向了完善。半年来,在院总经理及院领导直接关怀下、关心下,本着“服务于临床一线,保障全院后勤服务”的原则,我严格执行了总
21、经理各项指示,在其位谋其职。一心一意谋工作,一件一件抓落实,随着对工作的逐步熟识,在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中,也发觉了一些问题,如由于历史缘由存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题,为了更好的完成以后的工作,解决好工作中存在的问题,先将半年工作及以后方案总结如下: 一、整合资源,强化管理,高度重视消防平安工作 自上岗以来,谨记平安第一,把消防工作放在首位,落实在日常的工作中。 (一)X月份首先与各科室签定了平安消防责任书,强调责任到人; (二)严格执行,强调下班时要断水断气断电,防止事故发生; (三)常常不定时的组织排查各项制度的落实,清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物
22、、闲置物品。疏通防火通道,消退平安隐患; (四)对工作中发觉的问题准时通知责令限期整改。 二、强化队伍建设,严抓劳动纪律 在日常的管理工作中,严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严峻批判,准时提出整改措施。 (一)20XX年X月XX日食堂由于人为的管理出现脱节,针对问题做出如下调整:对当时管理人郝俊军罚款XXX元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款XXX,并进行公示,通报全院,同时对个别员工进行了调整和调离。 (二)对保安进行不间断的培训,利用早上时间对他们进行思想训练,特殊是结合.稳定形势,要求对来往车辆、人员进行盘查,特殊是夜班更要加强,从而半年来未发生重大问题; (三)对食堂工作乐
23、观调整,结合存在的实际问题,利用周二公休组织动员,使每个员工都能在人员缺编的状况下,保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展,下一步将加大力度,狠抓服务意识,做好孕妇、病人餐,给出详细措施和方案,严格执行食品卫生法,真正达到为临床一线服务,逐步建立健全规章制度,严格成本核算,听取员工看法,提高饭菜质量,努力为临床一线供应周到服务,为医院食堂效益打好基础,这是根本宗旨。 三、完善基础建设,美化院容院貌 由于历史的缘由,建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修(各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵,电脑主控板,风口打后开都才能在不同程度损
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