最新物流工作总结_工作总结.docx
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1、最新物流工作总结_工作总结 最新物流工作总结.精选。 时间如流水,工作一段时间了,在有序的工作支配下,我们基本上完成了上半年的工作方案,当然了还有没有达成目标的,但是对于没完成的或者完成的很好的我们都要做一个工作总结。下面是由编为大家整理的“最新物流工作总结.精选”,仅供参考,欢迎大家阅读。 最新物流工作总结.(一) 公司物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,各部门的专心帮助协作下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理职责,较好的完成了20xx全年各项工作任务。我物流部依据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在思索需求数量、选购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下
2、,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的准时供应和生产能够连续进行以及销售交货的准时和完好率。 首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流程序,结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的核对执行标准。与此同时,还对库区建设进行了改造,节省了成本,库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实,为库区防火潜力提高奠定了基础,对库区暖气、环境系统的改造,进一步改善了公司办公环境。物流部仓库分区、货物分类标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。个性是仓库现场5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及费损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物
3、堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素养的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位职责制的贯彻落实,得到了全面提升。针对作业流程每个环节、岗位进行了仔细的跟踪调查,结合实际状况,出台了各岗位具体的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,货位基本持续全都,各项作业完毕,能准时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深化人心,并贯穿于整个物流部管理作业过程中。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,专心协作市场的经营部门完成货物进库的验收工 作,专心协作财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物
4、原始数据的精确性、真实性。 建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要准时精确的配送货物,也使原材料准时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,透过衡量成本费用和服务水平,与鸿业第三方物流有限公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以大路、铁路和水路相结合建立我公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。在年初所做的运输费用猜测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节省差。而造成成本差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得
5、运输最大程度构成整车运输,充分利用资源,不铺张丝毫运输空间,所以出现零担运输状况较少,减低了运输费用。总的来说,今年的运输工作做得还是比较胜利。 一、物流部20xx年目标 1、物流部管理作业流程到达标准化要求。 2、库容库貌、现场管理贴合“5S”标准。 3、员工专业学问水平、岗位技能的提高。 4、库区的整理。 5、5S管理 二、20xx年方案性的思路 1、合理性使用库区 2、三年一个坎,物流部的岗位职责,物流部创新总结全部的工作职责,新的管理制度,新的考核体制 3、走出长阳,放眼学习,我们要有我们的特色,但我们同时也要学习新的学问,学习切实可行的制度和操作流程,结合我们市场,制定和实施改善和创
6、新方案,务必要学习,务必要改善,务必要创新,务必要超越此刻。 协作支持公司全部部门,专心主动的完善企业的仓储运输方案,是我物流部门的本职工作,优质的服务、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。 最新物流工作总结.(二) 进展现代物流产业是市委、市政府“四大一新”重大进展战略之一,在市委、市政府的高度重视下,今年的物流工作紧紧围绕定思路、打基础、搭架子、开好局、起好步的总体要求,与时俱进,开拓创新,不断加大工作力度,集中精力抓重点,攻难点,自4月中旬启动工作以来,进展现代物业形成共识,氛围深厚,形势喜人,可以说,全市物流产业进展已呈呼之欲出之势。货运车辆外流的现象基本得到了遏
7、制,今年1至10月,新增货运车辆247辆,同比增长7.45%,吨位1438吨,同比增长7.86%;缴纳大路规费4950万元,同比增长13.27%;缴纳税费525万元,同比增长183%。现有货运车辆3594辆、11011个吨位,其中3吨以上的871辆、7398个吨位,3吨以下的2723辆、3613个吨位。新增仓储面积3.5万m2,新开通三条省际物流专线。 一、领导重视、科学定位,高起点推动现代物流业的进展 1、领导高度重视,高位推动物流工作。7月24日至25日,市委杨书记率团赴北京先后会晤了中国物流与选购联合会、中铁物资总公司、中铁现代、中国诚通、中国邮政物流的高层,达成了战略合作意向,取得丰硕
8、成果。并以市委、市政府的名义聘请中国物流与选购联合会何黎明副会长为鹰潭市经济进展顾问,何副会长对我市进展现代物流工作赐予了多方面的支持与关心。9月3日,董市长率有关部门负责人赴宁波考察访问,并与宁波港签订了合作建设“无水港”备忘录,有力地推动了我市物流业的进展。 2、建立了工作班子和工作机制。市政府成立了以市委常委、副市长吴晓军任组长,副市长林军、市长助理张永泽、刘滇鸣为副组长的进展现代物流业工作领导小组,并下设办公室,抽调精干人员,组成特地的工作班子。领导小组不定期地召开工作会议,总结阶段性的成果,分析物流进展态势,讨论解决工作中存在的问题,提出工作任务与要求,从而推动了物流工作的健康进展,
9、为现代物流业的快速进展供应了强有力的组织保证。 3、明确了物流工作思路。自今年5月份组建物流工作班子以来,在市长助理张永泽的带领下,利用一个月的时间进行了大量调研,在充分汲取外地进展现代物流阅历的基础上,结合鹰潭实际,提出了以运起步的物流工作思路。目标是把鹰潭构建成物流政策盆地、服务高地、投资福地,用35年的时间,用不太多的投入,使得鹰潭物流及相关产业成为每年对于地方财政收入贡献上亿元,产值百亿元的产业群。 4、出台了促进现代物流业的一系列政策。为加快我市现代物流业的进展,先后制定出台了促进汽车货运产业进展的看法、规模以上汽车货运企业认定暂行方法,各涉运部门相继制定了详细实施看法和操作方法,如
10、稽征分局对外来注册新办的物流企业实行更加优待的政策,国土部门对物流项目的用地比照工业用地办理等。 5、营造了进展现代物流业的深厚氛围。6月15日在鹰潭华侨饭店召开了“建设现代物流,打造世界铜都”新闻发布会。会上,市委常委、副市长吴晓军,副市长林军和市长助理张永泽先后介绍了我市的基本状况,进展物流的基本思路和扶持政策,并回答了境内外记者的提问,这次新闻发布会,在全省乃至周边地区都造成了很深的影响,引起了物流界的高度关注。与此同时,准时编辑物流工作简报和物流快报,沟通工作阅历和成果,反映存在问题,提出工作要求。分别编辑报送9期,市委杨书记,董市长,市委常委、副市长吴晓军,副市长林军,市长助理张永泽
11、分别在三期物流快报上作了批示,市委常委、副市长吴晓军,副市长林军,市长助理张永泽多次出面协调涉运部门的关系,亲自解决有关问题,为我市物流业的进展制造了良好的进展环境和氛围。 最新物流工作总结.(三) 物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理职责,较好的完成了全年各项工作任务,我物流部依据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在思索需求数量、选购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的准时供应和生产能够连续进行以及销售交货的准时和完好率。 一、运输主要工作如下: 1.运输战
12、略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要准时精确的配送货物,也使原材料准时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,透过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式: (1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。 (2)针对原材料的运输,我们选取铁路运输,由于第一,单位价格比较廉价;其次,虽然运输时间比大路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个缘由,我们选用铁路运输原材料。并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节
13、约支出。 (3)针对产成品,若是本地客户,由于只有本地运输,因此只能选用大路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。 (4)针对生产设备,我们只有透过谈判,获得折扣,节约支出。 2.仓储战略:建立合理的仓库储存方案,保证客户需求的同时,节约仓储费用。 (1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,推举马上发货运往客户,这样就能够腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。 (2)针对半成品,我们则选取外包给第三方物流公司操作,这样能够节约成本。 3.付款方式:尽量实行即期付款方式,从而获得现金折扣。由于这部分支出透过上面的努力后,已经缩减了许多,费用支出不算大,因此完
14、全能够取得现金折扣。 二、运输方案分析总结 在第八年年初所做的运输费用猜测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节省差,而造成成本差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输构成整车运输,充分利用资源,不铺张丝毫运输空间,所以没有出现零担运输状况,减低了运输费用,其次是与第三方物流公司深化协商,削减运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输成本。总的来说,第八年的运输工作做得还是比较胜利,而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动担当运
15、输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码。 三、仓储方案: (1)针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,实行大批量购买的方式,不仅仅节省选购成本,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就能够节约仓库空间,节约仓储费用。 (2)针对产成品,我们选用自用仓库。同时与客户持续紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,推举马上发货运往客户,这样就能够腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节约仓储费用。 (3)针对半成品,由于本公司没有半成品仓,所以我们选取外包给第三方物流公司操作,既能够节约管理费用,又能够保证准
16、时供应,这样就可大大节约成本。 四、仓储方案分析总结 (1)原材料仓储方面,实际支出与方案支出是相等的,缘由在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,我们与供应商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成剩余的库存,从而占用资金,加大费用支出。 (2)在产成品方面,实际支出与方案支出也是相等的,缘由在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要
17、保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进行了深化的探讨,为了削减库存费用,打算依据生产量,准时地将货物运出,一方面能够保证库存占用削减,另一方面,能够透过提高到货速度从而提高客户满足度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货准时。 (3)在半成品方面,实际支出是比方案支出少了343元,削减幅度有2%,虽然表面看起来不会许多,但实际是削减了一部分支出,对公司就会有很大的贡献了。费用支出削减的缘由有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证价格最低,质量最优;其次,我们的存储量比较大,一次性签署一年
18、的合同,以获得批量折扣;再次,尽量实行即期付款方式,从而获得现金折扣。由于这部分支出透过上面的努力后,已经缩减了许多,费用支出不算大,因此完全能够取得现金折扣。 总结第十年的工作,我们也有很多不足之处:在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方,对税金计算,商业折扣的相关规定,现金折扣是否计入增值税的应税范围的学问都不是很清楚,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速进展,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有1家,
19、处于垄断地位,有些价格高,却无法议价。 协作支持公司全部部门,专心主动的完善企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本职工作,优质的服务、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户带给更完善的服务。 最新物流工作总结.(四) 20xx年xx月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人才智力量的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员仔细务实的工作作风、同事们团结奋勉的干劲,体会到的是*人作为拓荒者的困难和坚决,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下
20、了良好的基础。现在我将这三个月来的工作状况作一简洁总结。 在思想上,我深刻地熟悉到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的进展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的机会。在工作初期,我仔细了解了公司的进展概况,学习了公司的规章制度,熟识了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础学问,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,乐观熬炼自己的工作力量,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿势迎接新工作的挑战。 在工作上,我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我清醒地熟悉到,办公室是总经理室直接领导下的综合
21、管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。在主管领导的关心和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。 三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了准时、精确、无误。三个月来,我参加起草了一些文件,如关于禁止管理人员利用
22、职务职权从事参加或变相参加公司所属业务项目的有关规定等,起草撰写了一些工作材料,参加了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作,同时,也乐观主动地完成了上级领导交办的其他事情。 三个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍旧存在不少问题,主要表现在: 1、初到公司,无论从业务力量,还是从思想上都存在很多的不足,感觉上是每天疲于应付工作。 尽管如此,但是我在许多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和关心,所以我在较短的时间内适应了新的工作。 2、缺乏创新精神。 不能乐观主动地发挥自身聪慧才智,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏
23、仔细钻研、开拓进取的精神,劳碌于日常小事,工作没有上升到肯定高度。 更多总结编辑推举 物流工作总结. 物流管理工作总结. 纵观20XX年我司的物流管理现状,相对比较差,物流成本费用支出偏高。在企业物流这块,我司主要涉及以下四个物流模块: 一、选购物流 选购物流是选购员与供应商达成定单后,关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商供应门到门的服务一条龙,负责装卸、承运。供应商把物料歇完后,仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中,只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商可以极大地削减我司对物流投入的精力,只要进料物流投
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