医疗质量管理和医疗安全总结(三).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医疗质量管理和医疗安全总结 盐城新东仁医院 医疗质量与安全管理目标 为通过科学的质量,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与医疗安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平、管理水平的不断发展,特制定盐城新东仁医院医疗质量与安全管理目标。 一、质控指标: 原则为医疗质量控制第一责任人,充分发挥三级质控网员的作用,实行目标责任制管理,院质控办每月组织检查二次,科室每月自查不少于一次,有活动记录,有效果评价,有整改措施,院质控办每月将结果及时反馈,并定期向院领导和质量管理委员会汇报。 (一)科室重视医务人员的素质培养,有开展业务学习的措施、计划,有活动记录。 (
2、二)强化终末质量管理,每份归档病历有科主任签名以示负责外,并有院病案质量管理委员会考评,实行丙级病历一票否决。 (三)开展“三基”“三严”训练,每半年业务考核、技能考核,要求参考率100%,合格分85分。 (四)有抗生素合理使用管理办法,科室有抗生素分级分线使用指征,临床抗生素使用率控制在50%以内,门诊处方抗生素使用比列控制在20%之内。 (五)药剂科有严格的特殊药品、有效期药品管理措施,制定抗生素生物制品使用规范,开展用药指导与不良反应监测,合格率大于90%,开展抗生素合理使用、合理用药、合理检查、每月予以通报。 (六)院感染性疾病科有完善的管理制度,能适应突发性传染性疾病的预防、处理和治
3、疗。 (七)院感组织健全、有院感控制方案、管理制度和考评办法,并定期通报。 (八)为确保各项规章制度的落实,组织有关职能科室,对各类人员岗位责任制执行情况定期不定期检查和监督。 (九)各科室能积极完成各项公派任务,如抢救工伤、卫生救灾、卫生下乡、扶贫、义诊等。 二、环节质量管理 (一)加强门诊管理,改善服务态度,指导病人就医,完善相应措施。 (二)门诊内、外、妇、儿科,条件允许时,每天要有主治医师医师以上人员出诊,其中内科、外科门诊每天应保证一名主治医师在岗,并承担指导低年资医师帮助解决疑难问题。进修、实习医师不得单独出门诊。 (三)严格执行门诊“首诊负责制”,严禁推诿病人,对疑难病人应及时请
4、求上级医师或相关专科医师会诊,对初诊病人进行特殊检查,没有结束时,第二天持有关检查报告复诊时,应及时给予诊治,不得重复挂号。若首诊医师不在,当班专科医师应予接诊,不得推诿。 (四)门诊应保持就诊环境的卫生、清洁、建立严格的消毒、隔离和传染病登记报告制度,认真做好门诊日志的登记工作。 (五)急救通道24小时开放,急诊室人员、床位、设置、药品、器械、通讯机车辆配备等保证医疗、抢救、和转送病人的需要。 (六)急诊值班医师在遇到急诊病人时,应尽快接诊,妥善处理、不得拖沓。实施紧急抢救时,若专科医师不在现场,其他医护人员应积极救治,对需要多科协作的紧急抢救,因推诿、拒绝造成恶劣影响及后果者,应追究其责任
5、。急诊观察必须执行病床前交接班制度,留观和输液病人有病情变化时,及时向值班医师汇报,当班医护人员应经常巡视病人,对危重或手术需住院的病人,急诊室应及时通知有关科室,并携带有关诊疗资料护送病人到病房。 (七)新入院病人到达病房后,当班护士要及时做好接诊工作,向病人或家属介绍科室情况及有关注意事项,宣讲住院病人须知并签字,立即通知当班医师接诊处置。本班医师必须亲自查看病人并认真书写病历和各种记录,要求新病人30分钟内得到妥善处理。 (八)严格执行江苏省病历书写规范,新入院病人入院病历24小时内完成。首次病程录由首诊医师当班完成,无证医师不得书写首程。入院病历如有本院低年资医师或进修实习医师书写,上
6、级医师要及时修改签名,以负其责。同时在患者入院48小时内书写入院诊断。在诊疗过程中,所有检查、治疗和更换药物,床位医师应及时写在病历医嘱单上,并做病历记录。凡有创检查,各类手术和特殊诊疗,特殊用药均需告知病人或近亲家属,征得病人和近亲家属同意并签署同意书,方可执行。 (九)严格执行医嘱制度,凡住院期间进行任何检查、会诊、换药和小治疗及护理项目等,均应有医嘱,书写任何医嘱须注明时间至分,护士执行医嘱应记录执行时间,若遇紧急抢救病人不能及时下达书面医嘱而下口头医嘱时,执行口头医嘱者应口述两遍医嘱,经医师确定无误后方可执行,事后立即补开医嘱并记入病历。 (十)严格执行“三级查房”制度。副主任(科主任
7、)医师每周至少查房2次。主治医师每天至少查房一次。住院医师每天不少于2次,值班医师晚间应巡视病房一次,重点查危、急、重、新病人,值班期间要做到对全科危重病人的病情心中有数。要求住院医师查房时要全面掌握所管床位病人的病情,能进行较全面的检查,提出的治疗方案科学合理,诊疗方案能及时落实。对疑难、危重病人能及时向上级医师汇报并要一周内组织讨论。病程记录及时,内容充实,能客观反映病人的病情变化及治疗情况,对实习期医师书写的各种记录能及时修改,不超过72小时。 主治医师查房要全面掌握所管床位病人的病情和诊疗情况,查房分析全面,重点突出,能及时修改下级医师诊疗方案,并提出正确的诊疗意见。每个白班工作能带领
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