工地参观学习心得体会（四）.doc

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1、工地参观学习心得体会 观摩学习总结报告 “学习”一个词伴随着每个人的一生，路途的坎坷，知识的积累，能力的激发，成就目标的现实。 人本无知，就是因为学习才造就了你的价值。当然每个人的价值体现是不等价的。正因为每个人的学习力度，方法不同而造就我，一个还没有经历过多社会洗刷的青年。学习对我来说已成为生活不可缺少的习惯。而恰恰这次观摩学习正是给我一个也许跟我同龄人都难得学习机会。所以更应该好好地去珍惜，去总结，去思考，去运用，去落实，从而体现在我们的项目“千林郡”。只有这样才不会辜负领导对我们的良苦用心，更不会对自己的有限空间充满空白。就这样我认为这次观摩学习的组织安排，其实在这次学习的过程中，对于我

2、们第三项目部每个管理人员应该思考同一个问题：地点为什么不是我们工地。难道是我们的无能。错，只能说明是经验的不足，不过既然我们落后了就应该去学习，吸取别人更好好的方法，一句领走前领导嘱咐的话：取长补短。为什么取长补短。就是造就我们从心里上的谦逊，积极学习的心态。用用别人的长处补我们的短处。这样下次我们的大门会为他们敞开，欢迎其他项目部的管理人员踏上这片属于我们的土地，让他们知道他们的价值不仅体现在他们工地，也同样体现在我们的工地。对于我们的管理，责任心是一个致命的因素，大千世界不管做那件事没有强烈的责任心时干不好每一件事的，就因为这样造就了我们面前所摆放的成品。应该叫半成品。对于我们自身的因素、

3、质量、技术控制是一方面，最重要的是怎样落实是一个重点。而在我们项目部就体现出这方面的薄弱，所以更应该重点落实、自检、复检、交接验。不管那一项工作，应该用一个合格的管理人员应有的态度去面对买一个环节。只有这样我们的质量控制才有所改变，要不然就算过硬的技术也只是一句空话，我们要的是务实兼理论。每个管理人员应该从自身做起去落实每一项技术方案的问题。 对于这次的学习我重点总结了几点： 1.阴阳角的做法。对于小钢模这种材料而言定位是一个最重要的因素，双面定位， 通长定位。这样才可以保证模板不转偏，阳角不倾斜。 2.梁的局部做法。包括梁摸的配置、加固、支撑的摆设。采用规范的要求。支撑 50-60cm间距。

4、对于大于600的梁采用对拉螺杆。除过板厚。净高中间设置一道螺杆，底部用扣件卡死，使梁整个形成一个固定构件。梁侧用梁卡，间距控制在50cm左右，采用封口漆可以使不会出现虚边想象。 3.后浇带做法。钢筋的配合工作，技术到位。尤其是间距的控制程度。使得木工 可以对基本规格的封口进行加固。采用小块板拼接后背木方，可以使成型的砼面整齐。对于钢筋造成的缝隙可以用细钢丝网进行封堵，减少用其他拆除的难度。 4.预留洞的留设。通过控制线的尺寸，配备吊线锤，小钢尺。吊线卡尺寸，四周 都用水平定位使其不会因为砼的侧正压力导致偏位，达到所需效果。 5.拉杆位置的设置。20cm处设置第一道。可使t字墙背部的间距缩小。从

5、而排除 加固的困难。以免造成背部的涨模。高些中间的定位撑采用每道螺杆处的设置，有利于应外力对墙造成的影响。 6.模板的配置安装。木方间距的控制，对于梁而言，板头设竖向方木有利整体的 受力面积，排除梁头的胀模，安装的同时采用吊梁线卡尺寸，拉通线的方式，使其位置平整达到统一的标准。 7.清理，对于墙的施工结束，平板的开始，下部的清理到位。面对我们项目，不 及时清理造成地下室材料转运加大难度。并对材料的周转带来不利因素，从而影响工期。 也许因每个人见解不同对这次学习，学生就总结了这些。在学习过程所见到的所想到的会一点不漏的运用到我所管的3#，从而不辜负这次领导的苦心安排。通过这次学习对以后的工作安排

6、、计划： 1.技术探究 认真翻阅图纸，对于图纸中所存在的问题提前提出，并解决。于五公司的领导勤沟通，探讨技术方面的东西。以个人关系的处理，便于以后工作能够顺利进行。 2.质量控制 采用理论先行图文交底并兼口头面对每个人的口头交底进行。使每个工人都知道每道工序。每个环节采用哪种方式去完成，工序安排，知道先后次序，以避免返工，使质量达到要求标准。 3.沟通工作合理到位，用心去面对每个工人，勤去解决他们提出的每一个问题以及工作之间的调节，勤向工作经验丰富的领导请教学习。学习他们的技术，更重要的是学习他们的思维方式，努力使我们项目部的每一个人思想达成一致。产生强烈的团队意识，积极配合顺利完成工作。 4

7、.材料的控制，对于所需材料进行前期计划，包括材料到场、清理、周转斜接，使其不影响到施工。 5.劳动力的安排。对所施工的工程量进行认真合理的调配，劳动力接应程度，质量标准进行分工。 工作也许有很多困难组织去完成，但我们应尽力去面对面前的工作，对于自身的能力，知识需加大，提高。并且对于管理的态度，方式加以明确。对于施工工期，质量控制，文明施工，安全生产。包括进度计划，材料计划，施工方案，技术交底施工处理措施，工期推进，现场清理都在全面抓，全面落实。 工地现场参观学习心得体会 2021年3月份，公司组织我们新员工前往小镇和长直光伏农业大棚项目工地，主要对其工地建设、土建施工、钢构施工安装、电池组件安

8、装、汇流箱安装，直流柜、交流柜、逆变器、变压器的安装和调试，高压配电室、综合楼设备的安装和调试，电缆敷设及电站并网、安全管理、文明施工、现场质量等进行了深入学习。 一、现场安全文明管理标准化。 刚下车，首先映入映入眼帘的是一排高约2.5米的围栏围墙，上面是工程效果图及项目说明，随后我们进入工地大门，大门前干净、整洁，进入大门后映入眼帘的是工地的工作面工清理完、场清、料净，施工场地也经过平整处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施。机械设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采用敷设地

9、面敷设，明面上见不到电线裸露现象。当我们对工地现场场地堆放如此整齐存在疑问时，项目总工对我们解释说，当他们刚进入工地时，因为工程施工量较大，工期较紧，土建、钢构、组件、强电、弱电、给排水等工种队伍较多，建筑材料规格型号较多，所以首先建立了物流区和仓库，这样我们就在场地上看不到那么多的零星材料了。因此我觉得关于现场安排部署，一定要在施工总平面图部署时，做到进场有序，存放按计划部署，不应该像某些项目上的有用的没用的全部进场，工地现场凌乱，施工总平面图一改再改，完全不是计划安排，而变成根据现场已经就位的安排施工总平面图。 随后我们在公司总工带领下进入施工场地，进入施工临时通道，整个通道宽敞、干净、结

10、实牢固。施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。内容丰富，设有“五牌一图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。 二、土建施工方面，包括场平和土石方施工，施工流程：测量放线开挖人工清理（排水）基底验收垫层封闭。土方回填，）施工工艺流程：坑底清理检验土质分层铺土修整找平验收。主要基础形式为钢筋混凝土基础。主要工序：扎筋支模预埋件安装浇筑拆模养护。 三、钢结构安装方面包括： 1.本工程的钢结构安装质量，按照国家标准钢结构工程施工及验收规范（gb50205-2021）执行。 2.钢构件要按分类、型号、安

11、装顺序进行堆放，一个型号放一个地点，以方便取用。上下重叠堆放构件时，垫木要结实，并垫在同一垂线上，防止因堆放不当而引起构件变形。 3.钢构件在安装前必须对编号、外型尺寸、焊缝质量、螺孔位置等进行全面检查、完全符合设计要求后才能进行安装。 4.钢构件在运输过程中发生的变形应予修复，不能修复的杆件，应该更换。 5.钢结构的定位轴线要精心测量，支座放线时要用整根钢尺丈量，防止因分尺丈量产生积累误差。 6.钢构件要严格按照安装顺序进行，不能任意变更，校正时必须校到0.00。每根一个构件都进行精心校正，这一点是可以做到的。 7.安装焊缝应按图纸要求施焊，主要构件的焊缝焊完后，应打上焊工代号，并做好书面记

12、录。 8.钢结构安装完工后，要整理出全部质量记录的技术资料，作为竣工验收的主要文件。 四、电池组件安装方面包括： 1、组件安装前应作如下准备 1）组件开箱前检验。a）查看外包装箱有无明显损坏及变型。b）如有明显损坏及变型及时告知公司品保部，做好映像记录，若无明显损坏变型则继续开箱。 2）组件开箱后检查。a）开箱后先从侧面查看组件有无破损。如果有破损及时告知公司品保部，做好映像记录。b）组件搬运过程中，不得拉扯导线，避免在搬运过程中磕碰组件，轻搬轻放，不得有强烈的冲击和震动，不得重压，不得造成玻璃的划伤和破损。 2、组件安装 1）首先采用m8*60mm镀锌内六角螺栓将铝合金压块安装于檩条上，螺栓

13、由外而内穿入，压块上表面放置一弹垫，为了保证压块与组件的可调余量，不得将连接螺栓紧固。 2）施工人员安装组件过程中不能踩踏组件，在大棚钢构下弦杆上安装竹排，施工人员踩在竹排上安装组件。 3、打胶 1、因组件不能踩踏，首先要采取防踩踏措施搭建施工通道。用2跟5米40*20mm的铝合金加工一宽为30mm的h型梯子。在大棚顶端及天沟处安装滑道，将梯子放于此处，施工人员在梯子上打胶。 2、将每块组件之间的缝隙塞满泡沫条，两端贴好美纹纸，然后再打上密封胶。打胶时要平稳慢打，自上而下自左而右一次性打好，不要有多余的残留胶留在组件上，打完胶后在将美纹纸撤掉，以此类推进行打胶，保证组件不能踩踏。 五、电器二次

14、设备安装包括： 1、计算机监控系统及保护系统安装， 2、电能计费系统安装， 3、 环境监测设备安装， 4、控制电源安装， 5、光伏发电设备及逆变器测控系统安装 六、感悟和体会 通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，在这些整洁、规范、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己的最大能力完成交办的任务，配合各管理人员做好现场管理工作，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的管理水平。 参观学习泰安泰山国际金融中心和碧桂园项目工程 工地观后总结 项目部：远东世纪城5#、6#、7#楼项目部总结人： 一、时间：

15、2021年6月7日14：30人物：曹县建安集团总公司在建工程项目部经理、技术管理 人员 事件：泰安市海岱花园大酒店二层会议室召开会议会议纪要： 1.曹县建工局党组成员、总工、集团总公司王总做工作报告：王总展现了建安集团近年来的发展历程，列举了建安集团近年来取得的成绩，同时也指出了公司内部存在的不足和缺点。公司举办本次泰安市工地现场参观学习活动的目的是：学习他们在工程质量标准化和现场文明施工方面的先进经验；再创建安集团公司的辉煌。 2.公司副总曹爱华同志宣读曹建安【2021】 3号文关于在建工程项目部交纳保证金的若干规定 3.公司副总路秀显同志宣读曹建安【2021】 4号文农民工工资发放管理规定

16、 4.公司副总黄相春同志宣读曹建安【2021】 6号文关于开展2021年度安康杯竞赛活动的实施方案 5.公司副总王来荣同志宣读曹建安【2021】 7号文关于组建集团总公司团支部的决定6.公司副总杨玉海同志宣读曹建安【2021】 5号文关于表彰先进集体和个人的决定 7.表彰先进集体和个人 第一组：优秀指挥部（6个） 第二组：曹县“建安杯”（9个） 第三组：先进集体（10个） 第四组：先进班组（10个） 第五组：工程创优状元（6人） 第六组：安全生产标兵（15人） 第七组：十大杰出青年（10人） 第八组：先进工作者（74人） 8.先进集体和个人发言 、周家益：“践行曹县精神，打造建安品牌” 、陈冬

17、生：“争先创优保安全，勇于担当敢亮剑”、苗继波：“提高自身素质，创建精品工程”、陈济明：“工人伟大，劳动光荣” 二、时间 ：2021年6月8日 人物：曹县建安集团总公司在建工程项目部经理、技术管理 人员 事件：参观山东建设集团泰山国际金融中心项目部施工的工 程，学习他们在工程质量标准化和现场文明施工方面的先进经验。本次参观工地的优点 本次参观的工地有一个共同的也是最大的特点就是。现场干净利落，工料堆放有序；再就是现场的样板领路做的非常到位。整个工地的布置，实物样板间，符合工程质量标准化和现场文明施工工地实施阶段标准。严格按照规范要求，先做实物样板，然后展开大面积施工。山东建设集团施工的工程，从

18、临边防护设置，到内墙抹灰、质量观感好，关键部位严格执行国家强制性标准和山东省质量标准化要求。本次参观工程的施工工艺严格按照施工标准要求，程序、合理、做法细致，严谨。这是值得我们借鉴和学习的地方。总结 通过本次参观学习，让我看到了山东建设集团泰山国际金融中心项目工程项目人员的工作态度和做事方法，看到了我们公司与其在施工质量和工作态度等一些地方上的差距。 为了公司能够更好的统一管理，从根本上解决公司的这些弊端，必须制定详细的“施工现场管理细则”、明确“岗位责任制”，加强执行力和创造力。做到事前有准备，事中有作为，事后有总结。尤其在工程质量标准化方面，从自身做起，养成良好的执行习惯。 2021年6月9日 第 11 页 共 11 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。