良相煤矿安全管理制度汇编.doc

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1、良相煤矿安全管理制度汇编质量标准化管理制度一、为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使标准化工作自始至终贯彻在安全生产的全过程当中去，实现安全生产、文明生产的目的，打造本质安全型企业，以矿井安全评估为契机，结合矿井实际，特制定本制度。二、每年初要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划。要明确奋斗目标、规划实施办法及措施步骤。要有保证规划实施的奖罚规定，月度制定各单位的达标项目计划，并随生产计划一并下达。三、要建立健全质量管理体系成立质量标准化领导小组，各专业、各施工队要成立以科长为组长的质量管理领导小组，并按职责范围正常开展工作。四、掘进、机电、运输、通防、地测防治水等专业

2、都必须按照煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法开展好标准化工作。五、矿质量标准化领导小组，每月要组织召开一次标准化工作会议，分析、研究、总结、布置标准化工作开展情况及规划措施的落实情况，提出下一步标准化工作重点。六、对工程质量管理要有完整的考核、验收制度。要坚持不定期的抽查，抽查每旬不得少于一次。检查当天早上7：30点在调度会议室召开检查预备会，并进行明确的分工；次日在调度会议上通报检查情况，凡是参加检查的人员都必须参加。无故不参加者，每人罚50元，迟到每人罚20元，生产科做好记录并下发整改意见书。七、各掘进队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在的问题提出整改意见，及时消除隐患，

3、并做好班组质量验收记录及评估记录以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，队不给予收尺、计分。八、工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度，竣工验收由生产矿长组织，生产、机运、安监人员参加，达不到工程质量要求严禁工程结算。九、机输、通风的施工、安装，都要对照标准及施工措施施工，凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究其单位负责人的责任，并给予处罚。十、所有生产域的文明管理，都要严格按照生产科的划定，做到所属域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道铺设，风筒吊挂、隔爆，喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同

4、时做到域内无淤泥、无积水、无浮矸、无杂物，否则按本矿有关安全生产的文件规定处罚。十一、各专业、科室、队，都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表，并做到定时检测，保证其灵敏、性能可靠，做到正常使用。各种检测报表及时上报。否则，一经验收发现问题按三违处理，并追究处罚责任单位领导。十二、矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作实行统一管理，并协调监督各专业考核，积极做好日常动态检查和各专业的检查考核配合工作。标准化办公室负责材料的收集、汇总及存档上报。十三、检查及考核办法1、严格按国家煤矿安全监察局颁布的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法执行。2、对、掘进、机电、运输、通防专业矿每旬将组织不

5、低于1次的全面检查定级。抽查结果作为旬评定等级的参考依据。五大专业每月综合考评一次，并将月度评定结果上报。3、矿每次检查或抽查，必须有检查原始记录，存在问题，必须下达隐患整改通知单，一式两份，一份交有关单位限期整改，一份交标准化办公室存档，以便月度综合考核。十四、奖罚办法：1、奖励：、公司季度验收。矿井达一级奖励安全质量标准化领导小组10000元，各专业小组奖4000元；矿井达二级，安全质量标准化领导小组根据文件作出相应处罚。、矿月度自查验收，季度作出奖惩。2、处罚：、公司季度验收达不到一级，标准化领导小组罚1000元，影响矿井达标的专业或单位罚款1500元。、矿月度自查验收达不到一的专业或单

6、位罚款500元。调度工作规范第一章总则第一条为进一步加强调度业务管理，规范调度工作行为，提高协调、指挥效能，确保安全生产，特制定华润公司良相煤矿调度工作规范。第二条调度机构是安全生产的指挥中心，是连接煤炭生产各环节的纽带，是组织安全生产、经营管理等各部门共同完成生产经营计划、安全控制目标的重要机构。调度工作是各级领导加强企业安全生产管理，组织完成生产计划的重要手段。第三条调度工作的基本任务是：认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法律和法规，以安全生产为中心，按照生产计划，科学、均衡、安全地协调指挥生产。随时掌握矿井安全生产的情况，科学地、全面地搞好综合平衡，及时协调解决生产中出现的问题，督促

7、安全隐患的处理，灵活有效地实施调度指挥，实现安全生产。第四条调度工作必须做到有令必行，有禁必止，下级服从上级。坚持原则，实事求是，尊重科学。第五条必须加强对生产调度工作的领导，充分发挥调度部门的职能作用。各级调度人员应加强业务学习，钻研技术，努力工作，不断增强组织、协调、指挥和应对突发事件的能力，认真履行调度职责，圆满完成调度工作任务。第二章职责和权限第六条负责日常生产的组织、协调和指挥，确保、掘进进尺等各项生产指标的顺利完成。第七条及时协调解决安全生产中的问题，督促检查计划、指令的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。第八条严格按照煤矿安全规程、作

8、业规程和操作规程指挥生产，对威胁安全生产的重大问题，有权安排并督促有关部门立即采取措施进行处理。凡发生重大事故，调度室应立即组织、指挥抢救与处理，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，尽快恢复生产。第九条经常深入基层、深入现场，适时进行调查研究，及时分析掌握生产动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接续和职工出勤等情况进行专题调度。第十条重点掌握主采工作面的准备、安装、初放、收作，掘进工作面开窝、贯通管理以及日常生产情况。第十一条准确及时地做好上情下达和下情上报工作，如实传达上级领导和上级部门的指示、指令，如实汇报生产活动情况和各类事故情况。第十二条建立完整的调度原始资料档案，按时填写图表、牌板，或按要

9、求做好电子文档的存储工作，并及时做好备份，以防数据丢失。第十三条调度通知、通报、指令是传达领导紧急指示，进行紧急工作部署的重要手段，具有正式公文的同等效能，各单位必须严格贯彻执行。第十四条调度主任有权参加生产计划的编制和审查工作，调度主任、副主任有权召集和参加有关生产会议。调度人员有权根据领导批示和安全生产需要，调动人力、物力以及车辆。第十五条调度人员有权了解和掌握矿井生产计划、安全技术措施及领导指示的贯彻落实情况，有关单位和人员必须如实提供情况和资料。第三章机构设置与人员配备第十六条生产矿井都必须设立生产指挥机构，统称为调度室,各单位可根据调度室所包含的职能,确定调度室的机构设置。第十七条生

10、产调度室人员的配备。、矿调度室应设调度主任1人，调度副主任可根据业务范围设若干人(凡隶属矿生产技术科的调度室,可设副主任1人)，综合统计分析员1人，矿（井）调度室的坐台调度员可根据矿井实际需要每班设1至2名调度员。第十八条调度人员要有一定的煤矿安全生产工作实践经验、专业知识和独立指挥生产的能力，具有电脑操作技能，爱岗敬业，责任心强，作风扎实。矿（井）调度人员应具备中专（或高中）以上学历，集团公司调度人员应达到大专以上学历。第四章调度工作制度第十九条班、日安全生产情况汇报（1）矿井各生产队向矿调度室汇报：生产队跟班干部每班不少于三次向矿井调度室汇报。主要汇报生产现场人、机、环境等方面存在的隐患、

11、问题及处理结果，需要调度室协调处理的问题。（2）矿调度室向公司调度室汇报：上一天生产指标完成情况、安全生产状况、采掘头面布局；矿井存在的安全隐患及处理结果。公司调度室应根据矿井反映的重点问题，进行重点调度，重大问题应由矿井值班领导直接向公司调度室汇报。（3）矿调度室每天应在调度网络的矿井安全生产情况栏内录入：工作面安装和拆除、初放、见断层（构造）、过老洞，矿井检修、主要隐患处理措施以及高瓦斯采掘工作面的通防情况等，掘进工作面开窝、透窝，主要生产系统检修状况等。（4）基层各单位发生人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，必须立即报告公司调度室。第二十条周、旬、月汇报（1）生产调度室报告安全生产情况，每

12、日向公司调度室报告一次产量及安全情况，凡迟报、瞒报、虚报的，给予通报批评，追究相关人员责任，。（2）每月25日前将下个月矿井采掘生产计划发送到公司调度室，每月的最后一天，应对全月安全生产情况进行综合分析，并将综合分析材料于当日通过调度网络传输到公司调度室。第二十一条解决安全生产问题记录。矿调度室对基层单位在生产调度会议上提出的安全、生产问题解决落实情况要有记录。记录要有时间、参加人、具体内容。对基层提出的安全问题有处理意见或处理结果。第二十二条人身事故记录。对发生的所有人身伤亡事故，都要做好详细记录，并注明事故发生的单位、时间、地点、经过、受伤人数、受伤部位、受伤程度、汇报人、记录人、追查分析

13、及处理结果等，按照调度信息网络中的格式，于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故,在事故处理完的8小时内录入)。第二十三条非伤亡事故记录。凡发生非伤亡事故，调度室应作详细记录，并于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故,在事故处理完的8小时内录入)。非伤亡事故记录范围按照公司规定包括：一级非伤亡事故(机电特大事故)、二级非伤亡事故(机电重大事故)、三级非伤亡事故(机电一般事故)。第二十四条安全隐患记录。应包括隐患内容、处理措施、责任单位、责任人、处理时限、处理情况。第二十五条重点生产准备和矿井检修工作记录。掌握重点工程、采煤工作面准备、矿井检修完成情况，矿井检修后恢复生产前

14、的检查验收和领导签字记录。第二十六条。凡上级传来调度通知、通报、指令或向下一级调度下发的调度通知、通报、指令等，要求存档齐全，有收发文记录，并按时转发或贯彻。接收人和交办人要签名，并注明时间和单位或部门。第二十七条图表、台帐(报表)、记录。矿井调度室要有相应的图表、台帐(报表)，内容要具体，能反映生产现场真实情况，并能指导生产。图表：包括采掘工程平面图；矿井灾害预防及处理计划；通风、运输、供电、通信、管路系统图；井上、下对照图；事故汇报程序图；领导值班表。专业图纸必须按照专业的特点和要求进行图例标注。记录：包括调度综合记录、交接班记录、调度台原始记录（原始记录簿应有页码，每班记录都要注明日期和

15、班次，保存完整）、上级指示记录、安全生产电话会议记录(或录音磁带)、调度专业会议记录。要求记录准确及时，条理清楚，字迹工整、清晰，并按时间顺序分类存档。第五章调度信息管理第二八十条调度信息系统的使用实行统一领导，分级管理、分级使用，进行网络化管理。矿调度室应按照调度信息网络化的要求，认真做好每日、每班的调度信息上网传输工作。第二十九条调度人员有使用调度信息系统的权利，有维护调度信息系统正常运行，保证信息安全的义务。网络计算机上不得使用外来的软盘与光盘，不允许安装与调度系统运行无关的软件,不得浏览与工作无关的网页。第三十条调度人员不得向任何人泄漏自己的网络操作密码，一旦泄漏必须立即更改密码，并向

16、单位主要领导汇报，记录备案。凡因密码泄漏，网络数据被别人删改，造成全公司数据失真，将追究当事人的责任。第三十一条正确使用好生产调度信息系统。基层调度室必须按照公司调度信息系统的要求，及时、准确的录入数据信息及调度信息，确保数据、信息的真实性、可靠性，不得弄虚作假。第三十二条凡故意销毁、涂改、伪造调度信息系统数据，或不及时维护调度信息系统数据，或故意破坏调度信息系统的，将据情节轻重，给予处罚。第三十三条调度室的工业电视监控点应能覆盖矿井安全生产的各主要场点。调度员要适时进行浏览监控，发现问题，及时调度询问。第三十四条矿井有工程调整、头面搬家、收作初放、巷道贯通等重大变动的，必须于当日及时向公司调

17、度室汇报，并及时更新生产系统内的数据。第三十五条矿必须于每天8点前将生产数据录入公司生产调度系统及调度室邮箱，如发现网络或系统软件故障，应提前向公司调度室汇报。第三十六条矿调度人员必须熟练掌握生产调度系统的操作；全面了解本矿生产头面的布局及变化情况；杜绝人为因素造成的数据错报、迟报、缺报现象。发现错误必须及时纠正并向公司调度室汇报，第六章紧急情况处理第三十七条调度人员必须熟悉本矿年度灾害预防计划和矿井救灾预案的主要内容，掌握事故处理程序。第十八条当生产现场出现透水、发火、进回风道冒顶、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升设备故障和域性停电等紧急情况时，值班调度员接到汇报后，应立即报告值班长和安全生产

18、部门主管领导或直接安排有关人员赶赴现场处理。第三十九条当接矿灯房汇报有人在交班后2小时未交灯时，要立即找所属队查明原因，确认仍在井下但下落不明后，立即通知矿山救护队下井寻找。第四十条在矿井停产检修期间或其它原因停产期间，接报井下发生事故或发现异常情况时，要问清地点、现状、需要谁去处理等，并立即通知有关单位派人处理或通知临近工作人员前去处理。第四十一条接报井下某处巷道空气成份不符合规定时，立即通知矿山救护队前去检查处理，及时向矿技术总监汇报。第四十二条当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生故障时，一面立即令其开动备用扇风机，一面向矿长、技术总监汇报，并通知通风、机电值班室派人前去检查处理。第四十三条

19、当工作主扇不能正常运转，备用主扇不能启动，致全井或一翼停风时，应立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人员撤到地面或进风道中，并向技术总监汇报。在恢复生产前，调度值班人员要及时督查恢复通风、排除瓦斯和送电安全技术措施的执行情况。第四十四条接报某掘进工作面要求临时停工时，应令其局扇照常运转，否则必须切断电源，24小时内进行封闭,设置栅栏和警标。第四十五条接报井下某处瓦斯超限严重，需要处理时，调度人员要立即通知该域人员撤离现场，并向矿技术总监汇报。第四十六条接报某采掘工作面有煤与瓦斯突出预兆时，要立即命令其现场负责人组织人员按避灾路线撤出，并向矿长和技术总监汇报。第四十七条接报井下发生火灾时，

20、值班调度员要问明原因，并命令现场人员直接灭火，当火灾危及人身安全时，撤出人员，立即启动重大事故处理预案。第四十八条接报井下某处有透水预兆或井下打钻探水巷道有透水预兆时，按探水安全措施要求处置，并派有关人员前往处理。如果情况紧急则应立即撤出所有受威胁的人员，并向矿长、技术总监汇报。第四十九条接报探水钻眼穿入老空有害气体超过规定时，要立即通知停钻，切断电源撤离人员，并向技术总监汇报。第五十条接报放水点水量或水压突然变大时，要立即通知地质部门派人员赶赴现场观测，并向技术总监汇报。第五十二条接报某工作地点有冲击地压征兆或顶板有异常情况时，应立即下令撤出人员，并通知值班领导和技术总监及相关人员，查明原因

21、，采取措施。第五十三条接报井口主要提升设备或其它配套装置发生故障时，要问明故障的部位和原因，并立即通知机电部门检查处理，同时向矿长、技术总监汇报。如果处理时间超过1小时，要通知采掘工作面。第七章发生重大事故时的调度指挥工作第五十四条发生重大事故时矿调度室的职责：在发生重大事故时，立即报告矿长、技术总监和有关部门组织抢救。在矿长技术总监到来之前，协助值班领导直接指挥抢救。成立指挥部之后，按其指示做好抢救工作，并负责做好全部记录。第五十五条向领导和上级机关汇报程序当矿井发生重大事故时，调度室要按照程序（见下图）立即向有关部门汇报。第六十一条矿调度室指挥抢救程序（1）在接到事故汇报时，要问清事故发生

22、的时间、地点、灾作业点个数、人数、危害程度、波及范围、现状和趋势。通知邻近灾人员由当班负责人带领撤出。立即把事故性质、严重程度报告值班领导并通知矿山救护队、矿医院派人赶赴现场抢救。（2）接报发生重伤以上人身事故、煤与瓦斯突出事故、煤矿井下火灾、矿井突水事故、有人员涉险的冒顶事故、冲击地压事故和其它一级非伤亡事故后，立即按照规定的程序向矿技术总监、矿长及其他领导和上级部门汇报。矿调度室在接到现场事故汇报后，必须在10分钟内向公司调度室汇报。（3）按照领导指示通知有关人员赶赴现场观察灾情，研究抢救措施，并通知有关科室维持好矿场秩序和做好井口的保卫工作。（4）迅速安排在事故地点附近的安全地段架设临时

23、电话，并派专人看守，以保证调度室与现场随时联系。（5）通知受灾的、队查清当班出勤人数，现场遇灾人数和可能所处的位置，并通知劳资部门找出遇难人员的劳动管理卡片备查。（6）按矿长、技术总监指示，调动人力、物力抢救，并掌握事故抢救进展情况，做好详细记录。第六十二条公司调度室指挥抢救程序（1）接到汇报时，立即向公司领导、副技术总监及生产部、安监部等领导汇报。备好图纸和有关资料供领导分析研究。（2）立即通知公司救护队、医院、车队、临近矿井救护队做好准备，随时奔赴事故地点参加抢救，并通知兼职救护队人员集中待命。（3）询问现场抢险救灾的指挥者，现场灾情处理情况，安全措施可靠程度和灾变趋势。（4）开始灾侦察时

24、，随时询问灾人数、侦察路线、已侦察到的情况，寻找到的幸存、死亡人数，以及所在位置。（5）随时与公司去现场的领导和专业人员取得联系，了解情况。（6）在抢救事故期间，每次调度的情况都要做好记录，并负责向上级汇报。（7）接报发生重伤以上人身事故、煤与瓦斯突出事故、煤矿井下火灾、矿井突水事故、有人员涉险的冒顶事故、冲击地压事故和其它一级非伤亡事故后，立即按照规定的程序向公司技术总监、总经理及其他领导和上级部门汇报。公司调度室在接到矿事故汇报后，必须在1小时内向徐州安监分局汇报。并在规定时间向其他上级部门汇报。第八章季节性和专项调度第五十六条调度员都要密切关注矿井雨季三防、冬季防寒防冻等季节性重点工作进

25、展情况，及时向领导反馈信息。第五十七条抓好矿井节日放假、检修等情况调度，尤其要关注矿井重大检修项目的措施落实及工程进展情况。第五十八条了解和掌握矿井重点工程的形象进度情况，重大安全隐患的处理情况。第五十九条密切关注矿井安全监测监控系统运行状况及其反映的安全问题，发现异常立即通知相关人员处理。第九章附则第六十条调度室、会议室、值班室、机房清洁整齐，文件资料摆放有序，图、排板、表格要醒目、整齐统一。调度人员上班时着装要整洁大方。第六十一条领导临时安排的工作事项记录。凡领导临时安排的工作事项，要有专门记录，注明某一事项的具体要求，完成时间，具体交办人，办理结果等。当班不能处理完毕的事项，必须向下一班

26、交待清楚。第六十二条调度人员要提高保密意识，不得将企业信息和领导的电话号码等个人信息告知他人，确因工作需要时，应事先征求当事人的意见。第六十三条不断改进通讯设施，提高信息传输的及时性和准确性，完善调度信息网络，逐步向可视化方向发展，加快调度工作现代化步伐。安全生产现场管理规定根据公司安全生产管理要求，为加强我矿安全生产现场管理,提高工程质量，提高管理水平，确保安全生产，促进安全质量标准工作的开展，特编制本规定。一、指导思想动员全矿干部员工，牢固树立安全第一、质量为本的思想，进一步提高质量标准化意识。全面推行现场安全生产管理，以强化基层、基础管理，提高现场管理质量、提高员工素质和技术管理创新为重

27、点，加大投入、强化执行，努力创造良好的安全环境，确保实现安全生产。二、奋斗目标1、加强通风，完善通风系统，杜绝瓦斯事故。2、杜绝重伤及以上人身事故，杜绝一级及以上非伤亡事故。3、通风、机电、地测防治水安全质量标准化达一级。4、实现、掘进、运输达一级。5、圆满完成矿下达的各项生产工作任务。三、组织机构成立安全生产现场管理领导小组，以矿长任组长，其他矿级领导任副组长，科室队主要负责人任组员，办公室设在生产科，生产科长任办公室主任，确保矿井安全生产工作正常开展。四、具体措施1、加大培训力度，提高职工素质。组织开展技术员、队长、班组长、安全检查员等井下特殊工种的培训，要利用知识讲座、周五学习日等，提高

28、职工安全技术技能；煤矿新录用工人，必须先进行培训，达到本岗位应知应会的要求后才能下井；瓦斯检查、通风、机电等关键岗位的特殊工种，必须经考试合格，持证上岗。通过培训提高职工业务素质、技术素质和安全文化素质，为矿井安全生产打下良好的基础。队要充分利用班前班后会和周五学习日学习，进一步提高员工的基本素质和业务能力。2、突出重点，抓好一通三防和瓦斯治理的关键环节。安全质量标准化包括煤矿生产活动的全过程，、掘、机、运、通是重点。在、掘、机、运、通当中，一通三防是重中之重。要集中力量，实现重点突破，认真落实瓦斯治理十二字方针和四位一体的防突措施，以风定产，遏制瓦斯事故和煤与瓦斯突出事故。3、从体制、机制和

29、投入上切实保证安全质量标准化的顺利开展。一是在体制上，必须配备懂安全、会搞标准化的技术人员。二是在机制上，要建立健全安全质量标准化各项工作制度，加强监督检查，把安全质量标准化工作作为考核各级各部门年度工作的一个重要指标，形成强有力的约束机制。三是在投入上，要合理使用安全费用，主要用于改善煤矿安全基础条件和安全质量标准化工作，要保证规定的装备、设施、工程的投入到位。4、加强领导，加大检查、推进安全质量标准化工作。领导干部要进一步转变作风，加大管理力度，自觉做到重心下移，关口前移，深入井下，搞好现场监督监察。对存在严重安全质量问题，以及组织开展安全质量标准化工作不力，进度缓慢的，要提出监察整改意见

30、，以确保安全质量标准化工作的顺利进行。五、管理办法1、领导小组每月召开一次安全质量标准化专题会议，解决、分析安全质量标准化工作中出现的难点、重点问题，制定阶段性目标、措施、方案。2、质量标准化管理办公室每月组织一次安全质量标准化验收工作（其中采掘专业每旬组织一次检查），由各专业小组参加。工作细化为技术资料检查和现场达标验收，技术资料检查定每月29号进行，现场达标验收定于每月30号与月度工程验收同时进行。3、采掘专业组执行旬检查、月验收制度，其他专业每月应对各自责任范围内的安全质量标准化工作进行月底检查，检查内容分为技术资料检查和现场检查。4、各生产队每周组织全体管理和施工人员召开一次安全质量标

31、准化专题会议，总结本周安全质量标准化工作，布置下一步安全工作重点和工程质量达标情况。各队制定具体的安全质量考核办法，结合班评估工作，安全质量考核到每个班组和个人。5、各生产队须配备安全质量验收员，负责每个班次施工工程质量的验收和技术资料整理汇总工作。六、考核标准、办法1、各专业组考核标准参照国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会联合制定的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法，结合本专业制定具体检查考核标准(缺项的部分不计不扣)。2、在领导小组的指导下，各专业组负责本专业的考核，考核实行量化赋分；各专业原始分均为100分，在月中旬检及月底验收中发现的不符合安全质量标准化标准的问题，按煤矿安全质量标

32、准化标准及考核评级办法规定的扣分细则进行扣分。3、每月对各个专业进行一次综合评定；、掘进组月中旬检各占30，月底验收占40，掘进专业质量标准化得分上旬得分times;30+中旬得分times;30+月底得分times;40。其他专业组以月底验收得分为准。4、各专业组于每月3号前将本专业上月考核结果报于安全质量标准化办公室，安全质量标准化办公室负责汇总报领导小组，经领导小组批准后，兑现奖罚。七、奖罚制度1、每月考核时，掘进队现场安全质量标准化考核得分90分者，不奖不罚；低于90分的，扣责任单位队长、100元，每少1分，扣罚责任单位300元；高于90分的，奖责任单位队长100元，奖励责任单位300

33、元；其它专业的考核由领导小组根据实际情况进行奖罚。生产现场安全管理经济处罚标准为进一步加强矿井安全管理，规范全员的作业行为，及时消除各类事故隐患，保障矿井的安全生产。矿在全面健全完善各项安全管理制度的基础上，努力增强安全现场管理经济处罚的透明度，充分发挥经济杠杆在安全生产中的作用，做到有章可循、违章必究。经矿研究完善了良相煤矿生产现场安全管理经济处罚标准，希认真贯彻落实。1、对安全、生产、技术部门发出的停产整改通知未落实，擅自生产的罚500元。2、无措施施工罚500元。3、锚喷巷道迎头不使用临时支护或使用不规范罚100元。4、控顶距超过规程、措施规定，不及时支护罚200元。5、上、下山施工无安

34、全遮挡罚200元。6、下山施工临时安全门不正常使用罚300元。7、下山提升一坡三档投入不齐全、使用不正常罚200元。8、斜巷提升无联络信号罚100元。9、扒装机操作中，绳道或迎头有人作业、逗留罚100元。10、停风不撤人，无风作业罚200元。11、人为造成风袋破口的罚100元。12、人为造成岩尘堆积或飞扬罚100元。13、掘进工作面风袋距迎头超过规定罚100元。14、破坏栅栏或擅自进入盲巷的罚100元。15、未执行火工品清退制度一次罚100元。16、放炮母线有明接头的罚100元。17、母线未用发爆器螺母压实就放炮罚50元。18、不使用水炮泥一次罚100元。19、炮眼封泥长度不够或封孔材料不合格

35、罚50元。20、雷管、炸药混放罚100元。21、雷管、炸药不入箱或入箱未加锁，箱、盒损坏、锁失效各罚50元。22、雷管角线不扭结罚100元。23、非专职放炮员放炮罚100元。24、放炮员不随身携带放炮器钥匙罚100元。25、放炮线长度不够，放炮距离不够罚100元。26、违章放明炮、糊炮等罚200元。27、放炮前未发放炮警报、未设专人警戒、未挂警戒绳（牌）各罚50元。28、风量严重不足放炮罚500元。29、未落实三人连锁放炮罚100元。30、装药、放炮与其他工序平行作业，安全距离不符合规定要求罚100元。31、放炮地点20米内不进行防尘洒水就装药放炮罚100元。32、手拉镐刨或不按规定处理瞎炮的

36、罚100元。33、瞎炮、残炮当班不能处理，又不向下班交清楚的罚100元。34、炮眼长度低于0.6米或残孔、非炮孔装药放炮罚100元。35、违章搭乘电机车罚300元。强化现场管理，严格制度奖惩1、奖励：在日常安全管理、安全生产过程中，凡具有下列情况之一的，经安全办公会审批，可一次性给予奖励501000元或给予记功。应急抢险有功人员。制止和举报三违人员。检举揭发破坏安全设施人员。采取应急措施，有效遏制事故人员。对安全重点工作落实处理成绩突出的科室、队、班组或个人。2、处罚：在生产组织和实施过程中，对一般违规行为，一律按矿治理三违文件执行处罚，但具有下列情况之一的，可一次性给予单位或个人500100

37、0元的处罚；特别典型的，经安全领导小组研究，可对责任人给予相应的行政处分：无措施施工的（1000元）；工程（工作）质量不合格的（1000元）；电气、设备出现失爆的（1000元）；无计划停电、停风、停水（1000元）；人为造成瓦斯积聚、岩尘堆积的（1000元）；故意破坏安全设施的（1000元），并视情节追究刑事责任；接受职能部门安排整治存在的安全问题，但不能及时落实处理的（500元）；不按安全监察意见书限时整改安全隐患（500元），不及时反馈整改意见的（200元）；上级检查，单位存在重大安全问题、隐患的（10005000元）；管理人员在不具备安全条件下，强令安排生产的（1000元）；不持证上岗人

38、员（500元）。以上诸条由安监科负责监督实施，否则每出现一次不执行给予安监站500元罚款。3、在上级部门的各类检查中，凡现场检查笔录留下重大安全问题、隐患的，视为管理责任，对责任单位主管人员按治理三违文件加倍处罚；凡被下发现场处理决定书、行政处罚决定书的，由责任单位或责任人承担，并视其性质，对责任人员给予行政处分。第十九条从严从重查处三违1、凡三违人员，一律按矿治理三违文件执行处罚。2、对各类三违人员，矿建立三违人员档案，除落实经济处罚外，可视违章情节、性质后果给予行政处分。3、凡管理人员出现三违，一律按矿治理三违文件加倍处罚，情节严重的，给予免职、撤职处分。第二十条责任追究：1、矿井发生伤亡

39、事故或重大生产责任事故，经追查属实，且管理责任突出的，对责任单位行政正职、带班干部给予撤职，凡涉及两个以上单位的，事故次要责任单位正职给予降职处理，并对其它责任科室负责人、安全生产管理人员给予相应的行政处分，直至追究刑事责任。2、出现重伤或二级以上非人身事故的，事故单位正职给予降职处理，跟班副职撤职。3、单位出现工伤事故，轻伤事故必须在最短时间汇报调度室，当班不汇报的，现场第一责任人给予撤职处理，行政正职降为副职，并按隐瞒事故对事故单位行政正职、安监科科长及当班安全生产现场人员每人罚款1000元，因晚报造成的后果由事故单位承担。4、因安全生产管理人员现场没有发现隐患或发现隐患没有安排责任单位整

40、改，以及安排整改但没有全过程实施监督而造成事故或在上级检查中重复出现同类隐患的，该安全生产管理人员应负主要管理责任，一律从严从重查处，并承担上级处罚款的10%。安监员有吃、拿、卡、要等违章、违纪行为的，一经查实，一律作开除留用处理。良相煤矿中层干部值班、跟班管理制度为了加强现场管理，落实责任，特对中层干部值班、带班作如下规定：1、矿值班干部负责处理当天的安全生产日常事务，保证全矿的生产有序进行。2、矿值班干部必须参加工前会及调度会。3、矿值班干部必须分三班下井带班并跟班到点，若大值班人不在矿内，当天的大值班人由在矿领导指派，跟班人不在矿内由生产科安排其他人替班，不得空岗，值班干部的班次每天早上

41、7点由主值班人排定分工，值班干部要带头执行下井管理制度，值班、跟班干部每班必须向调度室三回报当班各头面安全生产情况，调度室设立专项记录，调度员必须对跟班干部的交接情况做好详细记录，交下班应注意的问题，调度员必须交接清楚。值班干部严格执行现场交接班制度和填写交接班记录。每天的值班时间为当天的早上8时至第二天早上8时，对无故不参加值班或值班不下井者一次罚款100元，不参加工前会或调度会一次罚款50元。4、跟班干部根据矿安排每班不低于1人，有事请假及时安排人员替班，不得空班，确保现场不失控。5、各工、科室所有下井人员下井时间不得低于4小时，凡低于4小时的一律不给考勤。6、加强值班考核与调度，矿值班干

42、部的补贴于当日的安全和生产挂钩。出现重伤以上人身事故和二类以上生产事故，取消当班值、跟班干部的补贴并按有关规定进行处罚，轻伤事故扣除一半的值、跟班补贴。认真落实科室干部在矿内值、跟班制度。保证当日24小时有人在矿内值班并方便调度指挥。对于科室干部不按规定在矿内值班的每发现一次罚款50元。7、班中出现事故必须及时汇报到调度室。安全上的事故必须立即汇报到值班的所有人员和分管安全生产的矿领导，矿值班干部和科室值班干部必须在最短的时间到达调度室或现场参与指挥救援。如出现的是生产事故，事故影响达半小时的事故责任工、科室的值班干部必须到调度室等待命令，事故影响达一小时的、值、跟班干部必须到达现场，同时矿值

43、班干部必须参与指挥处理事故。事故影响达一小时的必须通知矿主值班人，矿值班干部必须到达现场直接指挥处理生产事故。8、综合科、安监科每旬至少要组织不少于2次的管理人员跟班带班情况检查，对查出的问题及时拿出处理意见，通报全矿。安全办公会议制度一、安全办公会议制度1、每旬必须由矿长主持召开矿井安全办公会议，在矿的矿安全领导小组成员必须全部参加。矿长因公在外的由分管生产安全领导主持召开。确因特殊原因未能按时召开的必须及时补开。有上级要求召开安全办公会议时，应及时按上级要求召开。2、会上各专业负责人汇报本专业近期安全工作情况，排查每旬安全隐患，提出安全保障措施。3、安监科汇报每旬安全办公会议排查的隐患、上

44、级检查的隐患以及自查隐患的治理和落实情况。4、各相关领导就分管的工作作出安全工作安排。5、矿长对全矿的安全生产工作进行总结部署。6、任何人不得无故不参加安全办公会议，有事情必须给安全领导小组组长（副组长）请假，同意后才能离开，否则每次给予100元/人罚款。7、会议内容由安监科人员做好详细记录并备案存档。二、安全生产办公例会1、每月5号由矿长主持召开各单位干部参加的安全生产大型调度会议。会前由安监科进行点名，迟到罚款50元/人，缺席者罚款100元/人。2、会上由安全生产矿长对上月安全生产工作进行总结，对本月安全生产工作进行安排。3、由安全矿长传达相关安全工作会议及文件精神。4、各分管领导就分管工

45、作作工作总结和安排。5、由矿长对上月总体工作、本月工作进行重点总结和部署。三、日常安全生产调度会议制度1、每周二、四、六日14时30分召开由矿大值班人员主持召开安全生产调度会议，安全生产口副科级以上人员、大值班人员、各安全生产相关单位的主要负责人参加。2、由各单位提出需要解决的问题及初步意见。3、由生产科长、大值班人员作安全生产工作安排。4、由安监科落实各家隐患及问题的整改治理情况，通报各种不符合行为的处理意见。5、传达上级相关文件及会议精神。6、安全、生产矿长及矿其他大值班领导作重点工作安排。7、会议期间必须严肃认真，服从领导安排，不得无理取闹，否则处罚50元/次。8、按照矿规定需要参加会议

46、的人员必须按时参加会议，不得缺席和迟到，否则分别处罚20元和50元/次。四、矿安全生产调度班前会议制度1、每天的7:00由矿大值班人员主持召开各单位跟班干部参加的班前会；生产各单位由主管领导主持召开本单位的工前会，每天的7:30各管理科室召开本科室的班前会（特殊需要更改班次、时间由矿安全生产领导临时安排）。2、干部班前会由各单位开出工作任务单，写清工作任务安排及安全措施要求，由大值班人员通报上一班的安全生产状况，并根据矿总体实际工作需要进行安排和调整，同时提出安全措施要求。3、管理科室的班前会要求本科室全体人员参加，总结上天安全生产等各项工作情况，传达上级文件及会议精神，安排当天工作。4、各基

47、层生产单位的班前会要求当班全体人员参加，由单位主管领导传达上级文件及会议精神、工作要求，通报工作场所的安全生产状况，学习安全生产相关规程、措施和其它相关安全生产知识，部署当班安全生产工作。5、各责任人要认真组织开好各自负责的班前会，对不认真组织的每次处罚100元。五、专业例会制度1、各专业小组每旬必须由组长组织定期召开本专业例会，组长因工作原因不在矿的由副组长负责组织。2、负责制定本专业年度、季度、月度工作规划、计划和工作措施。3、学习本专业的相关新知识、新规定、新要求，研究制定本专业的工作质量标准。4排查本专业存在的安全隐患及问题，研究制定安全保障措施。5总结每旬工作情况，查找不足，及时纠正，安排好下一步工作，保障安全生产的总体要求。6、所有参加人员必须认真作好记录，不得缺席，有事情必须向领导请假，否则罚款50元/次。安全生产检查制度为加强我矿安全生产管理，防止事故的发生，对我矿安全检查工作作如下规定：一、矿每月至少组织三次安全大检查，检查人员为分管安全生产的矿级领导、调度室、安监科、生产技术科管理人员以及各相关单位负责人，重点对一通三防、提升运输、机电设备、采掘质量、地测防治水等进行检查，每月由分管领导组织一次对二堂一舍、调度、地面消防进行一次全面检查。二、矿井大值班人员及安全生产跟班人员，在调度室的安排下，对当日的安全重点域和头面进行巡查，并