2022年试生产方案编制导则_3.doc

《2022年试生产方案编制导则_3.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年试生产方案编制导则_3.doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、试生产方案编制导则 编制试生产方案的大致要求 第一章开车生产准备工作 第一节组织准备 1、开车领导小组： 公司总经理、生产部门、工艺技术部门、设备部门、安全管理部门 2、应急救援小组： - 3、参与开车操作人员名单及技术等级岗位： - 4、参与开车各级人员、部门职责： - 第二节技术准备 1、已建规章、制度目录 2、产品的操作技术标准和主要控制指标 3、收集相关操作的安全技术资料及事故资料。 4、诊断原工艺规程、操作法、单体设备（离心分离、烘箱、干燥、混粉、分馏等）操作规程是否存在不合理、可能造成事故的潜在问题。 （）设备运行操作、维护、检修规程 （）各种工艺操作规程。 （）各岗位安全操作规程

2、、辅助岗位安全技术规程。 第三节人员培训 1、培训计划 2、培训内容（对关键岗位、重要单体设备，要反复组织员工学习，切实掌握操作技术要点。） 3、参与培训人员 4、效果评估 5、组织生产工人参加设备的安装、调试、开车，进行实际操作。从设备拆检清洗、安装、电气、仪表调试，直至开车完成，每一步都应参加。对关键设备要让操作人员有机会独立操作。开车前要训练操作人员，熟悉信号与仪表闭锁装置，避免出现错误操作。这一阶段是培训工作的重要阶段，应与现场练兵紧密结合起来。 6、按照工艺流程、开车方案等要求一项一项进行实际练兵。通过现场练兵提高指挥能力、操作水平和处理事故的应变能力，熟悉现场、熟悉工艺、熟悉控制、

3、熟悉设备、熟悉规章制度、熟悉前后左右岗位联系。通过现场练兵，生产人员要对设备做到“四懂三会”，即 懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会排除故障。 第四节安全准备 1.全员预防性管理，采取有效的预防性措施； 2.早期隐患检测，做到早期发现和早期处理，不留隐患； 3.如何发挥人的主观能动性，提高设备的可靠性，搞好人身安全。 4、所有设备、管道、电气、仪表经过质量检查与调试，达到完好标准，满足负荷开车 要求。 5、安全用电，电源、电压、线路和保护、运行可靠。 6、防雷，防静电设施，所有设备管架的接地线安装完善、合格。 7、设备电缆、金属构筑物接地系统完善，形成的接地网符合保安规程要求。

4、 8、漏电保护装置灵敏可靠。 9、电话、报警等安全通讯系统均符合要求、好用。 10、安全出口，必须符合安全要求，所有人员，都必须熟悉安全出口。 11、地面、地沟坑、阴井盖板齐全完整，楼板穿孔处要有盖板，地面道路畅通无阻。 12、安全标志及安全防护设施、走梯、扶手、护栏、照明。 13、开车必备的工器具及劳保用品符合防爆、防火等安全要求。 14、凡设计要求防爆的电气设备和照明灯具，均符合防爆标准，不经批准不得使用临 时电线和灯具。 15、设备跑冒滴漏下现象是否存在 16、查施工检修漏项、查检修质量和隐患、查未完工作。对查出的问题，要定任务、 定人员、定措施、定完成时间。进行全面检查、签字确认。 第

5、五节物资准备 1、检修设备器材准备： - 2、应急设备器材准备： 空气呼吸器、防毒面罩、吸附棉-等 第二章开车工作 第一节开车方案或操作要点及注意事项 1、各单元操作要点 2、各单元安全注意事项 3、各单元可能发生的事故或故障及应急处置方案 4、开车统筹计划 5、六个必须写清楚的问题 开车程序及每个程序的要点与要达到的指标要说清楚； 开车前及开车期间的进度及步骤之间的衔接要说清楚； 物料、动力、贮运平衡要说清楚； 开车时的关键技术和操作问题要说清楚； 安全及紧急事故处理要说清楚； 对必须保证的公用工程等外部条件要说清楚。 第二节最终确定 1、开车指挥人员、专职技术人员、操作人员和检修人员确定。 2、检验连锁装置是否灵敏可靠，信号装置是否准确无误。 3、上述各章节工作确定，工艺、设备、仪表、安全、环保等部门签字确认方式。 第三节正式开车 1、开车时间安排 2、值班人员安排 3、应急联络方式 内容总结（1）4、诊断原工艺规程、操作法、单体设备（离心分离、烘箱、干燥、混粉、分馏等）操作规程是否存在不合理、可能造成事故的潜在问题（2）5、安全用电，电源、电压、线路和保护、运行可靠（3）12、安全标志及安全防护设施、走梯、扶手、护栏、照明（4）3、上述各章节工作确定，工艺、设备、仪表、安全、环保等部门签字确认方式