2022商务局应急管理工作总结及明年工作思路.doc
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1、商务局应急管理工作总结及明年工作思路 20xx年商务局应急管理工作总结及明年工作思路 在县委、县政府的正确领导下,县商务局根据县人民政府关于全面加强应急管理工作的意见(双府发20xx60号)和县20xx年应急管理工作要点(双办发20xx30号)文件精神,结合实际,较好地完成了各项工作任务。 一、20xx年应急管理工作情况 (一)建立应急管理领导机构,强化工作责任 一是领导重视。局党组会议将应急管理工作列为一项专门议题,对全县商贸流通系统的生产型企业与流通型企业商场、超市的应急管理工作进行了分析和安排部署。会议要求,根据市、县的应急管理会议精神,全面推进全县商贸流通系统应急管理工作。二是健全机构
2、。为了使相关领导与科室负责人切实负起责任,成立了应急管理工作领导小组,分工负责。局党组书记、局长钟先良任组长,局党组成员高华萍、罗勇、王利国为副组长,局中层干部为成员。 按照立足现实、充实加强、细化职责、重在建设的方针,进一步强化组织领导,建立健全机制,切实转变职能,把加强应急管理摆上重要位置,把人力、财力、物力等公共资源更多地用于社会管理和公共服务。同时建立了分级负责、条块结合和属地管理为主的应急管理快捷、高效的运转机制。 (二)认真研究,充分论证,加强应急预案体系建设 在完善和修订预案过程中,紧紧围绕各类突发公共事件的特点,认真研究各类突发公共事件的发生和发展规律,充分借兄弟单位的成功做法
3、,注意吸取以往在处置突发公共事件中的经验教训,加强调研,广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性。按照“纵向到底,横向到边”的要求,我局先后制定和完善了县生活必需品市场供应突发事件应急预案、特种设备安全应急预案、食品安全应急预案,向集贸市场、大型商场、超市下发了关于加强集贸市场(大型商场、超市)应急管理工作的通知等系列应急预案,明确了工作措施。 一是积极应对影响生活必需品市场供应的突发事件。借用去年地震救灾的有效做法和经验,凸显商务职能,保障了生活必须品市场供应。 二是完善预案体系。在抓紧编制、修订应急预案基础上逐步完善生活必需品市场供应应急预案,使全县的生活
4、必需品市场供应应急预案形成较为完善的体系。 三是明确工作措施。从应急指挥、应急响应、各科室人员的具体分工到配合专业队伍具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了各科室人员的具体任务和工作方法;对商贸流通企业的应急工作及组织和发动群众等具体事项,也都做了详细周密的安排。 (三)加强市场监测,做好生活必需品供应工作 1、加强对生活必需品市场的监测和调研,对猪肉、食用油、禽类等重要生活必需品的产量、库存量、消费量、进销渠道、替代产品、价格变化等情况做到心中有数,及时上报到各级各部门。 2、切实加强调运、调节力度,确保了生活必需品,尤其是以生猪产品为主的副食品供应不断档、不脱销。 3、加强屠宰厂(场
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