最新联社领导讲话稿精选(一).doc
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1、最新联社领导讲话稿精选 最新联社领导讲话稿精选篇1 同志们: 根据湖南省农村信用社联合社办公室关于做好20xx年县级行社领导班子及班子成员年度考核和全省农村信用社先进集体及先进个人评选工作的通知(湘信联办20xx209号)精神,经办事处研究,决定对各联社班子及成员进行20xx年度民主测评考核,下面我讲三个方面的意见: 一、考核的目的及意义 这次考核的主要目的是准确掌握县级行社领导班子及其成员20xx年履行岗位职责情况,了解领导班子及成员思想政治、作风建设和领导干部德、能、勤、绩、廉的情况,加强对干部的监督和管理,促进领导班子和干部队伍建设。 二、考核的对象和内容 本次考核对象为县联社领导班子及
2、其成员,其中班子成员包括县级行社理事长、主任、监事长、副主任。因组织调整,在现任职行社工作不足半年的班子成员,参加原工作单位考核。 对领导班子考核的主要内容包括。本年度执行党的路线方针政策、完成年度各项工作任务、执行民主集中制、加强班子和员工队伍建设、加强基层党建、开展创先争优活动、反腐倡廉等方面的情况。 对班子成员考核的主要内容包括。本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成各项工作任务、廉洁自律和带头创先争优等情况。考核中,还应根据关于贯彻落实党委(党组)书记履行基层党建工作责任述职制度的意见(湘信联党20xx19号)的有关要求,将履行基层党建工作责任的情况列为对县级行社党委书记考核的一项
3、内容。 三、考核的程序及几点工作要求 本次年度考核工作主要以总结述职和民主测评的方式进行,目前各位班子成员已写出20xx年度述职报告,今天已进入民主测评程度,就民主测评我提几点要求: (一)要正确对待考核。这次对联社领导班子及领导干部考核,是一次正常的考核。作为领导干部,要正确对待,要以一种积极的姿态,去迎接组织的考核和群众的评议,心平气静地对待考核。 (二)要行使好民主权利,认真参与民主测评、民主评议和民主推荐。民主测评和民主评议就是对本单位领导班子和领导干部的工作进行客观公正的、实事求是的评价。因此,请在座的同志,用表格的形式对本单位领导班子和领导干部的德、能、勤、绩、廉进行综合分析,实事
4、求是地、一分为二地、客观公正地做出评价。 (三)要严格遵守组织纪律。同志们一定要讲党性、讲大局、讲原则,严格按程序进行。在民主测评过程中,要公道正派,实事求是,客观公正,绝不允许出现非正常的情况。 同志们,这次考核时间紧,任务重,要求高,希望大家积极配合,通力合作,使考核工作能够高效率、高质量地完成任务。 谢谢大家。 最新联社领导讲话稿精选篇2各位代表、 同志们: 今天,市联社第五届社员代表大会胜利召开了,它是适应新形势、新要求的一次盛会,也是促进供销社全面发展的一次盛会。借此机会,我代表市政府向大会表示热烈的祝贺。向与会的各位代表、同志们表示亲切的问候。 市联社在50多年的发展历程中,以创办
5、农民合作经济组织为目标,在理顺组织体制、推行民主办社、健全服务体系、强化服务功能等方面进行了有益探索和实践,充分发挥自身在经营、服务、信息等方面的优势,积极发挥在商品流通中的主渠道作用,为农业生产、农民增收、农村经济发展和城乡市场繁荣做出了重要贡献。随着市场经济的不断发展和农村经济体制改革的不断深入,供销系统也面临着诸多问题和困难,但供销系统广大干部职工仍然能够振奋精神,克难求进,保证了商品供应,推动了经济发展。今后,要进一步解放思想,开拓创新,推动供销系统向更高层次发展。 一、坚持为三农服务的办社宗旨,大力发展农村合作经济组织,搞好为农服务工作供销社要依托自身优势,积极探索和建立新型商品流通
6、网络。一方面依托农业生产资料这一传统项目,切实加强和推进农资网络建设,逐渐构筑起适应市场新形势的农资流通网络,实现经营创新,拓宽市场规模,增强市场竞争力,夯实农业生产资料的经营基础,最大限度地满足全市农业生产需要。另一方面,要充分发挥经验多、信息多、服务渠道通畅的优势,结合我市农业种植结构特点,按照民办、民享、民有、民管的办社宗旨,以自愿联合、自主经营、自负盈亏、自我发展为原则,切实推进以专业合作和行业协会为主要形式的农村合作组织建设,引导和联合农民闯市场,架通农民和市场之间的桥梁,为农民增收和农村经济发展再立新功。 二、突破重点、深化改革、把握优势、加快发展,努力提高经济社会效益供销社要结合
7、当前实际,以减人、减债为切入点和突破口,按照先易后难、稳步推进的工作方法,进一步深化企业人事制度改革,尽快解决企业人员负担重、包袱沉的问题,为经济发展和社会稳定创造良好环境。要把握优势,突出重点,积极搞好业务经营,提高经济效益,建立适应社会主义市场经济的农资流通网络,开拓市场,扩大规模,强化服务,满足供应,巩固和发展经营业务,拉动经济增长。同时,按照效益最大化的市场准则,采取灵活有效的方法,搞好社有资产经营,加快招商引资步伐,千方百计实施挖潜改造,努力盘活资产,增加资产收益。从资产和资金监管两方面入手,健全完善各项规章制度,强化监督管理措施,落实阳光工程,从严治企,科学管理,增加效益。 三、凝
8、心聚力,团结协作,切实加强组织领导,保证供销社工作的顺利开展供销社是以农民社员为主体的经济合作组织,理事会是社员代表大会闭会期间的执行机构,监事会是供销社的监督机构,各自担负着重要的职责和任务,对供销社的改革、发展与稳定有着重要作用。市联社作为我市供销社的最高管理机构,担负着全市供销社管理、指导、协调、监督和服务的职责。要深入基层调查研究,帮助企业出谋划策解决实际问题,促进全社工作的稳步发展。理事会、监事会全体成员要团结协作,民主决策,共谋供销社改革、发展、稳定大计,促进各项工作任务的顺利完成。健全企业领导班子和定期审计制度,落实企业重要负责人离任审计制度,强化监督约束机制。坚持任人唯贤,真正
9、把那些政治素质好、业务能力强的同志充实到领导岗位上来,建立一支能够克难而进、廉洁勤政、关心群众、富有开拓精神的干部队伍,带领社员克服困难,搞活经济,促进企业健康发展。 各位代表、同志们,现在供销社正处于改革、发展和稳定的关键时期,市委、市政府对供销社渡难关、求生存、促发展是寄于厚望的。希望全市供销系统广大干部职工上下一心,团结奋进,为农村经济发展、为供销事业振兴做出新的更大贡献。最后,预祝大会圆满成功。谢谢大家。 最新联社领导讲话稿精选篇3 同志们: 又到一年首季工作动员时,今天的会议既是总结动员会、又是经验交流会,主要是动员全市上下继续保持高昂的工作热情,总结经验,再接再厉,抢抓主动,为全年
10、各项工作打好基础,推动全市农村信用社改革发展再上一个新台阶。 刚刚过去的20xx年,是很不平凡的一年,形势严峻、困难交加、压力巨大,但全市上下团结一心、主动作为、迎难而上,各项工作继续保持了稳健快速发展的良好态势。一是业务实现稳健发展。截至年末,各项存款余额达*亿元,增长*亿元,增幅*%;各项贷款余额达*亿元,增长*亿元,增幅*%,涉农及小微企业贷款均已实现两个不低于。二是信用风险得到有效控制。在不良贷款反弹压力较大的严峻形势下,外部抢抓各级政府开展金融生态环境优化活动的机遇,主动汇报沟通,争取政策支持,纳入政府科学发展综合考评、政府主要领导调度督导,有效促进了清收处置进度;内部通过扎实开展各
11、类专项活动、丰富清收处置方式、加大调度考核力度等多种方式,不良清收盘活取得积极进展。20xx年,累计清收处置表内不良贷款*亿元,其中:清收处置往年不良贷款*亿元,处置新增不良贷款*亿元;累计现金清收表外不良贷款本息合计*亿元。截至年末,五级分类不良贷款余额*亿元,不良占比*%。三是经营基础更加坚实。实现经营利润*亿元,增幅*%;资本充足率为*%、较年初提高*个百分点,拨备覆盖率为*%。四是电子银行业务取得较快发展。动户率、替代率高于全省平均水平,网银、发卡量等全部超额完成任务。五是创新工作亮点纷呈。20xx年,创新推广了*系统,建设了*和全省首个*,并研发了*系统等,有效推动了各项业务发展。同
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