教育质量分析整改措施.doc
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1、教育质量分析整改措施 柏树学区: 我校结合上学期统考成绩以及学生的学习状况,特组织教师,精心分析,认真研究,针对存在的问题,制定了改进措施,现将改进措施报告给你们,不妥之处,请批评指正。 一、认真学习,提高认识。在分析研究中,我们针对部分教师质量意识不浓的现象,组织教师认真学习各级文件、教师职业道德,要求“知错而奋进”,“知耻而后勇”,使质量意识牢固树立。 二、顾全大局,团结协作。工作中要严格要求,一切按制度办事,认事不认人。在生活中要求教师“大事讲原则,小事讲风格”。团结合作,全校一盘棋,以工作为重,以质量为重。 三、精心教学,提高质量。教学中认真对待每一节课,每一次作业,每一个学生,每一次
2、辅导,每一次考试。教导处、教研组、学校领导要形成相应的检查制度,勤检查、勤考核,及时纠正存在的问题。必须做到“有检查、有记载、有评比、有效果”。 四、强化教学,落实课改。教学中要努力改变部分教师陈旧的教法,组织教师“听、评、看”课,吸收延用别人的好经验、好方法,改进教法,提高课堂教学质量,提高学生的各种能力。本期内教师相互交流不得少于10节次。公开教学不能少于3次。青年教师分三个时期上三次汇报课。教导处对存在的问题必须及时反馈,提出指导性的措施。 五、研究学情,心中有数。每个教师必须对所教学生建立学情档案,认真分析,及时记载,对学生的学情心知肚明,真正做到有的放矢,因材施教,决不使一个学生掉队
3、。 六、落实常规,稳中有升。虽然近三年我校教学质量位居全县前列,但也有一些不足。对常规,教导处必须抓在手上,决不放松,以前形成的经验“早读量化法”、“校本思想课”等必须发扬,逐步完善,形成特色,真正发挥作用。 七、确立目标,争优创先。统考年级语文合格率争取达到100%,50%的优秀率,数学及格率争取达到95%以上。非统考年级力争排名全乡前三位。全校整体合格率争取达到85%以上。力争一个班级成为县、市级先进班集体。 八、落实制度,奖优惩劣。教学中,严格执行县局的规定,对质量高的教师大张旗鼓地宣传,表彰奖励,号召全体教师学习。对质量差的教师要严格处罚,限期改进,勒令其提高教学质量。对那些不努力工作
4、、质量不高的教师请求乡教管会调离本校。 总之,教学过程中坚持“以过程得结果、以结果验证过程”的原则,真正把过程落在实处,真正成为教学质量的“标兵学校”。 杨家沟小学 2021年8月30日 第二篇:质量分析例会整改措施报告质量分析例会整改措施报告10000号呼叫中心 5月质量分析例会整改措施报告 10000号根据2021年5月25日质量分析会议上提出的相关事项,进行了分析并作了如下跟进: 一、关于第1点中提到的4月现场监听不合格数较多,主要集中在宽带专席和 宽带业务,针对这一情况,现场将采取以下措施来不断提升宽带业务的处理能力: 1、认真分析4月不合格品明细,确定现场对宽带业务掌握的薄弱环节,开
5、 展针对性的专项培训,重点对宽带专席进行培训提升; 2、在质检方面加强对宽带专席的质量监督力度,发现问题,及时进行反馈, 提高反馈的时效性; 3、对宽带业务进行专项拨打抽查,针对薄弱环节进行反复的测试,并及时 将抽查结果反馈,以提升员工对知识点的掌握; 4、在近期业务考试中适当增加宽带业务热点,加强员工对宽带业务的熟悉 和掌握。 二、关于第3点crm操作手册的系统再培训,目前拿到的操作手册只有基本使 用方法,10000号需求单、软电话使用、传真、电话小结,10000号培训组将会对目前现场的不规范操作方式进行整理,按照提供的操作手册对现场进行相关的培训。希望客服中心提供对于客户资产查询、各种业务
6、受理方式、综合查询等内容的规范操作手册。 三、关于第5点长途无线事业部962515平台(卡类业务)于7月1日平移至 10000号。关于卡类事宜公司层面正在洽谈中,在得到确认的业务资料后,培训组将培训组将确定培训大纲,制定相关培训和跟踪计划。同时我们对17908200卡的业务及目前与此相关的业务10000号需要转出咨询和查询的内容进行整理。 四、关于第8点目前新装电话安装部门上门验证中存在各大区局所需证件不统 一(身份证、户口薄),在未接到相应变动前,10000号执行方式暂且不变。若因口径不一致涉及用户投诉该如何处理,望客服中心能提供指导意见。 五、关于第9点提到营销较指标差距较大,与前几个月相
7、比呈下降趋势,中心 第1页,共3页 从以下几个方面入手 1、加强营销培训,提升csr的营销水平和营销意识。营销培训注重对一线 csr加强营销知识理论教育的同时锻炼他们的实际操作能力,侧重营销案例的教学和训练,让csr能在培训中不断提升自己的营销水平和营销意识。 2、制定新的营销质监标准,加强现场监督。计划在原有的对前台人员的考 核办法中加入20分的营销考核分,具体评分细则待与客服中心讨论确定后执行。 3、完善营销考核和激励方案,推动营销积极性。制定一套适合我们上海电 信10000号且行之有效的营销考核和激励方案必将推动整个10000号现场营销的积极性;一方面所有的csr都挂上任务指标和考核,营
8、销执行不力的要受到处罚,另一方面csr只要在营销方面取得业绩,即可在正常的薪资外拿到相应的奖金,这样csr的信心和士气将得到大幅度的提升。 4、优化营销脚本和加强系统支持,提高营销执行率和成功率。对现有的营 销脚本要根据现场反馈不断进行优化,增加脚本的实际可操作性和参考性;加强利用系统提供的多渠道的客户信息,确切了解客户需求,增加营销的执行率和成功率。 5、丰富外拨主动营销内容,组建专业电话营销团队。根据电信业务发展需 要,对一些电信主推项目进行外拨主动营销,在外拨过程中,不断选拔人才,组建一个稳定的专业电话营销团队,使其成为上海电信10000号的营销精英团队,增强上海电信10000号的主动营
9、销能力。 六、关于第10点07版宽带套餐由于改变了受理方式,月付也需要对应营销标 志。07版宽带套餐由于改变了受理方式,月付也需要对应营销标志,在日常监控中对宽带受理的来电,要求同步核查订单的操作情况,做好记录、实时反馈,监控订单营销对应的操作准确性。另外,目前报表检查营销对应有一定难度,质量监控组与汪蔚共同商讨监控方法,建立订单报表监控的渠道,此项工作质量监控组跟进中。 七、关于第11点聚信卡在10000号传真办理和网上营业厅办理即将开始。目前 关于聚信卡的10000号受理培训工作,传真组人员已于4月接受培训,前阶段一直受理直邮的聚信卡受理工作,目前已经全部掌握聚信卡的受理操作,培训组按照1
10、0000号的上线时间,对网厅人员进行培训。全场人员由于不牵涉到受理界面,将通过带班方式对相关流程进行培训。 八、关于第13点crm界面优化的详细需求,已整理好并已递交客服中心。 九、关于第14点做好新帐务系统上线前的割接及全场培训工作,培训组将于6 月10日之前完成目前系统和billing系统的对比工作,找出培训中未涉及的内容提交客服中心,培训教案制作和培训计划的制定。6月20日前完成整个10000号的培训工作,6月25日前完成培训后效果验证工作。(由于目前billing系统还未完善,培训时间将随系统正式上线有所调整。 管理部 2021年5月31日 第三篇:期中考试质量分析及整改措施期中考试质
11、量分析及整改措施 双阳区幸福小学 邢秀敏 期中考试质量分析及整改措施 在本产次期中考试中,我班学生在数学、语文、品德与社会三个学科中,成绩较以前稍有进步,也存在一定的问题,下面就这次考试质量做如下分析: 数学: 本次考试从卷面来看,学生的基础知识掌握得较为扎实,出现错误较少,个别学生在填空题中出现了错误。多数学生在运用知识解决实际问题时,完成得较好,但也有个别学生,不能灵活运用知识,或不认真审题,导致出现了错误。刘佳斌、刘金彪、孙佳旺、白龙等几名同学基础知识、计算均掌握得较差。 语文: 本次考试,学生字词、课文等相关课本知识掌握得较好,出现错误较少。多数学生听力题、阅读题答得较好,但也有个别学
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