2022城管执法局年终工作总结 (4).doc
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1、城管执法局年终工作总结 下面是我们文秘114的小编给大家推荐的城管执法局年终工作总结供大家参阅。 今年来,市城管执法局在市委市政府的正确领导下,以改革创新为统领,紧紧地围绕三大战役和城市提质,着力推进城市管理“一改四化”,各项工作有序推进。 一、xxxx年所做主要工作 (一)顺利完成城市管理体制改革,区级政府在城市管理中的主体地位基本确立 根据关于进一步深化城市管理体制改革的意见(xxxx政发xxxx11号)文件精神,调整了市、区城市管理的职权和事权,将城市管理行政执法、XX县区渣土管理、控违拆违管理、环境卫生清扫保洁和环卫设施维护等职能按照属地管理原则下放各区。将城市管理行政执法局武陵分局、
2、xxxx分局和柳叶湖分局人、财、物成建制下放至XX县区、xxxx德经开区、柳叶湖旅游度假区,城管体制改革在9月1日前完成职能交接,9月15日完成人、财、物交接,实施到位按新体制运行,城市管理以区为主、市级宏观统筹的格局初步形成。 (二)以智慧城管平台建设为核心,城市管理网格化基本形成 今年,完成了智慧城管市级指挥大厅升级改造工程和区级平台的建设。市区两级指挥中心包括xxxx德市城市管理监督指挥中心和XX县区、XX县区、xxxx德开发区、柳叶湖度假区的四个区级监督指挥中心。xxxx德市智慧城管系统采取“两级监督、两级指挥”的管理模式,将xxxx德市XX县区100平方公里范围划分成132个管理网格
3、,做到了城市管理无死角,实现了网格全覆盖;将市容市貌、环境卫生、城管执法、工地管理、市政管理、园林绿化、户外广告、违法建筑等与城市管理相关的活动全部整合到管理平台上,实现了功能全整合;系统联网的156家责任单位共同来承担城市管理职责,实现了责任全响应;将每个城市管理行为精细到每个坐标、每个案卷、每个流程、每个结果,实现了精细化管理;依托12319服务平台,开发并整合短信、微信、市民通等公众参与城市管理的渠道,公众随时随地可以通过各种方式参与城市管理工作,实现了多样化服务。自4月30日试运行以来,系统运行状态良好。截至12月8日17时,系统共受理案件98095件,系统数据的稳定性和网络结构的安全
4、性得到了检验,系统运行各项指标完全符合设计要求。 (三)以提高机械化清扫、清运为重点,环卫作业精细化模式基本建立 一是提高环卫保洁水平和效率。建立精细化的作业标准化体系,完善清洗清扫、垃圾收集运输、公厕管理的作业规范和质量标准,初步实行保洁区域全覆盖,保洁时间全覆盖。对XX县区街道实行“人机结合”清洗保洁滚动作业机制,将洒水和冲洗作业列入日xxxx工作,建立“机扫、普扫、高压冲刷、动态保洁、督导巡查”的“五位一体”精细化保洁制度,并以点带面,逐步全面推行。每天夜间10点至凌晨6点,出动各类环卫作业机械50余台,将XX县区道路分为三个等级,做到了一级道路每天一冲洗,二级道路三天一冲洗,三级道路一
5、周一冲洗,机械化作业面积达356万平方米,各类标志标线现本色,城市街道整洁如新,极大提高了清扫保洁水平和效率。二是加强公厕、垃圾中转站管理。坚持对公厕实行一人一厕的管理,每天有专人对公厕进行两次全面冲洗。上半年对XX县区200多座公厕设施情况进行全面摸底,对损坏的部件及时更换,确保环卫设施完好。对中转站坚持每天保洁除臭,在生活垃圾日产日清的基础上,做好垃圾运输过程中的密闭工作,防止产生二次污染。 (四)以“五子登科”为手段,标准化考核步入xxxx态 一是建立城市长效管理的制度体系。根据广泛调研,对城市管理标准和办法进行了重新修订和起草。9月17日,xxxx德市城市容貌规定等18个城市管理文件经
6、市政府办公室印发颁布,为城市管理制定精细标准。二是标准化考核步入xxxx态。9月份完成城管体制改革后,为建立与新城管体制相匹配的考评机制,进一步促进考评工作的标准化,根据“上下结合”、“明暗结合”、“城乡结合”、“奖罚结合”的原则,修订了考核评比办法,制定了xxxx年第四季度“四区”城市管理工作考核评比实施细则、市容秩序管理考评计分细则等八个城市管理工作考评系列文件。建立了“日检查、周反馈、月评比、季讲评、年总结”的城市管理考评体系。通过精心挑选考评人员,认真开展教育培训,每月对武陵、鼎城、xxxx和柳叶湖“四区”进行考评,充分发挥考核考评“镜子、鞭子、票子、面子、帽子”“五子登科”的作用,大
7、大提高了“四区”、市直各单位对城市管理工作的重视度和参与度。 (五)以户外广告改造、城市家具设置为标志,城市提质工程进展顺利 我局作为城市提质工程中美化工程责任单位,成立了城市美化工程指挥部,局长张军任指挥长,成立了指挥部办公室,具体负责拆户外广告牌、门店招牌整治以及家具配置和临街建筑物立面的重塑、改造工程的调度和督导。今年,我们着重抓好了四个方面的工作。一是门店招牌整治。今年主要完成洞庭大道、人民路两条道路的门店招牌整治工作,共拆除更换门店招牌697块,其中洞庭大道322块,人民路375块;二是城市家具设置。今年,在武陵大道、洞庭大道、人民路、沅安路、柳叶大道、皂果路、xxxx德大道、朗州路
8、、滨湖路、长庚路、柳泉路、紫缘路等12条道路设置公交站台198个、垃圾箱1419个、休闲座椅617把、路名牌426块、的士招呼牌661块、垃圾箱554个、公厕指示牌157块。青年路、建设路等10道路的城市家具的招投标工作已经完成,预计今年年底前可工程完工;三是临街建筑物的重塑、提质和清洗。今年,主要对洞庭大道99栋和沅安路52栋建筑物的临街立面和屋顶进行改造。其中,洞庭大道重塑建筑物4栋,立面美化、清洗95栋;沅安路重塑建筑物21栋,立面美化、清洗31栋,目前正处于招投标阶段;四是户外广告整治。今年,完成了沅安路、人民路、洞庭大道三条道路和新型城镇化会议参观路线沿线道路的户外广告牌整治工作,共
9、拆除各类广告户外广告牌3834块,共覆盖公益广告1600多平方米。 二、xxxx年工作思路 xxxx年我市城市管理的总体思路是。在市委市政府领导下,强力推进两个“四化”建设,确保XX县区洁净靓丽有序。一个“四化”是运营市场化、管理网格化、作业精细化、考核标准化,巩固城市管理长效机制;一个“四化”是街景美化、XX县区亮化、慢行智能化、垃圾无害化。 (一)进一步完善“四化”模式,巩固城市管理xxxx态长效机制 1、积极推行运营市场化。一是清扫保洁市场化。明年,在市XX县区全面推进清扫保洁作业市场化,要求xxxx德经开区、XX县区和柳叶湖旅游度假区在6月底前实施到位,XX县区在10月底前实施到位。二
10、是渣土管理市场化。一是公司重组。按照公司化模式,对现有十家渣土运输公司实行重组。二是车辆升级。明年,将335台建筑垃圾运输车辆更新换代为智能环保渣土车。首先在经开区进行试点,元月份之前力争30-50台新型智能环保车上路运营。春节前完成江北XX县区和经开区的渣土车升级工作。三是严管重罚。在实行公司化管理模式的基础上,完善建筑垃圾的许可和收费程序,规范渣土运输公司管理和渣土车司机营运行为。联合市级相关部门对非法营运车辆开展专项整治重点打击。 2、积极推行城市管理网格化。一是巩固管理网格。以市、区两级智慧城管系统为平台,最大限度整合市、区、街道(乡镇)、社区(村组)城市管理力量,将城管队员、市容监察
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