旭威建材车辆管理制度(试行)2021版.doc

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。旭威建材车辆管理制度(试行)2021版 动力分厂机修中心车辆管理制度 clzd-10 车辆保养制度 本标准起草人： 本标准审查人： 本标准会签人： 本标准批准人： 发布实施 焦煤集团动力分厂机修中心发布 编号：clzd-10车辆保养制度 1目的及范围 为了减轻车辆各部件的磨损，防止在运行过程中发生故障，延长车辆的使用寿命，降低燃料、配件及轮胎的消耗，使车辆经常保持完好状态。适用范围：服务于焦煤集团、生产单位以及辅助单位的各种车辆。 2职责 2.1机修中心主任负责车辆统一维修、保养项目的审核批准。 2.2机修中心车辆专工负责车辆的日常保养检查以及保养记录的检查。

2、2.3机修中心车辆班长负责车辆日常保养，并协助处理一些机械简单故障。 2.4机修中心驾驶员负责车辆日常检查故障，填写车辆保养记录，对保养质量进行及时反馈。 2.5材料管理人负责车辆的材料管理，总量指标的分解、统计、监督检查、定期汇报。 3工作要求 3.1例行保养（出车前、行驶中、收车后进行的保养） 3.1.1打扫、清洗车辆内外卫生。 3.1.2检查安全机构，各部分机件紧固以及轮胎气压。 3.1.3检查添加油料、润滑油。 3.2一级保养（车辆每行驶500-3000公里进行一次一级保养，以清洗、检查、润滑、紧固为主） 3.2.1清洗机油滤芯、空气、汽油滤清器，更换机油。 3.2.2按规定部位加注润

3、滑脂，检查变速器、转向器，后桥的润滑油面高度，不足时添加。 3.2.3检查转向紧固情况，离合器自由行程，制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况。 3.2.4检查灯光、分电器触点的工作情况，以及电瓶液液面高度。 3.2.5放出贮气筒的积水。 3.3二级保养（车辆每行驶8000-12021公里进行一次二级保养，二级保养是除执行一级保养作业内容外，调整、检查发动机和底盘各部件工作情况，使其保持良好的工作状况） 3.3.1清洗空气、柴油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器，换机油。 3.3.2检查调整气门间隙，紧固发动机螺栓，并检查发动机有无漏水、漏油情况。 3.3.3拆检发电机、起动机、清洗整流子和

4、炭刷，润滑轴承。 3.3.4检查分电器技术状况，调整间隙。 3.3.5检查电路、灯光、喇叭、雨刮器工作情况。 3.3.6检查调整离合器与压板的间隙以及踏板的自由行程。 3.3.7检查转向器横直拉杆，转向节主肖套、转向臂各接头的磨损情况，并调整前束。 3.3.8拆检转动轴万向节和轴承磨损情况，紧固变速器二轴和主减速器螺帽有无松动。 3.3.9检查制动器，拆制动毂，紧固制动底板螺帽，制动蹄和制动毂的磨损情况，调整间隙，油制动检查分原皮蜿有无咬死漏油，气制动换分原膜片，气管，调整制动踏板自由行程。 3.3.10检查变速器，减速器各部件的轴向间隙磨损程度和工作情况。 3.3.11按规定润滑各润滑点，检查轮胎气压和磨损情况，进行轮胎换位。 3.3.12更换安全配件时，一定要购买正品配件，要注意配件的使用条件，如轮胎的负荷、速度等级及尺寸等。 4检查 依照车辆检查制度执行。 5引用文件 5.1 6附表 附表1动力分厂机修中心车辆保养记录表 附表2动力分厂机修中心车辆运行记录 机修中心 2021年1月14日 第 4 页 共 4 页