检查工作会议上的领导讲话稿.doc
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1、检查工作会议上的领导讲话稿 检查工作会议上的领导讲话稿篇1尊敬的各位领导: 大家上午好。 欢迎各位领导莅临指导工作。按照集团公司关于开展四季度,实现安全年和关于开展安全警示教育月活动文件要求,我矿积极组织开展各项活动,结合矿井实际,矿领导与各科室负责人认真分析了矿井的薄弱环节,四季度拟定开展供电安全等8次挂图研判会议,查找各类隐患,并制定防范措施,制定四季度培训计划,按照实施方案积极开展安全警示教育月活动,要求狠抓自身的安全管理,坚持事前预防和现场监管并重,在安全生产上紧盯薄弱环节,严防死守,做到六个到位(思想认识到位、教育培训到位、责任落实到位、制度执行到位、隐患治理到位、现场监察到位),全
2、力保障安全生产形势稳定,确保实现矿井的安全生产,现将我矿近期开展的安全工作汇报如下; 一、继续开展六打六治自查自纠。在全矿开展六打六治打非治违专项行动,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求,集中打击、整治当前表现突出的违规、违章行为,根据我矿安全生产工作实际,进一步规范安全生产法治秩序,防范各类事故的发生,确保我矿安全生产形势持续稳定。 二、紧盯薄弱环节,确保隐患排除到位。 采掘工作面顶板管理方面:我矿根据矿井实际情况,明确薄弱环节,将4409采煤工作面、4605采煤工作面、溜子道顶板坚硬,不易自然垮落,悬顶面积超规定作为顶板管理工作的重点来抓。采取的措施有:(1)对悬顶超规定部分进行
3、强制放顶,放顶眼深度由原来的1.8米加深至2.5米,对坚硬难以崩落的悬顶打对眼,由安监员、工区顶板管理员负责顶板管理。 (2)增加密集支护,切顶排支柱每隔1棵加设对柱。 (3)严格执行操作规程,采用正确的回柱操作方法,防止顶板压力向局部支柱集中。 (4)炮前炮后及时进行二次注液,加强顶板观察、支柱初撑力检测,严格班评估制度,确保支柱压力达到措施要求。 (5)严格按照规程措施施工,质量验收小组进行定期和不定期检查,以质量保安全。 二是主副巷受采动影响,顶板及围岩变化大,有离层、片帮现象。我矿制定了防范措施, (1)安排提运专职安监员对主副巷进行盯班包挂管理,每班次提运安监员与运搬工区盯班区长对主
4、巷顶帮、围岩、巷道防尘、提运设施进行检查,严格执行巷道防尘制度、敲帮问顶制度和巷道检查制度、发现隐患及时处理,并做好记录;发现变化较大地段立即汇报,技术科根据现场实际情况制定专项修复措施,掘进工区按照措施要求及时进行修复,保证主巷运输安全。 (2)每班次由提运安监员对副巷进行检查,利用长把工具进行敲帮问顶,人行车司机严格执行班检制度,确保人行车运输安全。 (3)每月5号、15号、25号,由矿提升运输小组对提运进行专项检查,下发整改通知单,对隐患实施闭合。 (3)提运安监员每班次对提运检查情况进行专项汇报。 我矿将各工作面进行责任划分,从矿级、科室、工区、至班组明确了责任,严格执行包保制度。 一
5、通三防方面:采取的措施主要有: 1、局部通风机常开不停,风筒逢环必挂,有破口及时胶补,确保工作面风量满足要求。 2、加强瓦斯和有毒有害气体检测,确保有害气体不超标。 3、坚持湿式打眼、煤层注水和炮前、炮后洒水灭尘工作。 4、严格执行测风制度,及时调整风量,保证通风安全。 三、认真组织,扎实开展挂图研判工作 四季度,我矿共拟定开展挂图研判八次,地点在调度室,参加人员为 矿班子成员、各专业副总、各科室工区负责人及职工代表。具体为一是10月中旬以4409工作面煤层注水防尘为主题进行研判;二是10月中旬召开以4409顶板管理主题的挂图研判;三是10月下旬以2601回风巷掘进工作面断层水及防范措施为主题
6、的挂图研判;四是11月上旬以2411工作面通风系统优化主题的挂图研判;五是11月中旬以供电安全为主题的挂图研判;六是12月5日以2411工作面过老巷顶板管理挂图研判及防范措施为主题挂图研判;七是12月中旬以2411工作面老空水防范措施为主题的挂图研判;八是12月下旬以平巷运输为主题的挂图研判。 五、严格执行隐患排查制度,挂牌督办各类隐患 为防止各类事故发生,推进安全管理工作标准化、规范化,创造安全型工作环境,我矿根据10月份生产部署计划,我矿组织人员,按照专业分工,对矿井存在的隐患进行全面细致的隐患排查,并于20xx年9月30日下午由矿长主持召开了20xx年10月份的矿井隐患排查会议。共排查隐
7、患9条,其中b级7条,c级2条,会议根据现场实际和矿生产安排,认真研究制定了处理意见和整改措施,并确定了整改负责人和验收负责人。 六、严格实行安全罚款返还实施办法,提高职工安全主动性。对责任人进行安全罚款返还,主要是根据不同的工种制定了不同的安全考核周期,原责任人只要在考核周期内不再出现三违现象,安全罚款金额全部返还。由安全科设立台账,符合返还条件经分管矿长、矿长签字后,予以返还,9月份返还三违安全罚款1240元。此办法的实施,激起了职工追求安全生产的热情,减少了三违现象,促进了本质安全型矿井的建设。 七、深入开展安全员创最佳评最差活动。为了充分调动安监队伍的工作积极性、主动性,安全科对安全员
8、根据安全管理、上级检查、工程质量、出勤、劳动纪律、规程措施学习、三违罚款、工作落实、生产管理、文明生产等十项内容对安全员进行评比。该活动的运行,提高了安全员的事业心和责任心,增加了工作积极主动性,增大了危机感、压力感意识,提高了履行岗位职责所要求的业务知识和管理能力,为解决实际问题提出合理化建议,提升了服务形象,提高了工作效率,提升了工作执行力。有利的促进了安检队伍的建设,促进了矿井的发展。 八、加强安全教育工作,夯实安全基础 根据集团公司要求,为全面贯彻落实科学发展观,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,本着管理、装备、培训并重的原则,全面落实安全生产法、国务院关于进一步加强安全
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