2022大厦培训部工作总结 (4).doc
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1、大厦培训部工作总结 大厦培训部工作总结 大厦培训部工作总结 今年年初,大厦为进一步加强员工素质培训,提高每个岗位员工的服务水平和技能水平,组建了培文秘114版权所有训部。在这一年里我们培训部主要做了以下四个方面的工作: 一、加强培训、提高服务质量 1、抓好抓细新员工的培训。确定新员工入职培训资料,规范培训内容,把好大厦人员素质的第一关,使新员工在刚进店就对自己的岗位知识有所了解,并且能很快地进入角色,为以后的待客服务打下良好的基础。全年共培训新员工九名。 2、设立岗位培训员。改变过去无专人培训的方式,在各部门当中挑选出业务技术骨干充当培训员,通过多渠道、多层次、多形式加强对业务知识和操作技能的
2、培训。 3、组织多种形式的员工培训。如女员工化妆技巧培训、公文写作培训职业道德培训、安全生产培训等等。 4、实行走出去学的方针,合理利用店外培训资源。采取组织各部门的骨干进行针对性的外出到别的宾馆、酒店去参观学习,通过对其他宾馆销售、餐饮、客房等管理现状、管理模式的学习,总结别人的长处,分析、找出自己的不足。以此开阔员工的视野,增长他们见识。 5、组织员工进行“大厦第一届酒店服务知识竞赛”和“酒店岗位技能大演练”,通过这两次比赛增强员工的服务意识、鼓励员工努力提升自己的岗位水平,在大厦范围内形成良好的学习氛围。 6、建立员工培训档案,以便向领导和相关部门提供资料。 二、通过形式多样的活动,丰富
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