2022品管部年度工作总结 (3).doc
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1、品管部年度工作总结 “子去丑来腾锦绣,鼠归牛到祝辉煌”。转眼间2008已经成为昨天。在这过去的一年,对于锦兴来说也是不平凡的一年,我们进行了多项设备改造、新产品开发;也经受了全球金融危机带来的巨大冲击波,让人感慨颇多。品管部2008年的工作进行需要回顾总结的也比较多。 品管部的工作主要分为七大块:iso质量体系运行、原辅料监督检测、质量检 测分析、成品检验包装、质量客诉及售后服务、品质控制以及安全生产与“5s”管理等。 一、iso质量体系运行 iso质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”,“三审”是指外审、内审和管理评审,校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。2008年质量
2、体系的主要工作有: 1.2008年3月12日至14日由品管部牵头,组织了三个审核小组对公司各个部门进行了全面的审核,共发现了5项不合格,并开具了23项观察项。均已经按要求在规定时限内进行整改关闭。 2.2008年3月24日至25日,由sgs公司对我司进行了第三次外审,审查结果比较理想:没有不合格项(轻微、严重),同时关闭了去年外审的2个不合格项,但有6点建议需要整改。公司各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改,并对部分作来文件进行了修订。已将以上问题予以关闭。 3.公司于2008年10月30日协助总经理召开了“第四次管理评审会议”,由品管部负责会议决议的执行跟踪。 4.为确保质量管理体系
3、持续的适宜性、充分性和有效性,08年新增文件4份,并增加了“涤纶单丝标准”和与之相关的辅料标准。修改质量体系文件5份。 5.计量器具检定工作。对于外较的计量器具按计划请计量局人员进行外校。部分检测设备按周期内校,有效降低了成本。9月18日泉州质监局、统计局和经贸委来我司检查计量器具管理与节能工作,指出我司计量器具管理和节能工作中的一些不足。现公司已将计量器具档案划归到品管部进行统一归档,并按要求作好相关对外工作。 6.针对年初我司各种产品外包装材料在锦兴logo标识印刷等事项上存在不规范之处,对4月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范; 二、原辅料监督检测 部门加强了对原辅料的品质监
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