2022国土资源局年度工作总结 (5).doc
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1、国土资源局年度工作总结 2013年,我市国土资源工作在省厅和市委市政府的正确领导和大力支持下,以保发展保红线工程2013年行动为抓手,以“阳光国土”三年行动计划为载体,以拉动有效投资提升为重点,强化创新驱动,服务转型发展,各项工作取得了积极进展。 (一)围绕“群众路线”抓队伍建设,强化内部管理。 在党的群众路线教育实践活动中,我局紧扣主题,坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进。一是紧扣“三问三观”,着力在提高思想认识上下功夫。通过领导带头学、支部集中学、丰富载体学、专题辅导学等形式,统一思想认识,提高干部职工主动参与的自觉性。局党委中心组织进行了2次专题学习、1次现场学习研讨。二是紧扣开门搞
2、活动,着力在查摆分析问题上下功夫。累计发放调查问卷表2000份,走访基层和服务对象61人次,召开座谈会29次。共征集到意见建议183条。针对现代金报8.15曝光的我局“门难进”一事,我局立整立改,召开了干部大会,自上而下开展了“假如我是一名办事群众”大讨论,每位干部职工都把自己摆进去,从思想深处查找问题根源,切实提高群众观念。在局办公楼一楼大厅设立便民服务岗,实行处级领导干部值班制度,为上门办事群众提供现场接待、现场受理、现场协调、现场办理的“一站式”服务,方便办事群众。并举一反三,对内部管理制度进行全面梳理完善,强调制度执行的刚性。三是紧扣活动成效,着力在真抓实学上下功夫。组织开展领导干部走
3、亲连心“五个一”活动,集中走访企业13家,走访信访户13个,拆迁户13家,国土所9家,慰问困难群众13户,撰写走亲手记9篇,解决实际问题36个。深入谈心交心是开好民主生活会的基础。领导班子成员深入交换意见、解决分歧、沟通思想,把问题谈开谈透、找准找实,真正达到团结-批评-团结的目的。建立了2个督导组,全程参与各支部和各单位的专题学习会、专题组织生活会等。建立周工作报告制度和约谈制度,对未按时上报及活动进度缓慢的单位,由督导组对负责人进行约谈。 (二)围绕“阳光国土”抓改革创新,强化顶层设计 一是实施“阳光国土”三年行动计划。为了理顺体制机制,提高行政效率,提升部门形象,局党委决定在全市国土资源
4、系统开展“阳光国土”三年行动计划,作为固本强基的战略举措。争取通过三年的努力,创建阳光国土品牌,打造党委政府满意、广大群众满意、社会各界满意的国土资源新形象。其中,今年为改革创新年,明年为基层基础年,2015年为完善提升年。二是开展行政审批和管理权限调整下放工作。放掉该放的,才能管好该管的。改革创新年按照“把权力和责任放下去,把监管和服务抓起来”的要求,从去年11月底启动行政审批和管理权限调整下放工作,经市政府批准,于今年8月1日正式下放31项国土资源行政审批和管理事权。从实施情况看,县市区政府及管委会(开发区)对本次放权普遍持积极态度,放权后的各项工作进展也较为顺利,工作效率明显提升。三是规
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