旅游行业周工作总结(二).doc
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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。旅游行业周工作总结 基础强化实训课程设计途牛旅游的校园推广报告 项目总结 班级:信管 小组:第九组组长:* 组员:* * 南京工业大学经济与管理学院 二一五年十二月 旅游行业潜规则 你的旅途中有没有让你“心塞”的遭遇呢。你的朋友有没有遇到过让他头疼的旅行团。在浏览新闻的过程中,你有没有留意过一些侵权案例。其实这些都是旅游行业中的潜规则所造成的 一、旅游“潜规则”之导游篇 1、导游服务与购物金额挂钩 2、导游不带导游证躲投诉 3、导游让游客当面填满意单 4、倒卖游客不负责 5、导游话里有“伏笔”游客须小心分辨 6、店家发“折扣卡”是给导游提成 7、导游嘴一甜游客要
2、当心 二、旅游“潜规则”之酒店、航空和餐饮篇 1、节假日酒店房价必涨 2、12点退房,逾期加钱 3、特色小酒店服务无星级 4、中英餐牌宰人价不同 5、里程换机票成噱头 6、航班取消太随意 7、航空超额售票 8、酒店主动“摘星”迎合旅行社 三、旅游“潜规则”之特产购物篇 1、景区购物有“托” 2、高价购物店买入容易退换难 3、购物时间超过游览时间 4、“自费项目”必须参加 5、“老乡”见老乡宰客更是狠 旅游行业领导者最关心问题以及解决方案 最关心的问题 旅游业如何满足游客的个性化与参与性需求。 解决方案 忠诚计划:刺激消费并沉淀核心客户 忠诚度计划,是客户关系管理的一个关键环节,目的在于奖励忠实
3、客户、刺激重复消费并不断沉淀核心客户。这种“客户忠诚度”产生的根源是基于企业对消费者个性化的需求、兴趣和行为的理解,是由消费者之间的互动所驱动,并且可以带动企业利润的增长。 对于品牌营销来说,有效的客户忠诚度计划对企业所带来的商业价值是非常巨大的。根据麦肯锡数据报告显示,企业保持一个老客户的营销费用是吸引一个新客户的20%;客户关系保持率增加5%,可以使利润增长85%;企业60%的新客户来自现有客户的推荐。 然而,有别于其他行业的是,旅游业所面对的消费者需求呈现出非常多元且易变的独特性,这直接致使“客户忠诚度”对旅游业的价值要远大于其他行业。同时,也意味着旅游品牌想要建立有效的客户忠诚度计划将
4、会遭遇更大的挑战。如何应对。 核心策略:个性服务并打造会员体系 从本质上来说,旅游品牌实施客户忠诚度计划的真正内涵在于通过与消费者建立互动关系而获取具有商业价值的数据资源,从而帮助企业更好的优化服务与进一步的商业决策。从这个层面讲,客户忠诚度计划的先决条件就是企业必须与消费者建立有效的交互关系。 客户忠诚度计划并非是计划回报的强大吸引力,而是通过计划收集消费者的行为数据,基于精准的用户画像,进行深层次的洞察客户并分组管理,从而推动个性化服务与提升用户体验,并进一步打造以忠实会员为核心的会员体系。这才是客户忠诚度计划的核心策略。1)提升用户体验 在忠诚度计划中,客户洞察和数据技术是提升用户体验的
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