煤业安全质量标准化检查.doc

《煤业安全质量标准化检查.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤业安全质量标准化检查.doc（39页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。煤业安全质量标准化检查 存在问题整改方案 一、两堂一舍 1、澡堂整体环境卫生差。 责任人及责任单位：xx整改日期：10月19日 整改措施。对澡堂整体环境卫生加强管理，专人打扫，不定时抽查。 2、职工宿舍卫生差。 责任人及责任单位：xx整改时间：10月19日 整改措施。对存在问题及时整改，设专人定期打扫楼道卫生。 二、工业广场 1、车辆停放混乱 责任人及责任单位：xx整改时间：10月19日 整改措施： 为安全起见禁止个人骑摩托车，按规划打停车线，做到车辆停放整齐有序。 2、矿区轨道运输处无主、次干道指示牌，未设限速、警示装置。 责任人及责任单位：xx整改时间：10

2、月19日 整改措施。矿区轨道运输处按规定设立主、次干道指示牌，设限速、警示装置。 三、设备材料库 设备管理混乱，露天存放设备未采取防护措施，材料库有淤泥积水。 责任人及责任单位：xx整改时间：10月19日 整改措施。设备按要求分类存放，露天设备用防雨棚布遮盖，材料库淤泥积水及时清理。 四、节能环保设施 未建立自用煤（锅炉用煤）消耗统计台账，生活水排水管道堵塞。 责任人及责任单位：xx整改时间：10月19日 整改措施。按要求自用煤统计台账及时建立登记，生活水排水管道堵塞已填工程项目审批表，正在办理中。 xx煤业有限公司 二一三年十月十一日 xx煤业安全质量标准化 检查存在问题 整 改 方 案 第

3、二篇：煤业公司安全质量标准化*煤业股份有限公司 煤矿安全质量标准化管理制度 第一章总则 第一条安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是加强安全生产“双基”工作、建立安全生产长效机制的主要内容和根本途径。为保证安全质量标准化工作的顺利开展，促进安全质量管理水平不断提高，确保矿井安全生产状况持续稳定好转，特制定本管理制度。 第二章考核标准 第二条前提条件： 1.杜绝死亡和重大非人身事故。 2.矿井安全质量标准化达到一级。 3.矿井采掘关系正常，回采率达到规定要求。 4.制定并严格执行安全质量标准化检查评比及奖惩制度。 第三条考核标准： 1.煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）（国家煤矿安全监

4、察局、中国煤炭工业协会联合制定）； 2.煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则（试行）（兖州煤业股份有限公司）。 第三章检查验收 第四条公司每季度组织对各生产矿井采煤、掘进、机电、运输、通风、地测与防治水专业安全质量标准化工作进行一次检查、评定，检 1查人员主要由生产技术部、机电部、通防部、地测部、安全监察局以及计划财务部等部门的领导和专业人员组成。 第五条各生产矿井每月进行一次安全质量标准化检查，检查记录应记录存档，作为公司季度以及年度评级考核和依据。 第四章考核与奖惩 第六条生产技术部是安全质量标准化管理主要牵头部门，具体负责通知下发、检查人员组织、检查情况通报以及表彰奖励等。 第七

5、条矿井安全质量标准化公司每季度检查、考核一次，季度以及年度检查综合得分前三名的矿井，分别奖励2.5、2.0和1.5万元。 第八条季度或年度内出现一次两人以上死亡事故或有两个专业安全质量标准化评定低于一级水平，每矿罚款2.0万元。 第九条安全质量标准化先进单位奖励，用于奖励在安全质量标准化管理工作中做出贡献的有关人员，各矿应严格兑现。 第五章保障措施 第十条各矿井要高度重视新形势下开展安全质量标准化工作的重要性和必要性。认真贯彻执行上级关于安全质量标准化工作的有关指示精神，积极组织开展安全质量标准化达标竞赛活动，不断夯实矿井安全生产的基础。各矿要成立安全质量标准化管理工作领导小组，从矿领导、机关

6、科（处）室到区队班组，要有专（兼）职人员负责安全质量标准化工作，形成职责明确、层层负责的安全质量标准化管理网络，实现全员、全方位、全过程安全质量管理。 第十一条进一步建立健全安全质量标准化检查评比和奖惩制度。 各矿要结合生产实际制定安全质量标准化工作目标和措施，提出年度达标计划和中长期达标规划，并有计划、有步骤的组织实施。严格执行安全质量标准化的月检查、季考核、半年总结、全年评比的管理制度，促进矿井安全质量标准化管理水平不断提高。 第十二条坚持“管理、装备、培训并重”的原则，充分保证安全质量标准化活动必需的各种投入。要把安全质量标准化工作与干部职工的收入分配、政绩考核等相互挂钩，不断加大安全质

7、量标准化考核奖惩力度，严格检查验收，严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训，不断提高干部职工安全质量意识和技术技能。 第六章附则 第十三条本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。第十四条本制度解释权属煤业公司。 第十五条本制度自下发之日起施行。 第三篇：煤业安全质量标准化管理制度山西华润煤业事故安全质量标准化管理制度 1总则 1.1为全面加强安全质量标准化工作，改善安全生产环境，夯实安全生产基础，创建国家级安全质量标准化矿井，提升整体安全管理水平，山西华润煤业有限公司公司特制定本制度。 2组织领导 2.1组织机构 2.1.1公司成立安全质量标准化建设领导组 组长：总经理 常务副组长

8、：分管安全副总经理 副组长：公司领导班子成员 成员。公司各专业副总工程师及有关职能部门负责人。 2.2领导组职责： 2.2.1负责安全质量标准化工程的组织领导和工作安排； 2.2.2负责指导、督促各专业安全质量标准化工作的开展； 2.2.3负责指导、督促安全质量标准化检查查出隐患的整改和落实。 2.3领导组下设矿井生产、地面生产、地面非生产等专业办公室，专业办公室设在公司分管职能部室，办公室主任由部室责任人担任。其中矿井生产安全质量标准化办公室设在生产部，采煤、开掘、机电、运输、通风、地测、调度、综合治理专业安全质量标准化工作分别由业务职能部门负责。 2.4各专业办公室职责： 2.4.1在公司

9、安全质量标准化建设领导组的领导下，负责本专业安全质量标准化的日常工作； 2.4.2负责制定年度、季度、月度本专业安全质量标准化工作计划和达标规范； 2.4.3负责组织开展本专业安全质量标准化半年一次的检查验收工作； 2.4.4负责对本专业安全质量标准化工作检查讲评和量化考核； 2.4.5负责对本专业安全质量标准化工作绩效的考核、奖罚和兑现； 2.5各矿、厂根据单位实际，成立相应安全质量标准化建设机构，负责本单位安全质量标准化达标规划实施及检查评比等日常工作。 3检查组织形式 3.1公司每季度对分管矿井进行不少于一次的全面检查评比；安全监察部每月对矿组织一次检查。 3.2公司定期对各矿井“一通三

10、防”等重大危险源、安全费用使用情况、事故追查处理等情况进行专项检查。 3.3公司不定期对以下六方面进行督查： 3.3.1矿井瓦斯抽采和监测监控系统； 3.3.2安全生产许可证条例执行情况； 3.3.3收购、兼并整合、联营、改扩建和新建矿井的安全设施、各种证照； 3.3.4矿区用电及大型机电设备完好、运行情况； 3.3.5带压开采矿井防治水措施的落实情况； 3.3.6矿区周边小煤矿监管情况。 3.4地面生产、非生产系统由公司每季度对分管单位进行一次检查评比。 4检查要求 4.1每次检查前，各检查组要组织检查人员进行学习培训，认真贯彻检查标准，规范检查方法。 4.2各检查组在执行检查任务期间，检查

11、人员要遵守工作纪律，公平、公正进行检查评比，发现违章违纪人员，立即取消其参检资格，年内不得再次参加检查。 4.3各检查组要建立完善的资料管理制度。检查结束后，将检查表，评分原始记录表、隐患分类登记表、检查工作总结等一并报各专业办公室。 4.4各检查组在安排检查工作时，检查覆盖率要达到100%。所有参加检查人员必须统一使用规范的安全质量标准化检查表，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。 4.5严格执行检查连带责任追究制度，对检查后48h内被检查地点发生的“三违”因素导致的死亡事故和重大未遂事故，要追究检查人员的连带责任。 4.6检查实行检查组长负责制和集体公开评分制

12、度，评分结果须经所有参加检查人员签字后方有效。 4.7公司所属各单位统一执行生产矿井安全质量标准化检查标准及评分办法。 5检查评比办法 5.1公司每季度对生产矿井进行一次评比奖励，检查达标的矿井分别给予奖励。公司每季度质量标准化奖励基金为30万元，从安全费用中提取。 5.2公司每半年进行一次对地面生产、地面非生产、新产业系统的检查评比，根据检查评比结果给予优胜单位一定奖励。 5.3检查总结和评比： 5.3.1公司每半年组织一次生产矿井安全质量标准化检查总结讲评会。 5.3.2生产矿井组织的安全质量标准化检查评比由单位自行组织检查总结和讲评。 5.3.3公司每半年组织一次地面生产、地面非生产、新

13、产业安全质量标准化检查总结讲评会。 5.3.4安全质量标准化总结讲评的任务一是公开通报检查评比结果和兑现奖励情况；二是剖析总结存在的问题和提出改进工作的措施；三是加强工作交流和合作；四是下阶段安全质量标准化工作安排。 第四篇：煤业集团公司安全、质量标准化检查汇报材料煤业集团公司安全、质量标准化检查汇报材料 各位领导： 今天，集团公司检查组各位领导莅临我矿进行安全、质量标准化检查和指导工作，我代表一矿党、政、工和全体职工表示热烈欢迎。并真诚希望各位领导对我们的工作提出宝贵意见。 今年是煤业集团公司成立运作的第一年，自年初以来，我矿以十六大精神为指针，认真贯彻落实集团公司、指挥部安全工作会议和安全

14、一号文件精神，以“安全季”活动为主线，坚持“安全第 一、预防为主”的安全生产方针，立足防范事故，突出现场重点，落实安全责任，强化安全管理。一季度，矿计划原煤产量10.6万吨，掘进进尺795米，实际完成原煤产量18.16万吨（其中技改工程煤1.26万吨），超计划7.56万吨，完成掘进进尺833米，超计划38米。煤矿技改工程一季度完成矿建进尺1131米，截止三月底累计完成4975米。消灭了轻伤以上人身伤亡事故及各种非伤亡事故，矿井在一季度指挥部质量标准化验收中达到国有重点部级质量标准化矿井，安全生产形势发展较为平稳。 下面我把今年以来我矿在安全生产方面所做的主要工作向各位领导简要汇报如下： 一、认

15、真落实集团公司、指挥部安全工作会议和安全一号文件精神，强化安全生产工作的领导和管理，切实落实各级安全生产责任制。今年，我矿生产模式由部分国有民营向全部自主管理转变，同时担负着技改井建设的艰巨任务，面对生产模式的改变和技改任务艰巨的实际状况，矿从抓制度建设入手，促进管理水平的提高，从抓各级责任落实入手，促进全矿干部和职工转变工作作风，服从服务于大局，切实加强对安全生产工作的领导和管理，为圆满完成集团公司下达的各项指标努力工作。 年初，我们把贯彻落实好集团公司、指挥部安全工作会议和安全一号文件，强化对安全生产工作的领导和管理，切实落实各级安全生产责任，作为实现今年安全工作开门红的重点来抓。矿坚持每

16、月召开一次矿长安全办公会和安全例会，传达贯彻上级部门对安全工作的指示指令，总结部署安全生产工作。重点抓各级干部的安全管理责任，特别是各级生产指挥者的安全指挥责任，严格执行矿领导24小时值班和基层科队干部24小时值班制度，值班干部深入生产现场，查问题，找隐患，堵漏洞，抓整改，指导现场安全生产。明确规定了矿领导、中层管理干部、科队技术人员的入井次数，成立安全督察小组，严格统计、考核，促使管理人员深入现场，把各项安全措施真正落实到生产现场。 根据矿井安全生产和技改井建设的需要，3月初安排了各项管理制度修订工作，重新划分明确了各单位的职责范围，重点抓各级干部的安全管理责任，特别是各级生产指挥者的安全指

17、挥责任。把安全生产作为内部承包的最重要指标之一，实行一票否决，把实现全年安全生产的任务和责任分解落实到各级管理干部和各个单位。强调生产管理及辅助部门的服务意识和基层区队的整改意识，实行工作绩效考核。形成了业务分工把关、现场分片负责的责任落实体系。规范完善了基层科队班前会、规程贯彻、交接班等14项管理记录，规范区队安全、质量管理行为，强化了基层科队的安全和质量标准化基础工作。 二、认真落实集团公司指示，抓好采煤队的组建和安全生产管理。今年春节前，原承担我矿采煤和井下运输任务的民营队结束承包合同，矿着手准备组建自己的采煤队、运输队。按照集团公司“不培训不上岗，不合格不生产”的要求，矿在春节前即深入

18、民营队伍，广泛宣传和解释矿组建采煤队、运输队的条件和要求，解除原民营队职工的思想顾虑。经过严格筛选，240多名原民营队职工在春节前同矿签订了劳动合同，为节后采煤正常复工奠定了人员基础。春节后，在新工人的招收上，矿坚持从思想道德、文化素质、业务水平等方面严格考核，严把入口关。全矿上下团结一致，按照集团公司和指挥部的有关指示和要求，从采煤队、运输队的人员招收、干部选配、制度建设、生产组织几个方面同时着手，把培养良好工作作风，确保安全生产作为队伍组建的出发点和落脚点，2月7日、2月12日两个采煤工作面依次按计划开工生产，采煤队、运输队职工思想稳定，干劲充足。今年一季度，采煤队完成产量16.31万吨，

19、与去年同期相比增产2.6万吨，工作面合格品率达到了100%，优良品率达到80%以上，消灭了轻伤以上人身事故，实现了安全生产的良好开端。 三、强技改施工的管理，努力完成技改井建设任务，实现10月份投入试生产。 煤矿技改工程是集团公司的重点建设工程，根据公司的总体部署，技改井筹建处与一矿一起，认真分析施工环节，优化工程排队。投入试生产前的矿建工程总量8797米，截止三月底，技改井矿建进尺完成4975米，剩余3822米。土建工程已完成地面变电所、副井绞车房，地面筛选系统正在施工，其他工程也按排队计划进行施工安排。大部分设备的招投标工作已经完成，安装的前期准备工作已经开始。 坚持把技改工程的施工纳入一

20、矿的整体安全和质量标准化管理工作，同安排，同检查，同考核。矿成立了专职负责技改井施工管理的职能部门，配备了专职现场安、质检员。正常开展包括甘煤公司在内的所有矿建施工工程的安全质量班评估。坚持每周四的安全质量大检查、逢五的技改工程专项检查和安全质量小分队活动相结合，加强技改施工的日常安全质量管理，严把检查验收关，狠抓问题的整改落实。截止目前，技改工程消灭了轻伤以上人身事故，工程合格品率达到100%，优良品率达到90%以上，实现了安全生产。 四、加强安全教育培训，加大安全教育宣传力度，提高职工安全意识和自主保安能力。 根据今年我矿新组建采煤队、运输队，新工人数量多，工人素质参差不齐的实际情况，春节

21、假后复工前，全矿提前三天上班，组织全员安全培训，不培训、培训考试不合格，不发灯，不上岗，坚持成熟一个班组，组织一个班组。对新招收的工人，严把入口关，坚持先培训考试，后招收录用的原则，不培训或考试不合格不予录用。新工人培训坚持理论教育与实践相结合，采用以师带徒的形式，签订师徒合同，试用实习15天后，经考试合格再办理正式劳动合同，以保证新工人的安全。 春节复工生产后，各单位，特别是基层区队，把工人的安全教育作为实现安全生产的基础工作，抓紧抓实，常抓不懈。利用班前会、 二、五学习日的时间，开展好内部安全教育培训，贯彻学习三大规程。教育科每月对各单位的教育培训情况进行检查验收，同时认真组织特殊工种的教

22、育培训，严把办证、换证质量关，提高操作资格证书的“含金量”。截止3月底，共举办各类培训班8期，培训考核1040人次，考试合格率达到98%，为安全生产奠定了较为坚实的基础。 节后，矿领导分别深入各基层区队，坚持开好收心会，开好第一个班前会。举办了事故案例展，开办了安全论谈、三违亮相台、安全板报，大力宣传安全生产，营造安全生产的良好氛围。党委、团委开展了党团员身边无三违活动，工会、团委实行安监员、网员、岗员安全联检制度，实现了党政工团齐抓共管的安全管理格局。 五、狠反“三违”，强化安全隐患排查整改。 一是严格执行“三违”亮相和过关帮教，对严重“三违”人员，不但采取广播、板报亮相的方式，还由安监处带

23、队，到各基层单位巡回检查。修订了“三违”管理制度，采取罚教结合的管理方式，对初次“三违”人员，改正态度较好，不再发生“三违”的，予以返还“三违”罚款，促使“三违”者本人认识和改正错误。继续把“三违”人次作为区队安全考核的重要内容之一，严格考核，促使基层区队提高反“三违”的主动性。继续实行全员反“三违”，全矿的管理干部，基层安监员、青检岗员、工会网员，人人肩上有反“三违”指标。 二是坚持不安全不生产的原则，把安全隐患作为事故前兆，狠抓隐患排查和整改落实。安全隐患以通知单书面发送到责任单位，按“五定”原则限期整改和复查。各区队均建立了隐患排查记录，开展队内隐患排查整改，把隐患排查的责任落到实处，基

24、本做到了安全隐患不过班、不过夜。截止3月底，全矿共查处“三违”23人次，查出并按期整改安全隐患4个，降级处理责任心差、工作绩效差的中层干部1人，促进了安全生产的稳定发展。 三是加强现场安全监督检查，调整充实了安监员队伍，为技改井掘进配备了8名专职安监、质检员，实行三八制分片巡回检查。每月开展安监员评议活动，实行末尾淘汰，对评议最差的安监员实行下岗培训，不断提高安监员现场监察和执法水平。 四是加强了安全信息管理，每天将安全质量评估结果反馈到矿领导和有关区队，及时反馈生产过程中的安全隐患和处理落实结果，进一步提高超前防范的水平。 六、抓住重点，强化现场安全和质量标准化管理。 坚持抓住重点，带动全面

25、，抓住薄弱环节，消除管理死角，不断强化现场生产过程中的安全和质量标准化管理。首先是抓好两节、两会期间的安全管理，认真落实集团公司和指挥部的部署安排，制定了专项措施，采取分片、分专业承包盯岗和区队管理干部“三八”制跟班盯岗等形式，加大现场安全管理力度。成立安全、质量检查小分队，以当天总值班为组长，各科队值班干部为成员，加大中夜班、双休日的现场检查，并将检查问题书面通知有关区队，促进了薄弱时间的安全和质量管理。 其次是提高日常安全质量检查的质量，狠抓检查问题的整改落实。坚持每周四的定期大检查、每月逢五的技改检查验收与安全质量小分队的不定期检查相结合，各检查组检查当天将被检单位存在的问题、处理安排书

26、面通知到被检单位，检查组按照书面通知逐个进行复查，有力地促进了问题的落实整改。2月20日，指挥部对我矿生产和技改进行第一季度安全质量标准化检查验收，矿井被评定为国有重点部级质量标准化矿井，原煤生产检查出31个问题，技改工程检查出32个问题。矿当天召开专门会议，将存在的问题分类排队，安排专人负责落实和复查，2月25日，现场存在的安全质量问题全部整改完毕。 再次是把“一通三防”、顶板管理、放炮管理、斜坡提升、防治水作为整体安全工作的重点，实行业务职能科室对口负责，与基层区队责任联保，严格落实安全规程和技术措施，严格监督检查岗位工人的操作安全，把事故隐患消除在萌芽状态。坚持以风定产，合理调整通风系统

27、，保证了技改施工和矿井生产的通风需要。目前，矿井总进风量2567m3/min（其中担负技改主斜井内开口的+1050米6煤轨道石门掘进局扇供风），总排风量2381m3/min，矿井核算的需要风量2302m3/min，符合安全规程和质量标准化的要求。 第四是严格进行采掘安全质量小班评估验收，所有采掘工作面均配备了专职安监员巡回检查验收，坚持提高生产过程中的工程质量和操作质量，为安全生产奠定了基础。 第五是保证安全投入，不断改善矿井抗灾防灾的能力。利用春节放假时间提前安装了1150米水平以上的技改井排水管路，提高了矿井排水能力。投入安全技措资金1.05万元，主要完善了防尘、灌浆系统和隔爆设施。增加了

28、便携式瓦斯报警仪数量，将便携式瓦斯报警仪配备到了班组长。 尽管我们在集团公司和指挥部的领导下作了大量的工作，实现了一季度安全生产开门红，但我们更清醒地认识到，今年我矿要确保技改井11月初投入试生产，面临的任务十分艰巨，在安全管理上有许多新课题需要我们通过进一步努力学习和提高管理水平来解决，我们的安全生产和质量标准化工作还存在许多问题和不足，和上级领导的要求还有一定差距。我再次恳请各位领导对我们工作中存在的问题和不足给予批评指正，提出宝贵的意见和建议。 谢谢大家。 第五篇：坪上煤业公司安全质量标准化管理办法11坪上煤业2021年安全质量 标准化管理办法 安全质量标准化是煤矿企业安全生产的基础，是

29、在继承以往质量标准化工作基础上不断创新、逐步完善形成的一套行之有效的管理体系和方法。为进一步夯实我公司安全生产基础，建立起持续、健康的安全生产长效机制，保障广大职工的生命安全和根本利益，在明确安全质量标准化管理责任的基础上，突出重点、狠抓关键、求真务实、以点带面，通过创建精品工程打造安全、高效矿井，特制定坪上煤业二一一年安全质量标准化管理办法。 第一章总则 一、为进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识、自主管理意识，通过加强职工培训、狠抓现场管理、严格制度落实等重要手段，促使矿井安全质量标准化向精细化不断发展，使我公司安全质量标准化工作达到较高水平，切实为矿井生产“不失调、不冒顶、不跑车”

30、起到保驾护航作用。 二、矿井安全质量标准化工作奋斗目标： 强化现场管理，狠抓过程控制，确保动态达标，创建亮点项目，树立样板工程，持续推进矿井安全质量标准化上水平，保证矿井实现验收达标。 三、矿井安全质量标准化参加评级的专业共十二个，分别为：掘进、机电、运输、通风、地测防治水、综合管理、安全管理、调度、人力资源管理、财务管理、矿容矿貌、环保节能。所有专业均以晋煤集团企业标准为依据开展达标创建工作。 四、矿井安全质量标准化工作坚持安全第 一、质量为本的原则，以狠抓现场安全质量标准化管理、积极创建样板工程为工作重点。 第二章组织机构及管理职责 为确保矿井安全质量标准化工作的顺利进行，特成立安全质量标

31、准化办公室（以下简称标准化办公室）。 一、标准化办公室设在生产调度室。主 任：生产调度室主任 副主任：生产调度室分管标准化副职 成 员。安全监察科、通风科、机电科、人力资源科、计划财务科、综合办公室、基建后勤科标准化负责人以及各队组正职（标准化副职）组成。 二、标准化办公室具体管理职责： 1、对矿井安全质量标准化的日常工作全面负责。 2、负责全面组织实施矿井安全质量标准化工作。 3、负责对有关单位及人员的安全质量标准化工作进行监督、考核。 4、负责组织召开矿井安全质量标准化工作会议，认真研究安全质量标准化业务管理，清晰思路，解决质量标准化工作中存在的具体问题，使安全质量标准化工作稳中求进。 5

32、、负责组织、开展矿井安全质量标准化的各项活动，定期和不定期组织标准化大检查和抽查。 6、负责组织矿井安全质量标准化现场办公会，促进质量标准化达标工程建设。 7、负责组织开展安全质量标准化竞赛活动，以提高全矿职工的安全质量标准化意识。 8、积极组织外出参观学习，优化管理模式，全面提升安全质量标准化工作的管理水平。 三、各相关单位具体管理职责： 1、生产调度室负责矿井掘进、运输、地测防治水、综合管理、调度五个专业的安全质量标准化日常管理和考核。 2、安全监察科负责安全管理专业的安全质量标准化日常管理和考核。 3、机电科负责机电专业的安全质量标准化日常管理和考核。 4、通风科负责矿井通风专业的安全质

33、量标准化日常管理和考核。 5、综合办公室负责矿容矿貌专业的安全质量标准化日常管理和考核。 6、计划财务科负责财务管理专业的安全质量标准化日常管理和考核。 7、人力资源科负责人力资源管理专业的安全质量标准化日常管理和考核。 8、基建后勤科负责环保节能专业的安全质量标准化日常管理和考核。 办公室根据参加评级的十二大专业分别设立八个专业组，其中掘进、运输、地测防治水、调度、综合管理专业组组长由生产调度室主任担任；机电专业组组长由机电科科长担任；通风专业组组长由通风科科长担任；安全管理专业组组长由安全监察科科长担任；矿容矿貌专业组组长由综合办公室主任担任；人力资源管理专业组组长由人力资源科科长担任；财

34、务管理专业组组长由计划财务科科长担任；环保节能专业组组长由基建后勤科科长但任。各专业组要根据实际情况就如何开展本专业安全质量标准化工作形成书面材料报办公室审核认定并备案。同时各专业组要根据专业职责范围确定专职管理人员，负责本专业资料的日常管理及上报工作。 第三章管理规定和工作安排 一、各专业组、专业检查组、标准化小分队及其它标准化活动组在检查时必须严格执行2021年晋城煤业集团安全质量标准化标准及考核评级办法的各项规定。 二、各专业组、专业检查组、要在文件下发五日之内制定出本组的管理考核办法并报标准化办公室审核认定、备案。 三、各专业组组长要组织本组成员认真学习标准、掌握标准，深入现场，严格对

35、照省级标准和企业标准，认真查找矿井安全质量标准化实施过程中存在的问题，确保动态达标。 四、各队组及生产调度室、安全监察科、通风科、机电科、综合办公室、人力资源科、计划财务科、基建后勤科每月要对其分管范围内的安全质量标准化工作进行总结，对存在问题积极采取措施进行整改，并对下月的标准化工作做出详细计划，计划要对每一项工作都要有安排、有措施、有负责人、有时间要求，有检查、有考核、有奖惩。 五、标准化总结、整改措施和下月的标准化计划要在每月27日前交标准化办公室。 六、各专业组每月至少对本专业组织一次检查，并于每月27日前将检查发现的问题及专业定级表报标准化办公室备案。 七、标准化办公室要不定期对各专

36、业的安全质量标准化工作的开展情况进行监督检查，检查中发现问题将对相关分管业务部门进行通报批评。 八、每月27日（遇特殊情况以调度会通知为准）由标准化办公室负责牵头组织相关专业的副主任、各专业组组长和专业组检查人员对涉及矿井安全质量标准化评级的十二个专业进行检查、评比。检查、评比结果将在oa系统进行公布。排名最后的专业将向标准化办公室进行书面说明。每月检查结束后矿根据检查结果从矿全员标准化奖中提取资金对参与检查的人员、部门及参与质量标准化建设的各井下科队进行奖励，奖励办法另行制定。 九、安全质量标准化办公室下设一支标准化小分队，组长由生产调度室分管标准化的副职担任，由标准化办公室负责组织安排每月

37、进行一次小分队活动。小分队活动主要是立足于现场动态达标管理，以及对各相关专业组和专业检查组的工作开展情况的监督检查为手段，进而达到加强矿井安全质量标准化动态达标控制之目的。小分队活动的重点是覆盖井下所有正规作业头面、公用巷道。 十、为提高全矿职工的安全质量标准化意识，标准化办公室每月组织井下各队组进行一次以企业标准为基础的专项考试。题库由各专业组汇同队组共同拟定，试题由标准化办公室统一出题，每月10日前由标准化办公室随机抽取考试人员名单。参考人员一名干部、三名工人。每月中旬由标准化办公室通知组织考试，考试结果纳入红黄旗竞赛中。 十一、各专业检查组成员要对所下的各类三定问题及时进行复查。对没有按

38、时处理的问题要重新下三定表督促责任单位进行整改。复查后的三定问题注明整改情况后要将表及时交标准化办公室，由标准化办公室统一处理，并于月底进行汇总考核。 十二、由生产调度室衔接组牵头，每月对各施工队组在用的作业规程、安全技术措施组织一次复查，检查的标准以晋煤集团规程措施标准为依据，检查结果于当月27日前报标准化办公室。 十三、各井下科队要明确责任，强化自主管理意识，搞好各管辖区范围内的文明生产。在标准化日常检查中若发现文明生产差时，将对责任科队进行严格考核。 十四、公司检查时，由各专业组自行组织陪检。检查结束后在当日下午18：00前，各专业组要将三定表和定级表报标准化办公室。 十五、标准化办公室

39、每月组织召开一次安全质量标准化例会，参加人员为：所有参加矿井安全质量标准化评级专业涉及单位的分管标准化工作的副职或单位正职参加，其他人不能代替。主要对近期安全质量标准化工作进行总结，并对下一阶段安全质量标准化工作提前进行计划、安排。 十六、为使我公司安全质量标准化工作的顺利开展和井下各队组标准化工作的正常有序进行，对井下文明区域每月进行划分，并实行安全质量标准化科室包队管理办法。 十七、各专业组要积极协助队组参与样板化队组建设、评选工作。各专业检查组每季度按专业推选一个样板化头面，参加矿样板化的评选。 十八、供应科要对质量标准化中保证项目具体负责，对井下各种支护材料的各种证件认真收集保存，确保

40、上级有关单位检查时各种证件齐全有效。 十九、由标准化办公室牵头，组织各科（队）每月15日举办一期矿井安全质量标准化板报。未按时出板报一次扣200元。 二 十、标准化办公室要开展征文、知识竞赛等各类形式的质量标准化活动，以促进矿井安全质量标准化的不断提高。 二十一、标准化办公室要根据井下的生产现状及时组织标准化现场办公会，同时协调队组对公用巷道进行标准化达标工程的施工，完工后要及时组织相关单位进行验收并移交。 第四章其它规定 一、标准化管理办法的其他细则见附件： 二、本办法自下发之日起执行，原2021年坪上煤业安全质量标准化办法同时废止。 三、本办法由生产调度标准化办公室代公司解释。 山西晋煤集

41、团坪上煤业有限公司筹备处 2021年3月25日 附件一 矿井安全质量标准化奖励办法 矿井安全质量标准化奖励按月考核、月奖励的办法执行。专业组和专业检查组按工作绩效奖励，队组按当月竞赛得分排名进行奖励。 一、得奖条件： 1、当月所属专业或专业检查组无严重非伤亡及以上事故。 2、当月所属专业或专业检查组无停产整顿。 3、在沁秀公司季度矿井检查中未达企业一级该专业组当月免奖。 二、奖励方法 1、调度、通风、机电、地测防治水、综合管理、安全管理、运输、掘进、人力资源管理、财务管理、矿容矿貌、环保节能十二个专业根据矿每月的检查结果，每月进行一次奖励，奖励办法另行制定。 2、所有专业在沁秀公司检查中必须达

42、到省级标准，未达到规定等级的专业免奖。并对该专业罚款2021元。 3、每月矿安全质量标准化奖金将面对全员进行奖励，奖励办法另行制定。 4、受奖人员必须是本单位在册职工。 三、本办法自下发之日起执行，各专业标准化检查人员名单报标准化办公室备案。 附件二 井下队组安全质量标准化管理办法 为实现矿井由被动搞标准化到主动搞标准化的过程转变，由粗放到精细管理的不断迈进，井下各队组要认真做好以下工作： 一、要对照标准，健全机构，明确责任，完善制度，并将管理制度报标准化办公室审核、备案。 二、要完善隐患排查制度，强化小班验收管理。对各类三定表提出的问题要积极组织整改、闭合。 三、要保持安全质量标准化动态达标

43、，对在生产过程中的严重违章行为要给予重处，以确保安全生产良性循环。 四、要以岗位操作标准、作业规程、安全规程和企业标准为基础持之以恒地抓好全员培训工作，认真组织培训，注重培训效果，并妥善保存本单位的各种标准化培训资料（培训要有计划、时间、点名册、教案、记录）。 五、要严格执行工程验收移交的管理规定，确保各项工程能按时、保质、保量进行移交。 六、要对责任区域的文明生产进行管理与监督（责任区域划分具体见后），对自己辖区内的各类问题及时进行整改。 七、要广泛发动干部职工，集思广益，积极进行标准化样板化工程达标建设。 附件三 安全质量标准化专业组考核办法 为加强对矿井安全质量标准化各相关专业组的管理考

44、核，树立质量标准化工作的良好形象，促进质量标准化工作的全面提高，制定以下考核办法： 一、由标准化办公室负责对矿井安全质量标准化专业组进行考核。 二、参与矿井安全质量标准化评级的十二个专业的专业组每月至少组织一次对本专业的检查，并将检查结果报标准化办公室。标准化办公室将根据情况组织人员对各专业组进行监督检查。 三、井下专业组月度考核： 1、凡每月少参加一次相关专业标准化检查核减责任人当月标准化奖金30%，少参加两次核减70%，未参加当月不得奖，凡迟到核减10%。 2、每次检查时，检查表和定级表填写内容填写不齐全按每处核减责任人10%。 3、凡一次未及时向标准化办公室报送检查结果、计划、总结等资料

45、核减专业组30%。 4、各专业标准化资料齐全，管理有序，未按规定执行核减专业组20%。 四、地面质量标准化专业组考核办法： 1、凡一次未及时向标准化办公室报送活动方案核减30%。 2、每月27日前必须向标准化办公室报送当月的活动开展情况总结，否则核减10%。 3、每月27日前要向标准化办公室报送当月标准化竞赛结果和总结，否则核减30%。 4、每月27日前要向标准化办公室报送次月标准化计划，否则核减30%。 5、凡一次未派人参加标准化办公室组织的各类活动，否则每次核减30%。 四、各专业组要根据本专业的特点，积极主动地开展标准化工作的创新，从精细化管理入手与基层单位通力合作争取为矿井安全质量标准化工作添砖加瓦。 五、地面各专业每有一起影响矿井安全质量标准化建设时，核减相关专业50%/次。 六、业务分管范围发生轻伤事故，核减30%。 七、业务分管范围发生重大非伤亡事故，核减60%。 八、向标准化办公室报送的材料有失真现象时，核减20%。 九、在标准化日常检查中不认真负责未及时发现严重问题，一经发现核减专业组30%。 十、奖励基金 1、奖