设备修理管理规定.doc

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1、设备（工属具）修理管理规定为了进一步改进大港分公司设备修理管理，加强责任制的落实，提高修理质量，控制修理成本，更好地满足生产经营需要，现对公司设备修理作如下规定：一、 部门职责：（一）、设备部：1、 编制公司年度、月度设备修保计划及设备更新改造计划，审核各部门申报的相应配件、材料计划；2、 协调、督促各部门按质、按量、按时完成修理任务；3、 及时安排临时故障的抢修；4、 相关修理计划及更新改造计划的申报、实施、验收。5、 制定并完善修理定额，对各部门的修理工作进行考核。6、 涉外修理的协调、安排。7、 组织有关部门人员进行外委修理的质量检验和竣工验收；（二）、设备所在部门：1、 及时申报设备月

2、度修理计划、年度更新改造计划及相应的配件计划；2、 根据修理计划组织实施自修项目，积极配合承修部门完成修理及更新改造计划；3、 组织人员及时排除设备的临时故障，减少停机时间；4、 负责自修项目的质量检验；对承修部门的修理质量进行督促并进行互检；参与公司组织修理验收；5、 认真填写修理记录和质量检验记录；6、 负责自修项目修理过程中的安全。（三）、设备承修部门：1、 负责级别修理、承修项目修理的配件计划申报；2、 组织人员按时完成设备部下达的计划修理项目及更新改造项目，按时完成设备临时故障的抢修任务；3、 积极解决修理过程中的技术问题；4、 负责修理项目的质量检验；认真填写修理、质检记录，作好修

3、理小结。5、 负责承修项目修理过程中的安全。二、 主管工程师、主修人、质检员职责：（一）、主管工程师：1、 负责编制设备计划修理及更新改造计划；审核相关材料、配件计划；督促修理项目的实施，并对修理质量进行监督；2、 负责级别修理、局属更新改造项目过程中的阶段验收及竣工验收；3、 负责编制设备修理预算书，填写修理记录，并督促承修部门准备修理的原始记录；4、 协助承修部门解决修理中的技术难题；5、 负责设备修理及更新改造过程中有关资料的收集、整理。6、 做好外委修理的协调以及修理完工后的质量验收工作。（二）、主修人：1、 认真执行修理工艺规范及修理技术标准，在规定工期内完成修理及更新改造项目；2、

4、 负责修理过程中的质量控制及验收；3、 认真做好修理记录，填写验收单；（三）、质量检验员（兼职）：1、 认真执行验收技术标准，组织本部门的质量验收工作；对质量不合格的项目，责令相关责任人在规定时间内返工，并对其进行处罚；2、 认真填写验收单。三、 修理项目的实施：（一）、计划修理：1、 承修部门按月度计划任务书在规定工期内完成修理任务；2、 重点设备的级别修理由设备部组织召开工前会，明确各自职责、协调解决各种问题，做好修前准备；3、 级别修理由承修部门进行自检，经设备所在部门初检合格后报设备部验收；项目修理由承修部门进行自检，合格后报设备所在部门验收。（二）、临时修理、抢修：1、 设备所在部门

5、填报设备修理通知单，经设备部审核后送修理部门；特殊情况可先通知修理部门进行抢修，后补办设备修理通知单；2、 修理部门应及时抢修，并作好记录；设备所在部门组织验收；四、 质量验收：（一）、设备部：1、 组织相关部门按技术规范对设备级别修理进行验收，认真做好检验记录，填写验收单；2、 作好级别修理决算书；3、 收集、整理相关图纸资料并归档；4、 负责集团公司修理项目、更新改造项目的验收申报；（二）、设备所在部门：1、 参加设备修理的质量互检工作，并做好记录；参加公司组织的质量验收工作；2、 验收合格后，做好设备运行记录；跟踪修理质量。（三）、承修部门：1、 修理结束后，设备承修部门及时会同设备所在

6、部门、设备部进行验收（附相关验收单）；2、 做好修理小结（附相关修换件明细表、材料消耗清单、修理过程记录、验收单等原始资料）；3、 质保期内跟踪所修设备的运行情况，及时处理出现的异常情况，并做好记录；4、 设备质保期：级别修理为六个月，项目修理为三个月。因修理质量问题造成的返修，其相关材料、工时费由承修部门承担。5、 设备修理返修率低于1%。五、 修理流程：（1）、计划修理：由承修部门向调度室进行申请，由调度室安排停机，修理结束经设备所在部门验收合格后，由设备所在部门通知调度室安排生产。（2）、临时修理、抢修：由设备所在部门汇报调度室再通知承修部门进行修理，修理结束承修部门通知设备所在部门验收

7、合格后，由设备所在部门通知调度室安排生产。六、委外修理：1、 所有委外修理由设备部统一安排或委托设备所在（相关）部门安排。2、 单项修理费用不足1000元的项目，设备所在（相关）部门修前需填写手续完备的设备修理通知单，自行安排修理，每周必须对修理项目、费用等情况进行汇总，周一上报设备部。3、 单项修理费用在1000元以上不足5000元的，设备所在（相关）部门修前须填报设备修理委外申请单，由设备部主管工程师审核后实施。4、 单项修理费用达5000元以上，设备所在部门于每月20日前向设备部进行申报，并填写设备修理委外申请单，经公司同意后立项，由设备部统一安排，有条件的设备部要实行招投标，并由设备部

8、签订修理合同，经公司同意后实施。5、 因夜晚、节假日等原因，设备所在部门不能按时上报的项目，在征得设备部同意后实施，但设备所在部门必须及时补报相关手续。6、 竣工验收：（1）、修费在1000元以内的零星修理项目，由设备所在部门自行组织验收，月底将零星修理项目汇总后一并报设备部审核。（2）、修费在1000元以上5000元以下的修理项目，由设备部会同设备所在部门进行验收，并填写竣工验收单。（3）、修费在5000元以上的修理项目，由设备部会同企划部、财务部、设备所在部门共同进行验收。7、 修费结算：（1）、设备所在部门所有修理通知单、委外修理申请单、零星项目汇总单必须有部门主管技术员、机务经理签字确认，竣工验收单由验收人员签字确认。（2）、委外修理发票必须有所在部门机务经理、主要负责人、设备部、公司分管、主管领导签字方可到财务结算。8、 设备部须建立、健全委外修理相关台账，做好委外修理的统计分析工作。9、 设备（工属具）外委修理的工时定额，参照国家相关工时定额标准及公司相关工时定额执行。七、相规定自发文之日起执行。