2022区委办公室××年综合目标管理考核情况汇报 .doc
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1、区委办公室年综合目标管理考核情况汇报 区委办公室2006年综合目标管理考核情况汇报 各位领导: 根据全区综合目标管理考核工作的统一部署,现将我办2006年目标管理工作执行情况汇报如下: 2006年,区委办公室在区委的正确领导下,在区委领导的关心支持下,坚持围绕中心,服务大局,开拓创新,务实奉献,切实发挥了参谋服务、督促检查、综合协调等职能作用,圆满完成了年初确定的工作目标和领导交办的各项任务,为建设“富强天心,和谐天心”做出了积极的贡献。 一、突出发展主题,高层次当好参谋 1.高质高效地完成了文稿服务。文稿服务工作是办公室为区委服务的核心任务之一。2006年全区大事多、喜事多,经济建设、重点工
2、程、实施“十一五”规划纲要等中心任务一项接着一项,中央、省市委20多位高层领导先后莅临我区视察指导。这给区委办的文字服务工作增添了很多的任务,也提出了很高的要求。在人手比较紧张的情况下,我们积极适应工作形势,严格按照区委领导的要求,克服困难,加班加点,先后起草了区委二届六次、七次全会,区委经济工作会,区三项重点工作调度讲评会,区人大政协工作会议,全区负责干部大会,总结大会等40多次大型会议的主题报告和讲话,完成了党管武装工作、贯彻党政领导干部选拔任用工作条例经验做法等20多次全国和省市大型会议上的典型发言和经验材料,编辑区委通报11期、天心工作通讯19期,全年撰写各类讲话、报告、文章260多篇
3、,文字量达120多万字,是上年文字工作量的一倍多。文稿服务工作做到了高节奏、高标准、高质量,受到了区委主要领导的充分肯定和高度评价。 2.积极主动地开展了调查研究。坚持把开展调查研究作为做好参谋服务的重要途径,充分发挥职能作用,积极主动地想事、谋事,围绕区委的重大决策、全区的热点难点问题,先后组织开展了项目建设、文化名区建设、征地拆迁、财税改革、社区建设等一系列专项调研活动,形成了一大批有深度、有新意的调研报告。坚持开展经济工作、城市建设、社会热点问题等经常性调研,每月撰写了一篇综合形势分析材料供区委主要领导参阅。按照“党委出题、党派调研”的要求,积极指导民主党派完成了湘江风光带产业建设、加快
4、餐饮业发展等重大课题调研,切实加强调研指导,配合有关单位完成了楼宇经济、街巷提质、社区党建等专题调研,形成了很多针对性强、实用价值高的调研成果。源源不断的调研建议,为区委更好的实现科学决策、民主决策提供了大量的新思维、新方法,起到了很好的参考作用。 3、准确快捷地做好了信息报送。坚持把加强信息工作尤其是紧急信息报送作为确保政令畅通的重要任务来抓。下发了关于加强全区紧急信息工作报送的通知,建立健全了信息工作网络,明确了信息工作责任,定期不定期地对有关单位进行约稿、组稿,切实加以归纳总结,向上级党委进行了及时准确的报送。全年共收集各类信息1100余条,向市委报送信息463条,被市委信息专报单条采用
5、84条,综合采用37条,XX县区实行书记民情信息员制度、实现征地拆迁“零拖欠”做法、非公经济组织党员管理四点经验等8条信息被省委办公厅采用并上报到中办,我区信息工作在全市九个区县(市)中排名第二。 4.全面广泛地推介了全区工作。充分发挥办公室资源丰富、综合能力较强的优势,切实围绕全区经济发展、重点工程、社会事业、党的建设等特色亮点和典型经验,在全面加强报纸、刊物、电视等传统媒体宣传工作的同时,充分运用和扩大网络媒体的推介报道力度,多渠道、多形式、多层次地向上、向外宣传天心、展示天心,扩大了我区的影响力和知名度。全年共刊发各类文章材料和宣传文稿40多篇,其中x内参采用5篇,x通讯采用15篇,x晚
6、报采用9篇,内情参考采用11篇,高度关注民生,推进和谐发展被湖南日报理论版专题刊发,人民网、中国新闻网、湘网等多家网络专门推介了我区的有关工作。 二、服务工作大局,高标准抓好督查 1.突出决策督查,保证了政令畅通。立足于全区工作大局,对区委、区政府重大决策和重要工作部署及时开展督促检查,推动决策落实,确保政令畅通。按照区委、区政府的部署和安排,重点对区委全会、经济工作会议、文明创建、城管综合整治、计生工作、爱卫迎检、重点工程建设、拆迁安置补偿、干部下基层办实事等工作进行专项督查和跟踪督查。加强了对省、市、区重要会议、重大决策贯彻落实情况的检查督促,并及时将落实情况向区委领导汇报,为领导准确掌握
7、决策执行情况、及时调整决策发挥了积极的作用。2005年,共组织开展全区性决策督查30多次,编发天心督查29期,上报督查专报10期,有力推动了区委、区政府各项决策的落实和各项工作的有序开展。 2.突出重点督查,狠促了工作落实。围绕“财源建设年”主题,紧扣区委、区政府各项决策和工作部署,对财政税收、招商引资、工业发展、优化经济环境等工作,进行分解立项,实施多层次、全方位的督查,促进了经济工作又快又好的发展。牵头组织了全区综合目标管理考核工作,有效促进了全区各项工作的深入开展和全面完成。联合区政府办等部门就经济工作、项目建设、社区建设三项重点工作制定了月调度、季讲评方案,及时参与中信新城项目的定期调
8、度,促进了全区重点工作的均衡推进。加强了对重点工程建设项目和征地拆迁安置工作的督查,组织对全区30项重点工程建设进行了10余次督查活动,及时反馈有关情况,积极协调有关问题,保证了工程进度和质量。 3.突出专项督查,切实解决了问题。对每一件领导批转和交办的查办件均建立了督办台帐,实行归口管理,及时受理,及时查办,及时向领导报告办理结果。2006年,对市委办转来x书记批示的关于x反映的房屋拆迁问题、x反映的选举问题、x理工大学周边市容环境整治问题等3个信访件及x市长批转x杀人案件,我们组织专门力量深入现场,调查核实,找出问题症结,提出解决方案,及时回复办理结果。参与了x街道x向x书记“告好状”的调
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