QC主管工作说明书教程文件.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。QC主管工作说明书-有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：QC主管隶属部门：品质保证部岗位编码：直接上级：品质保证部经理工资等级：直接下级：质量工程师、可轮换岗位：无分析日期：二、岗位工作概述监控工艺状态，实施对产品的质量控制，培训员工的控制方法及掌握产品标准。三、工作职责与任务（一）监控工艺状态1根据工艺特性，设定检查点；2对不符合工艺要求的参数进行监督直至问题解决；3对工艺参数的改变与设定的合理性进行认定；4对工艺参数的改变对产品的影响进行认定。（二）产品质量控制1发现产品的问题（1）自己

2、发现产品问题；（2）接受他人提出的产品问题；（3）对于潜在问题予以监督、解决。2处理产品，包括确定产品的处理方式（隔离、判断、返修或返工或报废、补投）3判断线体，提出遏制措施（1）确认问题点；（2）判断线体是否可以继续生产，通知相关职能；（3）在线体未完全恢复正常情况下，对提交的工艺或控制方案给予审核，跟踪出产产品进行审核判定。4定期评估解决的工艺或控制方案5培训产品标准，考核工艺培训效果6根据公司整体质量状况组织质量控制方案7处理客户反馈，依据反馈改善质量控制（三）对于下属提交的各种问题在职责范围内予以解决，超出权限范围的提交（四）对于下属及相关职能工作进行考核（五）对于资料更改予以确认，减

3、少产品损失（六）执行公司5S规范（七）完成上级委派的其他工作四、工作绩效标准（一）保证产品质量达到公司业务指标；（二）过程100%受控；（三）出货拒收符合公司指标；（四）培训效果通过部门考核。五、岗位工作关系（一）内部关系1所受监督：在日常基本工作方面，接受品质部经理的指示和监督，在临时工作方面，接受生产副总经理的监督；2所施监督：对下属和相关职能的工作和行为、培训效果进行监督，对员工的操作行为进行监督；3合作关系：在保障产品质量方面，与制造部发生协作关系，在处理不合格品问题方面，与制造部、市场部发生协作关系。（二）外部关系在产品质量方面通过市场部与客户发生间接关系，与相关检测机构发生联系。六

4、、岗位工作权限（一）对所属人员工作的指导权；（二）对所属人员工作的分配权；（三）对所属人员的工作考核权、纠正权；（四）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权；（五）对相关职能的工作分配权或考核权；（六）对工艺文件的制订权、审核权；（七）对产品质量的判定权、处理权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。八、岗位工作环境20%的时间在办公室工作，有空调、无噪音和粉尘污染，照明条件良好；80%的时间在恒温的车间内工作，有时会接触到粉尘、噪音、刺激性气体。九、知识及教育水平要求（一）PCB制程；（二）公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；（三）一定的化工、机械、电子知识；（四）计算机基础知识及常用软件知识；（五）四级以上英语水平。十、岗位技能要求（一）熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理，具备亲自动手操作的能力；（二）熟练掌握机电和化学知识；（三）迅速排解生产工艺问题的能力；（四）较强的判断力和决策能力；（五）具备较强的组织和管理能力；（六）良好的英文阅读与理解能力。十一、工作经验要求大学专科以上毕业，化工、电子专业为佳，3年以上专业工作经验。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄和充沛的精力，一般无特殊性别与年龄要求，但男性为佳。-